財(cái)務(wù)管理新手常見問題試題及答案

財(cái)務(wù)管理新手常見問題試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)管理旨在為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)

B.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分

C.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是資金管理

D.財(cái)務(wù)管理不包括成本控制

2.企業(yè)進(jìn)行資本預(yù)算時(shí)，最常用的貼現(xiàn)方法是（）。

A.直線貼現(xiàn)法

B.年金法

C.折現(xiàn)現(xiàn)金流法

D.現(xiàn)值法

3.下列不屬于財(cái)務(wù)分析基本指標(biāo)的是（）。

A.營業(yè)利潤率

B.資產(chǎn)回報(bào)率

C.流動(dòng)比率

D.股東權(quán)益比率

4.企業(yè)進(jìn)行短期借款時(shí)，通常關(guān)注的是（）。

A.借款利率

B.借款期限

C.借款手續(xù)費(fèi)

D.以上都是

5.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述中，錯(cuò)誤的是（）。

A.固定成本不會(huì)隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)

B.變動(dòng)成本會(huì)隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)

C.半變動(dòng)成本既有固定部分也有變動(dòng)部分

D.成本性態(tài)分析有助于預(yù)測(cè)成本和制定決策

6.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)遵循（）原則。

A.效益最大化原則

B.成本最小化原則

C.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

D.以上都是

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營成果

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于判斷企業(yè)的盈利能力

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以評(píng)估企業(yè)的償債能力

8.企業(yè)進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)遵循（）原則。

A.合理性原則

B.可行性原則

C.綜合性原則

D.以上都是

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說法中，正確的是（）。

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因資金周轉(zhuǎn)困難而可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因經(jīng)營不善而可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因投資決策失誤而可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

10.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，應(yīng)遵循（）原則。

A.目標(biāo)一致性原則

B.預(yù)期收益最大化原則

C.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要職能包括（）。

A.資金籌集

B.投資決策

C.資金運(yùn)用

D.成本控制

E.財(cái)務(wù)分析

2.企業(yè)進(jìn)行資本預(yù)算時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。

A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益

B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度

C.投資項(xiàng)目的資金需求

D.投資項(xiàng)目的投資期限

E.投資項(xiàng)目的市場(chǎng)前景

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括（）。

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.綜合分析法

4.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)有（）。

A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

B.存貨周轉(zhuǎn)率

C.流動(dòng)比率

D.速動(dòng)比率

E.營業(yè)成本率

5.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。

A.籌資成本

B.籌資風(fēng)險(xiǎn)

C.籌資結(jié)構(gòu)

D.資金需求

E.市場(chǎng)利率

6.成本性態(tài)分析的主要目的是（）。

A.確定成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.預(yù)測(cè)成本變動(dòng)趨勢(shì)

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.評(píng)估成本效益

E.制定成本控制策略

7.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)，常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有（）。

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報(bào)率

E.投資風(fēng)險(xiǎn)

8.下列屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型的有（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

E.利率風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）。

A.效益最大化原則

B.成本效益原則

C.風(fēng)險(xiǎn)控制原則

D.法規(guī)合規(guī)原則

E.目標(biāo)一致性原則

10.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法中，正確的有（）。

A.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.預(yù)算管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

C.預(yù)算管理可以提高企業(yè)資源配置效率

D.預(yù)算管理有助于控制企業(yè)成本

E.預(yù)算管理可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。（）

2.資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況。（）

3.凈現(xiàn)值法是一種非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)方法。（）

4.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)必須考慮的因素。（）

5.流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（）

6.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮權(quán)益融資。（）

7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況。（）

8.財(cái)務(wù)管理的主要職能是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。（）

9.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)忽視風(fēng)險(xiǎn)因素。（）

10.預(yù)算管理可以確保企業(yè)資源的合理配置和有效利用。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的四大職能。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的“比率分析法”和“趨勢(shì)分析法”。

3.說明企業(yè)進(jìn)行資本預(yù)算時(shí)，如何評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

4.簡(jiǎn)要介紹財(cái)務(wù)報(bào)表中“現(xiàn)金流量表”的作用。

5.解釋什么是“財(cái)務(wù)杠桿”及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

6.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，可能遇到的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理涉及資金管理、成本控制、財(cái)務(wù)分析等多個(gè)方面，但成本控制是其重要組成部分，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

2.C

解析思路：折現(xiàn)現(xiàn)金流法是將未來現(xiàn)金流折算為現(xiàn)值，是資本預(yù)算中最常用的方法。

3.E

解析思路：股東權(quán)益比率是反映企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo)，不屬于財(cái)務(wù)分析基本指標(biāo)。

4.D

解析思路：短期借款的利率、期限和手續(xù)費(fèi)都會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。

5.A

解析思路：半變動(dòng)成本既有固定部分也有變動(dòng)部分，因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

6.D

解析思路：投資決策應(yīng)綜合考慮效益、成本和風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)D正確。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助評(píng)估企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營效率。

8.D

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)綜合考慮合理性、可行性和綜合性。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循目標(biāo)一致性、預(yù)期收益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化和法規(guī)合規(guī)原則。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要職能包括資金籌集、投資決策、資金運(yùn)用、成本控制和財(cái)務(wù)分析。

2.ABCDE

解析思路：資本預(yù)算應(yīng)考慮投資項(xiàng)目的預(yù)期收益、風(fēng)險(xiǎn)程度、資金需求、投資期限和市場(chǎng)前景。

3.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比較分析法、因素分析法和綜合分析法。

4.ABCD

解析思路：流動(dòng)資產(chǎn)包括應(yīng)收賬款、存貨、預(yù)付款和現(xiàn)金等，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率是反映流動(dòng)資產(chǎn)的指標(biāo)。

5.ABCD

解析思路：籌資決策應(yīng)考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)和資金需求。

6.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析有助于確定成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系、預(yù)測(cè)成本變動(dòng)趨勢(shì)、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、評(píng)估成本效益和制定成本控制策略。

7.ABCDE

解析思路：投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回報(bào)率和投資風(fēng)險(xiǎn)。

8.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)決策原則包括效益最大化、成本效益、風(fēng)險(xiǎn)控制、法規(guī)合規(guī)和目標(biāo)一致性。

10.ABCDE

解析思路：預(yù)算管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高資源配置效率、控制成本和促進(jìn)內(nèi)部溝通。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而非利潤最大化。

2.√

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況。

3.×

解析思路：凈現(xiàn)值法是一種貼現(xiàn)現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)方法。

4.√

解析思路：成本效益分析是評(píng)估投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要方法。

5.√

解析思路：流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。

6.×

解析思路：企業(yè)籌資決策應(yīng)考慮多種融資方式，包括債務(wù)融資和權(quán)益融資。

7.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況，從而制定競(jìng)爭(zhēng)策略。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括會(huì)計(jì)核算、資金管理、投資決策和財(cái)務(wù)分析等。

9.×

解析思路：投資決策應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，而非忽視。

10.√

解析思路：預(yù)算管理有助于確保企業(yè)資源的合理配置和有效利用。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的四大職能：資金籌集、投資決策、資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)分析。

2.比率分析法：通過計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的比率，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。趨勢(shì)分析法：通過比較不同時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)趨勢(shì)，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3.評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)：通過敏感性分析、情景分析和概率分析等方法，評(píng)估