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文檔簡介
財務(wù)管理課程復(fù)習(xí)的重要知識點試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)管理的基本職能不包括以下哪一項?
A.籌資管理
B.投資管理
C.收入管理
D.利潤管理
2.下列哪項不屬于財務(wù)報表?
A.資產(chǎn)負債表
B.利潤表
C.現(xiàn)金流量表
D.管理費用表
3.下列關(guān)于財務(wù)報表的分析方法,哪一項不屬于比率分析?
A.流動比率
B.速動比率
C.資產(chǎn)負債率
D.負債與所有者權(quán)益比率
4.企業(yè)籌資方式中,以下哪種方式屬于股權(quán)籌資?
A.銀行貸款
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.租賃
5.下列關(guān)于投資決策的分析方法,哪一項不屬于凈現(xiàn)值法?
A.投資回收期法
B.內(nèi)部收益率法
C.凈現(xiàn)值法
D.投資回報率法
6.下列關(guān)于成本計算方法,哪一項不屬于作業(yè)成本法?
A.直接成本
B.間接成本
C.變動成本
D.作業(yè)成本
7.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的編制方法,哪一項不屬于滾動預(yù)算?
A.按年預(yù)算
B.按季預(yù)算
C.按月預(yù)算
D.滾動預(yù)算
8.下列關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的管理,哪一項不屬于風(fēng)險分散?
A.投資組合
B.風(fēng)險規(guī)避
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險承受
9.下列關(guān)于財務(wù)決策的影響因素,哪一項不屬于市場環(huán)境?
A.行業(yè)競爭
B.政策法規(guī)
C.投資者偏好
D.企業(yè)規(guī)模
10.下列關(guān)于財務(wù)管理的目標,哪一項不屬于股東財富最大化?
A.企業(yè)價值最大化
B.利潤最大化
C.股東財富最大化
D.生存發(fā)展
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.財務(wù)管理的職能包括哪些?
A.籌資管理
B.投資管理
C.成本管理
D.收入管理
E.利潤管理
2.財務(wù)報表主要包括哪些?
A.資產(chǎn)負債表
B.利潤表
C.現(xiàn)金流量表
D.管理費用表
E.財務(wù)狀況變動表
3.比率分析法包括哪些?
A.流動比率
B.速動比率
C.資產(chǎn)負債率
D.負債與所有者權(quán)益比率
E.營業(yè)成本率
4.企業(yè)籌資方式包括哪些?
A.銀行貸款
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.租賃
E.政府補助
5.財務(wù)決策的影響因素包括哪些?
A.市場環(huán)境
B.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C.投資者偏好
D.政策法規(guī)
E.行業(yè)競爭
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)管理的基本原則包括哪些?
A.成本效益原則
B.財務(wù)穩(wěn)健原則
C.風(fēng)險與收益匹配原則
D.法規(guī)遵守原則
E.現(xiàn)金流管理原則
2.下列哪些屬于財務(wù)報表分析的動態(tài)分析?
A.比率分析
B.結(jié)構(gòu)分析
C.流量分析
D.變化趨勢分析
E.宏觀經(jīng)濟分析
3.企業(yè)常見的融資渠道有哪些?
A.銀行貸款
B.發(fā)行債券
C.租賃融資
D.政府補助
E.風(fēng)險投資
4.下列哪些屬于投資項目的財務(wù)評價指標?
A.凈現(xiàn)值(NPV)
B.內(nèi)部收益率(IRR)
C.投資回收期
D.投資回報率
E.風(fēng)險調(diào)整后的收益
5.成本管理的主要方法有哪些?
A.標準成本法
B.實際成本法
C.變動成本法
D.固定成本法
E.作業(yè)成本法
6.財務(wù)預(yù)算的編制方法有哪些?
A.零基預(yù)算
B.滾動預(yù)算
C.球形預(yù)算
D.按年預(yù)算
E.按季預(yù)算
7.財務(wù)風(fēng)險的管理策略包括哪些?
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險分散
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險接受
E.風(fēng)險補償
8.下列哪些屬于財務(wù)管理的戰(zhàn)略目標?
A.企業(yè)價值最大化
B.利潤最大化
C.股東財富最大化
D.提高市場占有率
E.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
9.財務(wù)管理的信息系統(tǒng)主要包括哪些?
A.財務(wù)報表系統(tǒng)
B.預(yù)算管理系統(tǒng)
C.投資管理系統(tǒng)
D.成本管理系統(tǒng)
E.風(fēng)險管理系統(tǒng)
10.下列哪些因素會影響企業(yè)的現(xiàn)金流?
A.營業(yè)收入
B.營業(yè)成本
C.資產(chǎn)購置
D.負債償還
E.股利分配
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)管理的核心目標是企業(yè)價值最大化。()
2.資產(chǎn)負債表中的負債總額總是等于所有者權(quán)益總額。()
3.凈現(xiàn)值(NPV)大于零的項目一定具有投資價值。()
4.企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險可以通過財務(wù)杠桿來降低。()
5.成本效益原則要求企業(yè)在做出財務(wù)決策時,應(yīng)以最小成本換取最大收益。()
6.預(yù)算的編制應(yīng)當遵循實際發(fā)生的原則。()
7.風(fēng)險與收益總是成正比的。()
8.企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險可以通過風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分散和風(fēng)險轉(zhuǎn)移來管理。()
9.財務(wù)管理的信息系統(tǒng)應(yīng)當能夠及時提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。()
10.現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量是負數(shù),意味著企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)報表分析的目的和意義。
2.解釋什么是財務(wù)杠桿,并說明其對財務(wù)風(fēng)險的影響。
3.簡要介紹成本管理中的標準成本法與實際成本法的區(qū)別。
4.闡述財務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用。
5.說明企業(yè)如何通過財務(wù)風(fēng)險的管理來提高企業(yè)的盈利能力。
6.簡述財務(wù)管理信息系統(tǒng)的基本功能及其對企業(yè)決策的重要性。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
解析思路:財務(wù)管理的基本職能包括籌資、投資、營運資金管理和利潤分配等,收入管理不屬于財務(wù)管理的基本職能。
2.D
解析思路:財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表,管理費用表不屬于財務(wù)報表。
3.E
解析思路:比率分析法包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率等,負債與所有者權(quán)益比率屬于財務(wù)結(jié)構(gòu)分析,不屬于比率分析。
4.C
解析思路:股權(quán)籌資是指企業(yè)通過發(fā)行股票等方式籌集資金,發(fā)行股票屬于股權(quán)籌資。
5.A
解析思路:凈現(xiàn)值法(NPV)是投資決策的一種方法,其他選項如投資回收期法、內(nèi)部收益率法、投資回報率法也是投資決策方法,但與NPV不同。
6.D
解析思路:作業(yè)成本法是一種成本計算方法,它將成本與作業(yè)活動相聯(lián)系,而直接成本、間接成本、變動成本屬于成本分類。
7.D
解析思路:滾動預(yù)算是一種動態(tài)預(yù)算方法,它允許企業(yè)在預(yù)算期結(jié)束后,根據(jù)實際情況調(diào)整預(yù)算,而不是按固定周期重新編制預(yù)算。
8.D
解析思路:風(fēng)險承受是財務(wù)風(fēng)險管理的一種策略,企業(yè)可以接受一定程度的財務(wù)風(fēng)險,而不是規(guī)避、分散或轉(zhuǎn)移風(fēng)險。
9.D
解析思路:市場環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、投資者偏好、政策法規(guī)和行業(yè)競爭都是影響財務(wù)決策的因素,企業(yè)規(guī)模不是直接影響財務(wù)決策的因素。
10.B
解析思路:財務(wù)管理的目標包括企業(yè)價值最大化、利潤最大化、股東財富最大化等,利潤最大化不是財務(wù)管理的唯一目標。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:財務(wù)管理的基本原則包括成本效益、財務(wù)穩(wěn)健、風(fēng)險與收益匹配、法規(guī)遵守和現(xiàn)金流管理。
2.ABCD
解析思路:財務(wù)報表分析的動態(tài)分析包括比率分析、結(jié)構(gòu)分析、流量分析和變化趨勢分析。
3.ABCDE
解析思路:企業(yè)常見的融資渠道包括銀行貸款、發(fā)行債券、租賃融資、政府補助和風(fēng)險投資。
4.ABCDE
解析思路:投資項目的財務(wù)評價指標包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、投資回報率和風(fēng)險調(diào)整后的收益。
5.ACDE
解析思路:成本管理的主要方法包括標準成本法、實際成本法、變動成本法、固定成本法和作業(yè)成本法。
6.ABD
解析思路:財務(wù)預(yù)算的編制方法包括零基預(yù)算、滾動預(yù)算和球性預(yù)算,按年預(yù)算和按季預(yù)算不屬于主要方法。
7.ABCDE
解析思路:財務(wù)風(fēng)險的管理策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分散、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險補償。
8.ABCDE
解析思路:財務(wù)管理的戰(zhàn)略目標包括企業(yè)價值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、提高市場占有率和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
9.ABCDE
解析思路:財務(wù)管理的信息系統(tǒng)主要包括財務(wù)報表系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)和風(fēng)險管理系統(tǒng)。
10.ABCDE
解析思路:企業(yè)的現(xiàn)金流受營業(yè)收入、營業(yè)成本、資產(chǎn)購置、負債償還和股利分配等因素影響。
三、判斷題
1.√
解析思路:財務(wù)管理的核心目標是企業(yè)價值最大化,因為企業(yè)的最終目的是為股東創(chuàng)造價值。
2.×
解析思路:資產(chǎn)負債表中的負債總額不一定等于所有者權(quán)益總額,兩者之間的差額為股東權(quán)益。
3.√
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)大于零的項目表明項目的現(xiàn)金流入超過了現(xiàn)金流出,因此具有投資價值。
4.×
解析思路:企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險可以通過財務(wù)杠桿來提高,但也可能增加財務(wù)風(fēng)險。
5.√
解析思路:成本效益原則要求企業(yè)在做出財務(wù)決策時,應(yīng)以最小成本換取最大收益。
6.×
解析思路:預(yù)算的編制應(yīng)當遵循預(yù)算編制原則,如前瞻性、全面性、可控性等,而不是實際發(fā)生原則。
7.×
解析思路:風(fēng)險
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