財(cái)務(wù)管理的橫向比較試題及答案

財(cái)務(wù)管理的橫向比較試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的職能？

A.籌資

B.投資決策

C.人力資源配置

D.財(cái)務(wù)分析

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法，哪一項(xiàng)不屬于比率分析？

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.毛利率

D.營業(yè)收入增長率

3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

C.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高企業(yè)員工福利待遇

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)自由度的說法，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.財(cái)務(wù)自由度是指企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定程度

B.財(cái)務(wù)自由度越高，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)

C.財(cái)務(wù)自由度越高，企業(yè)償債能力越弱

D.財(cái)務(wù)自由度越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來放大盈利能力

B.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

C.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)越大

D.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小

6.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

B.現(xiàn)金流量表分為經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三個(gè)部分

C.現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)的償債能力

D.現(xiàn)金流量表不能反映企業(yè)的盈利能力

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說法，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣

B.財(cái)務(wù)比率分析可以反映企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營能力

C.財(cái)務(wù)比率分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)

D.財(cái)務(wù)比率分析不能反映企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一

B.財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算可以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果

D.財(cái)務(wù)預(yù)算不能反映企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說法，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能遭受的損失

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過財(cái)務(wù)杠桿放大

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)盈利能力無關(guān)

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說法，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)而制定的財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和分配戰(zhàn)略

C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)決策

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不能反映企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的核心職能包括哪些？

A.籌資管理

B.投資管理

C.營運(yùn)資本管理

D.財(cái)務(wù)分析

E.財(cái)務(wù)決策

2.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的融資成本？

A.市場(chǎng)利率

B.企業(yè)的信用評(píng)級(jí)

C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

D.政府政策

E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3.下列哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用比率？

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.股東權(quán)益回報(bào)率

E.現(xiàn)金流量比率

4.以下哪些是財(cái)務(wù)管理的三大基本目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

C.維持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

D.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

5.下列哪些屬于財(cái)務(wù)杠桿的積極作用？

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的融資成本

C.增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.提高企業(yè)的償債能力

E.增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

6.以下哪些是現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入項(xiàng)目？

A.銷售收入

B.融資活動(dòng)收到的現(xiàn)金

C.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

D.投資活動(dòng)收到的現(xiàn)金

E.經(jīng)營活動(dòng)支付的現(xiàn)金

7.財(cái)務(wù)比率分析中的償債能力比率包括哪些？

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.權(quán)益乘數(shù)

E.營業(yè)利潤率

8.以下哪些是制定財(cái)務(wù)預(yù)算的步驟？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集歷史數(shù)據(jù)

C.制定預(yù)算方案

D.審批預(yù)算方案

E.執(zhí)行預(yù)算方案

9.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

10.以下哪些是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.長期規(guī)劃

C.協(xié)調(diào)一致

D.動(dòng)態(tài)調(diào)整

E.可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。（√）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（√）

3.財(cái)務(wù)自由度越低，說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況越穩(wěn)定。（×）

4.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的盈利能力就越強(qiáng)。（×）

5.現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況，但不能反映企業(yè)的盈利能力。（√）

6.財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣，但不能預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。（×）

7.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，其制定過程不需要考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化。（×）

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)來提高企業(yè)的盈利能力。（×）

9.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該遵循靜態(tài)規(guī)劃的原則，不考慮企業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展。（×）

10.企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

3.說明財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用。

4.簡(jiǎn)要分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的比率及其意義。

5.闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟和關(guān)鍵點(diǎn)。

6.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣咂髽I(yè)的財(cái)務(wù)自由度。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資、營運(yùn)資本管理和財(cái)務(wù)分析，人力資源配置屬于人力資源管理的范疇。

2.D

解析思路：比率分析包括償債能力、盈利能力、運(yùn)營能力和發(fā)展能力分析，營業(yè)收入增長率屬于發(fā)展能力分析。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全和維持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

4.C

解析思路：財(cái)務(wù)自由度是指企業(yè)在不考慮外部融資的情況下，能夠維持正常運(yùn)營的時(shí)間長度，與償債能力、盈利能力相關(guān)。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來放大盈利能力，但同時(shí)也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6.D

解析思路：現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣，預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，也可以反映企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能遭受的損失，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)而制定的財(cái)務(wù)規(guī)劃，需要考慮企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心職能包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資本管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)融資成本的因素包括市場(chǎng)利率、企業(yè)信用評(píng)級(jí)、財(cái)務(wù)狀況、政府政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率和現(xiàn)金流量比率。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的三大基本目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全、維持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.A,B,C

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的積極作用在于提高企業(yè)的盈利能力和降低融資成本，但同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6.A,B,C,D

解析思路：現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入項(xiàng)目包括銷售收入、融資活動(dòng)收到的現(xiàn)金、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和投資活動(dòng)收到的現(xiàn)金。

7.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析中的償債能力比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和權(quán)益乘數(shù)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：制定財(cái)務(wù)預(yù)算的步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集歷史數(shù)據(jù)、制定預(yù)算方案、審批預(yù)算方案和執(zhí)行預(yù)算方案。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、長期規(guī)劃、協(xié)調(diào)一致、動(dòng)態(tài)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)管理的確是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要。

2.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的確實(shí)在于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3.×

解析思路：財(cái)務(wù)自由度越低，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況越不穩(wěn)定，因?yàn)槠渚S持運(yùn)營的能力受限。

4.×

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿越高，雖然可能提高盈利能力，但同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析思路：現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況，但不直接反映盈利能力。

6.×

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析不僅可以揭示財(cái)務(wù)狀況，還可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

7.×

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的制定需要考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過有效管理風(fēng)險(xiǎn)來提高企業(yè)的盈利能力。

9.×

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮企業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展，而非靜態(tài)規(guī)劃。

10.√

解析思路：在財(cái)務(wù)決策時(shí)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)重要的考慮因素。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系：

-籌資管理：確保企業(yè)有足夠的資金進(jìn)行運(yùn)營和發(fā)展。

-投資管理：合理配置資金，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

-營運(yùn)資本管理：優(yōu)化流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的配置，提高運(yùn)營效率。

-財(cái)務(wù)分析：評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為決策提供依據(jù)。

相互關(guān)系：四大職能相互依存，共同構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的整體。

2.財(cái)務(wù)杠桿的概念及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響：

-財(cái)務(wù)杠桿：企業(yè)利用債務(wù)融資來放大盈利能力。

-影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閭鶆?wù)負(fù)擔(dān)增加，償債壓力增大。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用：

-指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營：明確企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

-控制成本費(fèi)用：通過預(yù)算控制成本費(fèi)用，提高資源利用效率。

-評(píng)估經(jīng)營成果：對(duì)比預(yù)算與實(shí)際，評(píng)估企業(yè)經(jīng)營成果。

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的比率及其意義：

-流動(dòng)比率：評(píng)估企業(yè)短期償債能力。

-速動(dòng)比率：更嚴(yán)格地評(píng)估企業(yè)短期償債能力。

-資產(chǎn)回報(bào)率：評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)利用效率。

-股東權(quán)益回報(bào)率：評(píng)估企業(yè)為股東創(chuàng)造價(jià)值的能力。

-意義：揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為決策提供依據(jù)。

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟和關(guān)鍵點(diǎn)：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)