解決財(cái)務(wù)管理難題的策略試題及答案

解決財(cái)務(wù)管理難題的策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的定義，正確的是：

A.財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制。

B.財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效配置和資本結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。

C.財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和財(cái)務(wù)信息的處理。

D.財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估和財(cái)務(wù)決策的分析。

2.企業(yè)融資的主要方式不包括：

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.增發(fā)債券

D.增加存貨

3.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。

B.現(xiàn)金流量管理有助于企業(yè)提高償債能力。

C.現(xiàn)金流量管理有助于企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

D.現(xiàn)金流量管理只關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金收入和支出。

4.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.投資決策只考慮項(xiàng)目的收益。

B.投資決策應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的收益、成本和風(fēng)險(xiǎn)。

C.投資決策應(yīng)忽略項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。

D.投資決策應(yīng)優(yōu)先考慮企業(yè)的短期利益。

5.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，正確的是：

A.成本控制只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本。

B.成本控制有助于提高企業(yè)的盈利能力。

C.成本控制會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量下降。

D.成本控制與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)關(guān)。

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表。

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能為企業(yè)決策提供依據(jù)。

7.下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。

B.內(nèi)部審計(jì)有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

C.內(nèi)部審計(jì)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本增加。

D.內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)的外部審計(jì)無(wú)關(guān)。

8.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)并購(gòu)只關(guān)注企業(yè)的短期利益。

B.企業(yè)并購(gòu)有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

C.企業(yè)并購(gòu)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。

D.企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)關(guān)。

9.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本增加。

D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)關(guān)。

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)預(yù)算只關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量。

B.財(cái)務(wù)預(yù)算有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

C.財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本增加。

D.財(cái)務(wù)預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)關(guān)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)分析

E.財(cái)務(wù)報(bào)告

2.企業(yè)融資渠道主要包括：

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.增發(fā)債券

D.應(yīng)付賬款

E.現(xiàn)金儲(chǔ)備

3.現(xiàn)金流量表的主要項(xiàng)目包括：

A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

B.投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

C.籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

E.營(yíng)業(yè)外收入

4.評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的主要指標(biāo)包括：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈利能力指數(shù)

E.投資風(fēng)險(xiǎn)

5.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.價(jià)值鏈分析

E.預(yù)算控制

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.資產(chǎn)收益率

E.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

7.內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括：

A.財(cái)務(wù)審計(jì)

B.經(jīng)營(yíng)審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)

D.合規(guī)性審計(jì)

E.信息技術(shù)審計(jì)

8.企業(yè)并購(gòu)的類型包括：

A.同行業(yè)并購(gòu)

B.橫向并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.跨國(guó)并購(gòu)

E.并購(gòu)重組

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

10.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.零基預(yù)算法

E.預(yù)算調(diào)整法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.企業(yè)融資的目的是為了滿足企業(yè)的資金需求。（）

3.現(xiàn)金流量管理的核心是確保企業(yè)的現(xiàn)金流量平衡。（）

4.投資項(xiàng)目的收益越高，其風(fēng)險(xiǎn)就越低。（）

5.成本控制的重點(diǎn)是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是為企業(yè)提供財(cái)務(wù)決策的依據(jù)。（）

7.內(nèi)部審計(jì)的目的是為了發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)的舞弊行為。（）

8.企業(yè)并購(gòu)可以立即提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。（）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循實(shí)際性和全面性的原則。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

2.解釋財(cái)務(wù)自由度的概念及其對(duì)企業(yè)的重要性。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)評(píng)估企業(yè)的償債能力。

4.闡述企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)考慮的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)及其含義。

5.舉例說(shuō)明成本控制對(duì)企業(yè)降低成本、提高利潤(rùn)的具體方法。

6.討論企業(yè)如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的不確定性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：財(cái)務(wù)管理的定義涵蓋了財(cái)務(wù)活動(dòng)的全面規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制，因此選A。

2.D

解析思路：存貨屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，而非融資方式。

3.D

解析思路：現(xiàn)金流量管理不僅關(guān)注現(xiàn)金收入和支出，還包括現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)的管理。

4.B

解析思路：投資決策應(yīng)綜合考慮收益、成本和風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目的可行性。

5.B

解析思路：成本控制有助于提高企業(yè)的盈利能力，但不應(yīng)以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。

6.B

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，包括盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)效率。

7.C

解析思路：內(nèi)部審計(jì)有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，但不會(huì)直接導(dǎo)致成本增加。

8.B

解析思路：企業(yè)并購(gòu)可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但也會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

10.B

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)考慮企業(yè)的實(shí)際需求，并確保預(yù)算的全面性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、決策、控制、分析和報(bào)告。

2.ABCD

解析思路：企業(yè)融資渠道包括銀行貸款、發(fā)行股票、債券和應(yīng)付賬款等。

3.ABC

解析思路：現(xiàn)金流量表主要反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

4.ABCD

解析思路：評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的主要指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和盈利能力指數(shù)。

5.ACDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析和預(yù)算控制。

6.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債比率、資產(chǎn)收益率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率。

7.ABCDE

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、合規(guī)性審計(jì)和信息技術(shù)審計(jì)。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)并購(gòu)的類型包括同行業(yè)、橫向、縱向、跨國(guó)并購(gòu)和并購(gòu)重組。

9.ABCD

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法包括自上而下法、自下而上法、滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法和預(yù)算調(diào)整法。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不僅僅是提高盈利能力，還包括資產(chǎn)保值增值、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等。

2.√

解析思路：企業(yè)融資的目的是為了滿足資金需求，支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

3.√

解析思路：現(xiàn)金流量平衡是確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和支付能力的關(guān)鍵。

4.×

解析思路：高收益項(xiàng)目往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，收益與風(fēng)險(xiǎn)成正比。

5.×

解析思路：成本控制應(yīng)涵蓋生產(chǎn)成本、管理成本和銷售成本等。

6.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析為企業(yè)提供決策依據(jù)，幫助管理層了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

7.×

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的目的是為了提高企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

8.×

解析思路：企業(yè)并購(gòu)可能提高市場(chǎng)占有率，但并非立即。

9.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循實(shí)際性和全面性原則，確保預(yù)算的合理性和可行性。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用包括：確保企業(yè)資金安全、提高資金使用效率、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)盈利能力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)自由度是指企業(yè)在不考慮外部融資的情況下，能夠維持正常運(yùn)營(yíng)和償還債務(wù)的能力。對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)投資決策的靈活性。

3.通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析評(píng)估企業(yè)的償債能力，主要關(guān)注流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)。這些指標(biāo)反映了企業(yè)的短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。

4.企業(yè)進(jìn)行投