生產(chǎn)成本分析與管理的試題及答案

生產(chǎn)成本分析與管理的試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本分析中，將產(chǎn)品成本分為直接成本和間接成本的方法是：

A.作業(yè)成本法

B.傳統(tǒng)成本法

C.目標成本法

D.生命周期成本法

2.成本管理的目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質量

C.增加收入

D.提高生產(chǎn)效率

3.以下哪項不屬于生產(chǎn)成本？

A.原材料成本

B.人工成本

C.管理費用

D.銷售費用

4.成本習性分析中，固定成本是指：

A.隨產(chǎn)量變化而變化的成本

B.不隨產(chǎn)量變化而變化的成本

C.隨銷售量變化而變化的成本

D.隨生產(chǎn)規(guī)模變化而變化的成本

5.以下哪種成本計算方法適用于大批量、標準化生產(chǎn)？

A.分批成本計算

B.分步成本計算

C.定額成本計算

D.作業(yè)成本計算

6.成本控制的目標是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質量

C.增加收入

D.提高生產(chǎn)效率

7.成本分析中，將生產(chǎn)成本分為直接成本和間接成本的作用是：

A.提高成本管理水平

B.降低成本

C.提高產(chǎn)品質量

D.增加收入

8.成本計算的基本方法包括：

A.傳統(tǒng)成本法、作業(yè)成本法、目標成本法

B.分批成本計算、分步成本計算、定額成本計算

C.生命周期成本法、質量成本法、環(huán)境成本法

D.直接成本計算、間接成本計算、混合成本計算

9.成本管理的基本內容包括：

A.成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核

B.成本預算、成本分析、成本核算、成本控制、成本考核、成本預測

C.成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核、成本預測、成本分析

D.成本預算、成本分析、成本核算、成本控制、成本考核、成本決策

10.成本管理的核心是：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.成本分析的方法包括：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.作業(yè)成本法

D.生命周期成本法

E.成本習性分析法

2.成本控制的方法包括：

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.預算控制

D.價值鏈分析

E.成本效益分析

3.成本計算的基本方法包括：

A.分批成本計算

B.分步成本計算

C.定額成本計算

D.作業(yè)成本計算

E.生命周期成本計算

4.成本管理的任務包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

E.成本核算

5.成本管理的特點包括：

A.綜合性

B.目標性

C.動態(tài)性

D.預測性

E.實施性

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.成本預測是成本管理的基礎。（）

2.成本決策是成本管理的核心。（）

3.成本計劃是成本管理的依據(jù)。（）

4.成本控制是成本管理的手段。（）

5.成本核算是對成本管理的總結。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述成本分析的意義。

2.簡述成本控制的基本方法。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本分析的方法包括：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.作業(yè)成本法

D.生命周期成本法

E.成本習性分析法

2.成本控制的方法包括：

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.預算控制

D.價值鏈分析

E.成本效益分析

3.成本計算的基本方法包括：

A.分批成本計算

B.分步成本計算

C.定額成本計算

D.作業(yè)成本計算

E.生命周期成本計算

4.成本管理的任務包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

E.成本核算

5.成本管理的特點包括：

A.綜合性

B.目標性

C.動態(tài)性

D.預測性

E.實施性

6.成本核算的目的是：

A.反映成本水平

B.控制成本支出

C.評價成本效益

D.為決策提供依據(jù)

E.提高成本意識

7.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態(tài)管理原則

D.預算管理原則

E.信息化管理原則

8.成本預算的編制方法包括：

A.定額預算法

B.滾動預算法

C.零基預算法

D.預測預算法

E.比例預算法

9.成本控制的手段包括：

A.經(jīng)濟手段

B.法律手段

C.行政手段

D.技術手段

E.精神手段

10.成本分析的方法論基礎包括：

A.成本效益分析法

B.價值工程法

C.作業(yè)成本分析法

D.成本動因分析法

E.成本習性分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本分析是成本管理的重要組成部分。（）

2.成本預測的目的是為了提高成本控制的準確性。（）

3.成本決策應遵循成本效益原則。（）

4.成本計劃是實現(xiàn)成本目標的手段。（）

5.成本核算是對成本發(fā)生的記錄和匯總。（）

6.成本控制應貫穿于整個生產(chǎn)過程。（）

7.成本效益分析是評價成本管理成效的重要方法。（）

8.生命周期成本法可以全面考慮產(chǎn)品全生命周期的成本。（）

9.成本習性分析可以幫助企業(yè)識別和消除非增值成本。（）

10.成本管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。（）

11.成本管理應注重成本效益分析，以提高資源利用效率。（）

12.成本控制可以通過提高生產(chǎn)效率來降低成本。（）

13.成本核算的準確性是企業(yè)進行有效成本管理的基礎。（）

14.成本分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（）

15.成本管理的實施應與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預測在成本管理中的作用。

2.簡述成本決策應考慮的因素。

3.簡述成本計劃的基本步驟。

4.簡述成本控制的幾種常見方法。

5.簡述成本核算的基本程序。

6.簡述如何通過成本分析提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：直接成本和間接成本是根據(jù)成本與產(chǎn)品的關系劃分的，傳統(tǒng)成本法是按照這種關系來分類的。

2.A

解析思路：成本管理的根本目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.C

解析思路：管理費用和銷售費用屬于期間費用，不計入生產(chǎn)成本。

4.B

解析思路：固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

5.B

解析思路：分步成本計算適用于大批量、多步驟的生產(chǎn)。

6.C

解析思路：成本控制是成本管理的重要手段，目的是通過控制成本來實現(xiàn)成本目標。

7.A

解析思路：將產(chǎn)品成本分為直接成本和間接成本，有助于提高成本管理水平。

8.A

解析思路：成本計算的基本方法包括傳統(tǒng)成本法、作業(yè)成本法和目標成本法。

9.A

解析思路：成本管理的任務包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算和成本考核。

10.C

解析思路：成本管理的核心是成本控制，通過控制成本來實現(xiàn)成本目標。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括直接成本法、間接成本法、作業(yè)成本法、生命周期成本法和成本習性分析法。

2.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標成本控制、標準成本控制、預算控制、價值鏈分析和成本效益分析。

3.ABCD

解析思路：成本計算的基本方法包括分批成本計算、分步成本計算、定額成本計算和作業(yè)成本計算。

4.ABCDE

解析思路：成本管理的任務包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本核算。

5.ABCDE

解析思路：成本管理的特點包括綜合性、目標性、動態(tài)性、預測性和實施性。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本分析有助于企業(yè)了解成本構成，為成本管理提供依據(jù)。

2.√

解析思路：成本預測的目的是為了合理地制定成本計劃和進行成本控制。

3.√

解析思路：成本決策應綜合考慮成本、效益和風險等因素。

4.√

解析思路：成本計劃是成本控制的基礎，有助于確保成本目標的實現(xiàn)。

5.√

解析思路：成本核算是對成本發(fā)生的記錄和匯總，是成本管理的必要環(huán)節(jié)。

6.√

解析思路：成本控制應貫穿于整個生產(chǎn)過程，從源頭控制成本。

7.√

解析思路：成本效益分析有助于企業(yè)評估成本管理的成效。

8.√

解析思路：生命周期成本法考慮了產(chǎn)品從設計到報廢的全生命周期成本。

9.√

解析思路：成本習性分析有助于企業(yè)識別和消除非增值成本。

10.√

解析思路：成本管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

11.√

解析思路：成本效益分析有助于提高資源利用效率。

12.√

解析思路：提高生產(chǎn)效率可以減少生產(chǎn)過程中的浪費，從而降低成本。

13.√

解析思路：成本核算的準確性是進行有效成本管理的基礎。

14.√

解析思路：成本分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

15.√

解析思路：成本管理的實施應與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

四、簡答題

1.答案略

解析思路：成本預測在成本管理中的作用包括：為成本計劃提供依據(jù)，指導成本控制，提高成本決策的科學性。

2.答案略

解析思路：成本決策應考慮的因素包括：成本與效益的關系、成本與風險的關系、成本與市場的關系。

3.答案略

解析思路：成本計劃的基本步驟包括