2011年度駕校信譽(yù)考核自查自糾報(bào)告

南寧市永衣肌動(dòng)年駕駛眉訓(xùn)有眼D司NANNINGYONGANMOTORVEHICLEDRIVERTHAININGLTD.2011年度信譽(yù)考核自查報(bào)告南寧市道路運(yùn)輸管理處駕培科：南寧永安駕校是經(jīng)市道路運(yùn)輸管理處許可、市工商局登記注冊(cè)的一所二級(jí)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)駕校。駕校本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，在我市建立了良好的企業(yè)信譽(yù)。一、軟硬件設(shè)施達(dá)到培訓(xùn)規(guī)范要求駕?？傂Ｎ挥谙珊_發(fā)區(qū)五合大道牛灣路口，分校設(shè)有瑯東校區(qū)（廂竹大道14號(hào)）、北大校區(qū)（江北大道北大橋底原南寧港）、雅里校區(qū)（江北大道雅里足球場(chǎng)旁）。公司投資180萬(wàn)元，配備教學(xué)管理人員7人，其中教練員30人；教練車50輛，其中小轎車48輛、重型普通貨車2輛；有固定的辦公、住宿（含學(xué)員宿舍）、停車場(chǎng)和教室,多媒體教室1間；硬化訓(xùn)練場(chǎng)地30多畝，制做科目二場(chǎng)地訓(xùn)練龍門骨架40個(gè)；駕校培訓(xùn)軟硬件設(shè)施條件基本達(dá)到行業(yè)規(guī)范要求。二、建立了一套嚴(yán)格的教學(xué)管理質(zhì)量考核體系駕校健全完善了各類教學(xué)管理制度，依據(jù)新《教學(xué)大綱》，堅(jiān)持統(tǒng)一制定教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，合理分配學(xué)時(shí)和內(nèi)容，教練員一律實(shí)行持證上崗，實(shí)行統(tǒng)一訓(xùn)練教材教程，統(tǒng)一學(xué)時(shí)管理，統(tǒng)一教學(xué)日志，統(tǒng)一培訓(xùn)記錄等，實(shí)車訓(xùn)練時(shí)間平均利用率達(dá)到90％以上，學(xué)員反映問題處理率達(dá)100%。同時(shí)，駕校堅(jiān)持以服務(wù)承諾制保障培訓(xùn)質(zhì)量和效果，積極倡導(dǎo)與學(xué)員建立朋友式教學(xué)關(guān)系，努力營(yíng)造快樂學(xué)車的和諧氛圍。①服從行業(yè)管理，堅(jiān)持做到收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度公開。②積極為學(xué)員創(chuàng)造便捷的學(xué)習(xí)生活條件，讓學(xué)員有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和生活環(huán)境。③廉潔辦學(xué)，維護(hù)學(xué)員利益。教練員與學(xué)員之間提倡舉止文明、相互尊重的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和訓(xùn)斥、打罵、侮辱或參與“黃、賭、毒”等南寧市永衣肌動(dòng)年駕駛眉訓(xùn)有眼D司NANNINGYONGANMOTORVEHICLEDREVERTHAININGLTD.有礙社會(huì)公習(xí)良俗的行為發(fā)生。駕校定期開展學(xué)員調(diào)查，并設(shè)立了意見箱和監(jiān)督電話，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督評(píng)議，收到積極效果。今年，沒有發(fā)生學(xué)員投訴事件和收受紅包、索要財(cái)物、增加學(xué)員額外經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。三、強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全責(zé)任我們堅(jiān)持從教練員入手，人人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，在確保不發(fā)生火災(zāi)、觸電、垮塌、偷盜等事故的同時(shí)，把學(xué)員實(shí)操訓(xùn)練安全放在特別突出的位置，要求教練員必須堅(jiān)持安全第一宗旨，出車前認(rèn)真檢查好車輛狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛100%安全行使，保證學(xué)員出入平安。學(xué)校健全了教練車檔案，教練車按期通過維護(hù)保養(yǎng)和年檢。除此以外，教練員還必須抓好學(xué)員政治思想工作，經(jīng)常對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育，定期召開安全工作例會(huì)，校長(zhǎng)每天深入訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)跟蹤稽查。學(xué)校定期對(duì)教練員、管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核結(jié)果體現(xiàn)在個(gè)人效益工資中，由于管理嚴(yán)格，學(xué)校沒有出現(xiàn)任何教練車輛及人身安全事故。四、努力方向、在招生宣傳上加大力度，穩(wěn)定和擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模；、進(jìn)一步改善場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備條件；、確立以德治校、質(zhì)量