出納的半年工作總結(jié)

出納的半年工作總結(jié)

出納的半年工作總結(jié)1

為確保油氣聯(lián)合站20_年度的各項工作正常開展，努力完成

—公司下達(dá)的銷售任務(wù)，油氣聯(lián)合站制定了20_年的工作計劃，

本計劃圍繞年度工作目標(biāo)，對本年度的各項重點工作進(jìn)行了規(guī)劃，

確保油氣聯(lián)合站的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20__年工作計劃匯報如下：

一、工作目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)事故“0”；

2、全年客戶投訴不超過4起，并且做到有投訴就有處理并予以

公示；

3、若油氣聯(lián)合站有技術(shù)改造，在技術(shù)改造期間，督促施工方做

好安全防護(hù)工作，保證技術(shù)改造期間“0”事故；

4、隱患整改率“100%”；

5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率“100%”；6、特種作業(yè)人員持證上崗

率“100%”；7、努力完成慶港公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

二、重點工作安排

（一）進(jìn)一步完善油氣聯(lián)合站各項管理制度、應(yīng)急預(yù)案等。

經(jīng)過近幾年不斷對油氣聯(lián)合站各項管理制度和應(yīng)急預(yù)案的修訂,

站內(nèi)各項制度日趨完善，為讓站內(nèi)的管理工作做到有規(guī)可依、有章

可循，在20_年的工作中，油氣聯(lián)合站將繼續(xù)完善、補充各項制度,

加大獎懲力度，逐步完善”自我管理、自我約束、自我激勵”的質(zhì)量

管理體系。

（二）加強培訓(xùn)，提高職業(yè)技能

對各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論

知識培訓(xùn)，提高站內(nèi)員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造全面型員工

隊伍。

1、落實油氣聯(lián)合站《20_年度培訓(xùn)計劃》，做到培訓(xùn)前有培訓(xùn)

課件，培訓(xùn)中有記錄筆記和簽到，培訓(xùn)后有考核或心得體會，確保

培訓(xùn)的質(zhì)量，整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，

切忌走過場。

2、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安

全操作技能。做到別人亡羊，我們補牢，及時捕捉網(wǎng)絡(luò)上同行業(yè)的

安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性

的搞檢查，抓整改C

（三）增強服務(wù)意識，提高客戶滿意度

油氣聯(lián)合站的工作性質(zhì)要求就是兩個字“服務(wù)”，只有先做好服

務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的‘過程中參與站內(nèi)的管

理工作。做好站內(nèi)服務(wù)水平必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;

二是服務(wù)至上意識；三是靈活變通意；四是自立自強意；五是分工

協(xié)調(diào)意識；六是團結(jié)協(xié)作意識；七是廉潔自律意識。在努力做好以

上七個意識的同時，完善考核制度，加大考核力度，提升站內(nèi)客戶

滿意度。

（四）加強危險源管理和崗位危險有害因素辨識1、強力推進(jìn)

危險因素辨識工作，對各崗位操作環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險辨識。組織崗位員

工對風(fēng)險辨識結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的

危險因素。

2、組織員工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)，每年至少開展兩次演練，演

練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄

像等全部資料妥善保存，以備檢查。

（五）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點項目：

（1）查場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、地面等是否存在

塌陷、開裂等現(xiàn)象；

（2）查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，

警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁非工作人員停留和通行；

（3）針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防

火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；

（4）查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗；

（5）查設(shè)備檢修和站內(nèi)施工改造項巨中現(xiàn)場組織指揮情況，查

安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實。

2、明確檢查的主要內(nèi)容：

（1）查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；

（2）查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主

的硬件缺失;

（3）查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，設(shè)備巡檢記錄及交接班

記錄記錄不規(guī)范，考核制度不落實為主的制度落實不到位；

（4）作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；

（5）安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落

實到位；

（6）遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”；

（7）防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)

備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；

（8）作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，車行有道；

（9）及時整改，落實責(zé)任，簽字齊全。3、明確檢查的方法

（1）每周開展一次自查自改，由副站長組織，技術(shù)員、設(shè)備區(qū)

操作工參與并形成報告存檔；

（2）每季度使用《油氣聯(lián)合站安全檢查表》、《廠房建筑專項

安全檢查表》《電氣專項安全檢查表》《壓縮機及壓力容器安全檢

查表》等開展一次自查自改；

（3）使用《季節(jié)性安全檢查表》在每個季度第一個月開展一次

季節(jié)性安全檢查，針對各季節(jié)的特點和易發(fā)事故進(jìn)行專項檢查；

（六）積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”

活動

結(jié)合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和站

內(nèi)的實際情況，對站內(nèi)的安全設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行全面的檢查及維

護(hù)保養(yǎng)工作。對檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及

時整改。認(rèn)真開展6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”主

題學(xué)習(xí)活動。充分利用的安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳標(biāo)語、開展

安全知識講座等多種宣傳方式，進(jìn)一步強化6月份“全國安全月”

和11月9日“消防日”的主題安全教育，形成良好的宣傳氛圍。

（七）加強設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

1、壓縮機：

（1）檢查傳動裝置、連桿銷釘、活塞桿銷釘?shù)扰浼吭乱?/p>

次）；

（2）檢查三臺壓縮機活塞環(huán)，檢查活塞桿、氣缸、大小頭瓦是

否磨損嚴(yán)重，查更換氣閥閥片，更換壓縮機機油、電機打黃油（每

半年一次）；

2、加氣機:

（1）更換加氣機濾芯。（每季度一次）；

（2）維護(hù)保養(yǎng)工藝管線（每周一次）；

3、干燥器：

（1）檢查更換循環(huán)風(fēng)機密封墊；

（2）更換循環(huán)風(fēng)機曲軸箱機油（每半年一次）；

4、儲氣瓶組：

（1）儲氣瓶組排油、排水。（每季度一次）；

（2）使用水平儀檢查儲氣瓶組地基是否沉降（每季度一次）；

（A）加強消防安全管理工作。

1、定期開展消防安全檢查工作

消防安全檢查工作分為每日消防安全巡回檢查和每月一次的消

防安全大檢查，著重檢查站內(nèi)是否存在消防隱患、消防器材是否合

格、站內(nèi)從業(yè)人員是否掌握“四個能力”、應(yīng)急疏散通道、應(yīng)急照

明等知識。

2、組織開展消防安全培訓(xùn)工作

3、組織好消防及應(yīng)急演練工作

依據(jù)《消防及應(yīng)急預(yù)案》，制定站內(nèi)《消防及應(yīng)急方案》，依

照方案開展消防及應(yīng)急演練，使用相機錄取演練資料并存檔。演練

完畢后，對本次演練進(jìn)行總結(jié)，并依據(jù)演練重新修訂《應(yīng)急預(yù)案》。

在20_年的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚我站的優(yōu)勢，對我站存在

的問題積極整改，努力創(chuàng)新。通過更好、更便捷的服務(wù)和更優(yōu)惠的

政策，適應(yīng)今后更加激烈的市場競爭。展望20_年，我站全體員工

將同心協(xié)力，開拓進(jìn)取，保障安全生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效益，為實

現(xiàn)我站持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展而努力。出納的半年工作總結(jié)2

今年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的

大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目

標(biāo)，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)

交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相

關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律

法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我

部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)

的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全

性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重

了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了

他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的

工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

二、順利完成了三險五金的繳納工作

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是

為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時

的將我行—位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬

戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需

的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。

三、積極配合業(yè)務(wù)部門

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的

事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系

來推動各項業(yè)務(wù)的'發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、

儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動

作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收

回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,

提高了我行資金利用率以及收益率。

四、安全生產(chǎn)工作得到加強

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的

安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期

檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車

不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了

我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資

金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資

金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反

饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通

過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保

證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

五、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按

規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。

間中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支

我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我

行費用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減

少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單

進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有

效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致

入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

六、下一步工作打算

加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，

進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度

工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金

率和運用戶率。以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建

設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工

心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。加強

與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，視支行為

家，努力為支行添磚加瓦。加強部門員工技能知識、安全知識、法

律知識的學(xué)習(xí)，以比提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒

躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管

理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想

事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難,

我們也可以迎刃而解！出納的半年工作總結(jié)3

領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很

大的提高。通過一年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立的完成本職

工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作

沒有充分的認(rèn)識，這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。今

年我們主要開展的工作是：

1、統(tǒng)計工作要做到按時準(zhǔn)確地上報

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅?/p>

公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作

將要更加的精益求精，同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。

到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此，今年我們對基層

報表的時間進(jìn)行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在號至

號開始將報表上報表，有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報，我們都

要及時的電話提醒c我們堅持做到不遲報一張表。在準(zhǔn)確性方面，

我們實行的是三級復(fù)核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料

的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)

進(jìn)行比較核對，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有

大的異常，如果沒大的出入，我就將報表交給張嶺做二級核對，張

嶺在核對無誤錯誤后，再交由部長做最后一級的三級核對，因而在

準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒有問題的。

2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導(dǎo)

因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報

到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作，不

直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報表的準(zhǔn)確性受到下級單

位統(tǒng)計員工作的影響，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)

計數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少

報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對基層單位的統(tǒng)計工作

進(jìn)行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性，因比，我們將聯(lián)合企管部將

對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報表數(shù)據(jù)

是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因，此項工作至今還

沒有進(jìn)行，我想接下來的一段時間里我們將進(jìn)行檢查、落實。

3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強溝通

協(xié)調(diào)一致

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門，已經(jīng)是在對全公司的

產(chǎn)值等各項指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計了，而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表

工作，在統(tǒng)計工作上說是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我

們就必須加強與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動,

減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部

收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對，我們沒

有的就做到在企管部收集，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率，增

加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性C

二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項福利金，在年初的工作安排中要求及

時交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實行的

補交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個不少的全都打

印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個人一個人的往機子里輸,

不管人員的狀態(tài)（封存、正常），由此帶來了很多人員少交、漏交

的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬,

把每一個員工的信息都核對了一遍，實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在

交納只需要打印變更清冊就可以了，接下來我們又把員工的繳納的

基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的

日益增多，截止至今年月份共為個子公司、個分公司、個關(guān)聯(lián)企業(yè)

以及總公司等個獨立核算單位，兩個賬戶共多人（明細(xì)附后）都由

公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳，問題也就頻繁出現(xiàn)，鑒于統(tǒng)一代繳制度的問

題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各

單位自行交納，這項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納

的單位還有四個核算單位，核算、匯總起來也簡單多了，也能及時、

準(zhǔn)確的繳繳納了，并且賬目也都能對得清了。

三、技術(shù)中心出納工作方面

我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因比，按國家家的規(guī)定，技

術(shù)的資金要實行專款專用的。技術(shù)中心的‘日常業(yè)務(wù)主要是公司的專

利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出，每月的工資發(fā)放

等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較

多處理起來不方便c這就要求我每個月要仔細(xì)的計好每一筆資金的

流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算。由于年初的預(yù)

算制定時沒事有些問題沒能考慮進(jìn)來：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的

預(yù)算以及有些費用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在

科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得

預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)

算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開，科技部按公司的預(yù)算走，技

術(shù)中心則以項目核算列支，沒有項目的就不列預(yù)算，不允許列支。

四、下一年度的,工作思路

的工作中取得了一些收獲，但是同時也出現(xiàn)了許多問題，針對

領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。

每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的情況下，建議

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,

我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)

的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)

果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的

主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團提出

“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為

整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的

今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企業(yè)的興衰直接

關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我

們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精

神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財

務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必

修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、

爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析

這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水

平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析

上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)

經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析

具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有

力的財務(wù)信息支持C

二、加強應(yīng)收軟催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高

資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家

都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資

采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要

職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶。

目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存,

合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控

制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)

成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)

致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資

的發(fā)放。

四、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，

加強責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的

地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合的集團管理

的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，

組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)

助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)

整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相

對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我

們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,

進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理

人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與

業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步

提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉且腦、

掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之

后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，

達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管

理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)

度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問

題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線

中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在

堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是

“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心

是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加

強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在

財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,

唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整

自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如

下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，

大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳

重沒能全方位地進(jìn)行管理。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致

工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角

色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,

績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門

作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服

務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行

為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不

斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡

銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的

一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句

空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,

財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控

制上做文章！

總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我

將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)

與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司

共同成長。出納的半年工作總結(jié)4

醫(yī)院是一個很特殊的機構(gòu)，其財務(wù)管理也極為復(fù)雜。醫(yī)院的財

務(wù)管理主要包括收入管理、成本管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、風(fēng)險

管理、財務(wù)分析等幾大方面。半年過去了，我對醫(yī)院的財務(wù)管理工

作進(jìn)行了總結(jié)，分析了其中的問題，并提出了一些改進(jìn)意見.

一、收入管理：

醫(yī)院的收入管理是整個財務(wù)工作的核心。作為醫(yī)院的核心管理

部門，我們提出了一些收入管理的建議。

首先，我們建議優(yōu)化收入管理流程，簡化收入發(fā)票開具流程,

實現(xiàn)開票和收款流程的自動化。

其次，我們建議進(jìn)一步加強對醫(yī)院財務(wù)信息的監(jiān)管，制定規(guī)范

的財務(wù)報告標(biāo)準(zhǔn)，加強對收入的分類統(tǒng)計，并提出合理的收入管理

策略，確保醫(yī)院的實際收入與財務(wù)報告一致。

最后，我們建議通過建立和完善收費標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)市場,

推動服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化，提高醫(yī)院的收入水平。

二、成本管理：

醫(yī)院的成本管理是醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要部分。通過對醫(yī)院

成本管理情況進(jìn)行分析，我們提出了以下建議：

首先，我們建議加強對藥品、耗材、設(shè)備等物資的'采購和管理,

提高采購效率和采購能力，加強成本與效益的衡量和管理，降低醫(yī)

療成本。

其次，我們建議建立全額費用統(tǒng)計和分析制度，制定完善的費

用控制標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算控制制度，降低人員成本和其他費用。

最后，我們建議通過優(yōu)化人員組合，加強培訓(xùn)和管理，提高人

員素質(zhì)和工作效率，降低醫(yī)療成本。

三、預(yù)算管理：

預(yù)算管理是我們對醫(yī)院第三個建議。我們建議通過制定規(guī)范的

預(yù)算管理制度，加強預(yù)算規(guī)劃、實施和監(jiān)管，實現(xiàn)全崗位員工參與、

全過程跟蹤的預(yù)算管理模式。

同時，我們建議加強財務(wù)對預(yù)算的分析和挖掘，掌握醫(yī)院的財

務(wù)預(yù)算情況，提供合理的預(yù)算管理策略，保證預(yù)算的安全和可行性。

四、資產(chǎn)管理：

在資產(chǎn)管理方面，我們建議從整體控制、分類管理和長期規(guī)劃

三個方面進(jìn)行考慮C

首先，我們建議加強對財務(wù)資產(chǎn)的管理，分類管理各類資產(chǎn)，

制定全面、合理的資產(chǎn)管理規(guī)劃，及時更新資產(chǎn)管理信息。

其次，我們建議完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)，采用先進(jìn)的"技術(shù)作為支

撐，建立良好的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

最后，我們建議依據(jù)醫(yī)院的長期規(guī)劃，合理安排機構(gòu)資產(chǎn)使用

計劃，提高資產(chǎn)利潤率和資產(chǎn)的增值效能。

五、風(fēng)險管理：

風(fēng)險管理是我們對醫(yī)院財務(wù)管理工作的最后一項建議。我們建

議加強醫(yī)院內(nèi)部風(fēng)險控制，引入外部第三方評估機構(gòu)，降低內(nèi)部財

務(wù)管理風(fēng)險。

其次，我們建議建立完善的風(fēng)險管理制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化評估模

型和評估標(biāo)準(zhǔn)，確保財務(wù)管理的專業(yè)性和合規(guī)性。

最后，我們建議定期召開醫(yī)院財務(wù)管理相關(guān)人員的會議，交流

財務(wù)管理工作的經(jīng)瞼和心得，形成一種共識。

總之，醫(yī)院財務(wù)管理有其復(fù)雜性和特殊性，需要全方位考慮，

加強管理層面的管理，制定全面的管理制度，明確財務(wù)崗位的職責(zé),

嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，提高財務(wù)管理的質(zhì)量效益。

出納的半年工作總結(jié)5

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常

的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知

識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，

一定要好好工作，耒體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平時

自學(xué)電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準(zhǔn)確

和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)

盡的職責(zé)，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完

成如下工作：

一、工作總結(jié)

L嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正

常的開支。

2.按規(guī)定認(rèn)真攻取營業(yè)款，核對無誤后除備留日常費用開支款

和自采款外，余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶，同時與

總部出納進(jìn)行核實C

3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，及時收回公司各項收入，防止收付差

錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤開

出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù)，按時催收各專柜的租金和水電費及其他

有關(guān)費用及時按時與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清

前一天的借款，并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5.堅持以財務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人

及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。

6.根據(jù)總部會計提供的依據(jù)，確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職

工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

7,堅持每日進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收

付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。每天核對

現(xiàn)金日記賬與總賬C

8.配合主管會計做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密，每天下班

終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的.報表。

9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

二、20_年下半年的'工作計劃

1.吸取上半年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗，來進(jìn)一步完善自己的

工作。

2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

3.學(xué)習(xí)、了解前掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)

務(wù)水平和知識技能C

4.加強與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，把分內(nèi)的工作做好。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將

所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在乂后的工作和學(xué)習(xí)中我還

將不懈的努力和拼搏，我的下半年將在充實、喜悅、收獲中度過。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予

我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示

感謝！出納的半年工作總結(jié)6

去年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)主管部門及院屬

相干處室、相干部門的指導(dǎo)、配合與支持，院財務(wù)處牢牢環(huán)繞學(xué)院

的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際情形和工作重點，發(fā)揮群策群力，

充分調(diào)動全部財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通

力合作，全面完成了學(xué)院上半年的財務(wù)工作，遭到了交通局審計處、

交通局財務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相干處室、相干人員的好評，獲得了階

段性的工作成績。現(xiàn)將去年上半年的財務(wù)工作及下半年的工作思路

總結(jié)以下：

一、去年上半年財務(wù)處工作總結(jié)

去年上半年學(xué)院為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集聚化、

企業(yè)集群化、資源集約化“，全面規(guī)范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實體的會計核算和

財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強財務(wù)核算、

監(jiān)督功能，使各會計主體的負(fù)責(zé)人做到既當(dāng)家又理財，同時推敲到

院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會計連續(xù)事項相對較多等現(xiàn)狀，在

進(jìn)行了充分的論證而可行性研究的基礎(chǔ)上，對學(xué)院的財務(wù)核算體系

進(jìn)行了大調(diào)劑的一年。改變了本來學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的所有會計

核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統(tǒng)一辦理的情形，將本來院財務(wù)

處負(fù)責(zé)核算的駕駛培訓(xùn)收支核算工作，大世界的會計核算工作，大

通達(dá)公司的會計核算工作，小通達(dá)的會計核算工作，倉儲物流公司

的會計核算工作及相干的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會計核算中心

進(jìn)行會計處理。

1、認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、每個月離退工人的

醫(yī)藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、

裝訂及相干財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)

督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無過失。

2、每個月及時辦理學(xué)院個人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實體的納稅

申報、稅款上交工作及相干人員的社會養(yǎng)老、公積金的交存工作，

做到準(zhǔn)確無過失，切實保護(hù)學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權(quán)益。

3、按學(xué)院檔案管理的要求并結(jié)合會計檔案工作的特別性，及時

進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，確保學(xué)院的會計檔案全面、完全,

便于日常查閱和利用。

4、為張羅學(xué)院發(fā)展、建設(shè)所需的資金，積極與市交通局等主管

部門進(jìn)行匯報、溝通，并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、

上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行

南京分行等銀行進(jìn)行屢次商量并與多家銀行達(dá)成貸款意向。

5、積極與相干稅務(wù)主管部門聯(lián)系爭取相干部門對學(xué)院教育、教

學(xué)事業(yè)的知道與支持，限度的利用國家相干的稅收優(yōu)待政策，為學(xué)

院節(jié)省每一分資金，確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常展開。

在院財務(wù)處和相干部門的積極努力和爭取下，先后獲得了主管稅務(wù)

部門棲霞她稅局的批準(zhǔn)，為我院教育、教學(xué)用車輛爭取了近萬元的

車船稅款稅款優(yōu)待C

6、先后與南京市財政局進(jìn)行溝通，獲得了市財政局的知道與支

持，在去年全市財政資金相對較緊并全面緊縮的‘情形下，確保了我

院去年的財政預(yù)算經(jīng)費不但沒有減少，反而有了適當(dāng)?shù)脑黾?，確保

學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的展開。

7、先后與南京市物價局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓(xùn)中心的各項收費

項目進(jìn)行物價核準(zhǔn)，在核準(zhǔn)的進(jìn)程中，物價局推敲到我院的特別情

形，采取了“就高”的原則，使學(xué)院的各項收費工作既做到了有據(jù)

可依，也依法獲得了的收入。同時，為支持我院的教育、教學(xué)工作,

在收費許可證年檢進(jìn)程中，市物價局的領(lǐng)導(dǎo)在自己的職權(quán)范疇內(nèi)，

給予我院的優(yōu)待政策，去年年檢時按規(guī)定我院應(yīng)交近萬元的年檢費

用，但在院財務(wù)處的積極努力下，最后只收取了我院萬元的的年檢

費，為我院的教育、教學(xué)工作爭取了的資金。

8、院財務(wù)處在做好自己本職工作的同時，堅持“全院工作一盤

棋”，積極配合相干部門的工作，利用財務(wù)處現(xiàn)有的各項資源做好

力所能及的工作，先后為培訓(xùn)中心、車網(wǎng)俱樂部、人力資源公司、

汽車運用技術(shù)大世界有限公司、大通達(dá)公司、小通達(dá)公司等相干產(chǎn)

業(yè)實體爭取了多項財政、物價、稅務(wù)優(yōu)待政策。利用與銀行等金融

機構(gòu)的長期友好合作關(guān)系，為學(xué)院校園一卡通等智能化建設(shè)工作做

出了自己的努力，就智能化一項工作估計就會給學(xué)院節(jié)省資金近萬

7(5o

9、為使學(xué)院的各項會計工作再上新臺階，在市交通局會計學(xué)會

的支持下，對以前年度的會計事項進(jìn)行了全面的梳理，特別是對以

前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項進(jìn)行了全面地核對、整理，清算核

銷不用的銀行賬戶個和其他相干的未了事宜。

10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相干工作及其他部門間的和諧工作。

二、去年下半年工作思路

去年下半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相干部門的指導(dǎo)、支持、配

合下，院財務(wù)處在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，將再接再厲，連續(xù)發(fā)揮全部

財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中顯

現(xiàn)的具體困難，使學(xué)院的整體財務(wù)工作再上新臺階?，F(xiàn)將下半年的

工作思路匯報以下：

1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每個月的工資發(fā)

放工作，每個月定點為離退休人員辦理醫(yī)藥費報銷工作，按時進(jìn)行

會計憑證的裝訂、歸檔工作及相干的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做

到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無過失。

2、按時完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、

分項目的會計核算向相干會計管理報表的編報工作，及時提交給相

干的部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。

3、連續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與學(xué)院

及院屬產(chǎn)業(yè)實體的相干的財政、物價、稅務(wù)事宜。

4、及時與市交通局相干處室溝通、匯報，爭取市交通局相干主

管處室對學(xué)院財務(wù)工作的支持、幫助，特別是提供有資質(zhì)的擔(dān)保單

位問題，完成以前貸款的轉(zhuǎn)貸工作，并爭取在新增貸款工作中有實

質(zhì)性的進(jìn)展。

5、連續(xù)辦理去年月日交賬后的相干未了事宜及以前年度的未了

賬項，將去年月日前相干產(chǎn)業(yè)實體的賬務(wù)工作盡量做到完全、規(guī)范。

6、連續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊

的情形下，銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入，為學(xué)院的發(fā)展和

教育、教學(xué)工作張羅需要的資金，確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

出納的半年工作總結(jié)7

非常有幸的加入到—這個大家庭中來，成為我校財務(wù)室的一員。

轉(zhuǎn)眼在有序的繁忙中來到了學(xué)期末，回顧上半年的工作，有成績也

有不足，我會在以后的工作中，積極進(jìn)取，彌補不足，為我校的財

務(wù)室的會計工作增光添彩，努力提升自己，力創(chuàng)優(yōu)績。值此時，對

上半年的工作情況予以總結(jié)。

一、加強知識學(xué)習(xí)，不斷增強思想道德素養(yǎng)

我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，

通過從書籍雜志、電視新聞、電腦網(wǎng)絡(luò)等途徑，豐富知識，提高思

想道德素質(zhì)，增強集體觀念，工作期間，我以會計職業(yè)道德作為行

為指南，遵守校規(guī)校紀(jì)，團結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，以積極

熱情的心態(tài)完成各項工作。在工作中不斷地充實自己，完善自己，

努力增強思想和道德修養(yǎng)，從而使自己真正樹立正確的'職業(yè)觀和人

生觀。

二、篤實認(rèn)真，增強專業(yè)知識，提高工作能力

在會計專業(yè)相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)方面，我根據(jù)工作安排充分利

用業(yè)余時間，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過專業(yè)書籍以及相關(guān)刊物的學(xué)習(xí)，

增強財務(wù)知識并及時了解相關(guān)政策法規(guī)；通過會計人員繼續(xù)教育培

訓(xùn)，使自己的會計知識得到更新和提高。在工作上，通過這些天的

工作和同事之間相處，使我獲益良多。我了解了學(xué)校財務(wù)工作的特

點，對自己的會計理論知識有了新的認(rèn)識，對人與人之間的溝通、

團隊合作、各部門之間相互協(xié)調(diào)有了新的體會。而這些都與領(lǐng)導(dǎo)和

同事們的幫助密不可分。

財務(wù)部門整天與數(shù)字打交道，是一個要求細(xì)膩的部門。就出現(xiàn)

了這樣的情況，財務(wù)室都是女同事，男的只我一個，初來乍到，我

心里多少有些緊張c但辦公室的同事對我很和氣，也很是照顧，她

們耐心地向我介紹了學(xué)校日常工作的基本業(yè)務(wù)、會計科目的設(shè)置以

及具體核算內(nèi)容，并且對于如費用報銷標(biāo)準(zhǔn)，具體審批流程等我不

熟悉的工作環(huán)節(jié)，部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們不厭其煩，真誠耐心的指正，

指導(dǎo)，使我及時高效的提升了自己的工作能力，并迅速的適應(yīng)了這

里的工作環(huán)境。非常感謝。

三、勤奮工作，敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)取

我在日常工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本

職工作，盡職盡責(zé)c嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，努力提高工作技

能，沒有遲到、早退的現(xiàn)象。認(rèn)真做好本職工作和辦公室衛(wèi)生清理,

接打電話，送交文件等日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)

及時報銷，賬目清秀，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，我認(rèn)為，

勤勉敬業(yè)應(yīng)是對自己的基本要求。

四、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我對本職工作而臨時性工作能夠及時完成，為學(xué)校的教育教學(xué)

提供保障和支持。對內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)，認(rèn)真審核原始憑證。根

據(jù)工資管理規(guī)定嚴(yán)格正確的計算教職工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋教職

工對工資的各項質(zhì)疑，保障教職工正當(dāng)利益不受損。及時整理，裝

訂會計資料及上級下發(fā)的各類文件。通過對實際運營過程中財務(wù)數(shù)

據(jù)的統(tǒng)計和分析，為學(xué)校各部門及決策層提供數(shù)據(jù)參考。對外審慎

完成財務(wù)報表，綜合納稅申報表，個稅代扣代繳申報表等各類報表,

及時向資產(chǎn)公司，稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行申報，并認(rèn)真積極應(yīng)對各部門的審

查。及時準(zhǔn)確完成上級各部門的統(tǒng)計。

半年來，我圍繞自己的工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一些

成績，但還存在一些問題和差距，主要是：自己來到我校時間短，

一些情況還不熟悉，對部分學(xué)校規(guī)定和工作流程還沒有吃透，我將

在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為做好各項工作任

務(wù)而努力，使自己可以更好的為學(xué)校服務(wù)，為教職工服務(wù)。出納的

半年工作總結(jié)8

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的

分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，

與去年相比上升沆從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地

位，為明年的銷售超了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各

部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶

服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的

培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)

一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)

施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為

他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜

絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在

無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)

收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上

制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加

強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，

盡量減少不必要的'損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周

出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,

積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的

存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，

做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實

際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于

不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為

增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是

同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通

過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報,

這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

四、堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司

在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員

的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，

而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提

高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。

從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的

心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部

條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得

更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題：

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶

者“，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，

但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不

歪，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，

權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確

定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事

中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。

總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有

了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的

結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請

領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。

下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做

好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和

社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。出納的半年工作總結(jié)9

在一單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)

部認(rèn)真完成一單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)

行考核，分析及監(jiān)督—單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制

各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成一年上半年—單位財務(wù)各

項工作，同時很好地配合—單位各項工作的開展?，F(xiàn)對20_年上

半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗

位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感,

加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了—單位財務(wù)各崗位的交流、合作

與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地

發(fā)揮—單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé).財務(wù)

部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督°財務(wù)部全體人員一

直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《—地方財務(wù)管理暫行

規(guī)定》，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬

憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、

上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算—單位妁統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，

每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)

行—單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、

準(zhǔn)確性。

四、對—單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成

情況進(jìn)行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：—年1月至

5月）：

—單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少

77萬元，—年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完

成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下，市場部電視收視費

收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增

長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%；廣告收入160.77萬元，比

去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%,完成全年經(jīng)

營目標(biāo)的32.15%；外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期

的'67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的

39.05%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)一單位和影劇院）收入17.36萬元，比去

年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%,完成全年經(jīng)營

目標(biāo)的21.7%；下半年，為實現(xiàn)—單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總

體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方

面繼續(xù)做好工作：

1、加強財務(wù)人員

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作，做好11年下半年

工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時

解決。并注重與區(qū)的核算—單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好

地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財

務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財務(wù)人員半年工作總結(jié)7

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司一半年

銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段,

從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司—年財

務(wù)工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,

作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始

終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售一萬元，與去年相比上升—虬從而

確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了

一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，

公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供

了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人

事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們

的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對

外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員

工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公

司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜

絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大

的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作

量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不

斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措

施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強

財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡

量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出

應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，

積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的

存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做

到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際

工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不

合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為噌

收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同

呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過

公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這

是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

四、堅持以人為本，加強經(jīng)營管理。公司在今年的銷售過程中,

雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也

在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,

那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益,

是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不

高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得

部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方

給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員

工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶

者“，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，

但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不

歪，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，

權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確

定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事

中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工

作只看結(jié)果不看過程。

大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有

小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是

我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位

同事的指正與批評,下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工

作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取

得更好的經(jīng)濟效益加社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。出納的半

年工作總結(jié)10

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟

烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客

旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍

一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部?！昙瘓F

公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；—年集團

公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求

管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、

稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全

體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)

一下一年來的工作C

一、職能發(fā)展

（一）、過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同

管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表

管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強

內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化

管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

（二）財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、

合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司

領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動''的

重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人

員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性,

進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不

夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,

所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想

上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算

要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅

收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)細(xì)漏就難以彌補。

針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期

間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要

說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的

一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。

這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行

再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元

責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次

調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)為部管理報表的格式及其

內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為

加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的

及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公

司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程

序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)

行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

6、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核

標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，

要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基

礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，

全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

7、會計知識的.培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會

計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會

計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為

了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三

是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報

表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但

房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，

這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要

增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對

一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好”會計報表（內(nèi)）

iv《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）v《融資及融資成本情況

表》”。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進(jìn)行電

話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行

一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序

怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，

明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足一年9月份，針對會計憑證管理

試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，

對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于—年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管

理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一

步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我

們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用

的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各

項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，

決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根

據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的

發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為比我們對工程發(fā)票的來源

嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司，目前工程量大的施工單

位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)

票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦

理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具

工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素

之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格

這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷二升,

甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確

保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提

貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時

才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，

二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨

清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

注意事項

1、寫財務(wù)工作個人總結(jié)一定要細(xì)心，因為和數(shù)字打交道，多一

個零少一個零那相差就大了；

2、財務(wù)人員工作總結(jié)的格式，財務(wù)人員工作總結(jié)的格式對好的

工作總結(jié)是很直觀的，一眼就可以看出財務(wù)人員工作總結(jié)的作者是

否用心；

3、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作

假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

4、財務(wù)工作個人總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人

以華而不實的感覺C

5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要

的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略

之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

6、總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討

論、修改。由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。出

納的半年工作總結(jié)11

20_年上半年，面對較為嚴(yán)峻的市場形勢，在集團財務(wù)部、公

司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)部門全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全

年各項工作目標(biāo)，按照電子股份財務(wù)部會議要求，統(tǒng)一思想，全面

履行職責(zé)，努力完成階段性各項工作任務(wù)。

一、認(rèn)真完成公司日常工作。合理安排時間，財務(wù)部門人員在

部門人員少、業(yè)務(wù)多的情況下合理安排時間、必要的時候主動加班

加點保證會計報表及時準(zhǔn)確，稅務(wù)及時申報。

二、財務(wù)部門在年初完成了20__的財務(wù)報表審計工作，并于

20_年4月以前完成了國資委及財政部要求填報的報表，現(xiàn)已審核

通過。這也是對公司20_全年工作的一個總結(jié)，我們部門在人員少,

時間緊的情況下，加班加點，積極與審計人員溝通，較好地完成了

這一工作。

三、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、

全面開拓視野、努力提高管理水平。我部q會計人員均已參加財政

局舉辦的會計人員繼續(xù)教育課程，并已通過考試。這對其自身業(yè)務(wù)

素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。在彩虹電子

的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作檢查活動中，對檢查小組提出的「意見我們已積

極改進(jìn)，并將在以后的工作中繼續(xù)嚴(yán)格按制度執(zhí)行每項工作。

四、稅務(wù)工作方面我部門通過積極與國地稅溝通以及查閱大量

的資料，按要求完成了國稅20—企業(yè)所得稅的匯算清繳工作，完成

了企業(yè)出口免退稅申報工作，并已收到出口退稅款11。5萬元。為

了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，所有財務(wù)人員都參加了地稅局

舉辦的稅法知識培訓(xùn)，并與通過培訓(xùn)考試。

五、認(rèn)真做好存貨清查工作，上半年對公司的所有存貨進(jìn)行了

全面細(xì)致的盤點，并對6個月以上存貨進(jìn)行排查清理，與車間各部

門逐一溝通，按照彩虹集團文件要求，認(rèn)真清查彩色顯像管專用材

料及設(shè)備的庫存數(shù)、賬面價值，以及目前的可變現(xiàn)價值并已上報給

電子股份運營管理部門、為上級公司的決策提供依據(jù)。

六、積極配合上級公司的要求出具各種稅務(wù)證明或者數(shù)據(jù)分析,

保證按照電子股份的要求來完成上級公司交待的各項工作。認(rèn)真裝

訂會計憑證確保會計資料保管安全。

七、為確保公司資金供給，保證資金安全，積極關(guān)注金額較大

的應(yīng)收賬款的到期回收情況，及時與相關(guān)銷售部門溝通，保證貨款

安全回收

八、認(rèn)真進(jìn)行成本分析，進(jìn)行成本及材料盈虧分析，把質(zhì)量分

析和成本分析緊密結(jié)合，分析原因，找出降本節(jié)支的途徑，加強庫

房收發(fā)存管理，力求把成本管理真正落到實處。

九、我部門下半年的工作計劃如下：

1、一如既往做好本職工作，保證財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、及時,

確保稅務(wù)申報的及時、準(zhǔn)確；及時提供財務(wù)報表、財務(wù)分析和成本

數(shù)據(jù)。

2、提高服務(wù)水平、增強服務(wù)意識，企業(yè)經(jīng)營活動是我們財務(wù)核

算工作的基礎(chǔ)，搞好財務(wù)服務(wù)和財務(wù)監(jiān)督工作非常重要，既要嚴(yán)格