2025年新商業(yè)模式的風(fēng)險試題及答案

2025年新商業(yè)模式的風(fēng)險試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是新商業(yè)模式的特點(diǎn)？

A.高度靈活性

B.強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新

C.忽視用戶體驗(yàn)

D.注重資源整合

2.新商業(yè)模式中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險管理的核心內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險傳播

3.在新商業(yè)模式中，以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)風(fēng)險承受能力的因素？

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)競爭

C.企業(yè)盈利能力

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

4.以下哪種新商業(yè)模式最有可能引發(fā)供應(yīng)鏈風(fēng)險？

A.電商平臺

B.共享經(jīng)濟(jì)

C.傳統(tǒng)制造

D.金融服務(wù)

5.在新商業(yè)模式中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險控制的方法？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險創(chuàng)造

6.以下哪項(xiàng)不是新商業(yè)模式下常見的風(fēng)險類型？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

7.在新商業(yè)模式中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險管理的基本原則？

A.全面性

B.及時性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.可行性

8.以下哪種新商業(yè)模式在風(fēng)險管理方面具有優(yōu)勢？

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.混合型

D.平臺型

9.在新商業(yè)模式中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險管理的難點(diǎn)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險溝通

10.以下哪種新商業(yè)模式在風(fēng)險管理方面具有較好的適應(yīng)性？

A.傳統(tǒng)制造

B.電商平臺

C.共享經(jīng)濟(jì)

D.金融服務(wù)

答案：

1.C

2.D

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.新商業(yè)模式的特點(diǎn)包括哪些？

A.高度靈活性

B.快速迭代

C.線上線下融合

D.用戶體驗(yàn)至上

E.低成本運(yùn)營

2.以下哪些因素會影響新商業(yè)模式的成功？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.市場需求

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)文化

E.資金投入

3.在新商業(yè)模式下，企業(yè)面臨的風(fēng)險類型可能包括哪些？

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

E.供應(yīng)鏈風(fēng)險

4.風(fēng)險管理的步驟通常包括哪些？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

5.以下哪些是新商業(yè)模式下常見的風(fēng)險管理工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.蒙特卡洛模擬

C.風(fēng)險地圖

D.風(fēng)險登記冊

E.風(fēng)險預(yù)算

6.企業(yè)在實(shí)施新商業(yè)模式時，如何應(yīng)對市場風(fēng)險？

A.市場調(diào)研

B.市場細(xì)分

C.品牌建設(shè)

D.競爭策略

E.價格策略

7.以下哪些是新商業(yè)模式下的常見合作模式？

A.聯(lián)合研發(fā)

B.聯(lián)合營銷

C.跨界合作

D.供應(yīng)鏈合作

E.產(chǎn)業(yè)鏈整合

8.企業(yè)在風(fēng)險管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移？

A.保險

B.合同條款

C.風(fēng)險證券

D.委托外包

E.風(fēng)險規(guī)避

9.以下哪些是新商業(yè)模式下的常見風(fēng)險控制措施？

A.技術(shù)保護(hù)

B.法律合規(guī)

C.安全管理

D.質(zhì)量控制

E.人力資源培訓(xùn)

10.在新商業(yè)模式中，如何提高企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力？

A.建立風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)

B.制定風(fēng)險管理流程

C.增強(qiáng)員工風(fēng)險意識

D.定期進(jìn)行風(fēng)險評估

E.建立應(yīng)急預(yù)案

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.新商業(yè)模式下的企業(yè)，其風(fēng)險承受能力通常低于傳統(tǒng)企業(yè)。（×）

2.在新商業(yè)模式中，風(fēng)險管理的重點(diǎn)在于降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。（√）

3.風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險評估的目的是為了確定風(fēng)險的重要性和緊急性。（√）

4.新商業(yè)模式下，企業(yè)可以通過外包來降低人力資源風(fēng)險。（√）

5.在新商業(yè)模式中，技術(shù)風(fēng)險往往是最主要的非財務(wù)風(fēng)險。（√）

6.風(fēng)險規(guī)避是風(fēng)險管理中最常見的風(fēng)險應(yīng)對策略。（×）

7.新商業(yè)模式下，企業(yè)可以通過多元化來降低市場風(fēng)險。（√）

8.在新商業(yè)模式中，企業(yè)應(yīng)該將所有風(fēng)險都納入風(fēng)險管理的范疇。（√）

9.風(fēng)險管理是一個靜態(tài)的過程，不需要隨著市場變化進(jìn)行調(diào)整。（×）

10.新商業(yè)模式下，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮財務(wù)風(fēng)險，因?yàn)樗鼈冎苯佑绊懫髽I(yè)的盈利能力。（√）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述新商業(yè)模式下，企業(yè)如何識別和管理技術(shù)風(fēng)險。

2.在新商業(yè)模式中，如何運(yùn)用風(fēng)險管理工具進(jìn)行市場風(fēng)險評估？

3.分析新商業(yè)模式下，企業(yè)如何通過合作來降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。

4.闡述新商業(yè)模式下，企業(yè)如何建立有效的風(fēng)險管理文化。

5.結(jié)合實(shí)際案例，討論在新商業(yè)模式下，企業(yè)如何應(yīng)對市場變化帶來的風(fēng)險。

6.簡要介紹新商業(yè)模式下，企業(yè)風(fēng)險管理中常見的風(fēng)險應(yīng)對策略及其適用情況。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析：新商業(yè)模式強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，而非忽視用戶體驗(yàn)。

2.D

解析：風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，不包括風(fēng)險傳播。

3.D

解析：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)風(fēng)險承受能力的因素之一，但不是本題所問。

4.B

解析：共享經(jīng)濟(jì)模式涉及眾多參與者，供應(yīng)鏈復(fù)雜，容易引發(fā)風(fēng)險。

5.D

解析：風(fēng)險創(chuàng)造不是風(fēng)險控制的方法，而是指通過創(chuàng)新來利用風(fēng)險。

6.D

解析：人力資源風(fēng)險是傳統(tǒng)商業(yè)模式中也存在的風(fēng)險類型。

7.D

解析：風(fēng)險管理的基本原則包括全面性、及時性、經(jīng)濟(jì)性和有效性，不包括可行性。

8.D

解析：平臺型商業(yè)模式在風(fēng)險管理方面具有較好的適應(yīng)性，因?yàn)樗梢约匈Y源進(jìn)行風(fēng)險管理。

9.D

解析：風(fēng)險溝通是風(fēng)險管理的一部分，但不是難點(diǎn)，難點(diǎn)在于如何有效識別和評估風(fēng)險。

10.C

解析：共享經(jīng)濟(jì)模式在風(fēng)險管理方面具有較好的適應(yīng)性，因?yàn)樗軌蚩焖龠m應(yīng)市場變化。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析：新商業(yè)模式的特點(diǎn)包括高度靈活性、快速迭代、線上線下融合、用戶體驗(yàn)至上和低成本運(yùn)營。

2.ABCDE

解析：影響新商業(yè)模式成功的因素包括技術(shù)創(chuàng)新、市場需求、政策法規(guī)、企業(yè)文化和資金投入。

3.ABCDE

解析：新商業(yè)模式下，企業(yè)面臨的風(fēng)險類型包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、人力資源風(fēng)險和供應(yīng)鏈風(fēng)險。

4.ABCDE

解析：風(fēng)險管理的步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告。

5.ABCDE

解析：新商業(yè)模式下常見的風(fēng)險管理工具包括風(fēng)險矩陣、蒙特卡洛模擬、風(fēng)險地圖、風(fēng)險登記冊和風(fēng)險預(yù)算。

6.ABCDE

解析：在實(shí)施新商業(yè)模式時，企業(yè)可以通過市場調(diào)研、市場細(xì)分、品牌建設(shè)、競爭策略和價格策略來應(yīng)對市場風(fēng)險。

7.ABCDE

解析：新商業(yè)模式下的常見合作模式包括聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合營銷、跨界合作、供應(yīng)鏈合作和產(chǎn)業(yè)鏈整合。

8.ABCD

解析：企業(yè)可以通過保險、合同條款、風(fēng)險證券和委托外包來進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移，風(fēng)險規(guī)避不屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

9.ABCDE

解析：新商業(yè)模式下的常見風(fēng)險控制措施包括技術(shù)保護(hù)、法律合規(guī)、安全管理、質(zhì)量控制和人力資源培訓(xùn)。

10.ABCDE

解析：在新商業(yè)模式中，企業(yè)可以通過建立風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)、制定風(fēng)險管理流程、增強(qiáng)員工風(fēng)險意識、定期進(jìn)行風(fēng)險評估和建立應(yīng)急預(yù)案來提高風(fēng)險應(yīng)對能力。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：新商業(yè)模式下的企業(yè)風(fēng)險承受能力通常高于傳統(tǒng)企業(yè)，因?yàn)樗鼈兏`活，能夠快速適應(yīng)市場變化。

2.√

解析：風(fēng)險管理確實(shí)在于降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，同時也要應(yīng)對風(fēng)險發(fā)生后的影響。

3.√

解析：風(fēng)險評估的目的是為了確定風(fēng)險的重要性和緊急性，以便企業(yè)采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

4.√

解析：外包可以將部分人力資源風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，從而降低企業(yè)自身的風(fēng)險。

5.√

解析：技術(shù)風(fēng)險在新商業(yè)模式中尤為重要，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

6.×

解析：風(fēng)險規(guī)避是避免風(fēng)險的一種策略，而不是最常見的風(fēng)險應(yīng)對策略。

7.√

解析：多元化可以幫助企業(yè)分散風(fēng)險，降低市場風(fēng)險的影響。

8.√

解析：企業(yè)應(yīng)該將所有風(fēng)險納入風(fēng)險管理的范疇，以確保全面的風(fēng)險控制。

9.×

解析：風(fēng)險管理是一個動態(tài)的過程，需要隨著市場變化進(jìn)行調(diào)整。

10.√

解析：財務(wù)風(fēng)險直接影響企業(yè)的盈利能力，因此企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.新商業(yè)模式下，企業(yè)可以通過以下方式識別和管理技術(shù)風(fēng)險：

-定期進(jìn)行技術(shù)評估，了解新技術(shù)發(fā)展趨勢。

-加強(qiáng)與技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通，確保技術(shù)安全。

-建立技術(shù)風(fēng)險管理機(jī)制，對潛在風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警。

-加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，防止技術(shù)泄露。

-培訓(xùn)員工，提高其對技術(shù)風(fēng)險的認(rèn)識和應(yīng)對能力。

2.在新商業(yè)模式中，企業(yè)可以通過以下風(fēng)險管理工具進(jìn)行市場風(fēng)險評估：

-市場調(diào)研，了解市場需求和競爭狀況。

-SWOT分析，識別企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。

-風(fēng)險矩陣，評估風(fēng)險的可能性和影響程度。

-案例分析，借鑒其他企業(yè)的市場風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn)。

3.在新商業(yè)模式下，企業(yè)可以通過以下方式通過合作來降低供應(yīng)鏈風(fēng)險：

-選擇可靠的供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系。

-與供應(yīng)商共享信息，提高供應(yīng)鏈透明度。

-建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷。

-通過多元化供應(yīng)鏈，降低對單一供應(yīng)商的依賴。

4.在新商業(yè)模式下，企業(yè)可以建立有效的風(fēng)險管理文化，包括：

-高層領(lǐng)導(dǎo)對風(fēng)險管理的重視。

-建立風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對。

-定期進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識。

-建立風(fēng)險管理流程，確保風(fēng)險管理的持續(xù)性和有效性。

5.結(jié)合實(shí)際案例，如某電商平臺在疫情期間通過增加線上服務(wù)、調(diào)整物流策略等方式應(yīng)對市場變化帶來的風(fēng)險，企業(yè)可以采取以下措施：

-加強(qiáng)市場調(diào)研，了解