風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略中實(shí)踐應(yīng)用的個(gè)案試題及答案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略中實(shí)踐應(yīng)用的個(gè)案試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則?

A.預(yù)防性

B.全員參與

C.成本效益

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?

A.調(diào)查問(wèn)卷

B.專家訪談

C.情景分析

D.事故調(diào)查

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.企業(yè)文化

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法?

A.概率分析

B.影響分析

C.評(píng)分模型

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法?

A.定期檢查

B.信息反饋

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的要素?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道?

A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)郵件

D.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理文化的體現(xiàn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括:

A.調(diào)查問(wèn)卷

B.專家訪談

C.情景分析

D.事故調(diào)查

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括:

A.概率分析

B.影響分析

C.評(píng)分模型

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括:

A.定期檢查

B.信息反饋

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的要素包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。

2.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

四、論述題(10分)

論述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略中的實(shí)踐應(yīng)用。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括:

A.調(diào)查問(wèn)卷

B.專家訪談

C.情景分析

D.事故調(diào)查

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括:

A.概率分析

B.影響分析

C.評(píng)分模型

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

E.敏感性分析

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括:

A.定期檢查

B.信息反饋

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

E.內(nèi)部審計(jì)

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的要素包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)

E.內(nèi)部控制部門

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)郵件

D.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

E.風(fēng)險(xiǎn)論壇

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境因素包括:

A.法律法規(guī)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.政策環(huán)境

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.技術(shù)環(huán)境

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素包括:

A.企業(yè)文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.管理層決策

D.員工素質(zhì)

E.內(nèi)部控制體系

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括:

A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)損失

C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。()

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了規(guī)避所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。()

3.風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略總是最優(yōu)的選擇。()

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力的關(guān)鍵步驟。()

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。()

6.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由企業(yè)的最高管理層全權(quán)負(fù)責(zé)。()

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是最終輸出成果。()

8.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注對(duì)企業(yè)盈利能力有直接影響的風(fēng)險(xiǎn)。()

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)在任何情況下都能保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。()

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該僅限于內(nèi)部管理層面。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的三個(gè)階段。

2.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的三個(gè)關(guān)鍵要素。

3.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種基本類型。

4.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的三個(gè)主要任務(wù)。

5.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)溝通的三個(gè)基本原則。

6.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理如何與公司戰(zhàn)略相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括預(yù)防性、全員參與、成本效益和持續(xù)改進(jìn)等,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并不是基本原則。

2.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括調(diào)查問(wèn)卷、專家訪談、情景分析和事故調(diào)查等,風(fēng)險(xiǎn)矩陣是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具。

3.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,企業(yè)文化雖然重要,但不是核心內(nèi)容。

4.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括概率分析、影響分析、評(píng)分模型和風(fēng)險(xiǎn)矩陣等,風(fēng)險(xiǎn)矩陣主要用于風(fēng)險(xiǎn)排序。

5.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。

6.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受,風(fēng)險(xiǎn)接受是其中一種策略。

7.A

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括定期檢查、信息反饋、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是監(jiān)控的一種方式。

8.E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的要素包括風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn),內(nèi)部控制部門不屬于此列。

9.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道包括風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)郵件和風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)等,風(fēng)險(xiǎn)論壇不是標(biāo)準(zhǔn)渠道。

10.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理文化的體現(xiàn)包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)溝通,風(fēng)險(xiǎn)溝通是文化的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括調(diào)查問(wèn)卷、專家訪談、情景分析和事故調(diào)查,風(fēng)險(xiǎn)矩陣屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具。

2.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括概率分析、影響分析、評(píng)分模型和風(fēng)險(xiǎn)矩陣,敏感性分析是另一種分析工具。

3.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,這些都是常見(jiàn)策略。

4.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括定期檢查、信息反饋、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,內(nèi)部審計(jì)也是監(jiān)控的一部分。

5.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的要素包括風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)和內(nèi)部控制部門。

三、判斷題

1.√

2.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

3.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能不是最優(yōu)選擇,有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)接受或風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能更為合適。

4.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力的關(guān)鍵步驟,有助于制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

5.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理不能完全消除所有風(fēng)險(xiǎn),但可以通過(guò)各種措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。

6.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由整個(gè)組織共同參與,而不僅僅是最高管理層。

7.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的最終輸出成果,用于向相關(guān)利益相關(guān)者傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息。

8.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該關(guān)注所有風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是那些直接影響盈利能力的風(fēng)險(xiǎn)。

9.×

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),而不是在任何情況下都保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

10.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該跨越組織邊界,包括內(nèi)部和外部利益相關(guān)者。

四、簡(jiǎn)答題

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的三個(gè)階段:初步識(shí)別、詳細(xì)分析和驗(yàn)證確認(rèn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的三個(gè)關(guān)鍵要素:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的

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