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文檔簡介

質量投訴處理管理制度

1、總則

lo[產品質量好壞,用戶是產品質量的實際鑒定者,因此,我們

對用戶的有關質量的投訴,應該是[熱情接待,認真調查,及時回音,

公正處理。"

lo2必須樹立[一切為用戶服務”的思想,虛心聽取用戶意見,努

力提高產品質量;

lo3建立和運行一個有效的投訴管理系統(tǒng),及時有效地接收、調

查和處理投訴。應當有專人及足夠的輔助人員負責進行質量投訴的調

查和處理,所有投訴、調查的信息應當向質量負責人通報。

lo4調查導致質量缺陷的原因,并采取措施,防止再次發(fā)生類似

的質量缺陷;

lo5生成和保存相應的記錄和報告;

lo6通過進行投訴趨勢分析,推動公司產品質量和質量管理體系

的持續(xù)改進。

2、投訴的定義:客戶提出的對任何已經放行的產品有關安全性,有

效性和質量(包括穩(wěn)定性,產品性能,均一性)、服務或產品性能不滿

的書面的、電子的或口頭的信息都視為投訴。

3、投訴的分類及管理

3。1按事件性質可分為:

3。lo1醫(yī)學投訴

3olo2質量投訴

3olo3假藥投訴。

3o2按投訴的嚴重程度,可分為以下五類:

3。2o11類:對于可能危及生命或可能嚴重威脅患者健康的缺陷的

投訴,如:

3o2olo1錯誤的產品(標簽與內容物不相符)

3。2olo2正確的產品,但規(guī)格錯誤(有嚴重的醫(yī)學后果)

3o2olo3無菌注射劑受到微生物污染

3o2olo4有嚴重醫(yī)學后果的化學污染

3o2olo5不同容器內的產品混淆

3。2olo6復合制劑中的活性成分錯誤(有嚴重的醫(yī)學后果)

3O20lo7有嚴重醫(yī)學后果的假藥

3o2O211類:對于可能引起疾病或誤診的缺陷的投訴,但不屬于I

類,如:

3o2o2o1標簽錯誤:文字或數(shù)據(jù)錯誤或缺失;信息缺失或不正確

(說明書或插頁)

3o2o2o2化學/物理污染(重要雜質,交叉污染,微粒,包括在

原容器中的玻璃微粒)

3O2。2。3同一容器內的產品混淆

3o202。4與規(guī)格不相符(例如含量,穩(wěn)定性,裝量/重量)

3o2o2。5密封不可靠,有嚴重醫(yī)學后果

3o2O2o6疑為假藥(初始分類)

3o2o3m類:對于可能不會嚴重威脅患者健康的缺陷的投訴,如:

3o2o3。1包裝缺陷(例如批號或有效期錯誤或丟失)

3o2o3o2密封缺陷或容器破裂

3。2o3o3污染(例如任何微生物污染,污物或落屑,不溶性微粒)

3o2o3o4合并用藥時不符合裝量/重量

402o3o5無標簽的個例

3O2o41V類:對患者健康沒有危害的缺陷的投訴,如:

3o2o4o1偶爾缺失藥板

3o2o4O2藥片裝量偶有缺片

3o2o4o3偶爾缺少打印的信息

3o2。4O4損害或污染次級包裝

3O204o5不嚴重的打印錯誤

302o4o6不嚴重的偶爾的裝置缺陷

3。2o5V類:無缺陷產品,如:多劑量溶液藥品開封之后,發(fā)現(xiàn)有

顆粒,調查表明非產品本身或過程引入,是使用環(huán)節(jié)中環(huán)境引入,投

訴方認可。疑似假藥,最后證明是真品。

3o3投訴管理

3o3o1醫(yī)學投訴由藥物安全相關的技術中心人員負責處理;

3O3。2假藥投訴由法律顧問處理;

3o3。3本投訴管理制度,主要是指質量投訴。

4、投訴管理的各部門及人員職責:

4o1銷售部:

5olo3品保部對投訴進行登記記錄,接收到投訴信息后,應盡快

向客戶提供初步反饋,可以避免客戶的誤解或喪失耐心。投訴處理的

快慢,直接影響客戶對企業(yè)的滿意度。

5o1。4銷售部應有專人負責處理用戶來信、來訪及訪問的材料(如

因質量投訴而來信來訪的,則轉交品保部負責),及時整理并做好記

錄。

5o2信息的收集和分類

5o2o1投訴接收部門或品保部應判斷收到的投訴信息是否完整、

是否清晰,是否足以據(jù)此展開有效的調查;

5o2o2由品保部根據(jù)投訴的分類標準對具體投訴事件性質和嚴重

程度進行初步分類;

5o2o3所有投訴都應當?shù)怯浥c審核,與產品質量缺陷有關的投訴,

應當詳細記錄投訴的各個細節(jié),并進行調查;

5o2。4根據(jù)事件性質將投訴分發(fā)給有關責任部門。

5o3投訴調查和影響的評估

5o3。1確認己收到適當?shù)耐对V信息后,品保部將客戶投訴記錄或

有關信息轉發(fā)給相關部門,啟動投訴調查:

5o3o2每個被要求進行調查的部門應收集必要文件展開調查汝口

運貨單、銷售記錄(倉庫);檢驗記錄和分析報告單(qc)、批生產記錄(生

產)等;

5。3o3每個相關部門將進行各自的調查,從引起投訴的各種可能

因素入手,查找引起投訴的根本原因,評估潛在的質量影響,并形成

書面報告,反饋到品保部;

5o3。4對于與質量相關的投訴,品保部應組織和領導相關調查,

以便發(fā)現(xiàn)產品潛在的質量缺陷;

5o3。5針對投訴的調查范圍應該覆蓋該投訴的根本原因或可能的

根本原因可能影響的所有批次。

5o3o6必要時可進行額外的檢驗或實驗研究,以確認其影響范圍

和程度。

5。3。7品保部應當檢查受到投訴的批次,或者受到影響的其它批

次產品。是否還有庫存,如有將要求物料管理部門立即將其隔離存放,

等待進一步的調查或處理。

5o4糾正措施和預防措施

5。4。1對于每一個合理投訴,都應當針對問題提出并記錄合理的

糾正措施和預防措施;

5o4o2在糾正措施和預防措施通過審核后,應當遵照糾正措施和

預防措施進行相應

的整改;

5o4。3品保部應當對糾正措施和預防措施進行跟蹤直至完成;

5o404品保部應當對其有效性進行評估;

5o4o5有效的糾正措施和預防措施才能關閉投訴,無效或有效性

不高的糾正措施和預防措施,應當考慮重新制定糾正措施和預防措施。

5o5答復客戶

5o5o1不論是合理或不合理投訴,都應當將調查結果告知客戶,

通常書面的答復才是被認可的正式答復;

5o5o2品保部負責從質量方面給客戶的答復;

5o5o3銷售部門負責從業(yè)務方面給客戶的答復;

5o5o4答復客戶后,客戶可能會針對答復報告提出質疑或詢問,

企業(yè)內部可能需要針對客戶的質疑進行再次或多次的調查,并提供第

二次、第三次的補充答復,直到問題解決,客戶接受我們的調查結果。

5o5o5企業(yè)應根據(jù)投訴的性質和相關法律法規(guī),判斷是否需要報

告相關監(jiān)管部門。

5o6投訴完成

5。6o1通常需要得到客戶對調查答復報告的滿意答復后才能結束

投訴(當然糾正措施和預防措施需要繼續(xù)進行);

5o6o2對于一些不合理的投訴,或已經答復幾次的合理投訴,客

戶不一定再會有反饋;

5o6o3企業(yè)可以人為的確定一個時間,例如最終答復客戶后1

個月內無反饋則關閉投訴并將相關記錄歸檔保存。

5o7文件和樣品的保存

5o7o1所有與投訴相關的必要的信息和記錄應當歸檔;

5o702投訴檔案應當至少包括以下資料:客戶的書面投訴通知(適

用時),投訴記錄表,投訴調查報告及相應的附屬資料,投訴的答復

報告,客戶對投訴最終答復報告的接受意見(適用時),投訴樣品等。

6、時限規(guī)定

601對投訴質量問題,經過認真調查,能做出結論的,應及時回

音;

6o2有些質量問題一時不能及時回音的,需經過內在質量檢驗分

析者,也應給投訴者一個答復;

6o3待進一步調查落實之后,給予正式答復,一般不超過八天。

7、投訴的回顧和趨勢分析

7o1投訴應當定期進行回顧分析,以便及時發(fā)現(xiàn)需引起注意的問

題,重復出現(xiàn)的問題以及可能需要從市場召回藥品的特殊問題,并采

取相應措施。

7o2回顧活動應總結同類型的投訴的發(fā)生頻率和嚴重性,并對多

次發(fā)生的投訴進行

原因分析,提出糾正措施和預防措施。

7。3對于可能存在的潛在產品質量問題的,應當采取相應的措施,

防止同樣的問題再次發(fā)生。

7o4回顧的內容應當包括但不限于對不同投訴比例,趨勢,及原

因分析,針對投訴所進行的糾正措施和預防措施的完成情況及有效性

等。

7o5必要時,投訴的回顧和趨勢分析應當采用適當?shù)慕y(tǒng)計學方法,

其結果應當作為增進對產品和產品生產工藝的理解,確定產品潛在質

量缺陷,考察工藝穩(wěn)定性,改進工藝和進行風險評估的參考。

8、用戶訪問

8o1用戶訪問采取請進來,派出去的形式。正常情況下,每年應

由銷售部組織、品保部參與用戶訪問,收集意見,或者開用戶座談會,

征求各方面的意見,認真做好記錄,寫成總結;

8。2對用戶的意見及建議進行分析統(tǒng)計,及時反饋給有關部門,

使產品質量不斷得到改進,以滿足用戶的需求。

8。3如有特殊情況(如質量投訴)品保部應隨時組織有關人員及時訪

問,及時解決問題,維護消費者利益,同時維護公司的信譽。

9、投訴處理重點注意事項

9o1投訴應嚴格遵照投訴程序執(zhí)行,及時給客戶答復;

9。2有統(tǒng)一的投訴調查記錄表,記錄內容充分,調查報告,答復

報告按要求歸檔;

9o3投訴調查和與客戶的溝通的

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