成功案例分析與風(fēng)險(xiǎn)管理的借鑒試題及答案

成功案例分析與風(fēng)險(xiǎn)管理的借鑒試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素？

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.人力資源配置

2.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，下列哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)源

B.分析風(fēng)險(xiǎn)影響

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率

3.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？

A.拒絕與高風(fēng)險(xiǎn)客戶合作

B.增加保險(xiǎn)保障

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給第三方

D.建立應(yīng)急預(yù)案

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)需要考慮的因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失

C.企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的可行性

5.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

D.提高員工福利待遇

6.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制？

A.制定安全操作規(guī)程

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.提高員工培訓(xùn)水平

7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)管理原則

C.優(yōu)先處理原則

D.預(yù)防為主原則

8.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟？

A.收集風(fēng)險(xiǎn)信息

B.分析風(fēng)險(xiǎn)變化

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

10.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移？

A.購買保險(xiǎn)

B.建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金

C.增加擔(dān)保

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給第三方

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素包括：

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.人力資源配置

E.企業(yè)文化

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括：

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展

D.提高員工福利待遇

E.提高企業(yè)知名度

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)管理原則

C.優(yōu)先處理原則

D.預(yù)防為主原則

E.可持續(xù)發(fā)展原則

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)需要考慮的因素？

A.客戶需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.企業(yè)資源

D.法律法規(guī)

E.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪些方法可以幫助企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.案例分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.內(nèi)部調(diào)查

E.市場(chǎng)調(diào)研

3.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.訴訟風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪些措施可以降低風(fēng)險(xiǎn)損失？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金

B.購買保險(xiǎn)

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給第三方

D.增強(qiáng)內(nèi)部控制

E.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

5.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

6.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)可以提供支持？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

B.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

C.人力資源管理系統(tǒng)

D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

E.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

7.以下哪些是企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的可行性

D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本效益

E.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果

8.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些方法可以用來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性？

A.回顧歷史數(shù)據(jù)

B.案例分析

C.風(fēng)險(xiǎn)模擬

D.專家咨詢

E.持續(xù)監(jiān)控

9.以下哪些是企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中需要與內(nèi)外部相關(guān)方溝通的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理策略

C.風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)度

D.風(fēng)險(xiǎn)管理成果

E.風(fēng)險(xiǎn)管理問題

10.以下哪些是企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)自留策略時(shí)需要考慮的因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失

C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

D.風(fēng)險(xiǎn)承受能力

E.風(fēng)險(xiǎn)管理資源

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略相一致。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的決策具有指導(dǎo)意義。（）

4.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮高風(fēng)險(xiǎn)、高損失的風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)完全避免與高風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的活動(dòng)。（）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果可以通過定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行驗(yàn)證。（）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠支持企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)之一。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和步驟。

3.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的幾種常用方法，并比較其優(yōu)缺點(diǎn)。

4.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則。

5.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性及其主要方法。

6.結(jié)合實(shí)際案例，說明企業(yè)如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素通常包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源配置，而企業(yè)文化更多是企業(yè)文化管理的范疇。

2.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，通常包括確定風(fēng)險(xiǎn)源、分析風(fēng)險(xiǎn)可能性和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)避免與高風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的活動(dòng)，而建立應(yīng)急預(yù)案是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的一部分。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失、企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的可行性。

5.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，而不是提高員工福利待遇。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制是指采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生或降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，而提高員工培訓(xùn)水平更多是人力資源管理的范疇。

7.E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)先處理和預(yù)防為主，而可持續(xù)發(fā)展原則更多是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的范疇。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟包括收集風(fēng)險(xiǎn)信息、分析風(fēng)險(xiǎn)變化、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

9.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

10.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，購買保險(xiǎn)是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.ABCDE

解析思路：市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、企業(yè)資源、法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)都是進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)需要考慮的因素。

2.ABD

解析思路：內(nèi)部審計(jì)、案例分析、內(nèi)部調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法，而市場(chǎng)調(diào)研更多用于收集市場(chǎng)信息。

3.ABCDE

解析思路：信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、訴訟風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)類型。

4.ABCDE

解析思路：建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金、購買保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給第三方、增強(qiáng)內(nèi)部控制和加強(qiáng)員工培訓(xùn)都是降低風(fēng)險(xiǎn)損失的措施。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

6.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)都可以支持企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。

7.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的可行性、成本效益和實(shí)施效果都是關(guān)注的內(nèi)容。

8.ABCDE

解析思路：回顧歷史數(shù)據(jù)、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)模擬、專家咨詢和持續(xù)監(jiān)控都是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有效性的方法。

9.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、策略、進(jìn)度、成果和問題是風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要內(nèi)容。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)管理資源都是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)自留策略時(shí)需要考慮的因素。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一致性有助于確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

2.錯(cuò)誤

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

3.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)決策具有重要意義。

4.正確

解析思路：高風(fēng)險(xiǎn)通常伴隨著高損失，優(yōu)先考慮高風(fēng)險(xiǎn)有助于重點(diǎn)管理。

5.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免與高風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的活動(dòng)。

6.正確

解析思路：成本效益原則有助于企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理和資源分配中做出合理決策。

7.正確

解析思路：定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

8.正確

解析思路：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)支持實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

10.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通確保了風(fēng)險(xiǎn)管理的透明度和有效性。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方