刺激創(chuàng)新的風險管理路徑試題及答案

刺激創(chuàng)新的風險管理路徑試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是企業(yè)進行風險管理的主要目標？

A.降低風險發(fā)生的可能性

B.提高企業(yè)的盈利能力

C.減少風險帶來的損失

D.增強企業(yè)的創(chuàng)新能力

2.在風險管理過程中，風險識別的目的是？

A.確定風險的性質(zhì)

B.分析風險的可能影響

C.制定風險應(yīng)對策略

D.以上都是

3.以下哪項不屬于風險管理的核心原則？

A.預(yù)防性原則

B.實用性原則

C.綜合性原則

D.預(yù)算性原則

4.企業(yè)在進行風險評估時，以下哪種方法不是常用的定量評估方法？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.確定性分析

D.靈敏度分析

5.以下哪項不是企業(yè)進行風險應(yīng)對策略制定時需要考慮的因素？

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險可能造成的損失

C.企業(yè)資源狀況

D.政策法規(guī)要求

6.在風險管理過程中，以下哪項不是風險監(jiān)控的作用？

A.檢查風險應(yīng)對措施的有效性

B.及時發(fā)現(xiàn)新的風險

C.調(diào)整風險應(yīng)對策略

D.評估風險發(fā)生的可能性

7.以下哪項不是企業(yè)進行風險溝通的渠道？

A.內(nèi)部會議

B.內(nèi)部培訓

C.媒體報道

D.企業(yè)網(wǎng)站

8.在風險管理中，以下哪項不是企業(yè)進行風險管理的組織結(jié)構(gòu)？

A.風險管理委員會

B.風險管理部門

C.風險管理團隊

D.風險管理專家

9.以下哪項不是企業(yè)進行風險管理的持續(xù)改進方法？

A.定期回顧和評估

B.識別新的風險

C.優(yōu)化風險應(yīng)對策略

D.增加風險預(yù)算

10.以下哪項不是企業(yè)進行風險管理的創(chuàng)新路徑？

A.引入新技術(shù)

B.建立風險預(yù)警機制

C.培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

D.加強內(nèi)部審計

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在進行風險管理時，以下哪些是內(nèi)部風險？

A.管理層決策失誤

B.員工不當行為

C.技術(shù)故障

D.市場競爭

E.政策法規(guī)變化

2.風險管理計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對策略

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

3.以下哪些是風險管理的定量評估方法？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.失效模式與影響分析

D.威脅與機會分析

E.財務(wù)模型分析

4.企業(yè)在制定風險應(yīng)對策略時，可以采取哪些措施？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

E.風險自留

5.以下哪些是風險溝通的渠道？

A.內(nèi)部會議

B.郵件

C.報告

D.培訓

E.媒體

6.企業(yè)進行風險管理時，以下哪些是風險監(jiān)控的關(guān)鍵要素？

A.風險預(yù)警

B.風險報告

C.風險評估

D.風險應(yīng)對

E.風險審計

7.以下哪些是企業(yè)進行風險管理的持續(xù)改進方法？

A.定期回顧和評估

B.內(nèi)部審計

C.外部咨詢

D.員工培訓

E.技術(shù)更新

8.企業(yè)在進行風險管理時，以下哪些是外部風險的來源？

A.市場變化

B.競爭對手行為

C.法律法規(guī)

D.政治環(huán)境

E.自然災(zāi)害

9.以下哪些是創(chuàng)新風險管理的方法？

A.引入新技術(shù)

B.建立風險預(yù)警機制

C.優(yōu)化風險管理流程

D.培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

E.增強企業(yè)韌性

10.企業(yè)在進行風險管理時，以下哪些是提高風險管理效率的措施？

A.建立風險管理團隊

B.優(yōu)化風險管理體系

C.加強風險意識培訓

D.利用風險管理軟件

E.提高員工風險識別能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理的主要目的是完全消除風險。（×）

2.風險識別是風險管理過程中的第一步，其目的是確定企業(yè)面臨的所有風險。（√）

3.風險評估可以通過定性分析來完成，無需進行定量分析。（×）

4.風險應(yīng)對策略的制定應(yīng)該基于風險評估的結(jié)果，并且與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致。（√）

5.風險溝通是企業(yè)風險管理中不可或缺的一部分，但并非所有員工都需要參與。（×）

6.風險監(jiān)控的主要目的是確保風險應(yīng)對措施的有效執(zhí)行。（√）

7.企業(yè)進行風險管理時，風險自留是一種常見的風險應(yīng)對策略。（√）

8.企業(yè)在風險管理過程中，可以不考慮風險發(fā)生的可能性和損失的大小。（×）

9.風險管理計劃一旦制定，就應(yīng)該固定不變，不需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整。（×）

10.企業(yè)進行風險管理時，外部審計可以提供獨立的風險評估和建議。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險管理對企業(yè)創(chuàng)新活動的重要性。

2.闡述如何通過建立有效的風險預(yù)警機制來降低企業(yè)創(chuàng)新過程中的風險。

3.分析在風險管理過程中，如何平衡風險與收益的關(guān)系。

4.簡要說明企業(yè)如何通過內(nèi)部溝通提高風險管理的效果。

5.針對新興技術(shù)帶來的風險，企業(yè)應(yīng)采取哪些風險管理措施？

6.如何在全球化背景下，有效進行跨國企業(yè)的風險管理？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：企業(yè)進行風險管理的主要目標是降低風險發(fā)生的可能性和減少風險帶來的損失，提高盈利能力是企業(yè)的最終目標，而增強企業(yè)的創(chuàng)新能力是風險管理的一個結(jié)果而非主要目標。

2.D

解析思路：風險識別的目的是全面識別企業(yè)面臨的所有風險，包括內(nèi)部和外部風險，以及確定風險的性質(zhì)。

3.D

解析思路：預(yù)算性原則不屬于風險管理的核心原則，風險管理的核心原則通常包括預(yù)防性、實用性、綜合性等。

4.C

解析思路：確定性分析不是定量評估方法，而是定性分析的一種。

5.D

解析思路：企業(yè)進行風險應(yīng)對策略制定時，需要考慮風險發(fā)生的可能性、可能造成的損失、企業(yè)資源狀況以及政策法規(guī)要求。

6.D

解析思路：風險監(jiān)控的作用包括檢查風險應(yīng)對措施的有效性、及時發(fā)現(xiàn)新的風險、調(diào)整風險應(yīng)對策略和評估風險發(fā)生的可能性。

7.C

解析思路：媒體報道不是企業(yè)進行風險溝通的渠道，內(nèi)部會議、郵件、報告、培訓和媒體是常見的溝通渠道。

8.D

解析思路：風險管理專家不是企業(yè)進行風險管理的組織結(jié)構(gòu)，而是風險管理團隊的一部分。

9.D

解析思路：企業(yè)進行風險管理的持續(xù)改進方法包括定期回顧和評估、識別新的風險、優(yōu)化風險應(yīng)對策略和增加風險預(yù)算。

10.A

解析思路：引入新技術(shù)是企業(yè)進行風險管理的創(chuàng)新路徑之一，其他選項也是創(chuàng)新路徑的一部分，但不是直接針對風險管理的。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABC

解析思路：內(nèi)部風險通常指的是企業(yè)內(nèi)部的管理、操作或技術(shù)等方面的風險。

2.ABCDE

解析思路：風險管理計劃應(yīng)包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對策略、風險監(jiān)控和風險溝通等關(guān)鍵內(nèi)容。

3.ABCE

解析思路：概率分析、敏感性分析、失效模式與影響分析、財務(wù)模型分析是常用的定量評估方法。

4.ABCE

解析思路：風險應(yīng)對策略可以包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險接受和風險自留等措施。

5.ABCD

解析思路：風險溝通的渠道包括內(nèi)部會議、郵件、報告、培訓和媒體等。

6.ABDE

解析思路：風險監(jiān)控的關(guān)鍵要素包括風險預(yù)警、風險報告、風險評估、風險應(yīng)對和風險審計。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)進行風險管理的持續(xù)改進方法包括定期回顧和評估、內(nèi)部審計、外部咨詢、員工培訓和技術(shù)更新。

8.ABCDE

解析思路：外部風險可以來源于市場變化、競爭對手行為、法律法規(guī)、政治環(huán)境和自然災(zāi)害等。

9.ABCDE

解析思路：創(chuàng)新風險管理的方法包括引入新技術(shù)、建立風險預(yù)警機制、優(yōu)化風險管理流程、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和增強企業(yè)韌性。

10.ABCDE

解析思路：提高風險管理效率的措施包括建立風險管理團隊、優(yōu)化風險管理體系、加強風險意識培訓、利用風險管理軟件和提高員工風險識別能力。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：風險管理的主要目標是降低風險發(fā)生的可能性和減少風險帶來的損失，而不是完全消除風險。

2.√

解析思路：風險識別是風險管理過程中的第一步，確保企業(yè)能夠全面了解面臨的風險。

3.×

解析思路：風險評估既包括定性分析，也包括定量分析，兩者結(jié)合才能更全面地評估風險。

4.√

解析思路：風險應(yīng)對策略的制定應(yīng)基于風險評估的結(jié)果，并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致。

5.×

解析思路：風險溝通是企業(yè)風險管理中不可或缺的一部分，所有員工都應(yīng)參與其中，提高風險意識。

6.√

解析思路：風險監(jiān)控確保風險應(yīng)對措施的有效執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和處理新的風險。

7.√

解析思路：風險自留是一種風險應(yīng)對策略，適用于某些風險發(fā)生的可能性低或損失可接受的情況。

8.×

解析思路：企業(yè)進行風險管理時，必須考慮風險發(fā)生的可能性和損失的大小。

9.×

解析思路：風險管理計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

10.√

解析思路：外部審計可以提供獨立的風險評估和建議，有助于提高風險管理的效果。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.風險管理對企業(yè)創(chuàng)新活動的重要性包括：降低創(chuàng)新過程中的不確定性，提高創(chuàng)新成功率，保護企業(yè)創(chuàng)新成果，增強企業(yè)競爭力，以及促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.建立有效的風險預(yù)警機制可以通過：建立風險監(jiān)測系統(tǒng)，定期收集和分析風險信息，制定風險預(yù)警指標，及時發(fā)布風險預(yù)警，以及制定應(yīng)對預(yù)案。

3.平衡風險與收益的關(guān)系可以通過：對風險進行合理評估，確定風險承受能力，優(yōu)化資源配置，制定有效的風險應(yīng)對策略，以及建立風險監(jiān)控和評估機制。

4.通過內(nèi)部溝通提高風險管理的效果可以通過：加強風險管理意識培訓，建立有效的溝通渠道，定期