社會變遷與企業(yè)風(fēng)險管理研究試題及答案

社會變遷與企業(yè)風(fēng)險管理研究試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的基本要素？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險預(yù)防

2.企業(yè)風(fēng)險管理的最終目的是什么？

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

C.降低企業(yè)風(fēng)險成本

D.以上都是

3.以下哪種風(fēng)險屬于市場風(fēng)險？

A.法律風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.操作風(fēng)險

D.價格波動風(fēng)險

4.以下哪種風(fēng)險屬于操作風(fēng)險？

A.財務(wù)風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.信息系統(tǒng)風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

5.企業(yè)風(fēng)險管理的主要原則是什么？

A.全面性原則

B.實質(zhì)性原則

C.動態(tài)性原則

D.以上都是

6.以下哪種風(fēng)險管理方法不屬于定性分析方法？

A.概率分析

B.風(fēng)險矩陣

C.SWOT分析

D.專家訪談

7.以下哪種風(fēng)險屬于合規(guī)風(fēng)險？

A.法律風(fēng)險

B.財務(wù)風(fēng)險

C.信用風(fēng)險

D.信息系統(tǒng)風(fēng)險

8.企業(yè)風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險評估的主要目的是什么？

A.確定風(fēng)險程度

B.確定風(fēng)險概率

C.確定風(fēng)險影響

D.以上都是

9.以下哪種風(fēng)險管理工具不屬于內(nèi)部控制工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險報告

C.風(fēng)險控制措施

D.風(fēng)險預(yù)算

10.企業(yè)風(fēng)險管理過程中的風(fēng)險監(jiān)控主要目的是什么？

A.確保風(fēng)險管理措施得到有效執(zhí)行

B.發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險

C.評估風(fēng)險管理效果

D.以上都是

答案：

1.D

2.D

3.D

4.C

5.D

6.A

7.A

8.D

9.B

10.A

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括哪些方面？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險溝通

2.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部風(fēng)險？

A.法律風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.信息系統(tǒng)風(fēng)險

D.市場風(fēng)險

E.操作風(fēng)險

3.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險管理的流程？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

4.企業(yè)風(fēng)險管理的外部風(fēng)險可能來自哪些方面？

A.競爭對手

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.法律法規(guī)

D.自然災(zāi)害

E.政治環(huán)境

5.企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險評估的主要方法有哪些？

A.概率分析

B.專家判斷

C.模擬分析

D.財務(wù)分析

E.SWOT分析

6.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險降低

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險自留

7.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控主要包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險報告

B.風(fēng)險預(yù)警

C.風(fēng)險跟蹤

D.風(fēng)險調(diào)整

E.風(fēng)險反饋

8.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險管理中的內(nèi)部控制措施？

A.制度建設(shè)

B.內(nèi)部審計

C.內(nèi)部報告

D.人員培訓(xùn)

E.內(nèi)部溝通

9.企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)發(fā)展有哪些積極作用？

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

C.降低企業(yè)風(fēng)險成本

D.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

E.提升企業(yè)形象

10.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險管理面臨的挑戰(zhàn)？

A.風(fēng)險認(rèn)知不足

B.風(fēng)險管理體系不完善

C.風(fēng)險管理人員能力不足

D.風(fēng)險管理技術(shù)與手段落后

E.企業(yè)文化制約

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理是指企業(yè)對各種潛在風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的過程。（）

2.風(fēng)險管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，其目的是確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。（）

3.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中最困難的部分，因為它需要企業(yè)對各種潛在風(fēng)險進(jìn)行全面的識別。（）

4.風(fēng)險評估的目的是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生后的影響程度。（）

5.風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)通過避免風(fēng)險暴露來降低風(fēng)險的一種策略。（）

6.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方，如保險公司，以減輕自身風(fēng)險的一種策略。（）

7.企業(yè)風(fēng)險管理中的內(nèi)部控制措施主要是為了防止和發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告中的錯誤。（）

8.風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理過程中的一個持續(xù)過程，它確保了風(fēng)險管理措施的有效性。（）

9.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險成本，而不是提高企業(yè)價值。（）

10.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以確保其得到足夠的重視和資源。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的基本流程。

2.解釋企業(yè)風(fēng)險管理中的“風(fēng)險矩陣”是什么，并說明其作用。

3.說明企業(yè)風(fēng)險管理中“風(fēng)險應(yīng)對策略”的四種主要類型及其適用情況。

4.闡述企業(yè)風(fēng)險管理中內(nèi)部審計的作用和重要性。

5.分析社會變遷對企業(yè)風(fēng)險管理的影響。

6.如何提高企業(yè)風(fēng)險管理的效果？請列舉至少三種方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的基本要素包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險預(yù)防不屬于基本要素。

2.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的最終目的是保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.D

解析思路：價格波動風(fēng)險屬于市場風(fēng)險，它是由于市場價格波動對企業(yè)經(jīng)營造成的影響。

4.C

解析思路：操作風(fēng)險是指由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件等原因?qū)е碌膿p失風(fēng)險。

5.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的主要原則包括全面性、實質(zhì)性、動態(tài)性和適應(yīng)性。

6.A

解析思路：概率分析是定量分析方法，不屬于定性分析方法。

7.A

解析思路：合規(guī)風(fēng)險是指企業(yè)因違反法律法規(guī)而面臨的風(fēng)險。

8.D

解析思路：風(fēng)險評估的目的是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生后的影響程度，從而為風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)。

9.B

解析思路：風(fēng)險報告是風(fēng)險管理過程中的一個環(huán)節(jié)，不屬于內(nèi)部控制工具。

10.A

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險管理措施得到有效執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險問題。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險溝通。

2.ABCE

解析思路：內(nèi)部風(fēng)險包括法律風(fēng)險、信用風(fēng)險、信息系統(tǒng)風(fēng)險和操作風(fēng)險。

3.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告。

4.ABCDE

解析思路：外部風(fēng)險可能來自競爭對手、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律法規(guī)、自然災(zāi)害和政治環(huán)境。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險評估的主要方法包括概率分析、專家判斷、模擬分析、財務(wù)分析和SWOT分析。

6.ABCDE

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險接受、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留。

7.ABCDE

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控包括風(fēng)險報告、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險跟蹤、風(fēng)險調(diào)整和風(fēng)險反饋。

8.ABCDE

解析思路：內(nèi)部控制措施包括制度建設(shè)、內(nèi)部審計、內(nèi)部報告、人員培訓(xùn)和內(nèi)部溝通。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)發(fā)展的積極作用包括提高競爭力、保障持續(xù)經(jīng)營、降低風(fēng)險成本、增強(qiáng)創(chuàng)新能力和提升形象。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理面臨的挑戰(zhàn)包括風(fēng)險認(rèn)知不足、管理體系不完善、管理人員能力不足、技術(shù)與手段落后和文化制約。

三、判斷題

1.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理確實是指企業(yè)對各種潛在風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的過程。

2.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理是確保企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的重要組成部分，因此它是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。

3.×

解析思路：風(fēng)險識別雖然重要，但并非最困難的部分，風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對同樣具有挑戰(zhàn)性。

4.√

解析思路：風(fēng)險評估的目的確實是為了確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生后的影響程度。

5.√

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是企業(yè)通過避免風(fēng)險暴露來降低風(fēng)險的一種策略。

6.√

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方，如保險公司，以減輕自身風(fēng)險的一種策略。

7.×

解析思路：內(nèi)部控制措施不僅用于防止和發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告中的錯誤，還包括其他風(fēng)險管理方面。

8.√

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控確實是一個持續(xù)過程，確保風(fēng)險管理措施的有效性。

9.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)之一是降低風(fēng)險成本，但更重要的是提高企業(yè)價值。

10.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該由高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以確保其得到足夠的重視和資源。

四、簡答題

1.企業(yè)風(fēng)險管理的基本流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險溝通。

2.風(fēng)險矩陣是一種評估風(fēng)險嚴(yán)重性和概率的工具，它通過矩陣中的交叉點來表示不同風(fēng)險等級的組合，幫助管理者識別和優(yōu)先處理高風(fēng)險事件。

3.風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險接受、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留。風(fēng)險規(guī)避是避免風(fēng)險，風(fēng)險降低是減少風(fēng)險的影響，風(fēng)險接受是接受風(fēng)險，風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，風(fēng)險自留是保留風(fēng)險并制定應(yīng)對計劃。

4.內(nèi)部審計在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用是評估和改進(jìn)內(nèi)部控制