戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素與應(yīng)對(duì)策略試題及答案

戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素與應(yīng)對(duì)策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.技術(shù)變革

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.公司文化

2.在戰(zhàn)略決策過(guò)程中，以下哪種方法有助于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)？

A.SWOT分析

B.5力模型

C.PEST分析

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略決策中的機(jī)會(huì)？

A.市場(chǎng)需求增長(zhǎng)

B.政策支持

C.技術(shù)進(jìn)步

D.員工流失

4.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

5.在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，以下哪種方法有助于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.期望值分析

B.敏感性分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略決策中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)？

A.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

8.在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪種方法有助于確保決策的有效性？

A.優(yōu)先級(jí)排序

B.成本效益分析

C.風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略決策中的外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

10.在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，以下哪種方法有助于提高決策的質(zhì)量？

A.專(zhuān)家咨詢(xún)

B.案例研究

C.數(shù)據(jù)分析

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

3.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

4.企業(yè)戰(zhàn)略決策中的外部風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪些方法有助于提高決策的質(zhì)量？

A.專(zhuān)家咨詢(xún)

B.案例研究

C.數(shù)據(jù)分析

D.邏輯推理

E.決策樹(shù)分析

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素只包括內(nèi)部因素。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)完全避免風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)是可以完全消除的。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的種類(lèi)及其適用條件。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些因素可能導(dǎo)致市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

C.消費(fèi)者偏好變化

D.政策法規(guī)變動(dòng)

E.供應(yīng)鏈中斷

2.在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，以下哪些因素可能對(duì)企業(yè)造成影響？

A.利率變動(dòng)

B.匯率變動(dòng)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.投資風(fēng)險(xiǎn)

E.資產(chǎn)減值風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生影響？

A.技術(shù)過(guò)時(shí)

B.技術(shù)保密泄露

C.技術(shù)創(chuàng)新不足

D.技術(shù)成本增加

E.技術(shù)專(zhuān)利爭(zhēng)議

4.以下哪些法律風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策構(gòu)成挑戰(zhàn)？

A.合同法律風(fēng)險(xiǎn)

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)

D.稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)

E.勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)

5.人力資源風(fēng)險(xiǎn)可能包括以下哪些方面？

A.員工流失

B.人才短缺

C.勞動(dòng)關(guān)系緊張

D.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不足

E.績(jī)效管理問(wèn)題

6.以下哪些方法可以用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？

A.腳本分析法

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.SWOT分析

D.PEST分析

E.案例研究

7.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，以下哪些措施屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕？

A.增加保險(xiǎn)覆蓋

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.建立應(yīng)急計(jì)劃

E.提高員工技能

8.以下哪些措施屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移？

A.轉(zhuǎn)包合同

B.采購(gòu)履約保證

C.購(gòu)買(mǎi)信用保險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移部分股權(quán)

E.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金

9.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的溝通包括以下哪些方面？

A.與高層管理溝通

B.與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通

C.與外部利益相關(guān)者溝通

D.定期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

10.以下哪些因素可能影響決策的質(zhì)量？

A.信息質(zhì)量

B.決策者經(jīng)驗(yàn)

C.決策者偏好

D.決策環(huán)境

E.決策時(shí)間壓力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素全部來(lái)源于外部環(huán)境。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以通過(guò)定性分析來(lái)完成，無(wú)需定量分析。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略意味著企業(yè)完全不參與具有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。（√）

6.企業(yè)戰(zhàn)略決策中的法律風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)加強(qiáng)法律合規(guī)性管理來(lái)降低。（√）

7.人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要關(guān)注員工的健康和安全問(wèn)題。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)一次性的事件，完成后就沒(méi)有必要再進(jìn)行監(jiān)控。（×）

9.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該僅限于管理層內(nèi)部。（×）

10.在戰(zhàn)略決策中，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)是相互轉(zhuǎn)化的。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括：

-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：如市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為、市場(chǎng)飽和等。

-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：如投資回報(bào)率、資金流動(dòng)性、財(cái)務(wù)杠桿等。

-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：如技術(shù)更新?lián)Q代、專(zhuān)利糾紛、技術(shù)可靠性等。

-法律風(fēng)險(xiǎn)：如政策法規(guī)變動(dòng)、合同法律風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。

-人力資源風(fēng)險(xiǎn)：如員工流失、人才短缺、勞動(dòng)關(guān)系緊張等。

-環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：如自然災(zāi)害、氣候變化、社會(huì)穩(wěn)定等。

2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的種類(lèi)及其適用條件。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括以下幾種：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)暴露來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)損失，適用于風(fēng)險(xiǎn)概率高、影響大的情況。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)損失，適用于風(fēng)險(xiǎn)概率較高但可以通過(guò)控制措施降低的情況。

-風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：接受風(fēng)險(xiǎn)并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，適用于風(fēng)險(xiǎn)概率低且影響可控的情況。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)包合同等方式，適用于風(fēng)險(xiǎn)概率和影響都較高的情況。

3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素。

風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

-風(fēng)險(xiǎn)溝通：與利益相關(guān)者溝通風(fēng)險(xiǎn)信息，確保信息透明。

4.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略決策中外部風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。

企業(yè)戰(zhàn)略決策中的外部風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)包括：

-獨(dú)立性：外部風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)自身行為無(wú)關(guān)，受外部環(huán)境影響。

-不可控性：企業(yè)難以控制外部風(fēng)險(xiǎn)，只能通過(guò)應(yīng)對(duì)策略來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)影響。

-潛在性：外部風(fēng)險(xiǎn)可能存在，但尚未對(duì)企業(yè)造成實(shí)際影響。

-變異性：外部風(fēng)險(xiǎn)的變化可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不同的影響。

5.簡(jiǎn)述如何提高戰(zhàn)略決策的質(zhì)量。

提高戰(zhàn)略決策的質(zhì)量可以通過(guò)以下方法：

-深入的市場(chǎng)調(diào)研和分析。

-收集和評(píng)估全面的信息。

-采用科學(xué)的決策模型和方法。

-利用專(zhuān)家咨詢(xún)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

-進(jìn)行情景分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

-建立有效的決策跟蹤和反饋機(jī)制。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：公司文化屬于企業(yè)內(nèi)部因素，不是戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.D

解析：SWOT分析、5力模型、PEST分析都是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素的方法。

3.D

解析：?jiǎn)T工流失是人力資源風(fēng)險(xiǎn)，不屬于戰(zhàn)略決策中的機(jī)會(huì)。

4.E

解析：風(fēng)險(xiǎn)接受并不是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的接受態(tài)度。

5.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣結(jié)合了風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，有助于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

6.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是核心要素。

7.D

解析：人力資源風(fēng)險(xiǎn)通常指員工相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，如招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等。

8.D

解析：成本效益分析有助于確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的經(jīng)濟(jì)合理性。

9.D

解析：人力資源風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，不屬于外部風(fēng)險(xiǎn)。

10.D

解析：決策樹(shù)分析可以幫助決策者在面對(duì)多種可能性和結(jié)果時(shí)做出更明智的選擇。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析：以上都是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的因素。

2.ABCDE

解析：以上都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。

3.ABCDE

解析：以上都是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。

4.ABCDE

解析：以上都是法律風(fēng)險(xiǎn)的因素。

5.ABCDE

解析：以上都是人力資源風(fēng)險(xiǎn)的因素。

6.ABCDE

解析：以上都是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法。

7.ABCDE

解析：以上都是風(fēng)險(xiǎn)減輕的措施。

8.ABCDE

解析：以上都是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法。

9.ABCDE

解析：以上都是風(fēng)險(xiǎn)溝通的方面。

10.ABCDE

解析：以上都是可能影響決策質(zhì)量的因素。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)因素既包括內(nèi)部因素，也包括外部因素。

2.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

3.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估既包括定性分析，也包括定量分析。

4.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)來(lái)減少損失。

5.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如保險(xiǎn)公司。

6.√

解析：加強(qiáng)法律合規(guī)性管理可以降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

7.×

解析：人力資源風(fēng)險(xiǎn)不僅關(guān)注健康和安全，還包括其他方面。

8.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要不斷監(jiān)控。

9.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通需要與所有利益相關(guān)者進(jìn)行。

10.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)在特定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的種類(lèi)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。適用條件取決于風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)