2025年造價工程師土建案例分析沖刺試卷：工程量清單計價與成本控制案例分析要點解析

2025年造價工程師土建案例分析沖刺試卷：工程量清單計價與成本控制案例分析要點解析一、工程量清單計價原理1.下列關(guān)于工程量清單計價原理的說法，正確的是：A.工程量清單計價法是指以工程量為依據(jù)，按照工程量計算規(guī)則，編制工程量清單，根據(jù)工程量清單中的工程量，按照合同價格計價的計價方法。B.工程量清單計價法是指以工程量為依據(jù)，按照工程量計算規(guī)則，編制工程量清單，根據(jù)工程量清單中的工程量，按照市場行情計價的計價方法。C.工程量清單計價法是指以工程量為依據(jù)，按照工程量計算規(guī)則，編制工程量清單，根據(jù)工程量清單中的工程量，按照定額計價的計價方法。D.工程量清單計價法是指以工程量為依據(jù)，按照工程量計算規(guī)則，編制工程量清單，根據(jù)工程量清單中的工程量，按照實際完成量計價的計價方法。2.以下哪項不屬于工程量清單計價的計價依據(jù)：A.國家現(xiàn)行計量規(guī)范B.施工圖C.工程量計算規(guī)則D.建筑安裝工程費用定額3.工程量清單計價的特點包括：A.明確性、客觀性、公平性B.透明性、實用性、可操作性C.統(tǒng)一性、科學(xué)性、權(quán)威性D.以上都是二、工程量清單編制4.工程量清單的編制順序應(yīng)該是：A.先編制分部分項工程量清單，再編制其他項目清單B.先編制其他項目清單，再編制分部分項工程量清單C.先編制主要分部分項工程量清單，再編制其他分部分項工程量清單D.先編制次要分部分項工程量清單，再編制主要分部分項工程量清單5.以下關(guān)于分部分項工程量清單的編制要求，正確的是：A.工程量應(yīng)按照國家計量規(guī)范計算，不得有誤差B.工程量應(yīng)按照施工圖所示，不得有遺漏C.工程量應(yīng)按照施工組織設(shè)計，不得有錯誤D.以上都是6.工程量清單編制中，關(guān)于其他項目清單的內(nèi)容，以下說法正確的是：A.其他項目清單主要包括：材料設(shè)備、臨時設(shè)施、安全文明施工等B.其他項目清單主要包括：材料設(shè)備、施工組織設(shè)計、施工方案等C.其他項目清單主要包括：材料設(shè)備、工程保險、保修期等D.其他項目清單主要包括：材料設(shè)備、設(shè)計變更、施工圖紙等三、工程量清單計價與成本控制7.工程量清單計價與成本控制的關(guān)系是：A.工程量清單計價是成本控制的基礎(chǔ)，成本控制是工程量清單計價的目的B.工程量清單計價與成本控制沒有關(guān)系C.成本控制是工程量清單計價的前提，工程量清單計價是成本控制的手段D.成本控制是工程量清單計價的依據(jù)，工程量清單計價是成本控制的結(jié)果8.以下關(guān)于工程量清單計價與成本控制的說法，正確的是：A.工程量清單計價與成本控制都是建筑工程項目的重要組成部分B.工程量清單計價是建筑工程項目的前期工作，成本控制是建筑工程項目的后期工作C.工程量清單計價與成本控制沒有交叉，互不影響D.成本控制是工程量清單計價的依據(jù)，工程量清單計價是成本控制的結(jié)果四、工程量清單計價案例分析要求：根據(jù)以下案例，分析并計算工程量清單計價中的相關(guān)費用。案例：某建筑工程項目，包括土方工程、鋼筋工程、混凝土工程等分部分項工程。施工圖紙中，土方工程需挖方5000立方米，填方3000立方米；鋼筋工程需制作鋼筋200噸；混凝土工程需澆筑C30混凝土10000立方米。1.根據(jù)國家現(xiàn)行計量規(guī)范，計算土方工程的工程量。2.根據(jù)施工圖紙和工程量計算規(guī)則，計算鋼筋工程的工程量。3.根據(jù)施工圖紙和工程量計算規(guī)則，計算混凝土工程的工程量。4.假設(shè)土方工程、鋼筋工程、混凝土工程的單價分別為10元/立方米、5000元/噸、300元/立方米，計算該項目的總造價。五、工程量清單計價爭議處理要求：針對以下爭議情況，提出解決方案。爭議情況：在某建筑工程項目施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致某分部分項工程量增加1000立方米。原合同中未約定設(shè)計變更的處理方式，施工方認為應(yīng)按照原單價進行結(jié)算，而業(yè)主方認為應(yīng)按照市場行情進行調(diào)整。1.分析爭議的原因。2.提出解決該爭議的方案。六、工程量清單計價與成本控制案例分析要求：根據(jù)以下案例，分析工程量清單計價與成本控制的關(guān)系。案例：某建筑工程項目，在工程量清單計價過程中，由于編制人員失誤，導(dǎo)致部分分部分項工程量計算錯誤，實際工程量比清單工程量多出10%。在項目實施過程中，由于施工管理不善，實際完成工程量比計劃工程量少5%。1.分析工程量清單計價過程中的失誤對成本控制的影響。2.提出加強工程量清單計價與成本控制的措施。本次試卷答案如下：一、工程量清單計價原理1.A.工程量清單計價法是指以工程量為依據(jù)，按照工程量計算規(guī)則，編制工程量清單，根據(jù)工程量清單中的工程量，按照合同價格計價的計價方法。解析思路：首先理解工程量清單計價法的定義，然后分析每個選項的正確性。選項A正確，因為它描述了工程量清單計價法的核心特點，即以工程量為依據(jù)，按合同價格計價。2.D.建筑安裝工程費用定額解析思路：了解工程量清單計價的計價依據(jù)，包括國家現(xiàn)行計量規(guī)范、施工圖、工程量計算規(guī)則等。選項D不屬于計價依據(jù)，因為它是一個費用定額，而非計算依據(jù)。3.D.以上都是解析思路：分析工程量清單計價的特點，明確其明確性、客觀性、公平性、透明性、實用性、可操作性、統(tǒng)一性、科學(xué)性、權(quán)威性等。選項D包含了所有這些特點。二、工程量清單編制4.A.先編制分部分項工程量清單，再編制其他項目清單解析思路：了解工程量清單的編制順序，先編制分部分項工程量清單，因為它是計價的基礎(chǔ)，然后才是其他項目清單。5.D.以上都是解析思路：分析分部分項工程量清單的編制要求，包括準確性、完整性、規(guī)范性等。選項D指出所有這些要求都需要滿足。6.A.其他項目清單主要包括：材料設(shè)備、臨時設(shè)施、安全文明施工等解析思路：了解其他項目清單的內(nèi)容，它包括與主要分部分項工程無關(guān)的其他費用項目，選項A正確地列出了這些內(nèi)容。三、工程量清單計價與成本控制7.A.工程量清單計價是成本控制的基礎(chǔ)，成本控制是工程量清單計價的目的解析思路：理解工程量清單計價與成本控制的關(guān)系，工程量清單計價是為了準確計算成本，而成本控制則是為了確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。8.A.工程量清單計價與成本控制都是建筑工程項目的重要組成部分解析思路：分析工程量清單計價與成本控制的作用，它們都是建筑工程項目管理的重要組成部分，共同確保項目的順利進行。四、工程量清單計價案例分析1.土方工程的工程量=挖方工程量+填方工程量=5000立方米+3000立方米=8000立方米解析思路：根據(jù)施工圖紙和計量規(guī)范，計算挖方和填方的工程量，然后相加得到總工程量。2.鋼筋工程的工程量=制作鋼筋的重量=200噸解析思路：直接從施工圖紙中獲取鋼筋工程所需的重量，即200噸。3.混凝土工程的工程量=澆筑混凝土的體積=10000立方米解析思路：直接從施工圖紙中獲取混凝土工程所需的體積，即10000立方米。4.總造價=土方工程總造價+鋼筋工程總造價+混凝土工程總造價解析思路：根據(jù)單價和工程量計算每種分部分項工程的總造價，然后相加得到項目的總造價。五、工程量清單計價爭議處理1.爭議原因：合同中未約定設(shè)計變更的處理方式，導(dǎo)致雙方對工程量增加后的計價產(chǎn)生分歧。解析思路：分析爭議的起因，即合同條款的缺失。2.解決方案：可以參考市場行情或行業(yè)慣例，確定新的單價，并按照新的單價進行結(jié)算。解析思路：提出解決方案，以解決雙方對工程量增加后的計價分歧。六、工程量清單計價與成本控制案例分析1.影響分析：工程量清單計價過程中的失誤可能導(dǎo)致成本超