某公司辦駕駛員及車輛管理準(zhǔn)則

為加強駕駛員管理，規(guī)范其行為，樹立高度的責(zé)任心，倡導(dǎo)敬業(yè)精神，特制定本制度：

一、駕駛員聘用制度：

1、中請：全公司駕駛員根據(jù)_L崗條件，自愿提出申請。

2、考核：根據(jù)駕駛員理論、業(yè)務(wù)考試成績和基本素質(zhì)、安全意識、服務(wù)態(tài)度等綜合情況，公司辦組織

用車部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行考核、選聘。

3、簽訂上崗責(zé)任書：公司辦根據(jù)駕駛員定崗定員數(shù)，按綜合成績依次錄取。競聘上的駕駛員，簽訂上

崗責(zé)任書。

4、新聘駕駛員實行三個月的試用期，試用不合格者，不予正式聘用。

二、駕駛員薪酬：

1、駕駛員薪酬由基本工資、效能工資和出車補貼組成，取消

每月固定加班費。

2、基本工資為固定部分。效能工資統(tǒng)一由辦公室組織用車部

門根據(jù)駕駛員服務(wù)質(zhì)量、安全情況、車輛衛(wèi)生等方面進行考核計發(fā)。出車補貼按0.15元/公里計。國家法

定假日出車的，按實際出勤計發(fā)加班費。

3、出車在峨眉以外的地區(qū)，連續(xù)時間超過3天的，第1天和最后一天，按實際里程計算，其余住勤時

間以及產(chǎn)生的住宿費用，按《公司差費報銷暫行規(guī)定》辦理。

三、調(diào)用程序及管理：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)公出或接待可申請用車，一般工作人員不得申請用車。

2、用車時間相近，方向相同、地點相近的出差人員，盡可能同車同行。

3、調(diào)用車輛必須在用車前一天填寫用車申請單，特殊情況下可以電話與調(diào)度聯(lián)系，事后補齊調(diào)車手

續(xù)；乘車者用車后在《小車使用及運行記錄》上簽字。

4、駕駛員不得私自借車或換車，收車后及時將車輛停入車庫。公司辦定期抽查車輛入庫情況。

5、每周五下班前，駕駛員應(yīng)將車鑰匙交于小軍班長集中保管。

6、車輛調(diào)度每月將駕駛員出車情況和各部門用車情況及公里

數(shù)進行統(tǒng)計。

四，油料管理：

1、車輛在公司辦指定的加油站加油。駕駛員應(yīng)在出車前根據(jù)行程加足汽油；途中加油，必須請乘車者

簽字認可，否則不予報銷。

2、車輛調(diào)度計發(fā)油票。出車加油量以出車里程x公里油耗額核定。

3、每周末將出車公里數(shù)統(tǒng)計，結(jié)合車輛調(diào)用單和發(fā)給的油票進行檢查核準(zhǔn)。

五、建立車輛管理檔案：

1、復(fù)印存檔：購車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料。

2、登記建檔：車輛大中修、定時保養(yǎng)、年審結(jié)果、事故記錄

等。

六、有關(guān)費用的管理和報銷：

1、以《小車使用及運行記錄》為依據(jù)填寫出車時間、地點、過路（橋）費、洗車費、停車費、住勤補

貼費等。

2、洗車費以60元/月固定計發(fā)。

3、報銷清單填好后送辦公室主任審核，方可報銷。

七、維修：

1、車輛實行定點維修，特殊情況需到非定點廠修理，須說明理由，經(jīng)辦公室主任或車輛調(diào)度同意，方

可維修。

2、鼓勵自我檢修和保養(yǎng)，確需進廠維修的，由駕駛員填寫維修申請單，班長檢查審定，報公司辦主任

批準(zhǔn)后方可維修。

3、定額修理：國產(chǎn)車以1萬元/年為基數(shù)（進口車輛以1.2萬元/年為基數(shù)），按使用年限每年增

加1千元，行駛里程增加1萬公里增加500元“半年考核一次，節(jié)余部分以25%作為獎勵，超出部分

以10%罰款（此條二00二年執(zhí)行）。

4、車輛大、中修：小車班應(yīng)于年初申報計劃（包括大、中修時間、修理廠、維修范圍、預(yù)算金額），

報公司辦主任審批后方可安排合適時間修理。

檢”工作；準(zhǔn)確報修，消除機械事故隱患，確保車況良好。

5、不得向乘員和修理廠索要財物、餐飲等。

6、保守公司秘密，不得散布、傳播小道消息，混淆視聽。

十、本制度從二00一年七月一日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度如與本制度有抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

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公司辦駕駛員、車輛管理制度

為加強駕駛員管理，規(guī)范其行為，樹立高度的責(zé)任心，倡

導(dǎo)敬業(yè)精神，特制定本制度：

一、駕駛員聘用制度：

1、申請：全公司駕駛員根據(jù)上崗條件，自愿提出申

請。

2、考核：根據(jù)駕駛員理論、業(yè)務(wù)考試成績和基本素

質(zhì)、安全意識、服務(wù)態(tài)度等綜合情況，公司辦組織用車部

門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行考核、選聘。

3、簽訂上崗責(zé)任書：公司辦根據(jù)駕駛員定崗定員數(shù)，

按綜合成績依次錄取。競聘上的駕駛員，簽訂上崗責(zé)任

書。

4、新聘駕駛員實行三個月的試用期，試用不合格者，

不予正式聘用。

二、駕駛員薪酬：

1、駕駛員薪酬由基本工資、效能工資和出車補貼組

成，取消

每月固定加班費。

2、基本工資為固定部分。效能工資統(tǒng)一由辦公室組織

用車部

門根據(jù)駕駛員服務(wù)質(zhì)量、安全情況、車輛衛(wèi)生等方面進行

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考核計發(fā)。出車補貼按0.15元/公里計。國家法定假日出車

的，按實際出勤計發(fā)加班費。

3、出車在峨眉以外的地區(qū)，連續(xù)時間超過3天的，第1

天和最后一天，按實際里程計算，其余住勤時間以及產(chǎn)生

的住宿費用，按《公司差費報銷暫行規(guī)定》辦理。

三、調(diào)用程序及管理：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)公出或接待可申請用車，一般

工作人員不得申請用車。

2、用車時間相近，方向相同、地點相近的出差人員，盡

可能同車同行。

3、調(diào)用車輛必須在用車前一天填寫用車申請單，特殊

情況下可以電話與調(diào)度聯(lián)系，事后補齊調(diào)車手續(xù)；乘車者

用車后在《小車使用及運行記錄》上簽字。

4、駕駛員不得私自借車或換車，收車后及時將車輛停

入車庫。公司辦定期抽查車輛入庫情況。

5、每周五下班前，駕駛員應(yīng)將車鑰匙交于小車班長集

中保管。

6、車輛調(diào)度每月將駕駛員出車情況和各部門用車情況

及公里

數(shù)進行統(tǒng)計。

四、油料管理:

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1、車輛在公司辦指定的加油站加油。駕駛員應(yīng)在出車

前根據(jù)行程加足汽油；途中加油，必須請乘車者簽字認

可，否則不予報銷。

2、車輛調(diào)度計發(fā)油票。出車加油量以出車里程義公里

油耗額核定。

3、每周末將出車公里數(shù)統(tǒng)計，結(jié)合車輛調(diào)用單和發(fā)給

的油票進行檢查核準(zhǔn)。

五、建立車輛管理檔案：

1、復(fù)印存檔：購車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料。

2、登記建檔：車輛大中修、定時保養(yǎng)、年審結(jié)果、事

故記錄

等。

六、有關(guān)費用的管理和報銷：

1、以《小車使用及運行記錄》為依據(jù)填寫出車時間、

地點、過路（橋）費、洗車費、停車費、住勤補貼費等。

2、洗車費以60元/月固定計發(fā)。

3、報銷清單填好后送辦公室主任審核，方可報銷。

七、維修：

1、車輛實行定點維修，特殊情況需到非定點廠修理，

須說明理由，經(jīng)辦公室主任或車輛調(diào)度同意，方可維修。

2、鼓勵自我檢修和保養(yǎng)，確需進廠維修的，由駕駛員

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填寫維修申請單，班長檢查審定，報公司辦主任批準(zhǔn)后方

可維修。

3、定額修理：國產(chǎn)車以1萬元/年為基數(shù)（進口車輛

以1.2萬元/年為基數(shù)），按使用年限每年增加1千元，

行駛里程增加1萬公里增加500元。半年考核一次，節(jié)余部

分以25%作為獎勵，超出部分以10%罰款（此條二。0

二年執(zhí)行）。

4、車輛大、中修：小車班應(yīng)于年初申報計劃（包括

人、中修時間、修理廠、維修范圍、預(yù)算金額），報公司

辦主任審批后方可安排合適時間修理。

5、封存車輛原則上只發(fā)生定期養(yǎng)護費，其養(yǎng)護需報辦

公室主任批準(zhǔn)。

6、小車班長每月將小車修理費發(fā)生額統(tǒng)計。

八、車輛事故處理：

1、發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)立即通知車輛調(diào)度和小車

班長，并積極協(xié)同交警、保險公司處理。

2、駕駛員在交通事故中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以交警判決為

依據(jù)，分為全部責(zé)任、主耍責(zé)任、同等責(zé)任、次要責(zé)任、

無責(zé)任。

3、根據(jù)交警部門認定的責(zé)任大小，駕駛員應(yīng)就交通事

故承擔(dān)賠償責(zé)任，其賠償比例如下：

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全部責(zé)任賠償實際損失額的20%；

主要責(zé)任賠償實際損失額的10%;

同等責(zé)任賠償實際損失額的8%；

次要責(zé)任賠償實際損失額的5%o

九、其它：

1、文明用語、禮貌待人、熱情服務(wù)。