注冊咨詢工程師（現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)）模擬試卷18

注冊咨詢工程師（現(xiàn)代咨詢方法與實

務(wù)）模擬試卷18

一、案例分析題第一題（本題共6題，每題1.0分，共

6分。）

1、甲公司有三個事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷傳。這些

產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)如表2?1和圖2/。在A、B、C三類產(chǎn)品市場上，甲公司的最

大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。

*2-12004年市場輛貨數(shù)據(jù)單位：萬元

一7產(chǎn)品

ABC

統(tǒng)計對象

甲公司的雪融26(x>R80014500

最大競爭對手朝的做42002加第；11W0

全國市場胴售總校_________32WQS400C64000

近年全區(qū)市場增長率13%6%1%

圖2-1A、凡C三種產(chǎn)品的發(fā)展妁勢示意圖

【問題】1.A、B、C三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段，該產(chǎn)品

所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費(fèi)者認(rèn)知方面各自具有什么特點？2.用波士

頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)？3.甲公司對A、C兩

類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略?為什么？4.在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲公司A、C兩類

產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.A和C產(chǎn)品處于成熟期，B產(chǎn)品處于成長期，該產(chǎn)品所處階段在市場

容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費(fèi)者認(rèn)知方面各自具有的特點見表2-6。

表2-6產(chǎn)品生命周期各階段的特點表

特點府段成長期成熟期

市場容量逐步擴(kuò)大

市場容量市場滲透率迅速提高市場逐漸飽和

產(chǎn)品價格不斷降低

生產(chǎn)規(guī)模逐步提高大規(guī)模生產(chǎn)

生產(chǎn)規(guī)模

生產(chǎn)能力不足出現(xiàn)剩余能力

消費(fèi)者認(rèn)知度逐步提高消費(fèi)者全面認(rèn)同

消費(fèi)者認(rèn)知

產(chǎn)品從高收入者向大眾消費(fèi)擴(kuò)散產(chǎn)品替代、重復(fù)購買

2.首先計算三類產(chǎn)品的相對市場份額，如表2-7.

*2-7產(chǎn)品的相對市場份稿表

產(chǎn)品

統(tǒng)計對象7、7一ABC

甲公司銷科腋2600880014oW

最大競爭對手例售額42002200011000

相對市.場份購0.620.401.31

近年全國市場增長率13%6%1%

再根據(jù)計算結(jié)果畫出波士頓矩陣如圖2-3o

相由市場份就

圖2-3波士頓矩陣圖所以A是問題業(yè)務(wù)，B是瘦狗

業(yè)務(wù)，C是金牛業(yè)務(wù)。3.業(yè)務(wù)A處于第四象限，是“問題”業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)A的策略

是進(jìn)一步深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢，從而決定是否追加投資，

擴(kuò)大市場份額。因為該業(yè)務(wù)特點是市場增長率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支

持，但企業(yè)該業(yè)務(wù)的市場占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報。業(yè)務(wù)C

是“金?！睒I(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)C采取的策略是維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，盡可能回

收資金，獲取利潤。因為其特點是市場占有率較高，但行業(yè)成長率較低，行業(yè)可能

處于生命周期中的成熟期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，能帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。

4.甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向如波士頓矩陣中的箭頭所示。

知識點解析：暫無解析

2、某公司準(zhǔn)備購入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方

案需投資3000元，使用壽命5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值，5年

中每年銷售收入為15000元，每年的付現(xiàn)成本為5000元。乙方案需投資36000

元，采用年數(shù)總額法計提折舊，使用壽命也是5年，5年后有殘值收入6000元。5

年中每年收入為17000元，付現(xiàn)成本第一年為6000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年

將增加修理費(fèi)300元，另需墊支營運(yùn)資金3000元。假設(shè)所得稅率為40%,資金成

本率為10%。要求：1,計算兩個方案的現(xiàn)金流量。2.計算兩個方案的凈現(xiàn)值。

3.計算兩個方案的投資回收期。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.計算兩個方案的現(xiàn)金流量甲方案每年的折舊額=30000/5=6000元，

如表2-8、表2-10所示。乙方案見表2-9、表2-11：第1年折舊額=(36000-

6000)x5/15=10000元第2年折舊額=(36000-6000)x4/15=8000元第3年折舊額=

(36000-6000)x3/15=6000元第4年折舊額=(36000-6000)x2/15=4000元第5年折舊

額=(36000-6000)x1/15=2000元

表2-8甲投資方案的營業(yè)現(xiàn)金流量表

年份1-5年份1—5

銷售收入15000所得稅1600

經(jīng)營成本5000稅所利潤24000

折舊6000經(jīng)營現(xiàn)金流量84000

稅前禾IJ潤4000

表2-9乙投資方案的營業(yè)現(xiàn)金流量表

年份12345

銷售收入1700017000170001700017000

經(jīng)營成本6000630066006900720)

圻舊100008000600040002000

稅前利潤10002700440061007800

忸得稅

4001080176024403120

帆后利潤

6001620264036604680

區(qū)營現(xiàn)金流量

106009620864076606680

表2-10甲方案投資期間的現(xiàn)金流量表

年份012345

固定資產(chǎn)投資-30000

經(jīng)營現(xiàn)金流量840084008400840084C-0

經(jīng)營凈現(xiàn)金流量-3000084008400840084008400

表2-11乙方案投資期間的現(xiàn)金流量表

年份012345

固定資產(chǎn)投資-36000

流動資金墊支-3000

經(jīng)營現(xiàn)金流量106009620864076606683

回收殘值6009

回收流動資金3000

經(jīng)營凈現(xiàn)金流-390001060096208640766015680

2.計算方案的凈現(xiàn)值日方案的凈現(xiàn)值=8400x(P/A,10%,5)-30000=1842.72乙

方案的凈現(xiàn)值=-39000+10600x0.9091+9620x0.8264+8640x0.7513+

7660x0.6830+15680x0.6209=45.153.計算方案的投資回收期甲方案的投資回收期

=30000/8400=3.57乙方案的投資回收期=4+2480/15680=4.16結(jié)論：因為甲方案

的凈現(xiàn)值大于乙方案，且回收期小于乙方案，所以甲方案較優(yōu)。

知識點解析：暫無解析

3、某工程按最早開始時間安排的橫道圖計劃如表2-2中虛線所示，虛線上方數(shù)字

為該工作每月的計劃投資額(單位：萬元)。該工程施工合同規(guī)定工程于1月1日開

工，按季度綜合調(diào)價系數(shù)調(diào)價。在施工過程中，各工作的實際工程量和持續(xù)時間均

與計劃相同。

表2?2橫道圖計劃

月）

工腔、1234_56789101112

A

…甌.2QQ..

B

3003C0...300......300...

C

160..160.160….網(wǎng)…,160

D

?.??

E

...120120

F

1.在施工過程中，工作A、C、E按計劃實施（如表2-2中的實線橫道所示）。工作

B推遲1個月開始，導(dǎo)致工作D、F的開始時間相應(yīng)推遲1個月。在表2-2中完成

B、D、F工作的實際進(jìn)度的橫道圖。2.若前三個季度的綜合調(diào)價系數(shù)分別為

1.00、1.05和1.10,計算第2?7個月的已完工程實際投資，并將結(jié)果填入投資數(shù)

據(jù)表中。3.第2?7個月的已完工程計劃投資各為多少?將結(jié)果填入投資數(shù)據(jù)表

中。4.列式計算第7個月末的投資偏差和以投資額、時間分別表示的進(jìn)度偏差

（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.由于工作B、D、F的開始時間均推遲1個月，而持續(xù)時間不變，故

實際進(jìn)度B工作在3?5月、D工作在6?11月、F工作在12?3月，用實線橫道

標(biāo)在表2-2中。2.第1季度的實際投資與計劃投資相同，將第2季度各月的計劃

投資乘以1.05,將7月份的計劃投資乘以1.10,得到2?7月各月的實際投資（可標(biāo)

在表2-2實線橫道上方），然后逐月累計，將計算結(jié)果填入表2-12中。

表2-12投資數(shù)據(jù)表

時間（月）

1234567

投資

短月擬完工程計劃投資180500500500460300300

累計擬完工程計劃投資18068011801680214024402740

每月已完工程計劃投資180300500525525315330

累計已完工程計劃投資1804809801505203023452€75

板月已完工程計劃投資180300500500500300300

累計已完T?程計劃投資180480980)480198022802580

3.將各月已完工程實際投資改為計劃投資（即不乘調(diào)價系數(shù)），然后逐月累計，將

計算結(jié)果填入表2-12中。4.投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資=

2675-2580=95（萬元），即投資增加95萬元?；蛲顿Y偏差=2580?2675=-95（萬

元），即投資增加95萬元進(jìn)度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=2740-

2580=160（萬元），即進(jìn)度拖后160萬元?；蜻M(jìn)度偏差=2580-2740=-160（萬元），

即進(jìn)度拖后160萬元

進(jìn)度偏差二已完匚程實際時間-已完工程計劃時間

=c/..2580-2140\/#2740-2580160160\

一'V,271C貶3”30（）;160+140/

=7-6.47=0.53（月）（1分）.即進(jìn)度拖后0,53月。

知識點解析：暫無解析

4、某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢公司來編制某項目的可行性研究報告，資格預(yù)

審后有三家符合標(biāo)準(zhǔn)條釁的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為

70%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對工程咨詢公司的經(jīng)驗、本項目擬采用的咨詢

方法和項目組人員構(gòu)成三個分項進(jìn)行評審，分項權(quán)重分別為20%、30%和50%。評

標(biāo)委員會由5人組成，評委們對三家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評價打分結(jié)果如表2-3新

示。譽(yù)咨詢公司的投標(biāo)報價分別為；A公司120萬元，B公司115萬元，C公司

125萬元。

表2-3技術(shù)標(biāo)評價打分表

評委打分

評委評價內(nèi)容

A公司B公司C公司

公司經(jīng)晚807090

甲咨詢方法908570

人員構(gòu)成608070

公司經(jīng)驗807080

乙咨詢方法907060

人員構(gòu)成808080

公司經(jīng)驗756090

丙咨詢方法607580

人員構(gòu)成807090

公司經(jīng)驗758070

丁咨詢方法808090

人員構(gòu)成706080

公司經(jīng)驗807090

戊咨詢方法709080

人員構(gòu)成807090

【問題】1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采

用的評標(biāo)方法屬于何種類型？2.計算評標(biāo)結(jié)果，并選出中標(biāo)的工程咨詢公司（商務(wù)

標(biāo)的評分，以最低報價為100分，其他報價得分按其報價成反比遞減）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法有四種：（1）基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法；

（2）基于質(zhì)量的評標(biāo)方法；（3）最低費(fèi)用選擇方法；（4）基于咨詢單位資歷的選擇方

法。上述評標(biāo)方法各自適用范圍如下。（1）基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法，在咨詢服

務(wù)招標(biāo)實踐中最為常用，適用于需要同時權(quán)衡質(zhì)量和費(fèi)用來選擇中標(biāo)單位的咨詢服

務(wù)。（2）基于質(zhì)量的評標(biāo)方法，適用于：①復(fù)雜的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的任務(wù)；②對后續(xù)

工作影響大，要請最好的專家來完成的任務(wù)；③可用不同方法執(zhí)行、費(fèi)用不可比

的任務(wù)。（3）最低費(fèi)用選擇方法，適用于具有標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī)性質(zhì)、一般有公認(rèn)的慣例

和標(biāo)準(zhǔn)、合同金額也不大的咨詢?nèi)蝿?wù)。（4）基于咨詢單位資歷的選擇方法，適用于

很小的任務(wù)。本次采用的評標(biāo)方法是：基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法。2.基于質(zhì)量

和費(fèi)用的評標(biāo)方法首先計算技術(shù)分，然后計算財務(wù)得分。（1）技術(shù)標(biāo)評審：

A公M得分■皎土勉埒±Z5十尊x20%+虹出喈^°tZ°X30%+

亞處嚶Z2按X5O%=76

B公司得分二嶼吐冷墳><2。％+盥墳土智吐物X3O%+

03

虹處!誓他±Z2x5O%=74

c公司得分-也典榨±7廿和X20%+慢墳土誓樊士隊3。％+

VV

7。+8。+.+8。+90、50%=8。.6

D（2）商務(wù)標(biāo)評審:

A、B、C三家咨詢公司的投標(biāo)報價中，B公司最低，計為100分：A公司商務(wù)標(biāo)按

“反比例遞減法”得分：（115口20）x100=95.83；C公司商務(wù)標(biāo)按“反比例遞減法”得

分：（115X25）x100=92.00⑶綜合得分:見表2-13。

表2-13綜合得分表

投標(biāo)人權(quán)重（%）A公司B公司C公司

技術(shù)標(biāo)70767480.60

商務(wù)標(biāo)3095.8310092.00

平得分10081.9581.8084.02

所以根據(jù)上述分析結(jié)果，應(yīng)選擇C公司。

知識點解析：暫無解析

5、某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T（周）不得超過80周，也不應(yīng)短于60

周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能

力,對其中某技術(shù)措施以定了三個方案進(jìn)行比選。方案一的費(fèi)用為Cl=100+4T；

方案二的費(fèi)用為C2=15O+3T；方案三的費(fèi)用為C3=250+2T。這種技術(shù)措施的三

個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相

應(yīng)增加的費(fèi)用見表2-4o假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

表2-4關(guān)健工作可壓縮數(shù)據(jù)表

關(guān)鍵工作ACEHM

可壓縮時間（周）12132

壓縮單位時間嚕加的費(fèi)用（萬元/周）3.52.54.56.02.0

【問題】1.該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么？2.該工程采月問

題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo)，

該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少？3.若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工

期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施

工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少？4.如果該工程的施工網(wǎng)

絡(luò)計劃如圖2-2所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作

______B,.Q

不會改變關(guān)鍵線路？田&2俺工網(wǎng)絡(luò)“劃圖

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.令C1=C2,即IOO+4T=15O+3T,解得T=50周。當(dāng)工期小于50周

時，應(yīng)采用方案一；當(dāng)工期大于50周時，應(yīng)采用方案二。由于招標(biāo)文件規(guī)定工期

在60?80周之間，因此，應(yīng)采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解

得了=100周。當(dāng)工期小于100周時，應(yīng)采用方案二；當(dāng)工期大于100周時；應(yīng)采

用方案三。因此，根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求，旅工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措

施投標(biāo)?；颍寒?dāng)T=60周，貝UC1=100+4x60=340（萬元）C2=150+3x60=330（萬

元）C3=250+2x30=370（萬元）此時，方案二為最優(yōu)方案。當(dāng)T=80周，則Cl=

100+4x80=420（萬元）C2=150+3x80=390（萬元）C3=250+2x80=410（757L）此時，

方案二為最優(yōu)方案。所以施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。說明：如果采

用其他類似表達(dá)，定量分析正確且結(jié)論正確，得10分：如果僅用文字說明方案二

費(fèi)用最低，故應(yīng)采用方案二投標(biāo)，得4分.2.由于方案二的費(fèi)用函數(shù)為C2=

150+3T,所以對壓縮1周時間增加的費(fèi)用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)

對關(guān)鍵工作C和M進(jìn)行壓縮，則自報工期應(yīng)為：80-2-2=76（周）相應(yīng)的報價為：

2653-（80-76）x3+2.5x2+2.0x2=2650（萬元）3.由于二期每提前1周，可降低經(jīng)評審

的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費(fèi)用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，

即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮,則自報工期應(yīng)為:80-121-2=74（周）相

應(yīng)的經(jīng)評審的報價為：2653-（80-74）x（3+2）+3.5+2.5x2+4.5+2.0x2=2640（萬元）

4.壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)

鍵線路。

知識點解析：暫無解析

61對某設(shè)備的主要零部件檢查了7批，將每批檢查的情況匯總成表，如表2?5所

示。

表2-5檢查情況匯總表

不合格原因

批號檢查數(shù)不合格品數(shù)

操作設(shè)備工具工藝材料其他

1457316760300

29450883681614014

34895712511214010

4507612930000

55012171311110

6490823965102

74839196013000

【問題】試?yán)L制排列圖，并找出造成質(zhì)量不合格的主要原因。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)題目給出的不合格原因調(diào)查表，編制出不合格原因中各因索的頻

數(shù)、頻率分布表，如表2-14所示。

表2-14因素頻數(shù)、頻率分布表

原因頻數(shù)頻率累積頻率

操作1050.4270.427

工具560.2280.655

設(shè)備350.1420.797

工藝230.0930.890

材料10.0040.894

其他260.1061.000

合計2461.000

（2）繪制捧列圖,如圖27所示.

圖24排列圖

（3）根據(jù)ABC分類法分析，累計頻率為0?80%的A類因素有操作、工具和設(shè)備三

個因素，即導(dǎo)致質(zhì)量不合格的主要因素，次要因素為累計頻率80%?90%的因素,

即造成質(zhì)量不合格的次耍原因為工藝因素和材料因素。

知識點解析：暫無解析

二、案例分析題第二題（本題共6題，每題1.0分，共

6分。）

7、甲公司有三個事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。這些

產(chǎn)品的有關(guān)市場數(shù)據(jù)如表2-1和圖2-1。在A、B、C三類產(chǎn)品市場上，甲公司的最

大競爭對手分別是乙公司、丙公司和丁公司。

?2-12004年市場稅例數(shù)據(jù)總位：萬元

產(chǎn)&

統(tǒng).計對租’...ABC

甲公司的雪粉2600M0014500

最大競爭對手筋竹整420022OJG11000

全舊市場銷?總微32WQ$400C$4000

近年仝國市場增長率13%6%1%

圖21A、氏C三種產(chǎn)品的發(fā)展妗勢示意圖

【問題】1.A、B、C三類產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段，該產(chǎn)品

所處階段在市場容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費(fèi)者認(rèn)知方面各自具有什么特點？2.用波士

頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)？3.甲公司對A、C兩

類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略?為什么？4.在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲公司A、C兩類

產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.A和C產(chǎn)品處于成熟期，B產(chǎn)品處于成長期，該產(chǎn)品所處階段在市場

容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費(fèi)者認(rèn)知方面各自具有的特點見表2-6。

表2-6產(chǎn)品生命周期各階段的特點表

特點陷r段成長期成熟期

市場容量逐步擴(kuò)大

市場容量市場滲透率迅速提高市場逐漸飽和

產(chǎn)品價格不斷降低

生產(chǎn)規(guī)模逐步提高大規(guī)模生產(chǎn)

生產(chǎn)規(guī)模

生產(chǎn)能力不足出現(xiàn)剩余能力

消費(fèi)者認(rèn)知度逐步提高消費(fèi)者全面認(rèn)同

消費(fèi)者認(rèn)知

產(chǎn)品從高收入者向大眾消費(fèi)擴(kuò)散產(chǎn)品替代、重復(fù)購買

2.首先計算三類產(chǎn)品的相對市場份額，如表2-7.

*2-7產(chǎn)品的相對市場份轍發(fā)

產(chǎn)品

ABC

統(tǒng)計對象7-

甲公司銷科腋2600880014oW

最大競爭對手腎1傳欲42002200011000

相對市.場份購0.620.401.31

近年全國市場增長率13%6%1%

再根據(jù)計算結(jié)果畫出波士頓矩陣如圖2-3o

20%A

0低I___________________________________

1.5毫1,0中0.1低

相時市場份。

圖2-3波士頓矩陣圖所以A是問題業(yè)務(wù).R是瘦狗

業(yè)務(wù)，C是金牛業(yè)務(wù)。3.業(yè)務(wù)A處于第四象限，是“問題”業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)A的策略

是進(jìn)一步深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢，從而決定是否追加投資，

擴(kuò)大市場份額。因為該業(yè)務(wù)特點是市場增長率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支

持，但企業(yè)該業(yè)務(wù)的市場占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報。業(yè)務(wù)C

是“金?！睒I(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)C采取的策略是維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，盡可能回

收資金，獲取利潤。因為其特點是市場占有率較高，但行業(yè)成長率較低，行業(yè)可能

處于生命周期中的成熟期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，能帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。

4.甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向如波士頓矩陣中的箭頭所示。

知識點解析：暫無解析

8、某公司準(zhǔn)備購入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力。現(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方

案需投資3000元，使用壽命5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值，5年

中每年銷售收入為15000元，每年的付現(xiàn)成本為5000元。乙方案需投資36000

元，采用年數(shù)總額法計提折舊，使用壽命也是5年，5年后有殘值收入6000元。5

年中每年收入為17000元，付現(xiàn)成本第一年為6000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年

將增加修理費(fèi)300元，另需墊支營運(yùn)資金3000元。假設(shè)所得稅率為40%,資金成

本率為10%。要求：1.計算兩個方案的現(xiàn)金流量。2.計算兩個方案的凈現(xiàn)值。

3.計算兩個方案的投資回收期。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.計算兩個方案的現(xiàn)金流量甲方案每年的折舊額=30000/5=6000元，

如表2-8、表2-10所示。乙方案見表2?9、表2?11：第1年折舊額=(36000-

6000)x5/15=10000元第2年折舊額=(36000-6000)x4/15=8000元第3年折舊額=

(36000-6000)x3/15=6000元第4年折舊額=(36000-6000)x2/15=4000元第5年折舊

額=(36000-6000)x1”5=2000元

表2-8甲投資方案的營業(yè)現(xiàn)金流量表

年份1-5年份1?5

銷售收入15000所得稅1600

經(jīng)營成本5000稅所利潤24000

折舊6000經(jīng)營現(xiàn)金流量84000

稅前利潤4000

表2-9乙投資方案的營業(yè)現(xiàn)金流量表

年份12345

銷售收入1700017000170001700017000

經(jīng)營成本60006300660069007200

折舊100008000600040002000

稅前利潤10002700440061007800

所得稅4001080176024403120

稅后利潤6001620264036604680

經(jīng)營現(xiàn)金流量106009620864076606680

表2-10甲方案投資期間的現(xiàn)金流量表

年份012345

固定資產(chǎn)投資-30000

經(jīng)營現(xiàn)金流量84008400840084008400

經(jīng)營凈現(xiàn)金流量-3000084008400840084008400

表2-11乙方案投資期間的現(xiàn)金流量表

年份012345

固定資產(chǎn)投資-36000

流動資金墊支-3000

經(jīng)營現(xiàn)金流量106009620864076606680

回收殘值600D

回收流動資金3009

經(jīng)營凈現(xiàn)金流-390001060096208640766015680

2.計算方案的凈現(xiàn)值甲方案的凈現(xiàn)值=8400x(P/A,10%,5)-30000=1842.72乙

方案的凈現(xiàn)值=-39000+10600x0.9091+9620x0.8264+8640x0.7513+

7660x0.6830+15680x0.6209=45.153.計算方案的投資回收期甲方案的投資回收期

=30000/8400=3.57乙方案的投資回收期=4+2480/15680=4.16結(jié)論：因為甲方案

的凈現(xiàn)值大于乙方案，且回收期小于乙方案，所以甲方案較優(yōu)。

知識點解析：暫無解析

9、某工程按最早開始時間安排的橫道圖計劃如表2-2中虛線所示，虛線上方數(shù)字

為該工作每月的計劃投資額(單位：萬元)。該工程施工合同規(guī)定工程于1月1日開

工，按季度綜合調(diào)價系數(shù)調(diào)價。在施工過程中，各工作的實際工程量和持續(xù)時間均

與計劃相同。

表2?2橫道圖計劃

51

（月）

12346789101112

1舲

A

...ZOO....zoo..

B

3003C0....300......300...

C

160....160....網(wǎng)…,160

D

...HQ...

E

...12012。

F

1.在施工過程中，工作A、C、E按計劃實施（如表2-2中的實線橫道所示）。工作

B推遲1個月開始，導(dǎo)致工作D、F的開始時間相應(yīng)推遲1個月。在表2-2中完成

B、D、F工作的實際進(jìn)度的橫道圖。2.若前三個季度的綜合調(diào)價系數(shù)分別為

1.00、1.05和1.10,計算第2?7個月的已完工程實際投資，并將結(jié)果填入投資數(shù)

據(jù)表中。3.第2?7個月的已完工程計劃投資各為多少?將結(jié)果填入投資數(shù)據(jù)表

中。4.列式計算第7個月末的投資偏差和以投資額、時間分別表示的進(jìn)度偏差

（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.由于工作B、D、F的開始時間均推遲1個月，而持續(xù)時間不變，故

實際進(jìn)度B工作在3?5月、D工作在6?11月、F工作在12?3月，用實線橫道

標(biāo)在表2-2中。2.第1季度的實際投資與計劃投資相同，將第2季度各月的計劃

投資乘以1.05,將7月份的計劃投資乘以1.10,得到2?7月各月的實際投資（可標(biāo)

在表2-2實線橫道上方），然后逐月累計，將計算結(jié)果填入表2-12中。

表2-12投資數(shù)據(jù)表

時間（月）

1234567

投資一

每月擬完I.程計劃投炭180iiW5W300460300300

累計擬完工程計劃投資18068011801680214024402740

每月已完工程計劃投資180300500525525315330

累計已完工程計劃投資1804809801505203023452f75

板月已完工程計劃投資180300500500500300300

累計已完T?程計劃投資1804809801480198022802580

3.將各月已完工程實際投資改為計劃投資（即不乘調(diào)價系數(shù)），然后逐月累計，將

計算結(jié)果填入表2-12中。4.投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資=

2675-2580=95（萬元），即投資增加95萬元.或投資偏差=2580-2675=-95（萬

元），即投資增加95萬元進(jìn)度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=2740-

2580=160（萬元），即進(jìn)度拖后160萬元?；蜻M(jìn)度偏差=2580-2740=-160（萬元），

即進(jìn)度拖后160萬元

進(jìn)度偏差=已完工程實際時間-已完工程計劃時間

=c/..2580-2440w#2740-2580160160\

—\,2740^2440H5*300;300;i6OT14O/

=7-6.47=0.53（月）（1分）.即進(jìn)度拖后0,53月。

知識點解析：暫無解析

10、某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢公司來編制某項目的可行性研究報告，資格預(yù)

審后有三家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為

70%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對工程咨詢公司的經(jīng)驗、本項目擬采用的咨詢

方法和項目組人員構(gòu)成三個分項進(jìn)行評審，分項權(quán)重分別為20%、30%和50%。評

標(biāo)委員會由5人組成，評委們對三家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評價打分結(jié)果如表2-3新

示。三冬咨詢公司的投標(biāo)報價分別為；A公司120萬元，B公司115萬元，C公司

125萬元。

表2-3技術(shù)標(biāo)評價打分表

評委打分

評委評價內(nèi)容

A公司B公司C公司

公司經(jīng)晚807090

甲咨詢方法908570

人員構(gòu)成608070

公司經(jīng)驗807080

乙咨詢方法907060

人員構(gòu)成808080

公司經(jīng)驗756090

丙咨詢方法607580

人員構(gòu)成807090

公司經(jīng)驗758070

丁咨詢方法808090

人員構(gòu)成706080

公司經(jīng)驗807090

戊咨詢方法709080

人員構(gòu)成807090

【問題】1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采

用的評標(biāo)方法屬于何種類型？2.計算評標(biāo)結(jié)果，并選出中標(biāo)的工程咨詢公司（商務(wù)

標(biāo)的評分，以最低報價為100分，其他報價得分按其報價成反比遞減）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法有四種：（1）基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法；

（2）基于質(zhì)量的評標(biāo)方法；（3）最低費(fèi)用選擇方法；（4）基于咨詢單位資歷的選擇方

法。上述評標(biāo)方法各自適用范圍如下。（1）基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法，在咨詢服

務(wù)招標(biāo)實踐中最為常用，適用于需要同時權(quán)衡質(zhì)量和費(fèi)用來選擇中標(biāo)單位的咨詢服

務(wù)。（2）基于質(zhì)量的評標(biāo)方法，適用于：①復(fù)雜的或?qū)I(yè)性很強(qiáng)的任務(wù)；②對后續(xù)

工作影響大，要請最好的專家來完成的任務(wù)；③可用不同方法執(zhí)行、費(fèi)用不可比

的任務(wù)。（3）最低費(fèi)用選擇方法，適用于具有標(biāo)準(zhǔn)或常規(guī)性質(zhì)、一般有公認(rèn)的慣例

和標(biāo)準(zhǔn)、合同金額也不大的咨詢?nèi)蝿?wù)。（4）基于咨詢單位資歷的選擇方法，適用于

很小的任務(wù)。本次采用的評標(biāo)方法是：基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法。2.基于質(zhì)量

和費(fèi)用的評標(biāo)方法首先計算技術(shù)分，然后計算財務(wù)得分。（1）技術(shù)標(biāo)評審：

A公M得分■皎土勉埒±Z5十尊x20%+虹出喈^°tZ°X30%+

亞處嚶Z2按X5O%=76

B公司得分二嶼吐冷墳><2。％+盥墳土智吐物X3O%+

03

虹處!誓他±Z2x5O%=74

c公司得分-也典榨±7廿和X20%+慢墳土誓樊士隊3。％+

VV

7。+8。+.+8。+90、50%=8。.6

D⑵商務(wù)標(biāo)評審:

A、B、C三家咨詢公司的投標(biāo)報價中，B公司最低，計為100分；A公司商務(wù)標(biāo)按

“反比例遞減法''得分：（115+120）x100=95.83；C公司商務(wù)標(biāo)按“反比例遞減法”得

分：（115X25）x100=92.00（3）綜合得分:見表2-13。

表2-13綜合得分表

投標(biāo)人權(quán)重（%）A公司B公司C公司

技術(shù)標(biāo)70767480.60

商務(wù)標(biāo)3095.8310092.00

平得分10081.9581.8084.02

所以根據(jù)上述分析結(jié)果，應(yīng)選擇C公司。

知識點解析：暫無解析

11、某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T（周）不得超過80周，也不應(yīng)短于60

周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能

力，對其中某技術(shù)措施隊定了三個方案進(jìn)行比選。方案一的費(fèi)用為Cl=100+4T；

方案二的費(fèi)用為C2=15O+3T；方案三的費(fèi)用為C3=250+2T。這種技術(shù)措施的三

個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相

應(yīng)增加的費(fèi)用見表2-4。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

表2-4關(guān)健工作可壓縮數(shù)據(jù)表

關(guān)鍵工作ACEHM

可壓縮時間（周）12132

壓縮單位時間嚕加的費(fèi)用（萬元/周）3.52.54.56.02.0

【問題】1.該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么？2.該工程采月問

題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo)，

該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少？3.若招標(biāo)文件規(guī)定，施工單位自報工

期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施

工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少？4.如果該工程的施工網(wǎng)

絡(luò)計劃如圖2-2所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作

______B,.Q

不會改變關(guān)鍵線路？田&2俺工網(wǎng)絡(luò)“劃圖

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.令C1=C2,即IOO+4T=15O+3T,解得T=50周。當(dāng)工期小于50周

時，應(yīng)采用方案一；當(dāng)工期大于50周時，應(yīng)采用方案二。由于招標(biāo)文件規(guī)定工期

在60?80周之間，因此，應(yīng)采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解

得了=100周。當(dāng)工期小于100周時，應(yīng)采用方案二；當(dāng)工期大于100周時；應(yīng)采

用方案三。因此，根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求，旅工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措

施投標(biāo)?；颍寒?dāng)T=60周，則Cl=100+4x60=340（萬元）C2=150+3x60=330（萬

元）C3=250+2x30=370（萬元）此時，方案二為最優(yōu)方案。當(dāng)T=80周，則Cl=

100+4x80=420（萬元）C2=150+3x80=390（7?%）C3=250+2x80=410（萬元）此時，

方案二為最優(yōu)方案。所以施工單位應(yīng)采用方案二的技術(shù)措施投標(biāo)。說明：如果采

用其他類似表達(dá)，定量分析正確且結(jié)論正確，得10分；如果僅用文字說明方案二

費(fèi)用最低，故應(yīng)采用方案二投標(biāo)，得4分.2.由于方案二的費(fèi)用函數(shù)為C2=

15O+3T,所以對壓縮1周時間增加的費(fèi)用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)

對關(guān)鍵工作C和M進(jìn)行壓縮，則自報工期應(yīng)為：8022=76（周）相應(yīng)的報價為：

2653-（80-76）x3+2.5x2+2.0x2=2650（萬元）3.由于二期每提前1周，可降低經(jīng)評審

的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費(fèi)用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，

即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮，則自報工期應(yīng)為：80-1-2-1-2=74（周）相

應(yīng)的經(jīng)評審的報價為：2653-（80-74）x（3+2）+3.5+2.5x2+4.5+2.0x2=2640（萬元）

4.壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)

鍵線路。

知識點解析：暫無解析

12、對某設(shè)備的主要零部件檢查了7批，將每批檢查的情況匯總成表，如表2.5所

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