注冊監(jiān)理工程師（建設工程監(jiān)理案例分析）模擬試卷113

注冊監(jiān)理工程師（建設工程監(jiān)理案例分

析）模擬試卷113

一、案例分析題第一題（本題共25題，每題1.0分，共

25分。）

某實施監(jiān)理的市政工程，分成A、B兩個施工標段。工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單

位將項目監(jiān)理機構組織形式、人員構成和對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單

位。該總監(jiān)理工程師擔任總監(jiān)理工程師的另一工程項目尚有一年方可竣工。根據(jù)工

程專業(yè)特點，市政工程A、B兩個標段分別設置了總監(jiān)理工程師代表甲和乙。甲、

乙均不是注冊監(jiān)理工程師，但甲具有高級專業(yè)技術職稱，在監(jiān)理崗位任職15年；

乙具有中級專業(yè)技術職稱，己取得了建造師執(zhí)業(yè)資格證書尚未注冊，有5年施工管

理經(jīng)驗，1年前經(jīng)培訓開始在監(jiān)理崗位就職。工程中發(fā)生以下事件：事件I：建設

單位同意對監(jiān)理工程師的任命，但認為甲、乙二人均不是注冊監(jiān)理工程師，不同意

二人擔任總監(jiān)理工程師代表。事件2：工程質(zhì)量監(jiān)督機構以同時擔任另一項目的總

監(jiān)理工程師，有可能“監(jiān)理不到位”為由，要求更換總監(jiān)理工程師。事件3：監(jiān)理單

位對項目監(jiān)理機構人員進行了調(diào)整，安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師。事件4：總監(jiān)理

工程師考慮到身兼兩項工程比較忙，委托監(jiān)理工程師代表開展若干項工作，其中

有：組織召開監(jiān)理例會、組織審查施工組織設計、簽發(fā)工程款支付證書、組織審查

和處理工程變更、組織分部工程驗收。事件5：總監(jiān)理工程師在安排工程計量工作

時，要求監(jiān)理員進行具體計量，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核檢查?！締栴}】

1、事件1中，建設單位不同意甲、乙擔任總監(jiān)理工程師代表的理由是否正確？甲

和乙是否可以擔任總監(jiān)理工程師？分別說明埋由。

標準答案：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表

可由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術職稱、

3年及以上工程監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任，所以，建設單位不同意的理由不正確。甲符

合任職條件，可擔任總監(jiān)理工程師代表；乙的建造師資格證書未注冊，且僅有1年

工程監(jiān)理經(jīng)驗，不符合任職條件，不能擔任總監(jiān)理工程師代表。

知識點解析：暫無解析

2、事件2中，工程質(zhì)量監(jiān)督機構的要求是否妥當？說明理由。

標準答案：工程質(zhì)量監(jiān)督機構的要求不妥。理由：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

68"50319—2013規(guī)定，經(jīng)建設單位同意，一名注冊監(jiān)理工程師可同時擔任不超過

三個項目的總監(jiān)理工程師。

知識點解析：暫無解析

3、事件3中，監(jiān)理單位安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師是否妥當？說明理由。

標準答案：監(jiān)理單位安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師妥當。因為《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

68"50319—2013規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師可由具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年

及以上工程經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任。乙符合條件。

知識點解析：暫無解析

4、指出事件4中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。

標準答案：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師委托

其代表組織召開監(jiān)理例會、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗收正確；委

托組織審查施工組織設計、簽發(fā)工程款支付證書不正確。

知識點解析：暫無解析

5、事件5中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。

標準答案：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，由專業(yè)監(jiān)理工程師

進行工程計量，監(jiān)理員復核工程計量有關數(shù)據(jù)。故總監(jiān)理工程師的做法不妥。

知識點解析：暫無解析

某建設工程，建設單位將某工程的監(jiān)理任務委托給一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位在履

行其監(jiān)理合同時，在施工現(xiàn)場建立了項目監(jiān)理機構，并根據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的服

務內(nèi)容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項目

監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模?！締栴}】

6、項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員包括哪些？

標準答案：監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配

備總監(jiān)理工程師代表。

知識點解析：暫無解析

7、總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作有哪些？

標準答案：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制

監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則；（2）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；

（3）組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令前復

工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書、組織審核竣工結算；（6）調(diào)解建設單位與施工單位

的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗

收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；（8）參與或配合工程質(zhì)8：安

全事故的調(diào)查和處理。

知識點解析：暫無解析

8、監(jiān)理員職責有哪些？

標準答案：監(jiān)理員應履行以下職責：（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設備

的使用及運行狀況。（2）進行見證取樣。（3）復核工程量計量有關數(shù)據(jù)。（4）檢查工

序施工結果。（5）發(fā)現(xiàn)旅工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

知識點解析?：暫無解析

某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務，總承包單位按照施工合

同約定選擇了設備安裝分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：專業(yè)

監(jiān)理工程師檢查主體結溝施工時，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項目監(jiān)理機構報審危險性

較大的預制構件起重吊裝專項方案的情況下已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。于

是，總監(jiān)理工程師下達了《監(jiān)理通知單》。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視

時，發(fā)現(xiàn)設備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程

師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師

隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》，總承包單位在向設備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)

《工程暫停令》前，發(fā)生了設備安裝質(zhì)量事故。【問題】

9、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，事件1中起重吊裝專項方案需經(jīng)哪

些人簽字后方可實施？

標準答案：根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，事件I中起重吊車專項方

案需要經(jīng)總承包單位負責人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

知識點解析：暫無解析

10、事件1中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。

標準答案：事件1中，總監(jiān)理工程師的做法不妥。理由：危險性較大的預制構件起

重吊裝專項方案沒有報審、簽認，現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員，根據(jù)《建設工

程安全生產(chǎn)管理條例》，總監(jiān)理工程師應下達工程暫停令，并及時報告建設單位。

知識點解析：暫無解析

11、事件2中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？

標準答案：事件2中，總監(jiān)理工程師可以口頭要求暫停施工。理由：在緊急事件發(fā)

生或確有必要時，總監(jiān)理工程師有權口頭下達暫停施工指令，但在規(guī)定的時間內(nèi)要

書面確認。

知識點解析：暫無解析

12、就事件2中所發(fā)生的質(zhì)量事故，指出建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設備

安裝分包單位各自應承衛(wèi)的責任，說明理由。

標準答案：事件2中，建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自

應承擔的責任及理由如下：（1）建設單位沒有責任。理由：因質(zhì)量事故是由于分包

單位違章作業(yè)造成的，與建設單位無關。（2）監(jiān)理單位沒有責任。理由：因質(zhì)量事

故是由于分包單位違章作業(yè)造成的，且監(jiān)理單位已按規(guī)定履行子職責。（3）總承包

單位承擔連帶責任。理由：工程分包不能解除總承包單位的任何質(zhì)量責任和義務，

總承包單位沒有對分包單位的施工實施有效的監(jiān)督管理。（4）分包單位應承擔責

任。理由：因質(zhì)量事故是由于其違章作業(yè)而直接造成的。

知識點解析：暫無解析

某工程，監(jiān)理單位承擔其中A、B二個施工標段的監(jiān)理任務，A標段施工由甲施工

單位承擔，B標段施工由乙施工單位承擔。工程實施過程中發(fā)生以下事件。事件

1:A標段基礎工程完工并經(jīng)驗收后，基礎局部出現(xiàn)開裂。總監(jiān)理工程師立即向甲施

工單位下達工程暫停令，經(jīng)調(diào)查分析，該質(zhì)量事故是由于設計不當所致。事件2:B

標段5、6、7三個月混凝土試塊抗壓強度統(tǒng)計數(shù)據(jù)的直方圖如圖4-1所示。

頻數(shù)1n一

■

」￡__iLjItL強度

（5月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

（7月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

圖4—1混凝土強度統(tǒng)計直方圖事件3:專業(yè)監(jiān)

理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員離崗，臨時由乙施工單

位的安全生產(chǎn)管理人員兼管A標段現(xiàn)場安全。事件4:A標段工程設計中采用隔震

抗震新技術，為此，項目監(jiān)理機構組織了設計技術交底會。針對該項新技術，甲施

工單位擬在施工中采用相應的新工藝?！締栴}】

13、針對事件1,寫出項目監(jiān)理機構處理基礎工程質(zhì)量事故的程序。

標準答案：事件1中，當A標段基礎工程完工并經(jīng)驗收后發(fā)現(xiàn)局部開裂，總監(jiān)理

工程師已向甲施工單位下達《工程暫停令》后，處理該質(zhì)量事故的程序如下：（1）

報告建設單位；（2）審查事故處理技術方案；（3）跟蹤監(jiān)督基礎工程處理過程；（4）

驗收基礎工程處理結果；（5）經(jīng)建設單位同意后簽發(fā)復工令。

知識點解析：暫無解析

14、針對事件2,指出5、6、7三個月的直方圖分別屬于哪種類型，并分別說明其

形成的原因。

標準答案：事件2中，5、6、7三個月的直方圖分屬類型及形成的原因如下：（1）5

月份的直方圖屬于孤島型。形成原因：由于原材料發(fā)生變化，或者他人頂班作業(yè)造

成的。（2）6月份的直方圖屬于雙峰型。形成原因：由于用兩種不同的方法或兩臺

設備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)相混一起整理產(chǎn)生的。（3）7月份的

直方圖屬于絕壁型。形成原因：由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉了下限以

下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中存在某種人為因素所造成的。

知識點解析：暫無解析

15、事件3中，專業(yè)監(jiān)理工程師應如何處理所發(fā)現(xiàn)的情況？

標準答案：事件3中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位的專職安全生產(chǎn)管

理人員離崗，應報告總監(jiān)理工程師，同時簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求甲施工單位安

排專職安全生產(chǎn)管理人員上崗。

知識點解析：暫無解析

16、事件4中，項目監(jiān)理機構組織設計技術交底會是否妥當？針對甲施工單位擬采

用的新工藝，寫出項目監(jiān)理機構的處理程序。

標準答案：事件4中，項目監(jiān)理機構組織設計技術交底會不妥，應由建設單位組織

召開設計交底會，設計單位、施工單位、監(jiān)理單位參加。項目監(jiān)理機構對甲施工

單位擬采用新工藝的處理程序如下：專業(yè)監(jiān)理工程師應要求甲施工單位報送相應的

施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。

知識點解析：暫無解析

某建設工程，建設單位決定進行公開招標。經(jīng)過資格預審，A、B、C、D、E五家

施工單位通過了審查，并在規(guī)定時間內(nèi)領取了招標文件。根據(jù)招標文件的要求，本

工程的投標采用工程量清單的方式報價。在招標文件中，只提供了部分分部分項

工程的清單數(shù)量，而措施項目與其他項目清單僅僅列出了項目，沒有具體工程量。

在這種情況下，投標人B在對報價部分計算時，工程量直接套用了招標文件中的

清單數(shù)量，價格采用當?shù)卦靸r管理處的信息價格與估算價。及至招標截止時間前5

分鐘，C公司又遞交了一份補充材料，表示愿意降詆報價25萬元，再讓利1.5個

百分點。在招標人主持開標會議之時，經(jīng)由他人提醒，E投標人意識到自己的報

價存在重大問題，于是立刻撤回了自己的投標文件?！締栴}】

17、投標人B的工程量計算與報價是否妥當？為什么？

標準答案：投標人B的工程員計算與報價不妥當。一般情況下，招標文件中提供

的工程量含有預估成分，所以為了準確地確定綜合單價，應根據(jù)招標文件中提供的

相關說明和施工圖，重新校核工程量，并根據(jù)核對的工程量確定報價。由于工程量

清單給出的工程量不是嚴格意義上的實際工程量，因此只根據(jù)招標文件中提供的清

單工程量是無法準確組價的，合理的組價必須計算工程數(shù)量，并以此計算綜合單

價，必要時還應和招標單位進行溝通。造價管理處的信息價格是一種綜合價，不

能準確地反映個別工程的實際使用價格，因此必須按實際情況詢價。根據(jù)當前當?shù)?/p>

的市場狀況、材料供求情況和材料價格情況，來確定報價中使用的價格數(shù)據(jù)，才能

使報價具有競爭力。目前市場競爭較強，能不能中標，確定價格是至關重要的一-個

環(huán)節(jié)。另外，當?shù)氐脑旆杂媰r標準、相關費用標準、相關政策和規(guī)定等，都是不可

缺少的參考資料。

知識點解析：暫無解析

18、工程量清單報價中應當怎樣計算措施費？

標準答案：根據(jù)工程量清單報價的組成要求，工程量清單項目包括分部分項工程量

清單、措施項目清單和其他項目清單等。對于市政工程工程量清單報價，招標單位

通常只列出措施項目清單或不列，但是投標單位必須根據(jù)施工組織設計確定措施項

目并計算措施費，否則視為在其他項目中已考慮了措施費。

知識點解析：暫無解析

19、投標人C的做法屬于什么投標報價技巧、手段？

標準答案：投標人C的做法屬于突然降價法和許諾優(yōu)惠法。

知識點解析：暫無解析

20、投標人E撤回投標文件的行為是否正確？為什么？招標人應當如何應對？

標準答案：投標人E撤回投標文件的行為不正確，因為投標截止口期后不允許撤

標。對此，招標人可以沒收投標人E的投標保證金。

知識點解析：暫無解析

某工程：施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價（見表6-1）。施工

合同約定：工程預付款為合同總價的20%,從工程進度款累計總額達到合同總價

10%的月份開始，按當月工程進度款的30%扣回，扣完為止；施工過程中發(fā)生的

設計變更，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，間接費費率10%,

利潤率5%,計稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖6-1所

―j—（p_?_

（）~"—~^—（>—■—*?

示（時間單位：月）。圖6-1施工進度計劃施工開始后遇

到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生r保護措施費；為r

確保工程安全，施工單位提高了安全等級，發(fā)生了防護措施費。施工單位提出，上

述兩項費用應由建設單位另行支付。施工至第2個月末，建設單位要求進行設計

變更，該變更增加了一新的分項工程N,根據(jù)工藝要求，N在E結束以后開始，在

H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接費為400元?。?,工程量為

3000m3<.

?6-1工程?清單報價聶

工作估計工程量（n?）全費用除合單價（元/n?）合計（萬元,

A300030090

B125020025

C4000500200

D4000600240

E38001000380

F8000400320

G5000200100

H3000800210

I2000700)40

【問題】

21、施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設單位另行支付是否合理？

說明理由。

標準答案：（1）施工單位要求建設單位另行支付工程保護措施費不合理。理由：該

部分費用已包括在合同中；（2）施工單位要求建設單位另行支付安全防護費不合

理。理由：該費用屬施工單位支付的費用。

知識點解析：暫無解析

22、新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少？（計算

結果保留2位小數(shù)）

標準答案：新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后的增加的款額計算如

下：工程變更后增加的款額（也可列表計算）：（1）分項直接費=400（元/n?）；

⑵間接費=（1）X10%=400X10%=40（元/n?）；（3）利潤=［（l）+（2）］x5%

=（400+40）x5%=22（元/n?）；（4）稅金=［（l）+（2）+（3）］x3.41%

=（400+40+22）x3.41%=15.75（元/n?）；（5）全費用綜合單價

=（1）+（2）+（3）+（4尸400+40+22+15.75=477.75（元/n?）；（6）工程變更后增加的款

額=477.75x3000=1433250（元）=143.33（萬元）<>

知識點解析：暫無解析

23、該工程合同總價是多少？增加N工作后的工程造價是多少？

標準答案：工程合同總,介及增加N工作后的工程造價計算如下：（1）工程合同總價

=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735（萬元）；（2）增加N工作后的工程

造價=1735+143.33=1878.33（萬元）。

知識點解析：暫無解析

24、若該工程的各項工咋均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成。且各工作

實際工程量與估計工程量無差異。在表6—2中填入H、I、N三項工作分月工程進

度款。

a6-2分月工程進度款表（單位：萬元）

名稱

第1月第2月第3月第4月第$月第6月第7月合計

工作時

A454590

B2525

C100100200

D240240

E190190380

F320320

G10010

H

I

N*

合計170145750290

標準答案：H、I、N三項工作分月工程進度款如下。（1）H工作6月份工程進度款

=240（萬元）；（2）1工昨7月份工程進度款=140（萬元）；（3）N工作5月份工程進度

款=143.33（萬元）。（可直接填入表6—2）

?6-2分月工程進度款表（單位：萬元）

名稱

工作函第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合計

A454590

B2525

C100100200

D240240

E190190380

F320320

G100100

H240

1140

N143.33

合計170145750290

知識點解析：暫無解析

25、該工程預付款是多少？第1個月至第4個月每月結算各為多少？

標準答案：工程預付款及第1個月至第4個月每月結算款計算如下：（1）工程預付

款二1735x20%=347（萬元）；1735xlO%=173.5（萬元），故累計完成的工程款

大于173.5萬元時開始扣預付款。（2）第1個月至第4個月每月結算款：①1月

份：工程進度款170萬元＜173.5萬元本月不扣預付款，本月結算款170萬元

②2月份：工程進度款145萬元累計工程進度款145+170=315（萬元）＞173.5

（萬元），本月開始扣預付款本月扣預付款金額=145X30%=43.5（萬元）。本

月結算款二145—43.5=101.5（萬元）。③3月份：工程進度款750萬元本月扣

同預付款金額=750X30%=225（萬元）；累計扣回預付款金額=43.5+225=268.5

（萬元）；本月結算款=750—225=525（萬元）。④4月份：工程進度款290萬元

預付款未扣部分=347—268.5=78.5（萬元）290x30%=87（萬元）＞78.5（萬

元）；本月實際扣預付款金額為78.5萬元本月結算款二290—78.5=211.5（萬

元）。

知識點解析：暫無解析

二、案例分析題第二題（本題共25題，每題1.0分，共

25分。）

某實施監(jiān)理的市政工程，分成A、B兩個施工標段。工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單

位將項目監(jiān)理機構組織形式、人員構成和對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單

位。該總監(jiān)理工程師擔任總監(jiān)理工程師的另一工程項目尚有一年方可竣工。根據(jù)工

程專業(yè)特點，市政工程A、B兩個標段分別設置了總監(jiān)理工程師代表甲和乙。甲、

乙均不是注冊監(jiān)理工程師，但甲具有高級專業(yè)技術職稱，在監(jiān)理崗位任職15年；

乙具有中級專業(yè)技術職禰，已取得了建造師執(zhí)業(yè)資格證書尚未注冊，有5年施工管

理經(jīng)驗，1年前經(jīng)培訓開始在監(jiān)理崗位就職。工程中發(fā)生以下事件：事件1：建設

單位同意對監(jiān)理工程師的任命，但認為甲、乙二人均不是注冊監(jiān)理工程師，不同意

二人擔任總監(jiān)理工程師代表。事件2：工程質(zhì)量監(jiān)督機構以同時擔任另一項目的總

監(jiān)理工程師，有可能“監(jiān)理不到位”為由，要求更換總監(jiān)理工程師。事件3：監(jiān)理單

位對項目監(jiān)理機構人員進行了調(diào)整，安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師。事件4：總監(jiān)理

工程師考慮到身兼兩項工程比較忙，委托監(jiān)理工程師代表開展若干項工作，其中

有：組織召開監(jiān)理例會、組織審查施工組織設計、簽發(fā)工程款支付證書、組織審查

和處理工程變更、組織分部工程驗收。事件5：總監(jiān)理工程師在安排工程計量工作

時，要求監(jiān)理員進行具體計量，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核檢查?！締栴}】

26、事件1中，建設單位不同意甲、乙擔任總監(jiān)理工程師代表的理由是否正確？甲

和乙是否可以擔任總監(jiān)理工程師？分別說明理由。

標準答案：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GD/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表

可由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術職稱、

3年及以上工程監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任，所以，建設單位不同意的理由不正確。甲符

合任職條件，可擔任總監(jiān)理工程師代表；乙的建造師資格證書未注冊，且僅有1年

工程監(jiān)理經(jīng)驗，不符合任職條件，不能擔任總監(jiān)理工程師代表。

知識點解析：暫無解析

27、事件2中，工程質(zhì)量監(jiān)督機構的要求是否妥當？說明理由。

標準答案：工程質(zhì)量監(jiān)督機構的要求不妥。理由：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

68”50319—2013規(guī)定，經(jīng)建設單位同意，一名注冊監(jiān)理工程師可同時擔任不超過

三個項目的總監(jiān)理工程師。

知識點解析：暫無解析

28、事件3中，監(jiān)理單位安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師是否妥當？說明理由。

標準答案：監(jiān)理單位安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師妥當。因為《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

68"50319—2013規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師可由具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年

及以上工程經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任。乙符合條件。

知識點解析：暫無解析

29、指出事件4中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。

標準答案：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師委托

其代表組織召開監(jiān)理例會、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗收正確；委

托組織審查施工組織設計、簽發(fā)工程款支付證書不正確。

知識點解析：暫無解析

30、事件5中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。

標準答案：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，由專業(yè)監(jiān)理工程師

進行工程計量，監(jiān)理員復核工程計量有關數(shù)據(jù)。故總監(jiān)理工程師的做法不妥。

知識點解析：暫無解析

某建設工程，建設單位將某工程的監(jiān)理任務委托給一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位在履

行其監(jiān)理合同時，在施工現(xiàn)場建立了項目監(jiān)理機構，并根據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的服

務內(nèi)容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項目

監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模?！締栴}】

31、項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員包括哪些？

標準答案：監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配

備總監(jiān)理工程師代表。

知識點解析：暫無解析

32、總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作有哪些？

標準答案：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制

監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則；（2）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；

（3）組織審杳施工組織設計、（專項）施工方案：（4）簽發(fā)工程開工令、擔停令卻復

工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書、組織審核竣工結算；（6）調(diào)解建設單位與施工單位

的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗

收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安

全事故的調(diào)查和處理。

知識點解析：暫無解析

33、監(jiān)理員職責有哪些？

標準答案：監(jiān)理員應履行以下職責：（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設備

的使用及運行狀況。（2）進行見證取樣。（3）復核工程量計量有關數(shù)據(jù)。（4）檢查工

序施工結果。（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

知識點解析：暫無解析

某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務，總承包單位按照施工合

同約定選擇了設備安裝分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：專業(yè)

監(jiān)理工程師檢查主體結閡施工時，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項目監(jiān)理機構報審危險性

較大的預制構件起重吊裝專項方案的情況下已自行施工，目現(xiàn)場沒有管理人員。于

是，總監(jiān)理工程師下達了《監(jiān)理通知單》。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視

時，發(fā)現(xiàn)設備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程

師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師

隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》，總承包單位在向設備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)

《工程暫停令》前，發(fā)生了設備安裝質(zhì)量事故?！締栴}】

34、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，事件1中起重吊裝專項方案需經(jīng)哪

些人簽字后方可實施？

標準答案：根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，事件1中起重吊車專項方

案需要經(jīng)總承包單位負責人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

知識點解析：暫無解析

35、事件1中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。

標準答案：事件1中，總監(jiān)理工程師的做法不妥。理由：危險性較大的預制構件起

重吊裝專項方案沒有報審、簽認，現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員，根據(jù)《建設工

程安全生產(chǎn)管理條例》，總監(jiān)理工程師應下達工程暫停令，并及時報告建設單位。

知識點解析：暫無解析

36、事件2中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？

標準答案：事件2中，總監(jiān)理工程師可以口頭要求暫停施工。理由：在緊急事件發(fā)

生或確有必要時，總監(jiān)理工程師有權口頭下達暫停施工指令，但在規(guī)定的時間內(nèi)要

書面確認。

知識點解析：暫無解析

37、就事件2中所發(fā)生的質(zhì)量事故，指出建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設備

安裝分包單位各自應承祖的責任，說明理由。

標準答案：事件2中，建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設備安裝分包單位各自

應承擔的責任及理由如下：（I）建設單位沒有責任。理由：因質(zhì)量事故是由于分包

單位違章作業(yè)造成的，與建設單位無關。（2）監(jiān)理單位沒有責任。理由：因質(zhì)量事

故是由于分包單位違章作業(yè)造成的，且監(jiān)理單位已按規(guī)定履行子職責。（3）總承包

單位承擔連帶責任。理由：工程分包不能解除總承包單位的任何質(zhì)量責任和義務，

總承包單位沒有對分包單位的施工實施有效的監(jiān)督管理。（4）分包單位應承擔責

任。理由：因質(zhì)量事故是由于其違章作業(yè)而直接造成的。

知識點解析：暫無解析

某工程，監(jiān)理單位承擔其中A、B二個施工標段的監(jiān)理任務，A標段施工由甲施工

單位承擔，B標段施工由乙施工單位承擔。工程實施過程中發(fā)生以下事件。事件

1：A標段基礎工程完工并經(jīng)驗收后，基礎局部出現(xiàn)開裂?？偙O(jiān)理工程師立即向甲施

工單位下達工程暫停令，經(jīng)調(diào)查分析，該質(zhì)量事故是由于設計不當所致。事件2:B

標段5、6、7三個月混凝土試塊抗壓強度統(tǒng)計數(shù)據(jù)的直方圖如圖4-1所示。

（7月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

圖4-1混凝土強度統(tǒng)計直方圖事件3：專業(yè)監(jiān)

理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員離崗，臨時由乙施工單

位的安全生產(chǎn)管理人員兼管A標段現(xiàn)場安全。事件4:A標段工程設計中采用隔震

抗震新技術，為此，項目監(jiān)理機構組織了設計技術交底會。針對該項新技術，甲施

工單位擬在施工中采用相應的新工藝?！締栴}】

38、針對事件1,寫出項目監(jiān)理機構處理基礎工程質(zhì)量事故的程序。

標準答案：事件1中，當A標段基礎工程完工并經(jīng)驗收后發(fā)現(xiàn)局部開裂，總監(jiān)理

工程師已向甲施工單位下達《工程暫停令》后，處理該質(zhì)量事故的程序如下：（1）

報告建設單位；（2）審查事故處理技術方案；（3）跟蹤監(jiān)督基礎工程處理過程；（4）

驗收基礎工程處理結果；（5）經(jīng)建設單位同意后簽發(fā)復工令。

知識點解析：暫無解析

39、針對事件2,指出5、6、7三個月的直方圖分別屬于哪種類型，并分別說明其

形成的原因。

標準答案：事件2中，5、6、7三個月的直方圖分屬類型及形成的原因如下：（1）5

月份的直方圖屬于孤島型。形成原因：由于原材料發(fā)生變化，或者他人頂班作業(yè)造

成的。（2）6月份的直方圖屬于雙峰型。形成原囚：由于用兩種不同的方法或兩臺

設備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)相混一起整理產(chǎn)生的。（3）7月份的

直方圖屬于絕壁型。形成原因：由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉了下限以

下的數(shù)據(jù)，或是在檢測這程中存在某種人為因素所造成的。

知識點解析：暫無解析

40、事件3中，專業(yè)監(jiān)理工程師應如何處理所發(fā)現(xiàn)的情況？

標準答案：事件3中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位的專職安全生產(chǎn)管

理人員離崗，應報告總監(jiān)理工程師，同時簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求甲施工單位安

排專職安全生產(chǎn)管理人員上崗。

知識點解析：暫無解析

41、事件4中，項目監(jiān)理機構組織設計技術交底會是否妥當？針對甲施工單位擬采

用的新工藝，寫出項目監(jiān)理機構的處理程序。

標準答案：事件4中，項目監(jiān)理機構組織設計技術交底會不妥，應由建設單位組織

召開設計交底會，設計單位、施工單位、監(jiān)理單位參加。項目監(jiān)理機構對甲施工

單位擬采用新工藝的處理程序如下：專業(yè)監(jiān)理工程師應要求甲施工單位報送相應的

施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。

知識點解析：暫無解析

某建設工程，建設單位決定進行公開招標。經(jīng)過資格預審，A、B、C、D、E五家

施工單位通過了審查，并在規(guī)定時間內(nèi)領取了招標文件。根據(jù)招標文件的要求，本

工程的投標采用工程量清單的方式報價。在招標文件中，只提供了部分分部分項

工程的清單數(shù)量，而措施項目與其他項目清單僅僅列出了項目，沒有具體工程量。

在這種情況下，投標人B在對報價部分計算時，工程量直接套用了招標文件中的

清單數(shù)量，價格采用當?shù)卦靸r管理處的信息價格與估算價。及至招標截止時間前5

分鐘，C公司又遞交了一份補充材料，表示愿意降詆報價25萬元，再讓利1.5個

百分點。在招標人主持開標會議之時，經(jīng)由他人提醒，E投標人意識到自己的報

價存在重大問題，于是立刻撤回了自己的投標文件?！締栴}】

42、投標人B的工程量計算與報價是否妥當？為什么？

標準答案：投標人B的工程量計算與報價不妥當。一般情況下，招標文件中提供

的工程量含有預估成分，所以為了準確地確定綜合單價，應根據(jù)招標文件中提供的

相關說明和施工圖，重新校核工程量，并根據(jù)核對的工程量確定報價。由于工程量

清單給出的T程量不是嚴格意義卜的實際工程量，因此只根據(jù)招標文件中提供的清

單工程量是無法準確組價的，合理的組價必須計算工程數(shù)量，并以此計算綜合單

價，必要時還應和招標單位進行溝通。造價管理處的信息價格是一種綜合價，不

能準確地反映個別工程的實際使用價格，因此必須按實際情況詢價。根據(jù)當前當?shù)?/p>

的市場狀況、材料供求情況和材料價格情況，來確定報價中使用的價格數(shù)據(jù)，才能

使報價具有競爭力。目前市場競爭較強，能不能中標，確定價格是至關重要的一個

環(huán)節(jié)。另外，當?shù)氐脑?，‘介計價標準、相關費用標準、相關政策和規(guī)定等，都是不可

缺少的參考資料?<>

知識點解析：暫無解析

43、工程量清單報價中應當怎樣計算措施費？

標準答案：根據(jù)工程量清單報價的組成要求，工程量清單項目包括分部分項工程量

清單、措施項目清單和其他項目清單等。對于市政工程工程量清單報價，招標單位

通常只列出措施項目清單或不列，但是投標單位必須根據(jù)施工組織設計確定措施項

目并計算措施費，否則視為在其他項目中已考慮了措施費。

知識點解析：暫無解析

44、投標人C的做法屬于什么投標報價技巧、手段？

標準答案：投標人C的做法屬于突然降價法和許諾優(yōu)惠法。

知識點解析：暫無解析

45、投標人E撤回投標文件的行為是否正確？為什么？招標人應當如何應對？

標準答案：投標人E撤回投標文件的行為不正確，因為投標截止日期后不允許撤

標。對此，招標人可以沒收投標人E的投標保證金。

知識點解析：暫無解析

某工程：施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價（見表6—1）。施工

合同約定：工程預付款為合同總價的20%,從工程進度款累計總額達到合同總價

10%的月份開始，按當月工程進度款的30%扣回，扣完為止；施工過程中發(fā)生的

設計變更，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，間接費費率10%,

利潤率5%,計稅系數(shù)3.41%o經(jīng)項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖6-1所

—?--Q~~^4—

0—7~_I~~

示（時間單位：月）。圖6T施工進度計劃施工開始后遇

到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費；為了

確保工程安全，施工單位提高了安全等級，發(fā)生了防護措施費。施工單位提出，上

述兩項費用應由建設單位另行支付。施工至第2個月末，建設單位要求進行設計

變更.該變更增加了一新的分項工程N,根據(jù)T.藝要求.N在E結束以后開始.在

H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接費為400元/nA工程量為

3000m3o

?6-1工程■清單報價聶

工作估計工程量（n?）全費用僚合單價（元/n?）合計（萬元）

A300030090

B125020025

C4000500200

D4000600240

E38001000380

F8000400320

G5000200100

H3000800210

I2000700140

【問題】

46、施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設單位另行支付是否合理？

說明理由。

標準答案：（1）施工單位要求建設單位另行支付JL程保護措施費不合埋。埋由：該

部分費用已包括在合同中：（2）施工單位要求建設單位另行支付安全防護費不合

理。理由：該費用屬施工單位支付的費用。

知識點解析：暫無解析

47、新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少？（計算

結果保留2位小數(shù)）

標準答案：新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后的增加的款額計算如

下：工程變更后增加的款額（也可列表計算）：（1）分項直接費=400（元局3）；

⑵間接費二（l）xl0%=400xl0%=40（元/n/）；（3）利潤=［（1）十（2）］x5%

=（400+40）x5%=22（元/n?）；（4）稅金=［（l）+（2）+（3）］x3.41%

=（400+40+22）x3.41%=15.75（元/n?）；（5）全費用綜合單價

=（1）+（2）+（3）+（4）=400+40+22+15.75=477.75（元/nd）；（6）工程變更后增加的款

額=477.75x3000=1433250（元）=143.33（萬元）。

知識點解析：暫無解析

48、該工程合同總價是多少？增加N工作后的工程造價是多少？

標準答案：工程合同總價及增加N工作后的工程造價計算如下：（1）工程合同總價

=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735（萬元）：（2）增加N工作后的工程

造價=1735+143.33=1878.33（萬元）。

知識點解析：暫無解析

49、若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成。且各工作

實際工程量與估計工程量無差異。在表6—2中填入H、I、N三項工作分月工程進

表6-2分月工程進度款裊（單位：萬元）

名稱

第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合計

工作時

A454590

B2525

C100100200

D240240

E190190380

F320320

G10010

H

I

N?

合計170145750290

標準答案：H、I、N三項工作分月工程進度款如下。（1）H工作6月份工程進度款

=240（萬元）：（2）1工年7月份工程進度款=140（萬元）；（3）N工作5月份工程進度

款=143.33（萬元）。（可直接填入表6—2）

寰6-2分月工程進度款表（單位：萬元）

名徐

工作函第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合計

A454590

B2525

C100100200

D240240

E190190380

F320320

G100100

H240

1140

N143.33

合計170145750290

知識點解析：暫無解析

50、該工程預付款是多少？第1個月至第4個月每月結算各為多少？

標準答案：工程預付款及第1個月至第4個月每月結算款計算如下：（1）工程預付

款二1735x20%=347（萬元）；1735xl0%=173.5（萬元），故累計完成的工程款

大于173.5萬元時開始扣預付款。（2）第1個月至第4個月每月結算款：①1月

份：工程進度款170萬元V173.5萬元本月不扣預付款，本月結算款170萬元

②2月份：工程進度款145萬元累計工程進度款145+170=315（萬元）＞173.5

（萬元），本月開始扣預付款本月扣預付款金額=145X30%=43.5（萬元）。本

月結算款=145—43.5=101.5（萬元）。③3月份：工程進度款750萬元本月扣

回預付款金額=750X30%=225（萬元）；累計扣回預付款金額=43.5+225=268.5

（萬元）；本月結算款=750—225=525（萬元）。④4月份：工程進度款290萬元

預付款未扣部分=347—268.5=78.5（萬元）290x30%=87（萬元）＞78.5（萬

元）:本月實際扣預付款金額為78.5萬元本月結算款=290—78.5=211.5（萬

元）。

知識點解析：暫無解析

三、案例分析題第三題（本題共25題，每題1.0分，共

25分。）

某實施監(jiān)理的市政工程，分成A、B兩個施工標段。工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單

位將項目監(jiān)理機構組織形式、人員構成和對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單

位。該總監(jiān)理工程師擔任總監(jiān)理工程師的另一工程項目尚有一年方可竣工。根據(jù)工

程專業(yè)特點，市政工程A、B兩個標段分別設置了總監(jiān)理工程師代表甲和乙。甲、

乙均不是注冊監(jiān)理工程師，但甲具有高級專業(yè)技術職稱，在監(jiān)理崗位任職15年；

乙具有中級專業(yè)技術職稱，已取得了建造師執(zhí)業(yè)資格證書尚未注冊，有5年施工管

理經(jīng)驗，1年前經(jīng)培訓開始在監(jiān)理閔位就職。工程中發(fā)生以下事件：事件1：建設

單位同意對監(jiān)理工程師的任命，但認為甲、乙二人均不是注冊監(jiān)理工程師，不同意

二人擔任總監(jiān)理工程師弋表。事件2：工程質(zhì)量監(jiān)督機構以同時擔任另一項目的總

監(jiān)理工程師，有可能“監(jiān)理不到位”為由，要求更換總監(jiān)理工程師。事件3：監(jiān)理單

位對項目監(jiān)理機構人員進行了調(diào)整，安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師。事件4：總監(jiān)理

工程師考慮到身兼兩項工程比較忙，委托監(jiān)理工程師代表開展若干項工作，其中

有：組織召開監(jiān)理例會、組織審查施工組織設計、簽發(fā)工程款支付證書、組織審查

和處理工程變更、組織分部工程驗收。事件5：總監(jiān)理工程師在安排工程計量工作

時，要求監(jiān)理員進行具體計量，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核檢查。【問題】

51、事件1中，建設單位不同意甲、乙擔任總監(jiān)理工程師代表的理由是否正確？甲

和乙是否可以擔任總監(jiān)理工程師？分別說明理由。

標準答案：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表

可由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術職稱、

3年及以上工程監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任，所以，建設單位不同意的理由不正確。甲符

合任職條件，可擔任總監(jiān)理工程師代表；乙的建造師資格證書未注冊，且僅有1年

工程監(jiān)理經(jīng)驗，不符合任職條件，不能擔任總監(jiān)理工程師代表。

知識點解析：暫無解析

52、事件2中，工程質(zhì)量監(jiān)督機構的要求是否妥當？說明理由。

標準答案：工程質(zhì)量監(jiān)督機構的要求不妥。理由：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

68"50319—2013規(guī)定，經(jīng)建設單位同意，一名注冊監(jiān)理工程師可同時擔任不超過

三個項目的總監(jiān)理工程師。

知識點解析：暫無解析

53、事件3中，監(jiān)理單位安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師是否妥當？說明理由。

標準答案：監(jiān)理單位安排乙擔任專業(yè)監(jiān)理工程師妥當。因為《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

GB/T50319—2013規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師可由具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年

及以上工程經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任。乙符合條件。

知識點解析：暫無解析

54、指出事件4中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。

標準答案：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師委托

其代表組織召開監(jiān)理例會、組織審查和處理工程變更、組織分部工程驗收正確；委

托組織審查施工組織設計、簽發(fā)工程款支付證書不正確。

知識點解析：暫無解析

55、事件5中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。

標準答案：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，由專業(yè)監(jiān)理工程師

進行工程計量，監(jiān)理員復核工程計量有關數(shù)據(jù)。故總監(jiān)理工程師的做法不妥。

知識點解析：暫無解析

某建設工程，建設單位將某工程的監(jiān)理任務委托給一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位在履

行其監(jiān)理合同時，在施工現(xiàn)場建立了項目監(jiān)理機構，并根據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的服

務內(nèi)容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項目

監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模?！締栴}】

56、項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員包括哪些？

標準答案：監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配

備總監(jiān)理工程師代表。

知識點解析：暫無解析

57、總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作有哪些？

標準答案：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制

監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則；（2）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；

（3）組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令前復

工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書、組織審核竣工結算：（6）調(diào)解建設單位與施工單位

的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗

收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安

全事故的調(diào)查和處理。

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58、監(jiān)理員職責有哪些？

標準答案：監(jiān)理員應履行以下職責：（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設備

的使用及運行狀況。（2）進行見證取樣。（3）復核工程量計量有關數(shù)據(jù)。（4）檢查工

序施工結果。（5）發(fā)現(xiàn)旅工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。