企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)調(diào)研試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)調(diào)研試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）。

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.財(cái)務(wù)管理

D.企業(yè)文化

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三大要素（）？

A.目標(biāo)

B.資源

C.競(jìng)爭(zhēng)

D.價(jià)值觀

3.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（）？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.市場(chǎng)營銷策略

4.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是（）。

A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C.評(píng)估企業(yè)實(shí)力

D.以上都是

5.以下哪種市場(chǎng)調(diào)研方法適用于對(duì)新產(chǎn)品上市進(jìn)行預(yù)測(cè)（）？

A.文案調(diào)研

B.問卷調(diào)查

C.深度訪談

D.案例分析

6.以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)調(diào)研的基本原則（）？

A.客觀性

B.全面性

C.系統(tǒng)性

D.隱私性

7.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪項(xiàng)不是調(diào)研數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求（）？

A.準(zhǔn)確性

B.完整性

C.及時(shí)性

D.獨(dú)特性

8.以下哪種方法適用于對(duì)消費(fèi)者購買行為進(jìn)行調(diào)研（）？

A.競(jìng)品分析

B.市場(chǎng)細(xì)分

C.消費(fèi)者行為分析

D.市場(chǎng)份額分析

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)（）？

A.市場(chǎng)份額

B.盈利能力

C.創(chuàng)新能力

D.環(huán)境適應(yīng)性

10.以下哪種方法適用于對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估（）？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BSC（平衡計(jì)分卡）

D.PDCA循環(huán)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

2.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的步驟包括（）。

A.確定調(diào)研目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)調(diào)研方案

C.收集和分析數(shù)據(jù)

D.撰寫調(diào)研報(bào)告

3.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定（）。

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

B.技術(shù)進(jìn)步

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)內(nèi)部資源

4.以下哪些方法可用于市場(chǎng)細(xì)分（）。

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的核心，只有制定正確的戰(zhàn)略才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。（）

2.市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)高度重視市場(chǎng)調(diào)研工作。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具備前瞻性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性等特點(diǎn)。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，企業(yè)內(nèi)部資源是決定戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵因素。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)。

2.簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)研的基本原則。

五、論述題（10分）

論述企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)調(diào)研之間的關(guān)系。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

E.企業(yè)文化建設(shè)

2.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的步驟包括（）。

A.確定調(diào)研目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)調(diào)研方案

C.收集和分析數(shù)據(jù)

D.撰寫調(diào)研報(bào)告

E.調(diào)研結(jié)果反饋

3.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定（）。

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

B.技術(shù)進(jìn)步

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)內(nèi)部資源

E.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.以下哪些方法可用于市場(chǎng)細(xì)分（）。

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

E.交易細(xì)分

5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪些是市場(chǎng)調(diào)研中常用的數(shù)據(jù)收集方法（）。

A.問卷調(diào)查

B.深度訪談

C.觀察法

D.實(shí)驗(yàn)法

E.文案調(diào)研

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具備的特點(diǎn)包括（）。

A.前瞻性

B.系統(tǒng)性

C.創(chuàng)新性

D.可操作性

E.可持續(xù)性

8.以下哪些是戰(zhàn)略評(píng)估的常用方法（）。

A.BSC（平衡計(jì)分卡）

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.PDCA循環(huán)

E.KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）

9.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。

A.目標(biāo)市場(chǎng)的需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位

C.消費(fèi)者的購買行為

D.企業(yè)自身的資源能力

E.政策法規(guī)的影響

10.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成功關(guān)鍵因素包括（）。

A.明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.有效的資源配置

C.高效的組織結(jié)構(gòu)

D.培訓(xùn)有能力的員工

E.建立良好的企業(yè)文化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的核心，只有制定正確的戰(zhàn)略才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。（）

2.市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)高度重視市場(chǎng)調(diào)研工作。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具備前瞻性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性等特點(diǎn)。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，企業(yè)內(nèi)部資源是決定戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵因素。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向。（）

6.在市場(chǎng)調(diào)研中，定量調(diào)研方法比定性調(diào)研方法更準(zhǔn)確。（）

7.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)份額而非利潤最大化。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整通常是由于外部環(huán)境的變化而進(jìn)行的。（）

9.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，應(yīng)確保每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都具有相同的購買力。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，溝通與協(xié)調(diào)是確保戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素之一。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)。

2.簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)研的基本原則。

3.解釋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中“SWOT分析”的含義及其在戰(zhàn)略制定中的作用。

4.闡述企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的和重要性。

5.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)類型及其應(yīng)對(duì)策略。

6.解釋企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的目的是什么，并列舉至少三種戰(zhàn)略評(píng)估的方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的核心是市場(chǎng)定位，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)如何滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

2.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的三大要素是目標(biāo)、資源和能力，價(jià)值觀雖然重要，但不屬于核心要素。

3.C

解析思路：戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括目標(biāo)設(shè)定、資源配置和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)。

4.D

解析思路：市場(chǎng)調(diào)研旨在全面了解市場(chǎng)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)實(shí)力，因此選項(xiàng)D全面概括了調(diào)研目的。

5.C

解析思路：深度訪談適用于深入了解個(gè)體消費(fèi)者的需求和購買行為，適用于新產(chǎn)品上市預(yù)測(cè)。

6.D

解析思路：市場(chǎng)調(diào)研的基本原則包括客觀性、全面性、系統(tǒng)性和及時(shí)性，隱私性不是基本原則。

7.D

解析思路：調(diào)研數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求包括準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性和代表性，獨(dú)特性不是基本要求。

8.C

解析思路：消費(fèi)者行為分析是研究消費(fèi)者購買行為的方法，適用于深入了解消費(fèi)者行為。

9.D

解析思路：戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括市場(chǎng)份額、盈利能力、創(chuàng)新能力和環(huán)境適應(yīng)性，不包括企業(yè)內(nèi)部資源。

10.C

解析思路：PDCA循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)）適用于評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果，因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCD

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估和調(diào)整，以及企業(yè)文化建設(shè)作為戰(zhàn)略實(shí)施的一部分。

2.ABCDE

解析思路：市場(chǎng)調(diào)研的步驟包括確定目標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)收集、分析和報(bào)告，以及反饋。

3.ABCDE

解析思路：影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步、政策法規(guī)、內(nèi)部資源和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

4.ABCD

解析思路：市場(chǎng)細(xì)分的方法包括地理、人口、心理和行為細(xì)分，交易細(xì)分不是常見方法。

5.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、人力資源和法律風(fēng)險(xiǎn)。

6.ABCDE

解析思路：市場(chǎng)調(diào)研中常用的數(shù)據(jù)收集方法包括問卷調(diào)查、深度訪談、觀察法、實(shí)驗(yàn)法和文案調(diào)研。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具備前瞻性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、可操作性和可持續(xù)性。

8.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略評(píng)估的常用方法包括BSC、SWOT分析、PEST分析、PDCA循環(huán)和KPI。

9.ABCDE

解析思路：市場(chǎng)細(xì)分時(shí)考慮的因素包括目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者行為、企業(yè)資源和政策法規(guī)。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的成功關(guān)鍵因素包括明確的目標(biāo)、有效的資源配置、高效的組織結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)有能力的員工和良好的企業(yè)文化。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理確實(shí)是企業(yè)發(fā)展的核心，正確的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。

2.正確

解析思路：市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，對(duì)于了解市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求至關(guān)重要。

3.正確

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具備前瞻性以適應(yīng)未來變化，系統(tǒng)性以確保全面性，創(chuàng)新性以保持競(jìng)爭(zhēng)力，以及可操作性和可持續(xù)性以實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)。

4.正確

解析思路：企業(yè)內(nèi)部資源是戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)，資源分配和利用效率直接影響戰(zhàn)略的成功。

5.正確

解析思路：戰(zhàn)略評(píng)估有助于企業(yè)識(shí)別偏差，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.錯(cuò)誤

解析思路：定量調(diào)研和定性調(diào)研各有優(yōu)缺點(diǎn)，兩者結(jié)合才能獲得更全面準(zhǔn)確的信息。

7.錯(cuò)誤

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略制定應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)份額和利潤最大化，兩者并非相互排斥。

8.正確

解析思路：外部環(huán)境的變化是導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的主要原因之一。

9.錯(cuò)誤

解析思路：市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，不同細(xì)分市場(chǎng)的購買力可能不同，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)分。

10.正確

解析思路：溝通與協(xié)調(diào)確保了戰(zhàn)略實(shí)施過程中的信息流通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整。戰(zhàn)略規(guī)劃涉及確定企業(yè)愿景、使命和目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的路徑和方法。戰(zhàn)略實(shí)施則關(guān)注資源的配置和組織的調(diào)整以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略評(píng)估是對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施效果的評(píng)價(jià)和反饋，以確保戰(zhàn)略的有效性。戰(zhàn)略調(diào)整則是在評(píng)估基礎(chǔ)上對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的修改和更新。

2.市場(chǎng)調(diào)研的基本原則包括客觀性、全面性、系統(tǒng)性和及時(shí)性?？陀^性要求調(diào)研結(jié)果應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免主觀偏見。全面性要求調(diào)研應(yīng)涵蓋所有相關(guān)方面，確保信息的完整性。系統(tǒng)性要求調(diào)研過程和方法應(yīng)有序、有邏輯。及時(shí)性要求調(diào)研結(jié)果應(yīng)能及時(shí)反映市場(chǎng)變化。

3.SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，用于評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）。它在戰(zhàn)略制定中的作用是幫助企業(yè)識(shí)別自身在市場(chǎng)中的位置，以及如何利用優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)和應(yīng)對(duì)威脅。

4.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的包括更好地滿足不同細(xì)分市場(chǎng)的需求，提高市場(chǎng)占有率，優(yōu)化資源配置，以及制定更有針對(duì)性的營