2025年項目風險管理試題及答案

2025年項目風險管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于項目風險識別的方法？

A.檢查表法

B.風險矩陣

C.專家訪談

D.SWOT分析

2.項目風險管理中，風險發(fā)生的可能性和影響程度決定了風險的：

A.識別

B.評估

C.計劃

D.監(jiān)控

3.以下哪項不是項目風險應對策略？

A.避免風險

B.減少風險

C.接受風險

D.轉移風險

E.消除風險

4.在項目風險管理中，以下哪項不是風險識別的工具？

A.問卷調查

B.腳本法

C.財務模型

D.風險登記冊

5.項目風險管理中，風險應對計劃應包括以下哪項內容？

A.風險應對策略

B.風險應對措施

C.風險應對責任

D.以上都是

6.以下哪項不是項目風險監(jiān)控的輸出？

A.風險登記冊更新

B.風險應對計劃更新

C.風險報告

D.項目管理計劃

7.以下哪項不是項目風險管理的核心過程？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

8.在項目風險管理中，以下哪項不是風險識別的輸入？

A.項目章程

B.項目范圍說明書

C.項目管理計劃

D.風險登記冊

9.以下哪項不是項目風險管理的原則？

A.全員參與

B.預防為主

C.風險與機會并存

D.風險管理優(yōu)先

10.在項目風險管理中，以下哪項不是風險應對計劃的組成部分？

A.風險應對策略

B.風險應對措施

C.風險應對責任

D.風險應對預算

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.項目風險識別的方法包括：

A.檢查表法

B.專家訪談

C.風險矩陣

D.SWOT分析

2.項目風險管理的核心過程包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

3.風險應對策略包括：

A.避免風險

B.減少風險

C.接受風險

D.轉移風險

4.項目風險管理的原則包括：

A.全員參與

B.預防為主

C.風險與機會并存

D.風險管理優(yōu)先

5.風險應對計劃的組成部分包括：

A.風險應對策略

B.風險應對措施

C.風險應對責任

D.風險應對預算

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.項目風險管理中，風險識別的方法包括：

A.檢查表法

B.專家訪談

C.頭腦風暴

D.案例研究

E.SWOT分析

2.項目風險管理的核心過程包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對計劃

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

3.風險應對策略包括：

A.避免風險

B.減少風險

C.轉移風險

D.接受風險

E.分散風險

4.項目風險管理的原則包括：

A.全員參與

B.預防為主

C.機會與風險并存

D.風險與質量并重

E.動態(tài)風險管理

5.風險應對計劃的組成部分包括：

A.風險應對策略

B.風險應對措施

C.風險應對責任分配

D.風險應對預算

E.風險應對時間表

6.項目風險管理中，風險監(jiān)控的輸出包括：

A.風險登記冊更新

B.風險應對計劃更新

C.風險報告

D.風險應對措施執(zhí)行情況

E.風險應對效果評估

7.項目風險管理中，風險評估的輸入包括：

A.項目范圍說明書

B.項目章程

C.風險登記冊

D.風險識別結果

E.項目管理計劃

8.項目風險管理中，以下哪些是風險應對措施的類型？

A.預防措施

B.減少措施

C.接受措施

D.轉移措施

E.消除措施

9.項目風險管理中，以下哪些是風險管理的工具和技術？

A.檢查表法

B.風險矩陣

C.腳本法

D.專家判斷

E.財務模型

10.項目風險管理中，以下哪些是風險識別的輸出？

A.風險登記冊

B.風險評估報告

C.風險應對計劃

D.風險監(jiān)控報告

E.風險管理策略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目風險管理的目標是確保項目目標的實現(xiàn)，包括時間、成本、質量和范圍等。（）

2.風險識別是項目風險管理中最早進行的步驟。（）

3.風險評估的目的是確定哪些風險對項目有潛在影響，并評估其可能性和影響程度。（）

4.風險應對計劃應該包括所有可能的風險應對措施，無論其成本效益如何。（）

5.風險監(jiān)控是指在整個項目生命周期中持續(xù)監(jiān)控風險，以確保風險應對措施的有效性。（）

6.風險轉移是指將風險的責任和可能的影響轉移到第三方。（）

7.風險評估過程中，定性分析比定量分析更為重要。（）

8.在項目風險管理中，風險登記冊的更新是風險監(jiān)控的唯一輸出。（）

9.風險管理計劃應該與項目章程保持一致，并隨著項目的進展進行更新。（）

10.項目風險管理中的風險應對策略應該基于風險的可能性和影響程度進行優(yōu)先級排序。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目風險識別的主要步驟和工具。

2.解釋風險矩陣在項目風險管理中的作用。

3.闡述項目風險應對計劃的主要內容。

4.說明項目風險管理中風險監(jiān)控的關鍵活動。

5.簡要介紹項目風險管理中如何進行風險溝通。

6.分析在項目風險管理過程中，如何處理風險應對措施的實施與監(jiān)控。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：風險識別的方法包括檢查表法、專家訪談、腳本法、SWOT分析等，風險矩陣是風險評估的工具。

2.B

解析思路：風險發(fā)生的可能性和影響程度是風險評估的依據(jù)，用于確定風險的重要性和優(yōu)先級。

3.E

解析思路：項目風險應對策略包括避免、減少、轉移、接受和緩解風險，消除風險通常不是應對策略。

4.C

解析思路：風險識別的工具包括問卷調查、腳本法、專家訪談、SWOT分析等，財務模型通常用于風險評估。

5.D

解析思路：風險應對計劃應包括風險應對策略、措施、責任分配等，以確保風險得到有效管理。

6.D

解析思路：風險監(jiān)控的輸出包括風險登記冊更新、風險應對計劃更新、風險報告等，項目管理計劃是項目風險管理的輸入。

7.D

解析思路：項目風險管理的核心過程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。

8.D

解析思路：風險識別的輸入包括項目范圍說明書、項目章程、項目管理計劃等，風險登記冊是風險識別的輸出。

9.D

解析思路：項目風險管理的原則包括全員參與、預防為主、風險與機會并存、風險管理優(yōu)先等。

10.D

解析思路：風險應對計劃的組成部分應包括風險應對策略、措施、責任分配和預算，以確保風險應對的有效性。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：風險識別的方法包括檢查表法、專家訪談、頭腦風暴、案例研究和SWOT分析等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項目風險管理的核心過程包括風險識別、風險評估、風險應對計劃和風險監(jiān)控。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風險應對策略包括避免、減少、轉移、接受和分散風險。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項目風險管理的原則包括全員參與、預防為主、風險與機會并存、風險與質量并重和動態(tài)風險管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風險應對計劃的組成部分應包括風險應對策略、措施、責任分配、預算和時間表。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風險監(jiān)控的輸出包括風險登記冊更新、風險應對計劃更新、風險報告、風險應對措施執(zhí)行情況和風險應對效果評估。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險評估的輸入包括項目范圍說明書、項目章程、風險登記冊、風險識別結果和項目管理計劃。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風險應對措施的類型包括預防措施、減少措施、接受措施、轉移措施和消除措施。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項目風險管理中使用的工具和技術包括檢查表法、風險矩陣、腳本法、專家判斷和財務模型。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風險識別的輸出包括風險登記冊、風險評估報告、風險應對計劃、風險監(jiān)控報告和風險管理策略。

三、判斷題

1.√

解析思路：項目風險管理的目標確實包括確保項目目標的實現(xiàn)，涵蓋時間、成本、質量和范圍等方面。

2.√

解析思路：風險識別確實是項目風險管理中最早進行的步驟，旨在識別潛在的風險。

3.√

解析思路：風險評估的目的是確定哪些風險對項目有潛在影響，并評估其可能性和影響程度。

4.×

解析思路：風險應對計劃應該包括成本效益合理的風險應對措施，而非所有可能的措施。

5.√

解析思路：風險監(jiān)控確實是在整個項目生命周期中持續(xù)監(jiān)控風險，以確保風險應對措施的有效性。

6.√

解析思路：風險轉移是指將風險的責任和可能的影響轉移到第三方，以減輕項目風險。

7.×

解析思路：在項目風險管理中，定量分析同樣重要，與定性分析相輔相成。

8.×

解析思路：風險登記冊的更新是風險監(jiān)控的輸出之一，但不是唯一的輸出。

9.√

解析思路：風險管理計劃確實應該與項目章程保持一致，并隨著項目的進展進行更新。

10.√

解析思路：在項目風險管理中，風險應對策略確實應該基于風險的可能性和影響程度進行優(yōu)先級排序。

四、簡答題

1.簡述項目風險識別的主要步驟和工具。

解析思路：步驟包括收集信息、識別風險、記錄風險等；工具包括檢查表法、專家訪談、SWOT分析等。

2.解釋風險矩陣在項目風險管理中的作用。

解析思路：風險矩陣用于評估風險的可能性和影響程度，幫助確定風險的優(yōu)先級。

3.闡述項目風險應對計劃的主要內容。

解析思路：內容包括風險應對策略、具體措施、責任分