2025年行業(yè)動(dòng)態(tài)與公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)考核試題及答案VIP

2025年行業(yè)動(dòng)態(tài)與公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)考核試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.綠色環(huán)保

C.人口老齡化

D.產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2.公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于哪些方面？

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.增加企業(yè)利潤(rùn)

D.提高員工福利

4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則是什么？

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.動(dòng)態(tài)管理

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.文件審查

B.問卷調(diào)查

C.專家訪談

D.競(jìng)爭(zhēng)分析

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.定性分析

B.定量分析

C.邏輯樹分析

D.系統(tǒng)分析

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不包括以下哪項(xiàng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整

D.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素？

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

C.風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的行業(yè)外部環(huán)境因素包括：

A.政治和法律環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.自然環(huán)境

2.以下哪些是公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要類型？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.信用風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，可以采用的工具和技術(shù)包括：

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.案例分析法

D.專家判斷

E.數(shù)據(jù)分析

4.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.多元化經(jīng)營(yíng)

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

C.強(qiáng)化內(nèi)部控制

D.與合作伙伴建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

E.減少對(duì)外部資源的依賴

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通主要包括：

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.溝通渠道的選擇

D.溝通內(nèi)容的確定

E.溝通效果的評(píng)估

6.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

7.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要關(guān)注的關(guān)鍵問題是：

A.風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡

B.風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略目標(biāo)的契合

C.風(fēng)險(xiǎn)管理成本的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化的塑造

E.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善

8.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的外部因素？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

B.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

C.政策法規(guī)變化

D.社會(huì)文化因素

E.國(guó)際市場(chǎng)變化

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括：

A.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)

B.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

C.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

D.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

E.實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

10.以下哪些是企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)可以采取的策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，而忽略外部環(huán)境因素。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中最為保守的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施，可以完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色是輔助性的，主要職責(zé)是提供風(fēng)險(xiǎn)管理建議。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，而不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中最為關(guān)鍵的步驟，因?yàn)樗鼪Q定了后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，可以降低企業(yè)戰(zhàn)略決策的不確定性。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而調(diào)整。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是提高企業(yè)的盈利能力，而不是確保企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段及其關(guān)鍵任務(wù)。

2.結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，分析企業(yè)可能面臨的主要戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)類型。

3.闡述企業(yè)如何通過建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系來(lái)降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

4.解釋企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡”原則的含義及其重要性。

5.舉例說明企業(yè)如何利用內(nèi)部和外部資源來(lái)識(shí)別和評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

6.針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通，提出至少三種有效的溝通策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：技術(shù)創(chuàng)新、綠色環(huán)保和產(chǎn)業(yè)升級(jí)都是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，而人口老齡化則是一個(gè)社會(huì)問題，不屬于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

2.D

解析思路：公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于內(nèi)部和外部因素，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是外部因素的一部分。

3.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低風(fēng)險(xiǎn)和增加利潤(rùn)，提高員工福利不是其主要目的。

4.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理需要全面性、預(yù)防為主和動(dòng)態(tài)管理，這三個(gè)原則是核心。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最終輸出，而不是實(shí)施步驟。

6.D

解析思路：競(jìng)爭(zhēng)分析是戰(zhàn)略分析的一部分，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

7.D

解析思路：系統(tǒng)分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法，而不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一部分，而不是監(jiān)控本身。

10.D

解析思路：高層領(lǐng)導(dǎo)支持、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)都是關(guān)鍵成功因素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是影響行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些類型都是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要組成部分。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)可以使用的工具和技術(shù)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些措施都是幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些是風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要內(nèi)容。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些環(huán)節(jié)是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些是企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)需要關(guān)注的關(guān)鍵問題。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都會(huì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生外部影響。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些策略都是企業(yè)在應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以采取的措施。

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.×

四、簡(jiǎn)答題

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

2.分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，如技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)變化等，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)類