




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年幼兒園計(jì)劃生育工作計(jì)劃(共3篇)
第1篇:計(jì)劃生育工作職責(zé)范圍
計(jì)劃生育辦公室職責(zé)
一仔細(xì)宣揚(yáng)、貫徹黨的安排生育方針、政策及《中華人民共和國(guó)人口與安排生育法》,嚴(yán)
格執(zhí)行《河北省人口與安排生育條例》,為限制人口數(shù)量、優(yōu)化人口環(huán)境、提高人口素養(yǎng)主動(dòng)開(kāi)
展工作。
二建立校內(nèi)安排生育管理網(wǎng)絡(luò),搞好基層基礎(chǔ)建設(shè)不蝌?qū)W化管理,建全各種賬卡,做好統(tǒng)
計(jì)工作,對(duì)育齡人群的安排生育狀況,做究竟數(shù)清、狀況明,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。
三依據(jù)上級(jí)下達(dá)的工蚱彳王務(wù),提出工作安排和詳細(xì)實(shí)施看法,搞好年度責(zé)彳王書(shū)的簽定、落
實(shí)、考核和年終總結(jié)評(píng)比工作。
四幫助安排生育協(xié)會(huì)辦好人口學(xué)校,主動(dòng)開(kāi)展群眾性的宣揚(yáng)教化,為育齡職工和獨(dú)生子女
家庭搞好各項(xiàng)服務(wù)。
五依法辦理
一、二胎生育指標(biāo)的申報(bào)、審查工作,抓好各項(xiàng)制度和嘉獎(jiǎng)?wù)叩穆鋵?shí)。并對(duì)年度生育狀況
進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)。
六搞好每年的已婚育齡女職工孕情和生殖健康普查,做好避孕措施"知情選擇”的指導(dǎo)和
避孕藥具的管理、發(fā)放工作。
七加強(qiáng)對(duì)流淌人口和聘用人員的安排生育管理,剛好注冊(cè),查驗(yàn)生育狀況證明,簽定安排
生育合同書(shū),杜絕安排外生育。
八深化基層,調(diào)查探討,定期召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)、傳達(dá)有關(guān)文件,檢查和指導(dǎo)基層工作,剛
好向領(lǐng)導(dǎo)反饋狀況。
九仔細(xì)完成安排生育名項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),土動(dòng)接受上級(jí)計(jì)生部門(mén)的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。
十努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
基層安排生育宣揚(yáng)員職責(zé)
-仔細(xì)學(xué)習(xí),熱忱宣引黨和國(guó)家安排生育方針、政策及《河北省人口與安排生育條例》,
做到酷愛(ài)本職,熟識(shí)業(yè)務(wù),帶頭實(shí)行安排生育。
二剛好駕馭本單位育齡人群的安排生育狀況,作究靛清、狀況明。
三健全各種基礎(chǔ)帳卡,資料填寫(xiě)要真實(shí)、清晰,并按要求上報(bào)各種信息,數(shù)字要精確、無(wú)
誤。
四協(xié)作校計(jì)生辦做好每年的已婚育齡女職工孕情及例健康普查的宣揚(yáng)、動(dòng)員、組織工作,
保證普查率100%
五剛好了解本單位女職工結(jié)婚和懷孕狀況,督促其按規(guī)定剛好辦理生育登記;生育后辦理
休假及領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證等手續(xù),并落實(shí)好各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)待遇。
六做好避孕措施"知情選擇”的指導(dǎo)和避孕藥具的領(lǐng)取、發(fā)放工作,作到剛好、保障供應(yīng)。
七主動(dòng)組織本單位職工參與計(jì)生辦、計(jì)生協(xié)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),熱心為職工開(kāi)展“三優(yōu)”和
“三生"服務(wù)。
八加強(qiáng)對(duì)流淌人口和聘用人員的管理,要?jiǎng)偤米?cè),查驗(yàn)證明,并與本人簽定安排生育合
同,杜絕安排外生育。
九按時(shí)參與會(huì)議,努力完成安排生育目標(biāo)管理責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù),剛好反饋本單位計(jì)生工
作狀況,主動(dòng)接受檢查和指導(dǎo),搞好年終工作總結(jié).
計(jì)劃生育委員會(huì)職責(zé)
一仔細(xì)貫徹、執(zhí)行黨的安排生育方針、政策,全面負(fù)責(zé)學(xué)院安排生育管理,為限制人口數(shù)
量、優(yōu)化人口環(huán)境、提高人口素養(yǎng)努力開(kāi)展工作。
二建立安排生育網(wǎng)絡(luò),落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。結(jié)合本校實(shí)際,探討制定安排生育管理規(guī)章
制度,搞好科學(xué)化管理,抓好各項(xiàng)安排生育制度和嘉獎(jiǎng)?wù)业穆鋵?shí)。
三仔細(xì)執(zhí)行《河北省人口與安排生育條例》嚴(yán)格生育審批手續(xù),依法加強(qiáng)對(duì)流淌人口的安
排生育管理,杜絕安排外生育。落實(shí)安排生育政務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度。
四支持安排生育協(xié)會(huì)工作,開(kāi)展群眾性的人口與安W件育基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)教化,以人為本,搞好
育齡職工"生產(chǎn)、生育、生活"服務(wù)。
五主動(dòng)支持宣揚(yáng)員開(kāi)展工作,常常深化基層搞好調(diào)峰討,聽(tīng)取群眾看法,協(xié)調(diào)、解決安
排生育工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
六定期召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,分析、探討、指導(dǎo)、檢查安排生育工作,抓好典型,推
廣閱歷。
七從人力、物力、財(cái)力上支持校安排生育辦公室開(kāi)展工作,作到齊抓共管,綜合治理,共
同完成上級(jí)下達(dá)的人口指標(biāo)和工作任務(wù)。
第2篇:"幼兒園安排"幼兒園工作安排
幼兒園工作是否能順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展,那么工作安排是必不行少的。不管是彳土可工作在開(kāi)展前都要
有工作安排,2024年依據(jù)幼兒園歷年來(lái)的工作閱歷和對(duì)幼兒習(xí)慣培育的重點(diǎn),制定出了幼兒園
工作安排:
一、指導(dǎo)思想:以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩,以《幼兒園教化
指導(dǎo)綱要》試行精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動(dòng)力,培育幼兒的創(chuàng)新精神
和實(shí)踐實(shí)力,深化教化改革,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,全面實(shí)施和推動(dòng)素養(yǎng)教化,辦人民滿足的幼兒
教化。
二、工作目標(biāo):在實(shí)踐新《綱要》的過(guò)程中,不斷轉(zhuǎn)變教化觀念,落實(shí)教化行為,本著可持
續(xù)發(fā)展的原則,運(yùn)用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教化、樹(shù)
自身品牌上下工夫,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)學(xué)校的新理念,加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育
新的基礎(chǔ)教化理念來(lái)諦視和反思自己的工作,自覺(jué)地規(guī)范自己的教化行為,理性地構(gòu)建自己的教
化觀念。實(shí)踐中:在"存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下,老師要提高教化藝術(shù)、積累教化才智、
互動(dòng)策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務(wù)意識(shí)。
1、教研工作:本學(xué)期著力細(xì)化管理,分層提高,注意兩頭老師的培育提高,進(jìn)行更合理更
有效的分層管理。園部“成長(zhǎng)組"老師著力課堂集體教學(xué)的探討,分科、分類(lèi)入門(mén)過(guò)關(guān);"探討
組"老師著力于“探討、創(chuàng)新",在不斷的探討實(shí)踐中培育骨干老師。接著進(jìn)行理論引進(jìn)、專(zhuān)題
講座,內(nèi)化研討,檢杳落實(shí),特性化、特色化的老師培育,運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)老師
成長(zhǎng),要求青年老師依據(jù)實(shí)際狀況自我定位,向著各級(jí)骨二老師的目標(biāo)奮進(jìn)。
2、科研工作:本學(xué)期科研工作的總思路是探討要深、操作要實(shí),成果意識(shí)要強(qiáng)。仔細(xì)做好
鎮(zhèn)江市級(jí)課題的揭題工作和剛立項(xiàng)的鎮(zhèn)江市級(jí)課題的探討二作。園部小課題探討要進(jìn)一步精簡(jiǎn)整
理,做到課題有實(shí)效。在課題探討不斷向縱深發(fā)展的同時(shí),要注意資料的搜集整理,注意過(guò)程性
資料的擇優(yōu)積累。
3、加強(qiáng)0-3周歲嬰幼兒教化仔細(xì)貫徹《揚(yáng)中市2024年教化工作要點(diǎn)》,接著推動(dòng)0-3周
歲的嬰幼兒教化,進(jìn)一步提高幼兒教化的普及率和保教質(zhì)量。作好宣揚(yáng),加大力度開(kāi)展0-3歲
教化的探討,學(xué)習(xí)有關(guān)理論學(xué)問(wèn),效仿有關(guān)托幼一體化的詳細(xì)做法,建構(gòu)托班系統(tǒng)課程,嘗試開(kāi)
辦親子班,在實(shí)踐中求實(shí)效,不斷尋求科學(xué)做法。三后勤管理:優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高素養(yǎng)
1、幼兒園后勤工作安排中依據(jù)依法辦園的思想,收好用好經(jīng)費(fèi),處理好節(jié)約開(kāi)支與幼兒發(fā)
展的沖突,加強(qiáng)班級(jí)、幼兒園物品的管理工作,以實(shí)效為原則合理添置物品.
2、強(qiáng)化平安意識(shí),平安第一,警鐘長(zhǎng)鳴。細(xì)化平安工作崗位責(zé)任制,防患在先,每天一小
查,每周一大查。定期檢查修理,合理考評(píng),臺(tái)帳齊全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細(xì)做實(shí),嚴(yán)格規(guī)范。注意消毒、防病的過(guò)
程工作;加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格把好進(jìn)菜關(guān),做好人員體檢工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量平安,科學(xué)合理
制定菜譜;剛好更換櫥窗,向家長(zhǎng)宣揚(yáng)防病學(xué)問(wèn),主動(dòng)做好預(yù)防傳染工作。
四、詳細(xì)支配:二月份:
1、制定各項(xiàng)幼兒園個(gè)人工作安排,完成校內(nèi)環(huán)境布置
2、接著學(xué)習(xí)《綱要》,商討集體備課方案
3、園內(nèi)大班廣播操競(jìng)賽
4、家長(zhǎng)園地的布置評(píng)比
5、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化理論三月份:
1、新老師試用期匯報(bào)課
2、園內(nèi)幼兒繪畫(huà)競(jìng)賽
3、課件制作培訓(xùn)
4、園內(nèi)大班組教研活動(dòng)溝通
5、班級(jí)環(huán)境布置評(píng)比四月份:
1、區(qū)域活動(dòng)心得溝通
2、園內(nèi)唱歌競(jìng)賽
3、園內(nèi)中班教研組活動(dòng)溝通
4、姐妹園學(xué)習(xí)溝通五月份
1、園內(nèi)舞蹈競(jìng)賽
2、教學(xué)反思溝通
3、課件制作培訓(xùn)
4、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化理論
5、迎"六一"家園聯(lián)誼活動(dòng)籌備六月份:
1、"六一"藝術(shù)節(jié),家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)
2、鎮(zhèn)江市級(jí)課題揭題
3、課件制作培訓(xùn)
4、學(xué)期資料整理匯總,工作總結(jié)
第3篇:"幼兒園安排"幼兒園工作安排
"幼兒園安排"幼兒園工作安排
一、指導(dǎo)思想仔細(xì)實(shí)踐"三個(gè)代表"和"保持先進(jìn)性教化”的重要思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,
適應(yīng)現(xiàn)代教化發(fā)展的要求和居民不斷增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)教的需求。本著服務(wù)居民,服務(wù)社會(huì)的辦學(xué)思
想,樹(shù)立先進(jìn)教化理念,加大教化科研力度,大力實(shí)施名師工程,建設(shè)高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍。以?xún)?yōu)
異的教學(xué)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的教化服務(wù),提高幼兒園的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持教化創(chuàng)新,主動(dòng)探究多層
次、多元化辦學(xué)、辦園模式,滿意幼兒及其家長(zhǎng)不同的教化需求。接著深化實(shí)行《幼兒園教化指
導(dǎo)綱要》精神,更新教化思想,確立現(xiàn)代育人觀念,遵循幼兒身心發(fā)育和成長(zhǎng)的基本規(guī)律,堅(jiān)持
教化就是
培育習(xí)慣的理論,重點(diǎn)培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣、行為和與大家共享、和諧相處的優(yōu)良
品質(zhì)及自主、自信的性格,啟迪才智,激發(fā)求知欲望促進(jìn)幼J盛松開(kāi)心、健康活潑的成長(zhǎng).
二、工作目標(biāo):繼2024年我園被評(píng)為山東省首屆"十佳"幼兒園,2024年被評(píng)為管理局
"名牌幼兒園"之后,2024年我園又被評(píng)為山東省第四屆十佳幼兒園,并再次被評(píng)為管理局名
牌幼兒園,充分說(shuō)明我園各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。我們的目標(biāo)是接著努力,在省十佳幼兒園
的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高,突出優(yōu)勢(shì),形成特色,創(chuàng)出品牌,開(kāi)拓市場(chǎng)“逐步形成"兩全"和"三以"
的服務(wù)目標(biāo)和辦園特色。即為全體幼兒服務(wù),為幼兒的全面發(fā)展服務(wù);以保教質(zhì)量為核心,以思
想建設(shè)為基礎(chǔ),以科學(xué)管理做保證,不斷提高管理工作的期范化,科學(xué)化。加強(qiáng)軟件建設(shè),提高
現(xiàn)代教化技術(shù)水平和運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的實(shí)力。加強(qiáng)家園工作,統(tǒng)合家長(zhǎng)和社會(huì)的教化資源,形
成教化
合力,實(shí)現(xiàn)家園共育。在搞好日常教學(xué)工作的同時(shí),抓好科研工作,扎實(shí)有效地完成省、局
級(jí)試驗(yàn)課題。
三、詳細(xì)工作及措施一提高服務(wù)質(zhì)量,確保"兩率"提升。當(dāng)務(wù)之急,我們幼教工作者首先
應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,以^務(wù)家長(zhǎng)、奉獻(xiàn)社會(huì)的服務(wù)理念,全面提高服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)、熱忱、周到的
服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)看法來(lái)吸引幼兒,吸引幼兒家長(zhǎng)。要緊緊圍繞一切為了孩子,為了一切孩子,為
了孩子的一切的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)健康首位發(fā)展為本層次推動(dòng),崇尚創(chuàng)新的辦園理念和面對(duì)全體,
張揚(yáng)特性,培育愛(ài)好,發(fā)展實(shí)力的教化思想。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),使幼兒喜愛(ài)上幼兒園,家長(zhǎng)情愿把
孩子送入幼兒園,把全部該入園的幼兒吸引過(guò)來(lái)。提高入園幼兒的出勤率和家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的
滿足率,雙雙達(dá)到90%。二注意隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。隨著勝榮小區(qū)住宅區(qū)的不斷
投產(chǎn),幼兒班級(jí)、人數(shù)都在相應(yīng)地增加,在職工總數(shù)不增,工作量加大的情
況下我們要加強(qiáng)職工的思想政治工作,以提高保教水平為目的加大先進(jìn)典型的選樹(shù)力度,
帶動(dòng)廣闊老師愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),教書(shū)育人,辛勤耕耘,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),在全園上下培植一
種講學(xué)習(xí)、講鉆研、講奉獻(xiàn)講成就的優(yōu)良園風(fēng)。加強(qiáng)保教隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)角色意
識(shí),強(qiáng)化服務(wù)品牌意識(shí),使廣闊保教人員樹(shù)立正確的兒童觀和教化觀,培育老師的創(chuàng)新精神和實(shí)
現(xiàn)實(shí)力,提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。
1、仔細(xì)組織好職工的政治學(xué)習(xí),特殊加強(qiáng)保持黨員先進(jìn)性教化,努力做到學(xué)習(xí)要勤于群眾,
觀念要新于群眾,業(yè)務(wù)要精于群眾,覺(jué)悟要高于群眾,爭(zhēng)做“三個(gè)代表”的踐行者。
3、建設(shè)“名師"工程,發(fā)揮成功名師、局學(xué)科帶頭老師、局優(yōu)秀青年學(xué)問(wèn)分子、局教學(xué)能
手、局教壇新秀及崗位明星的傳幫作用,突出個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),多出人才,快出人才。
4、利用一切機(jī)會(huì),本著請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的方法,為保教人員供應(yīng)進(jìn)一步成長(zhǎng)提高的機(jī)會(huì),
培育一支思想作風(fēng)過(guò)硬,業(yè)務(wù)素養(yǎng)精良、教化教學(xué)水平高的名牌保教隊(duì)伍。組織全體保教人員到
油田各先進(jìn)園學(xué)習(xí)。
5、各崗位人員嚴(yán)格根據(jù)幼兒園制定的保教人員一日活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行工作。三結(jié)合現(xiàn)代獨(dú)生子
女的特點(diǎn),培育健康、活潑、文明、禮貌自主、自信的幼兒。
1、抓好幼兒的常規(guī)教化,培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和活潑、開(kāi)朗的性格,讓幼兒多動(dòng)
手,自己的事情盡可能自己做。
2、仔細(xì)落實(shí)新《綱要》精神,運(yùn)用多種形式,培育幼兒良好精神風(fēng)貌和愛(ài)國(guó)家、愛(ài)幼兒園、
尊老愛(ài)幼、關(guān)切他人的情感。
3、充分發(fā)揮科學(xué)發(fā)覺(jué)室、圖書(shū)閱覽室的作用,豐富幼兒學(xué)問(wèn),開(kāi)發(fā)幼兒智力,培育完整兒
童。
4、利用幼輪番當(dāng)班長(zhǎng)、做小組長(zhǎng)的形式,培育幼兒自我管理,自我約束的實(shí)力,樹(shù)立自
信念。
5、拓展教化途徑,突出特色教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。四加強(qiáng)家園聯(lián)系工作,促進(jìn)幼兒全面發(fā)
展。
1、通過(guò)定期召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)及家長(zhǎng)會(huì),共同商討學(xué)園大事、要事,反
饋家長(zhǎng)對(duì)學(xué)園工作的建議、看法,溝通家園聯(lián)系,向社會(huì)宣揚(yáng)幼兒園的作用,幫助幼兒園共
同搞好家園聯(lián)系工作,促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)對(duì)幼兒園管理,保教工作起監(jiān)督、促
進(jìn)作用。
2、實(shí)行專(zhuān)題講座活動(dòng),提高家長(zhǎng)育兒學(xué)問(wèn),達(dá)到家園同步教化,促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。
3、家長(zhǎng)通過(guò)預(yù)約談話、開(kāi)放曰、親子活動(dòng)等進(jìn)一步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)游戲賬號(hào)交易與安全管理規(guī)定合同
- 產(chǎn)品代理銷(xiāo)售合同協(xié)議書(shū)
- 2025年農(nóng)產(chǎn)品溯源體系在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯技術(shù)創(chuàng)新與推廣中的應(yīng)用分析報(bào)告
- 獵頭項(xiàng)目合同協(xié)議書(shū)
- 球隊(duì)贊助合同協(xié)議書(shū)范本
- 西餐廳轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書(shū)
- 合同協(xié)議書(shū)表述是否正確
- 酒水轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書(shū)樣本
- 2025企業(yè)商業(yè)房產(chǎn)租賃合同
- 2025煤礦開(kāi)采工程承包合同
- 2025湖北水發(fā)集團(tuán)園招聘40人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年武漢鐵路局招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- (正式版)HGT 6313-2024 化工園區(qū)智慧化評(píng)價(jià)導(dǎo)則
- 二級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核三級(jí)手術(shù)目錄(2020版)
- 燒烤店菜單模板
- 工程機(jī)械維修工時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 投資決策流程圖
- LGJ鋼芯鋁絞線參數(shù)
- 機(jī)械加工工藝卡片實(shí)例(共12頁(yè))
- 油庫(kù)安全點(diǎn)檢表
- 羽毛球正手網(wǎng)前搓球 (2)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論