吉林師范大學(xué)《前廳管理實(shí)務(wù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)吉林師范大學(xué)

《前廳管理實(shí)務(wù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、酒店在選擇客房用品供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于保證供應(yīng)的穩(wěn)定性最為關(guān)鍵？（）A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力B.供應(yīng)商的價(jià)格優(yōu)惠C.供應(yīng)商的地理位置D.供應(yīng)商的品牌知名度2、當(dāng)酒店計(jì)劃提升會(huì)議和宴會(huì)服務(wù)質(zhì)量時(shí)，以下哪個(gè)方面的改進(jìn)對(duì)于滿足商務(wù)客人的需求最為重要？（）A.提供多樣化的會(huì)議場(chǎng)地布置方案B.配備先進(jìn)的會(huì)議設(shè)備和技術(shù)支持C.培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)議服務(wù)團(tuán)隊(duì)D.優(yōu)化會(huì)議餐飲和茶歇服務(wù)3、酒店要優(yōu)化餐飲菜單，以下哪種方法能夠更好地滿足客人的口味需求和消費(fèi)習(xí)慣？（）A.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研B.邀請(qǐng)客人參與菜品研發(fā)C.分析餐飲銷售數(shù)據(jù)D.以上都要采用4、在酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算分配中，以下哪個(gè)渠道的投入對(duì)于提高品牌知名度和吸引新客戶的效果最為明顯？（）A.傳統(tǒng)廣告媒體B.數(shù)字營(yíng)銷和社交媒體C.公共關(guān)系活動(dòng)D.參加行業(yè)展會(huì)和活動(dòng)5、酒店在進(jìn)行品牌推廣時(shí)，以下哪個(gè)渠道對(duì)于提升品牌知名度的效果最為廣泛？（）A.電視廣告B.社交媒體C.戶外廣告牌D.口碑傳播6、在酒店的服務(wù)人員培訓(xùn)中，以下哪個(gè)內(nèi)容對(duì)于提升服務(wù)質(zhì)量最為基礎(chǔ)和重要？（）A.服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)B.專業(yè)技能培訓(xùn)C.溝通能力提升D.應(yīng)急處理能力培訓(xùn)7、在酒店的員工績(jī)效考核中，以下哪個(gè)指標(biāo)對(duì)于評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)最為重要？（）A.工作效率B.服務(wù)質(zhì)量C.客戶滿意度D.團(tuán)隊(duì)合作能力8、在酒店的節(jié)能減排工作中，以下哪種措施既能節(jié)約能源又能降低運(yùn)營(yíng)成本？（）A.安裝智能照明系統(tǒng)B.優(yōu)化空調(diào)運(yùn)行模式C.推廣無(wú)紙化辦公D.以上均可9、一家酒店計(jì)劃舉辦主題活動(dòng)來(lái)吸引客人，以下哪種主題更具有吸引力和市場(chǎng)潛力？（）A.已經(jīng)被其他酒店頻繁舉辦過(guò)的常見主題B.結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕吞厣莫?dú)特主題C.完全脫離當(dāng)?shù)貙?shí)際，追求新奇和獨(dú)特的主題D.沒有明確主題，隨意組織活動(dòng)10、酒店的營(yíng)銷預(yù)算分配需要考慮多種因素。對(duì)于一家以本地客源為主的酒店，以下哪個(gè)營(yíng)銷渠道的預(yù)算分配應(yīng)占比較高？（）A.本地報(bào)紙廣告B.社交媒體廣告C.電視廣告D.戶外廣告牌11、酒店在制定促銷活動(dòng)方案時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于活動(dòng)的吸引力和效果影響最大？（）A.促銷的折扣力度B.促銷的時(shí)間和時(shí)長(zhǎng)C.促銷的宣傳渠道D.促銷的對(duì)象和范圍12、對(duì)于一家高端酒店來(lái)說(shuō)，以下哪種服務(wù)細(xì)節(jié)的關(guān)注能夠最顯著地提升客人的尊貴感？（）A.為客人提供個(gè)性化的歡迎信B.主動(dòng)為客人提行李C.記住客人的名字和喜好D.提供免費(fèi)的水果和飲料13、關(guān)于酒店的危機(jī)預(yù)案制定，以下哪種危機(jī)情況需要優(yōu)先考慮并制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施？（）A.突發(fā)公共衛(wèi)生事件B.火災(zāi)事故C.客人突發(fā)疾病D.自然災(zāi)害14、在酒店的餐飲成本控制中，以下哪種方法在減少食材浪費(fèi)和降低庫(kù)存成本方面最為有效？（）A.精確預(yù)測(cè)餐飲需求并合理采購(gòu)B.優(yōu)化菜單設(shè)計(jì)，提高食材利用率C.加強(qiáng)庫(kù)存管理，定期盤點(diǎn)和清理過(guò)期食材D.建立成本核算和監(jiān)控體系15、在酒店的背景音樂選擇上，以下哪種風(fēng)格更能營(yíng)造出輕松愉悅的氛圍？（）A.激烈的搖滾音樂B.舒緩的古典音樂C.嘈雜的流行音樂D.沒有音樂，保持安靜16、在酒店的客房設(shè)施更新中，以下哪種設(shè)施的更新更能提升客人的舒適度：（）A.更換老舊的空調(diào)設(shè)備B.升級(jí)房間內(nèi)的電視C.改善房間的照明系統(tǒng)D.更換更柔軟的地毯17、對(duì)于酒店的收益管理，以下哪種方法更有助于在旺季實(shí)現(xiàn)收益最大化？（）A.提高房?jī)r(jià)B.限制預(yù)訂數(shù)量C.推出附加服務(wù)套餐D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合定價(jià)18、酒店的洗衣服務(wù)部門在處理客人衣物時(shí)，以下哪種做法符合行業(yè)規(guī)范？（）A.不區(qū)分衣物材質(zhì)，統(tǒng)一使用相同的洗滌方式B.對(duì)于貴重衣物，不采取特殊保護(hù)措施C.嚴(yán)格按照衣物的洗滌標(biāo)簽進(jìn)行分類和洗滌D.為了節(jié)省時(shí)間，縮短洗滌流程19、在酒店的會(huì)議和宴會(huì)服務(wù)中，以下哪個(gè)方面對(duì)于成功舉辦大型活動(dòng)至關(guān)重要？（）A.場(chǎng)地布置的合理性B.服務(wù)人員的專業(yè)水平C.餐飲安排的滿意度D.以上都是20、酒店的市場(chǎng)細(xì)分有助于精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體。對(duì)于一家以會(huì)議接待為主的酒店，以下哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)最具開發(fā)潛力？（）A.企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議B.學(xué)術(shù)研討會(huì)C.行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)D.政府工作會(huì)議二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）對(duì)于新開的酒店，如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和定位，以確定目標(biāo)客戶群體和獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。2、（本題5分）論述在酒店的客房保險(xiǎn)箱管理中，如何確?？腿素?cái)物安全，提供便捷的使用指導(dǎo)？3、（本題5分）論述在酒店的行李服務(wù)管理中，如何確保客人行李的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)送達(dá)，提供周到的行李服務(wù)？4、（本題5分）分析酒店市場(chǎng)營(yíng)銷中的市場(chǎng)細(xì)分策略，如何準(zhǔn)確劃分市場(chǎng)并針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)制定營(yíng)銷策略。5、（本題5分）在旅游旺季，酒店常常面臨客房供不應(yīng)求的情況。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何做好預(yù)訂管理和超額預(yù)訂控制，以最大限度地提高客房收益？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家酒店在舉辦節(jié)日慶?；顒?dòng)時(shí)，活動(dòng)策劃缺乏新意，參與度不高。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何創(chuàng)新節(jié)日活動(dòng)策劃，增加客人的參與熱情和滿意度。2、（本題5分）某酒店的大堂經(jīng)理在處理客人投訴時(shí)，態(tài)度生硬，方法不當(dāng)，導(dǎo)致投訴升級(jí)。請(qǐng)研究酒店應(yīng)如何加強(qiáng)大堂經(jīng)理的培訓(xùn)，提高其處理投訴的能力和技巧。3、（本題5分）某酒店的大堂經(jīng)理在處理客人投訴時(shí)，方法不當(dāng)，導(dǎo)致客人更加不滿。分析如何提高大堂經(jīng)理的投訴處理能力和技巧，化解客人的不滿，維護(hù)酒店的聲譽(yù)。4、（本題5分）某酒店的大堂吧在提供咖啡服務(wù)時(shí)，咖啡的品質(zhì)和口感不穩(wěn)定，客人評(píng)價(jià)不一。請(qǐng)分析如何保證大堂吧咖啡的質(zhì)量和一致性。5、（本題5分）一家酒店的健身房缺乏專業(yè)的健身指導(dǎo)課程，客人參與度低。分析如何開設(shè)多樣化的健身指導(dǎo)課程。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）詳細(xì)論述酒店如何做好精品酒店的市場(chǎng)定位和服