新型城鎮(zhèn)化建設專題培訓班學習心得體會

新型城鎮(zhèn)化建設專題培訓班學習心得體會新型城鎮(zhèn)化建設專題培訓班學習心得體會「篇一」安全生產教育培訓工作是貫徹企業(yè)經營方針和目標、實現安全生產、提高員工安全素質、減少人為失誤的重要途徑。安全教育的內容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓三個方面。1、安全態(tài)度教育安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個方面內容。思想政治教育，包括勞動保護方針政策教育和法紀教育。通過勞動保護方針政策的教育，使員工提高對安全生產意義的認識，深刻理解生產與安全的辯證關系，糾正各種錯誤認識和錯誤觀點，從而提高員工安全生產的責任感和自覺性。法紀教育的內容包括安全生產法規(guī)、安全規(guī)章制度、勞動紀律等。通過法紀教育，使員工認識到自覺遵章守法，是確保安全生產的保障條件。具體的安全態(tài)度教育是一項經常的、細致的、耐心的教育工作，應該建立在對員工的安全心理學分析的基礎上，有針對性地、聯系實際地進行。2、安全知識教育安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術知識教育。安全管理知識教育，包括勞動保護方針政策法規(guī)、組織結構、管理體制、基本安全管理方法等知識。安全管理知識教育主要是針對領導和安全管理人員的，目的是使之能夠更好地做好安全管理工作。安全技術知識教育，包括基本的安全技術知識和專業(yè)性的安全技術知識?；镜陌踩夹g知識是企業(yè)內所有員工都應該具有的。專業(yè)性的安全技術知識是指進行各具體工種操作時所需要的專門安全技術知識。3、安全技能培訓僅有了安全技術知識，并不等于就能夠安全地進行作業(yè)操作，還必須把安全技術知識變成進行安全操作的本領，才能取得預期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望，也學習了公司基本的安全技術知識，但在實際操作時卻出了事故，就是因為缺乏安全技能，力不從心的緣故。要實現從“知道”到“會做”的過程，就要借助于安全技能培訓。安全技能培訓包括正常作業(yè)的安全技能培訓和異常情況的處理技能培訓。進行安全技能培訓應預先制定作業(yè)標準或異常情況時的處理標準（作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等），有計劃有步驟地進行培訓。要掌握安全操作的技能，就是要多次重復同樣的符合安全要求的動作，使職工形成條件反射。要達到這樣的標準程度，不是通過一兩次集體講授就能做到的。安全教育的類型按照教育的對象把安全教育培訓可分為五大類型。1、領導人員的教育領導人員的教育培訓，主要是進行勞動保護方針、政策、法規(guī)、體制、安全規(guī)章制度、基本的安全技術知識和基本的安全管理知識的教育。2、技術干部的教育對工程技術人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術人員一般不直接參加生產，受到生產中傷害的可能性較小，他們又不承擔領導干部那樣的安全生產領導責任，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實證明工程技術人員與安全生產有著密切的關系，參加安全教育培訓是十分必要的。3、專兼職安全干部的教育他們從事具體的安全管理、安全技術和勞動衛(wèi)生方面的工作，應該具有系統(tǒng)全面的安全知識。為此，應該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育。4、新員工的教育新員工要接受公司、科站、班組三級的安全教育。公司、科站的教育內容主要是勞動保護方針、政策、法規(guī)、安全生產規(guī)章制度、勞動紀律、基本安全技術知識、安全防護知識以及公司、科站的安全生產狀況、危險場所、設備，塵毒等情況和事故報告制度等。班組教育應著重安全技能培訓，即結合本崗位的具體情況和特點，學習安全操作規(guī)程，訓練安全操作技能，掌握安全防護方法等。5、特種作業(yè)員工的教育對特種作業(yè)的員工必須進行專門培訓，并經過有關部1—]的嚴格考試，取得特種作業(yè)安全操作證后，才準其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓一般采用短訓班的形式進行，而且持證后須按規(guī)定的年限進行年審。新型城鎮(zhèn)化建設專題培訓班學習心得體會「篇二」人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了蘇州地鐵運營分公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經驗的傳授等等，雖然整個培訓的時間并不長，但在這短短的幾天經歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益匪淺、深有體會。一、要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。二、從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天，我們就應該清楚的認識到自己已經是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己，當然改造的不僅僅是知識結構，還有素質和道德等方面的改造，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬?。三、從細微工作入手，積極調整個人心態(tài)。從學校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應，公司聘用了我們，在某些方面已經得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步，同時應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗。以上是我在這次培訓中得到的一點體會，在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓，我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展現給公司外，我還會時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協力，為蘇州地鐵公司更輝煌的明天而奮斗。家閱讀本文。新型城鎮(zhèn)化建設專題培訓班學習心得體會「篇三」金融理論家-商業(yè)銀行行長論壇專題-行長培訓班心得體會撰寫文檔集

行長培訓班學習心得體會專題--改變觀念，提升質量行長培訓班學習心得體會專題--改變觀念，提升質量今年我參加了省行組織的支行行長培訓班及支行行長網絡學習培訓,通過學習，使我收益匪淺。結合實際工作，下面，我談談個人的一點心得體會。一、轉變市場營銷觀念，實施核心客戶營銷策略。當前，銀行業(yè)普遍行長培訓班學習體會專題--改進銀行服務的思考行長培訓班學習體會專題--改進銀行服務的思考200x年11月下旬，本人有幸參加了省分行組織的在香港舉辦的商業(yè)銀行經營管理人員培訓班。學習時間雖然不長，但課程的精心設計、老師的（略）先生講授的《優(yōu)質服務管理》課內容對自己啟發(fā)很大。銀行屬于服務性行行長培訓班學習體會專題--對以績效獎勵機制強化服務文化的借鑒與行長培訓班學習體會專題--對以績效獎勵機制強化服務文化的借鑒與思考有幸參加了本期《商業(yè)銀行經營管理培訓班》的學習，收益頗深。在不多的課時里，讓我初步對香港銀行業(yè)的客戶關系管理、產品業(yè)務創(chuàng)新、優(yōu)質服務管理等所經歷的發(fā)展過程有了一定的了解和認識行長調研報告、培訓學習體會專題--從基層行實踐談經營管理行長調研報告、培訓學習體會專題--從基層行實踐談經營管理從基層行實踐談經營管理經營是統(tǒng)合一切事物的工作，而管理則是將事物予以有效的計劃、推動、追查評價與改善的工作。（略）面對當前新形勢、新任務和新要求，以及（略）在實踐中我體會到，在轉型行長調研報告、培訓學習體會專題--創(chuàng)新機制，主動出擊行長調研報告、培訓學習體會專題--創(chuàng)新機制，主動出擊創(chuàng)新機制，主動出擊（略）及香港銀行學會合辦的商業(yè)銀行經營管理培訓班，培訓中，各位老師圍繞營銷管理、優(yōu)質服務管理和銀行業(yè)大趨勢等課題，通過列舉香港銀行業(yè)的大量事實及非常貼近市場的授課，使我行長調研報告、培訓學習體會專題--創(chuàng)新：發(fā)展的源泉行長調研報告、培訓學習體會專題--創(chuàng)新：發(fā)展的源泉省分行采取集中面授、網絡遠程教育、視頻培訓和自學相結合的方式組織支行行長培訓已經兩年了。兩年的學習，讓我獲益匪淺。這樣的方式，（略）創(chuàng)新，是創(chuàng)造、是發(fā)展、是進化。創(chuàng)新是一種態(tài)度，是一種精神

行長培訓班心得體會--做好差別服務文章，提升基層行核心競爭力行長培訓班心得體會--做好差別服務文章，提升基層行核心競爭力隨著金融業(yè)的發(fā)展和金融環(huán)境的變化，各商業(yè)銀行早已意識到銀行一切行動都需要基于服務，這是增強競爭實力的根本保證，從服務就是競爭力、服務無小事、服務無止境、以客戶為中心等的理念倡導，更行長培訓班心得體會--正確平衡三種關系，提升支行競爭力行長培訓班心得體會--正確平衡三種關系，提升支行競爭力當前我行正處于股改上市后的快速發(fā)展時期，（略），把握好當前業(yè)務發(fā)展與長遠結構調整、市場拓展與風險控制的關系，促進業(yè)務協調發(fā)展。1、平衡市場拓展和風險控制的關系，形成良好的經營觀由于銀行行長培訓班心得體會--以有效的溝通發(fā)揮團隊的力量行長培訓班心得體會--以有效的溝通發(fā)揮團隊的力量本次行長培訓班中，陳華蓉院長講了一課《職業(yè)經理人的有效溝通》，是對我們有效管理溝通更高層面的歸納和總結。作為處在最基層支行的行長，我也經常在思考也經常在實踐中得到啟發(fā)，如何與我的員工有效溝通來行長培訓班心得體會--新支行打造精品支行的構思行長培訓班心得體會--新支行打造精品支行的構思新支行所處的經濟環(huán)境是各種資源相對匱乏的山區(qū)小縣，相對于市地位看，新人口數量少，地域面積小，經濟總量弱。這種特定的經濟環(huán)境，客觀上制約了新支行的快速發(fā)展步伐，就銀行經營角度看，現有的經濟資源很難行長培訓班心得體會--我行基層貴賓理財中心發(fā)展障礙與對策分析行長培訓班心得體會--我行基層貴賓理財中心發(fā)展障礙與對策分析隨著國內銀行業(yè)的全面開放，外資銀行在網點布局劣勢的挑戰(zhàn)中開始積極謀劃高端客戶市場拓展，美國花旗銀行、香港渣打銀行、荷蘭銀行、美洲銀行、香港匯豐銀行均在國內開設了自己的貴賓理財中心，行長培訓班心得體會--樹立危機意識，增強應變能力行長培訓班心得體會--樹立危機意識，增強應變能力浙江大學邢教授在提升領導能力講座中提出，二十一世紀最重要的一個字是變。聽完這個講座，對我觸動最大的就是這句話。確實，企業(yè)管理中最大的敵人是保守的思想、一成不變的行動，特別是當今社會，知識和信息

行長培訓班心得體會--淺談基層行加快轉型提升市場競爭力的幾點想行長培訓班心得體會--淺談基層行加快轉型提升市場競爭力的幾點想法商業(yè)銀行市場競爭力是衡量基層行經營管理水平的核心內容之一。競爭作為現代市場經濟的本質特征，最早源于生物學法則，自然界物競天擇，適者生存。隨著經濟學的發(fā)展，（略）。幾個月來，通過行長培訓班心得體會--落實問責制度，完善內部管理行長培訓班心得體會--落實問責制度，完善內部管理業(yè)務發(fā)展離不開內控制度的保駕護航，（略），使部門負責人和營業(yè)經理真正重視內控防案管理工作，在全行形成良好的內控防案工作氛圍，從而實現風險控制、及時發(fā)現問題，消除隱患，確保安全經營。在此基礎上，行長培訓班心得體會--加強自身修養(yǎng)，不斷改造世界觀行長培訓班心得體會--加強自身修養(yǎng)，不斷改造世界觀（略），而又直接決定著全行的經營績效和管理水平。為此，回行后我通過從事十幾年支行行長的經驗，體會到加強自身修養(yǎng)，不斷改造世界觀、從自身世界觀得到不斷升華、是領導者駕馭組織致勝、取得事業(yè)成功的

行長培訓班學習心得體會專題--加強監(jiān)管，科學防范，在宏觀調控形行長培訓班學習心得體會專題--加強監(jiān)管，科學防范，在宏觀調控形勢下努力實現信貸業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展（略）踐，本人主要談談在當前宏觀調控的大環(huán)境下，基層支行如何加強風險的監(jiān)管和防范，繼續(xù)保持信貸業(yè)務持續(xù)健康的內容。金融風險分類可分為市場風險、

行長培訓班學習體會專題--對新形勢下深化優(yōu)質服務管理的幾點認識行長培訓班學習體會專題--對新形勢下深化優(yōu)質服務管理的幾點認識近日，在香港參加了銀行同業(yè)組織的金融業(yè)培訓班，短短的幾天時間，也有不少體會，尤其是老師講的關于優(yōu)質服務的課程令人感觸良多。商業(yè)銀行同業(yè)競爭的直接行為表現就是服務競爭，哪家銀行的

行長培訓班學習體會專題--對基層行市場營銷途徑選擇的思考行長培訓班學習體會專題--對基層行市場營銷途徑選擇的思考商業(yè)銀行市場營銷是指為經選定的用戶提供可盈利的銀行服務的管理活動。而經選擇的客戶表明的是商業(yè)銀行的目標市場，商業(yè)銀行為目標市場中的客戶提供服務；可盈利的銀行服務是指商業(yè)銀行向客戶提供的新型城鎮(zhèn)化建設專題培訓班學習心得體會「篇四」有幸代表xxx旗縣科協參加中國科協縣級科協主席專題培訓班，感到非常榮幸，并被選為中國科協干部培訓xxx課題組進行了訪談，更是倍感驕傲，就教育培訓等方面內容接受了xxx博士的專訪。回顧這幾天的培訓活動，更是受益匪淺。淺談學習體會、體悟?；丶业母杏X不管是從組織安排，還是課程設置以及實地考察，非常周到和縝密，關懷和關心之情貫穿到各個環(huán)節(jié)。作為旗縣區(qū)科協工作者，參加這么高大上層次班，很是罕見。這就說明，中科協非常重視旗縣區(qū)科協工作，從決策上關注了基層，值得點贊。因為落實就在基層，科協工作生根發(fā)芽以及成長壯大主要工作任務都在基層。重視基層，讓基層明白科協工作的性質以及工作任務，如何開展工作，達到一個什么樣的效果和程度，都離不開基層。培訓基層干部任重而道遠，回家就是回歸工作任務，領會科協工作的政策和頂層設計，從而有重點地開展基層科協工作，這就是我們培訓的目的。這次培訓達到了如期的效果。同時參加和參觀了中國科技館，并就科技館以及科技中心的發(fā)展歷程以及主要要求聆聽了講座，從思想深處感覺到有了主心骨，倍感親切。啟發(fā)了想法，手把手教會如何工作，這就是回家的溫暖之所在。很是接地氣從這次教學培訓內容來看，可以說是層次非常高，都是xxx的教授級別，原以為理論太高，對于我們基層科協工作者不一定有多大的用處和益處。但通過幾天的接受培訓，真的不是這樣。更多的是教授們能夠把高大的理論轉化為接地氣的深入淺出和通俗易懂，達到了既仰望心口有了腳踏實地，更是既陽春白雪又下里巴人，讓我們這些基層科協工作者感覺到了抓工作心中有數，有了方向和目標感。包括關于創(chuàng)新以及管理方面的內容，更是讓我們基層工作者有一種豁然開朗的感受、感覺。無形之中培訓和培養(yǎng)起我們基層科協工作者的大格局和大胸懷的情懷，至少是抓科協工作站在一個更高的平臺上謀劃和決策，這個很重要?；鶎涌茀f工作者理論水平的提高，眼界和見識的到開拓，真的不是很容易。不要小覷這次培訓班，緊緊圍繞科技以及管理工作來授課，解放了思想，能夠起到跳出科協工作來謀劃科協工作的效果。細節(jié)見效果每