電梯停電故障應(yīng)急預(yù)案

電梯停電故障應(yīng)急預(yù)案一、總則

1.適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在電梯停電故障發(fā)生時，為迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失而制定的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案適用于各類電梯停電故障，包括但不限于乘客電梯、貨梯、觀光電梯等，適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，包括但不限于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等。

2.響應(yīng)分級

（1）分級原則

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，本預(yù)案將電梯停電故障應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。分級響應(yīng)的基本原則如下：

一級響應(yīng)：針對可能造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，或?qū)ι鐣舶踩斐蓢?yán)重影響的電梯停電故障。

二級響應(yīng)：針對可能造成較大人員傷亡和財產(chǎn)損失，或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部安全穩(wěn)定造成較大影響的電梯停電故障。

三級響應(yīng)：針對可能造成一定人員傷亡和財產(chǎn)損失，或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部安全穩(wěn)定造成一定影響的電梯停電故障。

四級響應(yīng)：針對可能造成輕微人員傷亡和財產(chǎn)損失，或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部安全穩(wěn)定造成輕微影響的電梯停電故障。

（2）響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)

一級響應(yīng)：事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織全力救援，確保人員安全，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

二級響應(yīng)：事故發(fā)生后，根據(jù)現(xiàn)場情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量，確保人員安全，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

三級響應(yīng)：事故發(fā)生后，根據(jù)現(xiàn)場情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量，確保人員安全，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

四級響應(yīng)：事故發(fā)生后，根據(jù)現(xiàn)場情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量，確保人員安全，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

（3）響應(yīng)程序

一級響應(yīng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人立即組織召開應(yīng)急指揮部會議，啟動應(yīng)急預(yù)案，全面指揮救援工作。

二級響應(yīng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人立即組織召開應(yīng)急指揮部會議，啟動應(yīng)急預(yù)案，全面指揮救援工作。

三級響應(yīng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，全面指揮救援工作。

四級響應(yīng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，全面指揮救援工作。

（4）響應(yīng)終止

當(dāng)事故得到有效控制，人員安全得到保障，生產(chǎn)經(jīng)營秩序基本恢復(fù)正常時，應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況決定終止應(yīng)急響應(yīng)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級響應(yīng)的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門）組成：

（1）應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是電梯停電故障應(yīng)急救援的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急救援工作。

（2）應(yīng)急辦公室

應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。

（3）現(xiàn)場指揮組

現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作的具體指揮和協(xié)調(diào)，由以下部門（單位）構(gòu)成：

電梯安全管理部：負(fù)責(zé)電梯安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)及故障處理。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)管，確保救援過程安全有序。

技術(shù)救援組：負(fù)責(zé)電梯故障的技術(shù)分析和修復(fù)。

醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救護(hù)。

交通保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通管制和救援物資運(yùn)輸。

信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布。

2.各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

（1）應(yīng)急指揮部

指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。

副指揮長：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助指揮長開展工作。

成員：由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急辦公室工作人員組成。

職責(zé)分工：

指揮長：負(fù)責(zé)制定救援方案，指揮救援行動，協(xié)調(diào)各部門工作。

副指揮長：協(xié)助指揮長工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

成員：根據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的救援工作。

行動任務(wù)：

確保救援工作有序、高效進(jìn)行。

及時掌握救援現(xiàn)場情況，為指揮長提供決策依據(jù)。

對救援工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保救援工作符合安全規(guī)定。

（2）應(yīng)急辦公室

主任：由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作。

副主任：協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的具體事務(wù)。

成員：由辦公室工作人員組成。

職責(zé)分工：

主任：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)急辦公室工作。

副主任：協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常事務(wù)。

成員：根據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的具體事務(wù)。

行動任務(wù)：

及時收集、整理和發(fā)布事故信息。

協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作。

跟蹤救援進(jìn)展，及時向指揮長報告。

（3）現(xiàn)場指揮組

電梯安全管理部

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)電梯故障的技術(shù)分析和修復(fù)。

指導(dǎo)現(xiàn)場救援人員正確操作電梯。

行動任務(wù)：

分析故障原因，制定修復(fù)方案。

指導(dǎo)救援人員安全操作電梯。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)管，確保救援過程安全有序。

行動任務(wù)：

監(jiān)督救援現(xiàn)場的安全措施落實(shí)。

及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

技術(shù)救援組

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)電梯故障的技術(shù)分析和修復(fù)。

行動任務(wù)：

分析故障原因，制定修復(fù)方案。

指導(dǎo)救援人員安全操作電梯。

醫(yī)療救護(hù)組

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救護(hù)。

行動任務(wù)：

對傷員進(jìn)行初步救治。

協(xié)助醫(yī)療救護(hù)部門進(jìn)行傷員轉(zhuǎn)送。

交通保障組

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通管制和救援物資運(yùn)輸。

行動任務(wù)：

實(shí)施現(xiàn)場交通管制。

組織救援物資的運(yùn)輸和分配。

信息宣傳組

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布。

行動任務(wù)：

收集事故相關(guān)信息。

及時發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。

三、信息接報

1.應(yīng)急值守電話

（1）值班電話：[具體電話號碼]

（2）備用電話：[具體電話號碼]

（3）值班時間：[具體值班時間，如24小時值班]

2.事故信息接收

（1）接收方式：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等。

（2）接收責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人

3.內(nèi)部通報程序

（1）接到事故報告后，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。

（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)迅速召開緊急會議，分析事故情況，確定響應(yīng)級別。

（3）應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)將事故信息及時傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。

4.通報方式和責(zé)任人

（1）內(nèi)部通報：

通報方式：電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電話會議等。

責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人

通報時限：接到事故報告后[具體時間，如30分鐘內(nèi)]完成通報。

（2）向上級主管部門、上級單位報告：

報告流程：應(yīng)急辦公室→應(yīng)急指揮部→生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人。

報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、傷亡情況、救援措施等。

報告時限：接到事故報告后[具體時間，如1小時內(nèi)]向主管部門報告，[具體時間，如3小時內(nèi)]向上級單位報告。

責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人

（3）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報：

通報方法：通過官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、消防部門、衛(wèi)生部門等。

通報程序：應(yīng)急辦公室→應(yīng)急指揮部→生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人。

通報內(nèi)容：事故概況、影響范圍、救援進(jìn)展、所需支持等。

通報時限：接到事故報告后[具體時間，如2小時內(nèi)]向相關(guān)單位通報。

責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人

5.事故信息發(fā)布

（1）信息發(fā)布渠道：官方網(wǎng)站、微信公眾號、企業(yè)內(nèi)部公告等。

（2）信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人

（3）信息發(fā)布內(nèi)容：事故簡要情況、救援進(jìn)展、注意事項等。

（4）信息發(fā)布頻率：根據(jù)事故進(jìn)展情況，適時發(fā)布信息。

6.信息管理

（1）信息保密：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行保密管理，未經(jīng)授權(quán)不得泄露。

（2）信息歸檔：事故信息應(yīng)在應(yīng)急結(jié)束后進(jìn)行歸檔，以便后續(xù)查閱和分析。

（3）信息更新：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行實(shí)時更新，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。

四、信息處置與研判

1.響應(yīng)啟動的程序和方式

（1）信息收集與評估

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況等。通過數(shù)據(jù)分析和事故信息管理系統(tǒng)，對事故進(jìn)行初步評估。

（2）響應(yīng)啟動條件

根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策：

事故危害程度：人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等。

影響范圍：事故影響的生產(chǎn)區(qū)域、人員數(shù)量、社會影響等。

可控性：事故發(fā)展的趨勢、現(xiàn)場救援能力、外部支援能力等。

（3）響應(yīng)啟動決策

若事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。

若事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

（4）響應(yīng)啟動方式

人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息，通過會議或遠(yuǎn)程通訊方式啟動應(yīng)急預(yù)案。

自動啟動：若事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)的自動啟動條件，系統(tǒng)將自動觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案。

2.響應(yīng)級別調(diào)整

（1）實(shí)時跟蹤

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，并進(jìn)行分析研判。

（2）科學(xué)分析

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處置需求，評估事故發(fā)展趨勢。

（3）響應(yīng)級別調(diào)整

若事故情況惡化，影響范圍擴(kuò)大，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可提升響應(yīng)級別。

若事故得到有效控制，影響范圍縮小，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可降低響應(yīng)級別。

（4）避免過度響應(yīng)

在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)避免過度響應(yīng)，確保資源合理分配，提高救援效率。

3.信息研判與報告

（1）信息研判

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事故信息進(jìn)行研判，包括事故原因分析、影響評估、救援措施建議等。

（2）信息報告

應(yīng)急辦公室將研判結(jié)果報告給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)需要向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告。

（3）信息反饋

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集各相關(guān)部門的反饋信息，及時調(diào)整救援策略和措施。

五、預(yù)警

1.預(yù)警啟動

（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道

官方公告平臺：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道發(fā)布預(yù)警信息。

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)即時通訊工具、內(nèi)部郵件系統(tǒng)等。

公共信息發(fā)布平臺：借助政府或行業(yè)公共信息發(fā)布平臺，如氣象預(yù)警系統(tǒng)、安全生產(chǎn)信息平臺等。

（2）預(yù)警信息發(fā)布方式

文字通報：以書面形式詳細(xì)描述預(yù)警信息，包括事故性質(zhì)、可能影響范圍、應(yīng)對措施等。

聲音警報：通過廣播、警報器等發(fā)出聲音警報，提醒相關(guān)人員注意。

圖文并茂：結(jié)合圖表、圖像等形式，直觀展示預(yù)警信息。

（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

事故預(yù)警級別：根據(jù)事故風(fēng)險程度，分為一級、二級、三級預(yù)警。

預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息覆蓋的區(qū)域或單位。

應(yīng)急措施：列出針對預(yù)警級別的具體應(yīng)對措施和建議。

聯(lián)系方式：提供應(yīng)急辦公室及相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)系方式，以便及時溝通。

2.響應(yīng)準(zhǔn)備

（1）隊伍準(zhǔn)備

救援隊伍：組織專業(yè)救援隊伍，包括電梯維修人員、安全管理人員、醫(yī)療救護(hù)人員等。

支援隊伍：根據(jù)預(yù)警級別，準(zhǔn)備可能需要的專業(yè)支援隊伍。

（2）物資準(zhǔn)備

應(yīng)急物資：儲備必要的應(yīng)急救援物資，如救援設(shè)備、防護(hù)用品、急救藥品等。

通訊設(shè)備：確保所有救援人員配備必要的通訊設(shè)備，保證信息暢通。

（3）裝備準(zhǔn)備

救援裝備：檢查和維護(hù)救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。

技術(shù)裝備：準(zhǔn)備必要的檢測和修復(fù)設(shè)備，以便快速診斷和處理電梯故障。

（4）后勤準(zhǔn)備

食宿保障：為救援人員提供必要的食宿保障。

交通保障：確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。

（5）通信準(zhǔn)備

建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場救援人員之間的通信暢通。

信息共享平臺：搭建信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)救援信息的實(shí)時共享。

3.預(yù)警解除

（1）解除基本條件

事故得到有效控制，不再對人員、財產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅。

應(yīng)急響應(yīng)措施已得到落實(shí)，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

相關(guān)部門確認(rèn)，預(yù)警信息發(fā)布已達(dá)到預(yù)期效果。

（2）解除要求

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況，決定是否解除預(yù)警。

解除預(yù)警信息應(yīng)與發(fā)布預(yù)警信息的方式相同，確保信息同步更新。

（3）責(zé)任人

預(yù)警解除的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息，并跟蹤解除后的情況。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動

（1）確定響應(yīng)級別

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立即召開緊急會議，分析事故情況，制定救援方案。

信息上報：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)將事故信息及時上報至上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門。

資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門資源，包括人力、物力、財力等，確保救援工作順利進(jìn)行。

信息公開：根據(jù)信息發(fā)布規(guī)定，通過官方渠道公布事故信息，保持信息透明。

后勤及財力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)提供救援所需的物資、設(shè)備和后勤服務(wù)；財力保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和調(diào)配。

2.應(yīng)急處置

（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散

警戒區(qū)域劃定：根據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。

疏散路線規(guī)劃：制定安全疏散路線，確保人員有序撤離。

交通管制：實(shí)施交通管制，保障救援車輛和人員的通行。

（2）人員搜救

搜救小組成立：組織搜救小組，包括專業(yè)救援人員和志愿者。

搜救行動實(shí)施：按照搜救方案，開展人員搜救工作。

（3）醫(yī)療救治

醫(yī)療救護(hù)站設(shè)置：在事故現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療救護(hù)站，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品。

傷員救治：對傷員進(jìn)行初步救治，并及時轉(zhuǎn)移至醫(yī)院。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。

安全監(jiān)測：對事故現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行監(jiān)測，確保救援人員安全。

（5）技術(shù)支持

技術(shù)專家支援：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家提供技術(shù)支持。

故障診斷：對電梯故障進(jìn)行診斷，制定修復(fù)方案。

（6）工程搶險

設(shè)備搶修：組織專業(yè)人員進(jìn)行電梯搶修，恢復(fù)電梯運(yùn)行。

設(shè)施修復(fù)：修復(fù)受損的設(shè)施，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)。

（7）環(huán)境保護(hù)

污染控制：對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的環(huán)境污染進(jìn)行控制。

環(huán)境恢復(fù)：事故處理后，進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。

（8）人員防護(hù)要求

個人防護(hù)裝備：為救援人員提供必要的個人防護(hù)裝備，如防塵口罩、防化服等。

防護(hù)培訓(xùn)：對救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，確保其了解防護(hù)措施。

3.應(yīng)急支援

（1）外部支援請求程序

評估需求：應(yīng)急指揮部評估救援需求，決定是否需要外部支援。

請求支援：通過官方渠道向外部救援力量發(fā)出支援請求。

支援要求：明確支援力量的類型、數(shù)量、到達(dá)時間等要求。

（2）聯(lián)動程序

信息共享：與外部救援力量建立信息共享機(jī)制。

行動協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)外部救援力量與內(nèi)部救援行動，確保協(xié)同作戰(zhàn)。

（3）外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

指揮權(quán)移交：外部救援力量到達(dá)后，根據(jù)應(yīng)急指揮部決定，將指揮權(quán)移交。

指揮協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部救援力量的行動。

4.響應(yīng)終止

（1）終止基本條件

事故得到有效控制，不再對人員、財產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅。

應(yīng)急響應(yīng)措施已得到落實(shí)，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

相關(guān)部門確認(rèn)，響應(yīng)終止條件滿足。

（2）終止要求

應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，決定是否終止應(yīng)急響應(yīng)。

終止通知：通過官方渠道發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)終止通知。

（3）責(zé)任人

響應(yīng)終止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布終止通知，并跟蹤后續(xù)恢復(fù)工作。

七、后期處置

1.污染物處理

（1）污染物識別與評估

對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識別和評估，包括有害氣體、液體、固體廢物等。

利用環(huán)境監(jiān)測技術(shù)，對污染物濃度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和分析。

（2）污染物處理措施

根據(jù)污染物性質(zhì)，制定相應(yīng)的處理方案，如吸附、中和、固化、掩埋等。

對受污染的場地進(jìn)行清理和修復(fù)，恢復(fù)原狀或達(dá)到環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)。

（3）責(zé)任與監(jiān)督

明確污染物處理的責(zé)任主體，確保處理工作由專業(yè)機(jī)構(gòu)或人員執(zhí)行。

監(jiān)督處理過程，確保污染物得到妥善處理，避免二次污染。

2.生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）恢復(fù)計劃制定

制定詳細(xì)的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包括設(shè)備檢查、生產(chǎn)線調(diào)試、供應(yīng)鏈恢復(fù)等。

（2）資源調(diào)配

調(diào)配必要的資源，如設(shè)備、材料、人力等，以支持生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。

建立臨時生產(chǎn)線或設(shè)施，以減輕長期停產(chǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

（3）進(jìn)度監(jiān)控

建立恢復(fù)進(jìn)度監(jiān)控體系，定期評估恢復(fù)進(jìn)展，確保按計劃推進(jìn)。

3.人員安置

（1）員工關(guān)懷

對受事故影響的人員提供心理輔導(dǎo)和情感支持，幫助他們應(yīng)對突發(fā)事件。

制定員工關(guān)懷計劃，包括心理咨詢服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)等。

（2）勞動關(guān)系處理

對因事故造成的勞動關(guān)系問題進(jìn)行妥善處理，如停工期間的工資支付、合同解除等。

與員工溝通，確保他們了解恢復(fù)計劃及可能的影響。

（3）職業(yè)健康與安全

對恢復(fù)期間的工作環(huán)境進(jìn)行評估，確保符合職業(yè)健康與安全標(biāo)準(zhǔn)。

提供必要的防護(hù)措施，防止員工在恢復(fù)期間受到新的傷害。

（4）責(zé)任與監(jiān)督

明確人員安置工作的責(zé)任主體，確保各項措施得到有效執(zhí)行。

監(jiān)督人員安置工作的進(jìn)展，確保員工的合法權(quán)益得到保障。

在后期處置過程中，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)注重信息透明度，及時向員工、公眾和相關(guān)部門通報恢復(fù)進(jìn)展和后續(xù)處理情況，維護(hù)社會穩(wěn)定和企業(yè)的良好形象。同時，應(yīng)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)對類似事故的能力。

八、應(yīng)急保障

1.通信與信息保障

（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：指揮長[具體電話號碼]，副指揮長[具體電話號碼]等。

應(yīng)急辦公室：主任[具體電話號碼]，副主任[具體電話號碼]等。

各工作小組負(fù)責(zé)人：[具體電話號碼]等。

外部聯(lián)系單位：如消防、醫(yī)療、公安等部門的聯(lián)系信息。

（2）通信方法

優(yōu)先使用無線通信設(shè)備，如對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。

在有線通信受阻時，啟用備用通信線路。

通過互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、即時通訊軟件等在線溝通渠道保持信息傳遞。

（3）備用方案

在主要通信設(shè)備失效時，啟動備用通信設(shè)備。

建立應(yīng)急通信車，作為移動通信中心。

設(shè)立應(yīng)急通信中心，集中處理所有通信事務(wù)。

（4）保障責(zé)任人

通信保障組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和備份。

2.應(yīng)急隊伍保障

（1）應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊：由電梯維修、安全、醫(yī)療等領(lǐng)域的專家組成。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：包括電梯維修人員、安全管理人員、醫(yī)療救護(hù)人員等。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，以備緊急情況下的支援。

（2）人員培訓(xùn)

定期組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對電梯停電故障的能力。

對新加入的應(yīng)急人員提供必要的崗前培訓(xùn)。

3.物資裝備保障

（1）應(yīng)急物資和裝備

應(yīng)急物資：包括急救包、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、手套、呼吸器等。

應(yīng)急裝備：包括便攜式發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備、救援工具等。

（2）存放位置

應(yīng)急物資和裝備存放在指定倉庫，確保隨時可用。

（3）運(yùn)輸及使用條件

制定詳細(xì)的物資和裝備運(yùn)輸計劃，確保在緊急情況下迅速送達(dá)。

明確物資和裝備的使用條件，確保其在惡劣環(huán)境下也能正常工作。

（4）更新及補(bǔ)充時限

定期檢查應(yīng)急物資和裝備的性能，根據(jù)使用情況更新或補(bǔ)充。

每年至少進(jìn)行一次全面檢查和更新。

（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

物資裝備管理責(zé)任人：[具體姓名][具體電話號碼]。

負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理和維護(hù)。

（6）臺賬管理

建立完善的物資和裝備臺賬，記錄其出入庫、使用和維護(hù)情況。

九、其他保障

1.能源保障

（1）能源需求評估

對應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源進(jìn)行詳細(xì)評估，包括電力、燃?xì)?、燃油等?/p>

考慮到能源供應(yīng)可能中斷的情況，制定應(yīng)急能源供應(yīng)方案。

（2）能源供應(yīng)保障措施

建立應(yīng)急電源系統(tǒng)，如備用發(fā)電機(jī)、移動電源等，確保應(yīng)急照明、通信設(shè)備和救援設(shè)備運(yùn)行。

與能源供應(yīng)商協(xié)商，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。

制定能源節(jié)約措施，降低非必要能源消耗。

（3）能源管理責(zé)任人

明確能源管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

2.經(jīng)費(fèi)保障

（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包括人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。

（2）經(jīng)費(fèi)管理

設(shè)立專門的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)賬戶，確保資金?？顚Ｓ?。

定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。

（3）經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人

指定財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理和監(jiān)督。

3.交通運(yùn)輸保障

（1）交通應(yīng)急預(yù)案

制定交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，確保救援車輛和人員的快速疏散和運(yùn)輸。

（2）交通管制措施

在事故現(xiàn)場周邊實(shí)施交通管制，保障救援通道暢通。

與交通管理部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛通行。

（3）交通運(yùn)輸責(zé)任人

指定交通運(yùn)輸部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通管制和救援車輛的調(diào)度。

4.治安保障

（1）治安維護(hù)措施

建立治安巡邏隊，維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊的治安秩序。

與公安部門協(xié)調(diào)，必要時請求增派警力。

（2）治安管理責(zé)任人

明確治安管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安維護(hù)。

5.技術(shù)保障

（1）技術(shù)支持團(tuán)隊

組建技術(shù)支持團(tuán)隊，包括信息技術(shù)、通訊技術(shù)、工程技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)人員。

（2）技術(shù)保障措施

提供必要的技術(shù)支持和設(shè)備，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。

快速修復(fù)損壞的通信和信息技術(shù)系統(tǒng)。

（3）技術(shù)保障責(zé)任人

指定技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)支持和設(shè)備保障。

6.醫(yī)療保障

（1）醫(yī)療救護(hù)資源

配備必要的醫(yī)療救護(hù)設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時救治。

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員能夠迅速得到專業(yè)治療。

（2）醫(yī)療保障責(zé)任人

指定醫(yī)療部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障和救護(hù)工作。

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