2025年一級建造師考試建筑工程施工進度管理要點模擬試卷

2025年一級建造師考試建筑工程施工進度管理要點模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.建筑工程施工進度管理的基本任務不包括以下哪項？A.制定施工進度計劃B.組織施工進度實施C.審核施工進度報告D.評估施工進度風險2.施工進度計劃編制過程中，以下哪項不是影響施工進度計劃的因素？A.施工方案B.施工技術C.施工合同D.施工圖紙3.施工進度計劃的編制依據不包括以下哪項？A.工程量清單B.施工圖紙C.施工方案D.施工人員配備4.施工進度計劃的主要內容包括哪些？A.施工進度網絡圖B.施工進度橫道圖C.施工進度計劃表D.以上都是5.施工進度計劃的編制方法中，以下哪種方法適用于大型復雜工程？A.單代號網絡圖法B.雙代號網絡圖法C.關鍵路徑法D.以上都是6.施工進度計劃的編制過程中，以下哪項不是進度計劃調整的原因？A.施工進度延誤B.施工資源不足C.施工方案變更D.施工圖紙變更7.施工進度計劃的編制過程中，以下哪種方法適用于施工進度計劃調整？A.順推法B.逆推法C.模擬法D.以上都是8.施工進度計劃的編制過程中，以下哪種方法適用于施工進度計劃的編制？A.確定型方法B.隨機型方法C.混合型方法D.以上都是9.施工進度計劃的編制過程中，以下哪項不是施工進度計劃編制的步驟？A.收集資料B.確定施工進度目標C.編制施工進度計劃D.審核施工進度計劃10.施工進度計劃的編制過程中，以下哪種方法適用于施工進度計劃的編制？A.經驗法B.模擬法C.比較法D.以上都是二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.施工進度管理的基本任務包括哪些？A.制定施工進度計劃B.組織施工進度實施C.審核施工進度報告D.評估施工進度風險E.施工進度計劃調整2.施工進度計劃編制依據包括哪些？A.工程量清單B.施工圖紙C.施工方案D.施工人員配備E.施工合同3.施工進度計劃的主要內容有哪些？A.施工進度網絡圖B.施工進度橫道圖C.施工進度計劃表D.施工進度計劃說明E.施工進度計劃調整4.施工進度計劃的編制方法有哪些？A.單代號網絡圖法B.雙代號網絡圖法C.關鍵路徑法D.模擬法E.經驗法5.施工進度計劃調整的原因有哪些？A.施工進度延誤B.施工資源不足C.施工方案變更D.施工圖紙變更E.施工人員變動6.施工進度計劃調整的方法有哪些？A.順推法B.逆推法C.模擬法D.比較法E.經驗法7.施工進度計劃的編制步驟有哪些？A.收集資料B.確定施工進度目標C.編制施工進度計劃D.審核施工進度計劃E.實施施工進度計劃8.施工進度計劃的編制依據中，以下哪些屬于施工圖紙？A.施工圖紙B.施工圖紙會審記錄C.施工圖設計文件D.施工圖審查意見E.施工圖設計變更9.施工進度計劃的編制依據中，以下哪些屬于施工方案？A.施工方案B.施工組織設計C.施工技術措施D.施工質量保證措施E.施工安全保證措施10.施工進度計劃的編制依據中，以下哪些屬于施工人員配備？A.施工人員配備B.施工人員資質C.施工人員技能D.施工人員培訓E.施工人員考核四、案例分析題（每題20分，共20分）案例分析：某建筑工程項目，合同工期為12個月，施工圖紙于2024年3月15日完成審批，施工許可證于2024年4月1日取得。項目施工過程中，由于設計變更導致施工進度延誤，實際完成工程量比原計劃增加了10%。請根據以下情況回答問題：1.列出可能導致施工進度延誤的設計變更因素。2.分析設計變更對施工進度的影響。3.提出應對設計變更導致施工進度延誤的措施。五、論述題（每題20分，共20分）論述：施工進度管理在建筑工程施工過程中的重要性及其作用。六、判斷題（每題2分，共10分）1.施工進度計劃編制過程中，網絡圖法比橫道圖法更適用于大型復雜工程。（）2.施工進度計劃調整時，應優(yōu)先考慮縮短關鍵路徑的長度。（）3.施工進度計劃的編制過程中，施工人員配備是影響施工進度計劃的主要因素之一。（）4.施工進度計劃的編制過程中，施工圖紙的變更不會對施工進度產生影響。（）5.施工進度計劃的編制過程中，施工進度計劃的實施與調整是相互獨立的環(huán)節(jié)。（）本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.D解析：施工進度管理的基本任務包括制定施工進度計劃、組織施工進度實施、審核施工進度報告、評估施工進度風險和施工進度計劃調整，不包括審核施工進度風險。2.D解析：施工進度計劃編制過程中，施工合同是確定施工進度計劃的重要因素，但不屬于影響施工進度計劃的因素。3.A解析：施工進度計劃的編制依據包括施工圖紙、施工方案、施工人員配備和施工合同等，不包括工程量清單。4.D解析：施工進度計劃的主要內容包括施工進度網絡圖、施工進度橫道圖、施工進度計劃表和施工進度計劃說明等。5.D解析：施工進度計劃的編制方法包括單代號網絡圖法、雙代號網絡圖法、關鍵路徑法等，適用于大型復雜工程的方法可以是其中之一或它們的組合。6.C解析：施工進度計劃的調整原因可能包括施工進度延誤、施工資源不足、施工方案變更、施工圖紙變更等，施工進度報告的審核不是調整的原因。7.D解析：施工進度計劃調整的方法可以是順推法、逆推法、模擬法或比較法等，適用于調整的方法可以是其中之一或它們的組合。8.D解析：施工進度計劃的編制方法可以是確定型方法、隨機型方法或混合型方法，適用于編制的方法可以是其中之一或它們的組合。9.D解析：施工進度計劃的編制步驟包括收集資料、確定施工進度目標、編制施工進度計劃、審核施工進度計劃和實施施工進度計劃。10.D解析：施工進度計劃的編制方法可以是經驗法、模擬法或比較法等，適用于編制的方法可以是其中之一或它們的組合。二、多項選擇題1.ABCDE解析：施工進度管理的基本任務包括制定施工進度計劃、組織施工進度實施、審核施工進度報告、評估施工進度風險和施工進度計劃調整。2.ABCE解析：施工進度計劃編制依據包括工程量清單、施工圖紙、施工方案和施工人員配備，施工合同不屬于編制依據。3.ABCD解析：施工進度計劃的主要內容有施工進度網絡圖、施工進度橫道圖、施工進度計劃表和施工進度計劃說明。4.ABCD解析：施工進度計劃的編制方法包括單代號網絡圖法、雙代號網絡圖法、關鍵路徑法和模擬法。5.ABCDE解析：施工進度計劃調整的原因可能包括施工進度延誤、施工資源不足、施工方案變更、施工圖紙變更和施工人員變動。6.ABCDE解析：施工進度計劃調整的方法包括順推法、逆推法、模擬法、比較法和經驗法。7.ABCDE解析：施工進度計劃的編制步驟包括收集資料、確定施工進度目標、編制施工進度計劃、審核施工進度計劃和實施施工進度計劃。8.ABCD解析：施工圖紙的變更屬于施工進度計劃編制依據的一部分，包括施工圖