財務(wù)成本管理學(xué)習(xí)筆記試題及答案

財務(wù)成本管理學(xué)習(xí)筆記試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)知名度

2.成本按其可控性分類，下列哪項(xiàng)不屬于可控成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

3.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的三大原則？

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態(tài)成本原則

D.預(yù)算管理原則

4.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的基本方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價值鏈分析法

D.財務(wù)報表分析法

5.成本習(xí)性分析中，下列哪項(xiàng)不屬于固定成本？

A.設(shè)備折舊

B.管理人員工資

C.原材料成本

D.銷售費(fèi)用

6.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

7.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)知名度

8.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不屬于效益指標(biāo)？

A.投資回報率

B.凈現(xiàn)值

C.投資回收期

D.銷售收入

9.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理中的成本控制方法？

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.現(xiàn)金流控制

10.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理中的成本核算方法？

A.實(shí)際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價值鏈分析法

D.成本效益分析法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性質(zhì)分類，包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

3.成本效益分析中，常用的效益指標(biāo)有：

A.投資回報率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回收期

E.銷售收入

4.成本習(xí)性分析中，固定成本的特點(diǎn)包括：

A.總量不隨業(yè)務(wù)量變化

B.單位成本隨業(yè)務(wù)量增加而降低

C.單位成本隨業(yè)務(wù)量減少而增加

D.總成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加

E.總成本隨業(yè)務(wù)量減少而減少

5.財務(wù)成本管理的基本方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價值鏈分析法

D.成本效益分析法

E.預(yù)算管理法

6.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.現(xiàn)金流控制

E.價值鏈控制

7.成本核算的方法包括：

A.實(shí)際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價值鏈分析法

D.成本效益分析法

E.預(yù)算成本法

8.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態(tài)成本原則

D.預(yù)算管理原則

E.風(fēng)險管理原則

9.成本預(yù)測的方法包括：

A.專家意見法

B.時間序列法

C.因素分析法

D.相關(guān)分析法

E.模型法

10.成本決策的方法包括：

A.機(jī)會成本法

B.短期決策法

C.長期決策法

D.敏感性分析法

E.風(fēng)險分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本習(xí)性分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.成本效益分析中的凈現(xiàn)值（NPV）越大，項(xiàng)目越有利。（）

3.固定成本是指在一定時期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量變化。（）

4.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的績效評估。（）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）

6.財務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)的市場競爭力。（）

7.目標(biāo)成本法是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中，通過成本倒推來確定目標(biāo)售價。（）

8.成本習(xí)性分析中，半變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈線性增長。（）

9.成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，企業(yè)的經(jīng)營決策就越可靠。（）

10.成本決策時，應(yīng)該優(yōu)先考慮長期效益而非短期利益。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)及其在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋成本習(xí)性分析的概念，并說明其在成本管理中的作用。

3.比較目標(biāo)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法的異同點(diǎn)。

4.說明成本效益分析在項(xiàng)目決策中的重要性，并列舉其主要指標(biāo)。

5.簡要介紹財務(wù)成本管理中的預(yù)算控制方法，并說明其對企業(yè)成本管理的作用。

6.討論財務(wù)成本管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析

1.D。財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，而提高企業(yè)知名度不屬于其核心目標(biāo)。

2.D?？煽爻杀臼侵钙髽I(yè)可以控制的成本，固定制造費(fèi)用通常是由企業(yè)的規(guī)模和運(yùn)營方式?jīng)Q定的，不是由個別部門或個人控制的。

3.D。財務(wù)成本管理的三大原則是成本效益原則、全面成本原則和動態(tài)成本原則，預(yù)算管理原則不屬于其中。

4.D。財務(wù)成本管理的基本方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價值鏈分析法和成本效益分析法，財務(wù)報表分析法不屬于其中。

5.C。固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化，原材料成本是隨業(yè)務(wù)量變化的變動成本。

6.D。財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本分析，成本核算不屬于職能。

7.D。財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)競爭力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)知名度不屬于其目標(biāo)。

8.D。效益指標(biāo)通常關(guān)注投資回報、盈利能力和風(fēng)險調(diào)整后的收益，銷售收入屬于收入指標(biāo)。

9.D。財務(wù)成本管理中的成本控制方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制和預(yù)算控制，現(xiàn)金流控制不屬于成本控制方法。

10.A。實(shí)際成本法是根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算，標(biāo)準(zhǔn)成本法是基于預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行核算。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析

1.ABCDE。財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.ABCDE。成本按性質(zhì)分類包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和半變動成本。

3.ABCD。成本效益分析中的效益指標(biāo)包括投資回報率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回收期。

4.ADE。固定成本的特點(diǎn)是總量不隨業(yè)務(wù)量變化，單位成本隨業(yè)務(wù)量增加而降低，總成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加。

5.ABCD。財務(wù)成本管理的基本方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價值鏈分析法和成本效益分析法。

6.ABC。成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制和預(yù)算控制。

7.AB。成本核算的方法包括實(shí)際成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。

8.ABCD。成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態(tài)成本原則和預(yù)算管理原則。

9.ABCDE。成本預(yù)測的方法包括專家意見法、時間序列法、因素分析法、相關(guān)分析法和模型法。

10.ACDE。成本決策的方法包括機(jī)會成本法、短期決策法、長期決策法、敏感性分析法和風(fēng)險分析法。

三、判斷題答案及解析

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

四、簡答題答案及解析

1.財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。這些目標(biāo)對于企業(yè)管理的重要性體現(xiàn)在它們能夠幫助企業(yè)提高競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.成本習(xí)性分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的分析方法。它在成本管理中的作用是幫助企業(yè)預(yù)測和控制成本，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高成本效益。

3.目標(biāo)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法都是成本控制的方法，但目標(biāo)成本法更注重成本的設(shè)計(jì)和目標(biāo)設(shè)定，而標(biāo)準(zhǔn)成本法更側(cè)重于實(shí)際成本的比較和控制。

4.成本效益分析在項(xiàng)目決策中的重要性體現(xiàn)在它能夠幫助決策者評估項(xiàng)目的成本和收益，從而做出更為合理