財(cái)務(wù)成本管理經(jīng)典案例試題及答案分享

財(cái)務(wù)成本管理經(jīng)典案例試題及答案分享姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位產(chǎn)品變動(dòng)成本之差

B.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位產(chǎn)品固定成本之差

C.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位產(chǎn)品全部成本之差

D.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位產(chǎn)品可變成本之差

3.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的分析方法

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略

C.本量利分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制

D.本量利分析不能幫助企業(yè)進(jìn)行市場預(yù)測

4.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本

B.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變化的成本

C.固定成本和變動(dòng)成本都是與業(yè)務(wù)量無關(guān)的成本

D.固定成本和變動(dòng)成本都是與業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本

5.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的分析方法

B.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測和決策

C.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制

D.成本性態(tài)分析不能幫助企業(yè)進(jìn)行市場預(yù)測

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而制定的成本標(biāo)準(zhǔn)

B.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)期發(fā)生的全部成本

C.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的全部成本

D.目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)計(jì)劃發(fā)生的全部成本

7.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而制定的成本標(biāo)準(zhǔn)

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)期發(fā)生的全部成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的全部成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)計(jì)劃發(fā)生的全部成本

8.下列關(guān)于變動(dòng)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.變動(dòng)成本法是一種將成本分為固定成本和變動(dòng)成本的方法

B.變動(dòng)成本法適用于短期決策和定價(jià)決策

C.變動(dòng)成本法適用于長期決策和投資決策

D.變動(dòng)成本法適用于所有類型的成本管理

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種將成本分配到各個(gè)作業(yè)的方法

B.作業(yè)成本法適用于所有類型的成本管理

C.作業(yè)成本法適用于短期決策和定價(jià)決策

D.作業(yè)成本法適用于長期決策和投資決策

10.下列關(guān)于成本控制的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是企業(yè)管理的基本職能之一

B.成本控制有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

C.成本控制有助于提高企業(yè)的競爭力

D.成本控制不能幫助企業(yè)進(jìn)行市場預(yù)測

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.降低生產(chǎn)成本

D.增加產(chǎn)品銷量

E.提高企業(yè)盈利能力

2.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

3.成本性態(tài)分析的主要方法包括：

A.高低點(diǎn)法

B.回歸分析法

C.折舊分析法

D.作業(yè)分析法

E.定額分析法

4.成本預(yù)算的主要方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.預(yù)測預(yù)算法

E.現(xiàn)金預(yù)算法

5.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

B.目標(biāo)成本控制

C.價(jià)值鏈分析

D.作業(yè)成本控制

E.成本效益分析

6.成本核算的主要內(nèi)容包括：

A.成本計(jì)算

B.成本分配

C.成本分析

D.成本預(yù)測

E.成本決策

7.成本決策的主要方法包括：

A.成本效益分析

B.機(jī)會(huì)成本分析

C.短期決策

D.長期決策

E.投資決策

8.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

9.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括：

A.成本管理的精細(xì)化

B.成本管理的智能化

C.成本管理的戰(zhàn)略化

D.成本管理的國際化

E.成本管理的生態(tài)化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，而忽視了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)的成本管理。（×）

2.成本預(yù)測是成本管理中的一項(xiàng)基本職能，它主要關(guān)注未來一定時(shí)期內(nèi)的成本水平。（√）

3.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本，其總額在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變。（√）

4.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變化的成本，其總額隨著業(yè)務(wù)量的增減而成比例變動(dòng)。（√）

5.本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。（√）

6.成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的分析方法，它有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制。（√）

7.目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而制定的成本標(biāo)準(zhǔn)，它是企業(yè)進(jìn)行成本管理的依據(jù)。（√）

8.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下預(yù)先設(shè)定的成本水平，它可以作為實(shí)際成本控制的基準(zhǔn)。（√）

9.變動(dòng)成本法適用于短期決策和定價(jià)決策，而固定成本法則適用于長期決策和投資決策。（√）

10.作業(yè)成本法將成本分配到各個(gè)作業(yè)，有助于企業(yè)識(shí)別和消除非增值作業(yè)，提高成本效率。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.什么是本量利分析？它有哪些主要的應(yīng)用？

3.成本性態(tài)分析有哪些主要的方法？請(qǐng)分別簡要介紹。

4.請(qǐng)解釋目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的概念，并比較它們的異同。

5.變動(dòng)成本法和固定成本法在成本計(jì)算和決策中的應(yīng)用有何不同？

6.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，故選項(xiàng)C正確。

2.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位產(chǎn)品變動(dòng)成本之差，反映了每增加一單位產(chǎn)品銷售所帶來的額外收益。

3.D

解析思路：本量利分析不僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制和定價(jià)策略，還可以通過分析業(yè)務(wù)量和利潤的關(guān)系來進(jìn)行市場預(yù)測。

4.A

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本，如租金、折舊等。

5.D

解析思路：成本性態(tài)分析旨在研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，包括固定成本和變動(dòng)成本，而不僅僅是成本分析。

6.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而制定的成本標(biāo)準(zhǔn)，是成本管理的依據(jù)。

7.A

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)預(yù)先設(shè)定的成本水平，作為實(shí)際成本控制的基準(zhǔn)。

8.D

解析思路：變動(dòng)成本法主要適用于短期決策和定價(jià)決策，而固定成本法則更多用于長期決策和投資決策。

9.A

解析思路：作業(yè)成本法將成本分配到各個(gè)作業(yè)，有助于識(shí)別非增值作業(yè)，提高成本效率。

10.√

解析思路：成本控制是企業(yè)管理的基本職能之一，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,C,D,E

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、增加產(chǎn)品銷量和提高企業(yè)盈利能力。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

3.A,B,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析的主要方法包括高低點(diǎn)法、回歸分析法、作業(yè)分析法和定額分析法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的主要方法包括定額預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法、預(yù)測預(yù)算法和現(xiàn)金預(yù)算法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、價(jià)值鏈分析、作業(yè)成本控制和成本效益分析。

6.A,B,C

解析思路：成本核算的主要內(nèi)容包括成本計(jì)算、成本分配和成本分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的主要方法包括成本效益分析、機(jī)會(huì)成本分析、短期決策、長期決策和投資決策。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括成本管理的精細(xì)化、智能化、戰(zhàn)略化、國際化和生態(tài)化。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)的成本管理。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的基本職能之一，主要關(guān)注未來一定時(shí)期內(nèi)的成本水平。

3.√

解析思路：固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)總額保持不變，不隨業(yè)務(wù)量變化。

4.√

解析思路：變動(dòng)成本總額隨著業(yè)務(wù)量的增減而成比例變動(dòng)。

5.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。

6.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制。

7.√

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)成本管理的依據(jù)，用于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

8.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本作為實(shí)際成本控制的基準(zhǔn)，預(yù)先設(shè)定。

9.√

解析思路：變動(dòng)成本法適用于短期決策和定價(jià)決策，固定成本法適用于長期決策和投資決策。

10.√

解析思路：作業(yè)成本法有助于識(shí)別和消除非增值作業(yè)，提高成本效率。

四、簡答題

1.成本管理在企業(yè)管理中的重要性在于優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。

2.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的分析方法，主要應(yīng)用包括確定盈虧平衡點(diǎn)、制定定價(jià)策略、進(jìn)行成本控制和決策。

3.成本性態(tài)分析的主要方法包括高低點(diǎn)法、回