財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)方法及試題答案

財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)方法及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本控制，通常采用的成本管理方法不包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.預(yù)算成本法

D.質(zhì)量成本法

3.成本效益分析的核心是：

A.成本與收益的比較

B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡

C.成本與時(shí)間的平衡

D.成本與價(jià)值的體現(xiàn)

4.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)成本管理原則

D.事前成本管理原則

5.企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括：

A.目標(biāo)一致性原則

B.全面性原則

C.預(yù)測(cè)性原則

D.穩(wěn)定性原則

6.下列關(guān)于變動(dòng)成本和固定成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比

B.固定成本在短期內(nèi)保持不變

C.變動(dòng)成本在短期內(nèi)隨產(chǎn)量變化

D.固定成本在長(zhǎng)期內(nèi)保持不變

7.成本習(xí)性分析中，將成本分為固定成本和變動(dòng)成本的方法是：

A.直接分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.因素成本法

8.成本控制的主要目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

9.下列關(guān)于成本管理報(bào)告的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本管理報(bào)告應(yīng)具有真實(shí)性

B.成本管理報(bào)告應(yīng)具有及時(shí)性

C.成本管理報(bào)告應(yīng)具有完整性

D.成本管理報(bào)告應(yīng)具有保密性

10.成本管理的最終目的是：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.增加企業(yè)利潤(rùn)

C.降低成本

D.優(yōu)化資源配置

答案：

1.B2.B3.A4.D5.D6.D7.A8.A9.D10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.預(yù)算成本法

D.質(zhì)量成本法

E.成本效益分析法

3.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)成本管理原則

D.事前成本管理原則

E.成本最小化原則

4.成本預(yù)算的編制依據(jù)包括：

A.歷史成本數(shù)據(jù)

B.行業(yè)平均水平

C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

E.財(cái)務(wù)計(jì)劃

5.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)：

A.識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素

B.確定成本與產(chǎn)量的關(guān)系

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.提高成本控制效果

E.評(píng)估成本效益

6.成本控制的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)算控制

B.成本核算控制

C.成本分析控制

D.成本考核控制

E.成本優(yōu)化控制

7.成本效益分析應(yīng)考慮的因素包括：

A.成本投入

B.成本產(chǎn)出

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.時(shí)間價(jià)值

E.投資回報(bào)率

8.成本管理報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有：

A.成本預(yù)測(cè)結(jié)果

B.成本預(yù)算執(zhí)行情況

C.成本控制措施

D.成本分析報(bào)告

E.成本效益分析

9.成本管理對(duì)企業(yè)的意義包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.增加企業(yè)利潤(rùn)

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括：

A.信息化管理

B.知識(shí)化管理

C.綠色化管理

D.精細(xì)化管理

E.國(guó)際化管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（×）

2.成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

3.成本效益分析是一種靜態(tài)分析。（×）

4.成本核算的目的是為了評(píng)價(jià)成本控制的效果。（×）

5.成本控制的重點(diǎn)是降低成本。（√）

6.成本習(xí)性分析可以用于制定成本預(yù)算。（√）

7.成本效益分析不考慮時(shí)間價(jià)值。（×）

8.成本管理報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部管理信息的一部分。（√）

9.成本管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展沒(méi)有影響。（×）

10.成本管理的發(fā)展趨勢(shì)是向著更加精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理的基本職能及其相互關(guān)系。

2.成本效益分析在成本管理中扮演什么角色？舉例說(shuō)明其應(yīng)用。

3.如何區(qū)分變動(dòng)成本和固定成本？舉例說(shuō)明。

4.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，應(yīng)遵循哪些原則？

5.成本控制的方法有哪些？簡(jiǎn)述每種方法的特點(diǎn)。

6.成本管理對(duì)企業(yè)有哪些重要意義？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B成本管理的主要內(nèi)容通常包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，成本核算是對(duì)成本進(jìn)行記錄、分類(lèi)、匯總和分析的過(guò)程，不屬于主要職能。

2.B成本管理方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、預(yù)算成本法和質(zhì)量成本法，實(shí)際成本法是根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行計(jì)算，不涉及決策。

3.A成本效益分析的核心是比較成本和收益，通過(guò)評(píng)估成本與收益的關(guān)系來(lái)做出決策。

4.D成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)成本管理原則和事前成本管理原則，事前成本管理原則強(qiáng)調(diào)成本管理應(yīng)提前進(jìn)行。

5.D成本預(yù)算的編制應(yīng)遵循目標(biāo)一致性原則、全面性原則、預(yù)測(cè)性原則和靈活性原則，穩(wěn)定性原則不是預(yù)算編制的原則之一。

6.D變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化而變化，固定成本在短期內(nèi)保持不變，長(zhǎng)期內(nèi)也可能發(fā)生變化。

7.A成本習(xí)性分析中，直接分析法是將成本分為固定成本和變動(dòng)成本的一種方法。

8.A成本控制的主要目標(biāo)是降低成本，通過(guò)控制成本來(lái)提高企業(yè)的盈利能力。

9.D成本管理報(bào)告應(yīng)具有真實(shí)性、及時(shí)性、完整性和保密性，保密性是指報(bào)告內(nèi)容不應(yīng)對(duì)外公開(kāi)。

10.B成本管理的最終目的是增加企業(yè)利潤(rùn)，通過(guò)有效的成本管理來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，這些職能相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了成本管理的體系。

2.A,B,C,D,E成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、預(yù)算成本法、質(zhì)量成本法和成本效益分析法，這些方法各有特點(diǎn)，適用于不同的成本管理場(chǎng)景。

3.A,B,C,D,E成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)成本管理原則、事前成本管理原則和成本最小化原則，這些原則指導(dǎo)成本管理的實(shí)踐。

4.A,B,C,D,E成本預(yù)算的編制依據(jù)包括歷史成本數(shù)據(jù)、行業(yè)平均水平、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)計(jì)劃，這些依據(jù)有助于制定合理的預(yù)算。

5.A,B,C,D,E成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素、確定成本與產(chǎn)量的關(guān)系、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本控制效果和評(píng)估成本效益。

6.A,B,C,D,E成本控制的主要內(nèi)容包括成本預(yù)算控制、成本核算控制、成本分析控制、成本考核控制和成本優(yōu)化控制，這些內(nèi)容共同構(gòu)成了成本控制的全過(guò)程。

7.A,B,C,D,E成本效益分析應(yīng)考慮成本投入、成本產(chǎn)出、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、時(shí)間價(jià)值和投資回報(bào)率等因素，綜合考慮這些因素可以做出更全面的決策。

8.A,B,C,D,E成本管理報(bào)告應(yīng)包括成本預(yù)測(cè)結(jié)果、成本預(yù)算執(zhí)行情況、成本控制措施、成本分析報(bào)告和成本效益分析，這些內(nèi)容有助于評(píng)估成本管理的成效。

9.A,B,C,D,E成本管理對(duì)企業(yè)的意義包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)利潤(rùn)、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括信息化管理、知識(shí)化管理、綠色化管理、精細(xì)化管理和國(guó)際化管理，這些趨勢(shì)反映了成本管理的發(fā)展方向。

三、判斷題

1.×成本管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期利益，還關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期利益和可持續(xù)發(fā)展。

2.√成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)工作，它為成本決策和成本控制提供依據(jù)。

3.×成本效益分析是一種動(dòng)態(tài)分析，它考慮了成本和收益隨時(shí)間的變化。

4.×成本核算的目的是為了為成本決策和控制提供信息，而不是評(píng)價(jià)成本控制的效果。

5.√成本控制的重點(diǎn)是降低成本，通過(guò)控制成本來(lái)提高企業(yè)的盈利能力。

6.√成本習(xí)性分析可以用于制定成本預(yù)算，幫助確定預(yù)算的合理性和可行性。

7.×成本效益分析考慮時(shí)間價(jià)值，將未來(lái)的收益和成本折算成現(xiàn)值進(jìn)行比較。

8.√成本管理報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部管理信息的一部分，它反映了成本管理的實(shí)際情況。

9.×成本管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有重要影響，它有助于企業(yè)提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

10.√成本管理的發(fā)展趨勢(shì)是向著更加精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展，以適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需求。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。成本預(yù)測(cè)是為了預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平；成本決策是根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果和成本效益分析做出決策；成本核算是記錄、分類(lèi)、匯總和分析成本的過(guò)程；成本控制是為了確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；成本分析是對(duì)成本進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)的過(guò)程。

2.成本效益分析在成本管理中扮演著評(píng)估和決策的角色。它通過(guò)比較成本和收益，幫助管理者確定是否應(yīng)該進(jìn)行某項(xiàng)投資或改變成本結(jié)構(gòu)。例如，在投資新設(shè)備時(shí)，通過(guò)成本效益分析可以評(píng)估新設(shè)備帶來(lái)的收益是否足以抵消成本。

3.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本，如原材料成本和直接人工成本。固定成本是指在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如租金和固定工資。例如，生產(chǎn)一臺(tái)產(chǎn)品可能需要100元的原材料成本，而不管生產(chǎn)多少臺(tái)，租金和固定工資都保持不變。

4.成本預(yù)算的編制應(yīng)遵循目標(biāo)一致性原則、全面性原則、預(yù)測(cè)性原則和靈活性原則。目標(biāo)一致性原則要求預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致；全面性原則要求預(yù)算覆蓋所有成本項(xiàng)目；預(yù)測(cè)性原則要求預(yù)算基于對(duì)未來(lái)情況的預(yù)測(cè)；靈活性原則要求預(yù)算具有一定的調(diào)整空間以適應(yīng)變化。

5.成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)