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文檔簡介

深入分析財(cái)務(wù)成本管理的考點(diǎn)與試題與答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是:

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范圍:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

3.在成本性態(tài)分析中,固定成本的特點(diǎn)是:

A.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)

B.不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)

C.隨業(yè)務(wù)量增加而減少

D.隨業(yè)務(wù)量減少而增加

4.下列哪種方法可以用于計(jì)算單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本:

A.差量法

B.比較法

C.比例法

D.差額法

5.成本控制的核心是:

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本考核

6.下列哪種成本計(jì)算方法適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè):

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.分批成本法

D.分步成本法

7.下列哪種成本屬于間接成本:

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

8.下列哪種方法可以用于計(jì)算盈虧平衡點(diǎn):

A.圖解法

B.代數(shù)法

C.比例法

D.差量法

9.成本效益分析中,成本與效益的關(guān)系是:

A.成本越高,效益越高

B.成本越高,效益越低

C.成本越低,效益越高

D.成本越低,效益越低

10.下列哪種成本屬于完全成本法下的產(chǎn)品成本:

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

答案:

1.D2.D3.B4.A5.D6.D7.C8.B9.B10.D

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

2.成本性態(tài)分析中的成本可以分為:

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.混合成本

3.成本控制的方法包括:

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.責(zé)任成本法

E.預(yù)算控制法

4.成本核算的基本步驟包括:

A.確定成本對象

B.確定成本項(xiàng)目

C.收集成本資料

D.計(jì)算成本

E.編制成本報(bào)表

5.成本效益分析的基本步驟包括:

A.確定分析目標(biāo)

B.收集成本和效益數(shù)據(jù)

C.分析成本與效益關(guān)系

D.計(jì)算凈現(xiàn)值

E.做出決策

6.成本預(yù)算的編制方法包括:

A.增量預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.定額預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

E.綜合預(yù)算法

7.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的成本:

A.技術(shù)水平

B.人力資源

C.市場需求

D.管理水平

E.資金狀況

8.成本分析的方法包括:

A.成本性態(tài)分析

B.成本效益分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本趨勢分析

E.成本動(dòng)因分析

9.成本控制的原則包括:

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.目標(biāo)管理原則

D.動(dòng)態(tài)控制原則

E.責(zé)任控制原則

10.成本核算的基本要求包括:

A.準(zhǔn)確性

B.完整性

C.及時(shí)性

D.可比性

E.法規(guī)性

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的目的是通過降低成本來增加企業(yè)的盈利能力。()

2.成本性態(tài)分析中的半變動(dòng)成本是指其總額隨業(yè)務(wù)量變化呈線性關(guān)系。()

3.目標(biāo)成本法是一種以市場需求為導(dǎo)向的成本控制方法。()

4.成本核算的主要目的是為了滿足外部報(bào)告的需要。()

5.成本效益分析中的效益是指企業(yè)獲得的全部收益。()

6.成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)工作。()

7.成本控制的重點(diǎn)在于降低直接成本,而間接成本的控制相對次要。()

8.在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異應(yīng)全部歸因于生產(chǎn)部門。()

9.責(zé)任成本法認(rèn)為,成本的發(fā)生與責(zé)任中心的職責(zé)有關(guān)。()

10.成本核算的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性。

2.解釋什么是混合成本,并說明如何進(jìn)行混合成本的分解。

3.簡要說明目標(biāo)成本法的步驟及其在企業(yè)中的應(yīng)用。

4.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法與實(shí)際成本法的區(qū)別。

5.成本控制的基本原則有哪些?

6.如何進(jìn)行成本效益分析,其關(guān)鍵點(diǎn)是什么?

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)旨在提高企業(yè)的盈利能力,同時(shí)降低成本,優(yōu)化資源配置,因此選D。

2.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的范圍包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和考核,不包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.B

解析思路:固定成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng),因此選B。

4.A

解析思路:通過計(jì)算前后兩種成本水平的差額,可以得出單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本,因此選A。

5.D

解析思路:成本控制的核心是通過考核來確保成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此選D。

6.D

解析思路:分步成本法適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè),因?yàn)樗梢宰粉櫘a(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的成本變化。

7.C

解析思路:間接成本是指不能直接追溯到某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的成本,如制造費(fèi)用。

8.B

解析思路:代數(shù)法可以通過建立數(shù)學(xué)模型來計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。

9.B

解析思路:成本效益分析中,效益與成本成反比,成本越高,效益越低。

10.D

解析思路:完全成本法下的產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和考核五個(gè)方面。

2.A,B,C,E

解析思路:成本性態(tài)分析將成本分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和混合成本。

3.A,B,D,E

解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任成本法和預(yù)算控制法。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的基本步驟包括確定成本對象、成本項(xiàng)目、收集成本資料、計(jì)算成本和編制成本報(bào)表。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析關(guān)系、計(jì)算凈現(xiàn)值和做出決策。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本預(yù)算的編制方法包括增量預(yù)算法、零基預(yù)算法、定額預(yù)算法、彈性預(yù)算法和綜合預(yù)算法。

7.A,B,C,D,E

解析思路:技術(shù)水平、人力資源、市場需求、管理水平和資金狀況都會(huì)影響企業(yè)的成本。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本分析的方法包括成本性態(tài)分析、成本效益分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢分析和成本動(dòng)因分析。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的原則包括成本效益原則、全面控制原則、目標(biāo)管理原則、動(dòng)態(tài)控制原則和責(zé)任控制原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的基本要求包括準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、可比性和法規(guī)性。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目的是提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力,而不僅僅是降低成本。

2.×

解析思路:半變動(dòng)成本的特點(diǎn)是有一部分固定成本和一部分變動(dòng)成本,其總額隨業(yè)務(wù)量變化呈非線性關(guān)系。

3.√

解析思路:目標(biāo)成本法是一種以市場需求為導(dǎo)向的成本控制方法,旨在滿足市場需求的同時(shí)降低成本。

4.×

解析思路:成本核算的主要目的是為了滿足內(nèi)部管理的需要,而不是僅為了外部報(bào)告。

5.×

解析思路:成本效益分析中的效益是指企業(yè)獲得的增量收益,而不是全部收益。

6.√

解析思路:成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)工作,有助于指導(dǎo)成本控制的具體實(shí)施。

7.×

解析思路:成本控制應(yīng)同時(shí)關(guān)注直接成本和間接成本,兩者同等重要。

8.×

解析思路:在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異應(yīng)分析原因,并采取相應(yīng)措施。

9.√

解析思路:責(zé)任成本法認(rèn)為,成本的發(fā)生與責(zé)任中心的職責(zé)有關(guān),應(yīng)明確責(zé)任。

10.√

解析思路:成本核算的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,確保資源的有效利用。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性包括:提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.混合成本是指既包含固定成本又包含變動(dòng)成本的混合性成本。分解混合成本的方法有:高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸分析法。

3.目標(biāo)成本法的步驟包括:確定目標(biāo)成本、進(jìn)行市場研究、進(jìn)行技術(shù)研究和進(jìn)行成本估算。應(yīng)用包括:產(chǎn)品

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