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文檔簡介
深入分析財(cái)務(wù)成本管理的考點(diǎn)與試題與答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低企業(yè)成本
C.優(yōu)化資源配置
D.以上都是
2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范圍:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
3.在成本性態(tài)分析中,固定成本的特點(diǎn)是:
A.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)
B.不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)
C.隨業(yè)務(wù)量增加而減少
D.隨業(yè)務(wù)量減少而增加
4.下列哪種方法可以用于計(jì)算單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本:
A.差量法
B.比較法
C.比例法
D.差額法
5.成本控制的核心是:
A.成本核算
B.成本預(yù)測
C.成本分析
D.成本考核
6.下列哪種成本計(jì)算方法適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè):
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.實(shí)際成本法
C.分批成本法
D.分步成本法
7.下列哪種成本屬于間接成本:
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.制造費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
8.下列哪種方法可以用于計(jì)算盈虧平衡點(diǎn):
A.圖解法
B.代數(shù)法
C.比例法
D.差量法
9.成本效益分析中,成本與效益的關(guān)系是:
A.成本越高,效益越高
B.成本越高,效益越低
C.成本越低,效益越高
D.成本越低,效益越低
10.下列哪種成本屬于完全成本法下的產(chǎn)品成本:
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.變動(dòng)制造費(fèi)用
D.固定制造費(fèi)用
答案:
1.D2.D3.B4.A5.D6.D7.C8.B9.B10.D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本考核
2.成本性態(tài)分析中的成本可以分為:
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.混合成本
3.成本控制的方法包括:
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.責(zé)任成本法
E.預(yù)算控制法
4.成本核算的基本步驟包括:
A.確定成本對象
B.確定成本項(xiàng)目
C.收集成本資料
D.計(jì)算成本
E.編制成本報(bào)表
5.成本效益分析的基本步驟包括:
A.確定分析目標(biāo)
B.收集成本和效益數(shù)據(jù)
C.分析成本與效益關(guān)系
D.計(jì)算凈現(xiàn)值
E.做出決策
6.成本預(yù)算的編制方法包括:
A.增量預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.定額預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法
E.綜合預(yù)算法
7.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的成本:
A.技術(shù)水平
B.人力資源
C.市場需求
D.管理水平
E.資金狀況
8.成本分析的方法包括:
A.成本性態(tài)分析
B.成本效益分析
C.成本結(jié)構(gòu)分析
D.成本趨勢分析
E.成本動(dòng)因分析
9.成本控制的原則包括:
A.成本效益原則
B.全面控制原則
C.目標(biāo)管理原則
D.動(dòng)態(tài)控制原則
E.責(zé)任控制原則
10.成本核算的基本要求包括:
A.準(zhǔn)確性
B.完整性
C.及時(shí)性
D.可比性
E.法規(guī)性
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的目的是通過降低成本來增加企業(yè)的盈利能力。()
2.成本性態(tài)分析中的半變動(dòng)成本是指其總額隨業(yè)務(wù)量變化呈線性關(guān)系。()
3.目標(biāo)成本法是一種以市場需求為導(dǎo)向的成本控制方法。()
4.成本核算的主要目的是為了滿足外部報(bào)告的需要。()
5.成本效益分析中的效益是指企業(yè)獲得的全部收益。()
6.成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)工作。()
7.成本控制的重點(diǎn)在于降低直接成本,而間接成本的控制相對次要。()
8.在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異應(yīng)全部歸因于生產(chǎn)部門。()
9.責(zé)任成本法認(rèn)為,成本的發(fā)生與責(zé)任中心的職責(zé)有關(guān)。()
10.成本核算的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性。
2.解釋什么是混合成本,并說明如何進(jìn)行混合成本的分解。
3.簡要說明目標(biāo)成本法的步驟及其在企業(yè)中的應(yīng)用。
4.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法與實(shí)際成本法的區(qū)別。
5.成本控制的基本原則有哪些?
6.如何進(jìn)行成本效益分析,其關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)旨在提高企業(yè)的盈利能力,同時(shí)降低成本,優(yōu)化資源配置,因此選D。
2.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的范圍包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和考核,不包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.B
解析思路:固定成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng),因此選B。
4.A
解析思路:通過計(jì)算前后兩種成本水平的差額,可以得出單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本,因此選A。
5.D
解析思路:成本控制的核心是通過考核來確保成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此選D。
6.D
解析思路:分步成本法適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè),因?yàn)樗梢宰粉櫘a(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的成本變化。
7.C
解析思路:間接成本是指不能直接追溯到某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的成本,如制造費(fèi)用。
8.B
解析思路:代數(shù)法可以通過建立數(shù)學(xué)模型來計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。
9.B
解析思路:成本效益分析中,效益與成本成反比,成本越高,效益越低。
10.D
解析思路:完全成本法下的產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和考核五個(gè)方面。
2.A,B,C,E
解析思路:成本性態(tài)分析將成本分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和混合成本。
3.A,B,D,E
解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任成本法和預(yù)算控制法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本步驟包括確定成本對象、成本項(xiàng)目、收集成本資料、計(jì)算成本和編制成本報(bào)表。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析關(guān)系、計(jì)算凈現(xiàn)值和做出決策。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本預(yù)算的編制方法包括增量預(yù)算法、零基預(yù)算法、定額預(yù)算法、彈性預(yù)算法和綜合預(yù)算法。
7.A,B,C,D,E
解析思路:技術(shù)水平、人力資源、市場需求、管理水平和資金狀況都會(huì)影響企業(yè)的成本。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本分析的方法包括成本性態(tài)分析、成本效益分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢分析和成本動(dòng)因分析。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的原則包括成本效益原則、全面控制原則、目標(biāo)管理原則、動(dòng)態(tài)控制原則和責(zé)任控制原則。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本要求包括準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、可比性和法規(guī)性。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目的是提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力,而不僅僅是降低成本。
2.×
解析思路:半變動(dòng)成本的特點(diǎn)是有一部分固定成本和一部分變動(dòng)成本,其總額隨業(yè)務(wù)量變化呈非線性關(guān)系。
3.√
解析思路:目標(biāo)成本法是一種以市場需求為導(dǎo)向的成本控制方法,旨在滿足市場需求的同時(shí)降低成本。
4.×
解析思路:成本核算的主要目的是為了滿足內(nèi)部管理的需要,而不是僅為了外部報(bào)告。
5.×
解析思路:成本效益分析中的效益是指企業(yè)獲得的增量收益,而不是全部收益。
6.√
解析思路:成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)工作,有助于指導(dǎo)成本控制的具體實(shí)施。
7.×
解析思路:成本控制應(yīng)同時(shí)關(guān)注直接成本和間接成本,兩者同等重要。
8.×
解析思路:在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異應(yīng)分析原因,并采取相應(yīng)措施。
9.√
解析思路:責(zé)任成本法認(rèn)為,成本的發(fā)生與責(zé)任中心的職責(zé)有關(guān),應(yīng)明確責(zé)任。
10.√
解析思路:成本核算的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,確保資源的有效利用。
四、簡答題
1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性包括:提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.混合成本是指既包含固定成本又包含變動(dòng)成本的混合性成本。分解混合成本的方法有:高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸分析法。
3.目標(biāo)成本法的步驟包括:確定目標(biāo)成本、進(jìn)行市場研究、進(jìn)行技術(shù)研究和進(jìn)行成本估算。應(yīng)用包括:產(chǎn)品
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