財(cái)務(wù)成本管理考試技巧與方法VIP

財(cái)務(wù)成本管理考試技巧與方法姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.最大化企業(yè)利潤(rùn)

B.最小化企業(yè)成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的基本方法？

A.成本效益分析

B.財(cái)務(wù)分析

C.成本動(dòng)因分析

D.成本控制

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本規(guī)劃

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)？

A.綜合性

B.動(dòng)態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.獨(dú)立性

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可比性原則

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的作用？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.降低企業(yè)成本

D.增加企業(yè)收入

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的步驟？

A.確定成本目標(biāo)

B.收集成本信息

C.分析成本因素

D.制定成本方案

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的手段？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)？

A.成本規(guī)劃

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本動(dòng)因分析的方法包括：

A.直接分析法

B.因素分析法

C.貢獻(xiàn)分析法

D.相關(guān)分析法

E.比較分析法

3.成本效益分析的關(guān)鍵因素有：

A.成本

B.效益

C.時(shí)間

D.風(fēng)險(xiǎn)

E.投資回報(bào)率

4.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.增量成本法

D.約束理論

E.預(yù)算控制

5.財(cái)務(wù)成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可比性原則

E.最優(yōu)化原則

6.財(cái)務(wù)成本管理的作用包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.降低企業(yè)成本

D.增加企業(yè)收入

E.提高企業(yè)盈利能力

7.成本核算的方法包括：

A.定期核算

B.預(yù)算核算

C.實(shí)際成本核算

D.混合成本核算

E.成本追溯核算

8.財(cái)務(wù)成本管理的步驟包括：

A.確定成本目標(biāo)

B.收集成本信息

C.分析成本因素

D.制定成本方案

E.實(shí)施成本控制

9.財(cái)務(wù)成本管理的手段包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

10.財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括：

A.成本規(guī)劃

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本改進(jìn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。（×）

2.成本效益分析只考慮直接成本。（×）

3.成本動(dòng)因分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一。（√）

4.成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息。（√）

5.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本。（×）

6.財(cái)務(wù)成本管理的原則中，全面性原則要求考慮所有成本因素。（√）

7.成本效益分析中的效益是指財(cái)務(wù)效益。（×）

8.成本動(dòng)因分析可以通過比較不同產(chǎn)品的成本來實(shí)施。（√）

9.成本控制可以通過預(yù)算來實(shí)現(xiàn)。（√）

10.成本核算的結(jié)果可以直接用于制定成本決策。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的主要職能。

2.解釋成本效益分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

3.描述如何進(jìn)行成本動(dòng)因分析，并說明其重要性。

4.說明財(cái)務(wù)成本管理中成本核算的基本方法。

5.論述財(cái)務(wù)成本管理對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。

6.分析財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

解析：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，而不是最大化利潤(rùn)、最小化成本或提高競(jìng)爭(zhēng)力。

2.C.成本核算

解析：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，成本核算只是其中一部分。

3.D.成本控制

解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本方法包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制，成本控制是其中一種方法。

4.D.成本分析

解析：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本規(guī)劃、成本控制、成本核算和成本分析，成本分析是其一項(xiàng)職能。

5.D.獨(dú)立性

解析：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括綜合性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和獨(dú)立性，獨(dú)立性指的是其工作不依賴于其他部門。

6.D.可比性原則

解析：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則和可比性原則，可比性原則強(qiáng)調(diào)成本之間的可比性。

7.D.增加企業(yè)收入

解析：財(cái)務(wù)成本管理的作用包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)成本和增加企業(yè)收入。

8.D.制定成本方案

解析：財(cái)務(wù)成本管理的步驟包括確定成本目標(biāo)、收集成本信息、分析成本因素、制定成本方案和實(shí)施成本控制。

9.B.成本決策

解析：財(cái)務(wù)成本管理的手段包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制，成本決策是其一種手段。

10.B.成本控制

解析：財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括成本規(guī)劃、成本控制、成本核算和成本分析，成本控制是其一項(xiàng)任務(wù)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容全面覆蓋了成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析：成本動(dòng)因分析的方法包括直接分析法、因素分析法、貢獻(xiàn)分析法、相關(guān)分析法和比較分析法。

3.A,B,C,D,E

解析：成本效益分析的關(guān)鍵因素包括成本、效益、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)率。

4.A,B,C,D,E

解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、增量成本法、約束理論和預(yù)算控制。

5.A,B,C,D,E

解析：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則和可比性原則。

6.A,B,C,D,E

解析：財(cái)務(wù)成本管理的作用包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)成本、增加企業(yè)收入和提高企業(yè)盈利能力。

7.A,B,C,D,E

解析：成本核算的方法包括定期核算、預(yù)算核算、實(shí)際成本核算、混合成本核算和成本追溯核算。

8.A,B,C,D,E

解析：財(cái)務(wù)成本管理的步驟包括確定成本目標(biāo)、收集成本信息、分析成本因素、制定成本方案和實(shí)施成本控制。

9.A,B,C,D,E

解析：財(cái)務(wù)成本管理的手段包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。

10.A,B,C,D,E

解析：財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括成本規(guī)劃、成本控制、成本核算和成本分析。

三、判斷題

1.×

解析：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還關(guān)注長(zhǎng)期成本管理和優(yōu)化。

2.×

解析：成本效益分析不僅考慮直接成本，還考慮間接成本和機(jī)會(huì)成本。

3.√

解析：成本動(dòng)因分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一，它有助于識(shí)別和管理成本驅(qū)動(dòng)因素。

4.√

解析：成本核算是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，以便進(jìn)行有效的成本分析和決策。

5.×

解析：成本控制的目標(biāo)是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，而不是簡(jiǎn)單地降低所有成本。

6.√

解析：全面性原則要求在成本管理中考慮所有相關(guān)的成本因素。

7.×

解析：效益在成本效益分析中不僅指財(cái)務(wù)效益，還包括非財(cái)務(wù)效益。

8.√

解析：通過比較不同產(chǎn)品的成本，可以實(shí)施成本動(dòng)因分析。

9.√

解析：預(yù)算控制是實(shí)現(xiàn)成本控制的一種方法，它通過制定預(yù)算來限制成本支出。

10.√

解析：成本核算的結(jié)果可以提供決策所需的成本信息，直接用于成本決策。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制，旨在優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，降低成本，增加收入和盈利。

2.成本效益分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用是評(píng)估項(xiàng)目、決策或行動(dòng)的成本與預(yù)期效益，以確定其經(jīng)濟(jì)合理性。

3.成本動(dòng)因分析通過識(shí)別影響成本的因素，分析其驅(qū)動(dòng)因素和變化趨勢(shì)