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文檔簡介
超市服務門店各崗位責任
目.錄
一、店長崗位責任.......................................................................2
二、店長工作流程.......................................................................2
三、店長每日檢查項目表.................................................................3
五、柜組長工作流程.....................................................................4
七、收銀員崗位責任.....................................................................6
一、店長崗位責任
1、負責完成超市下達的各項經營指標。
2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。
3、及時處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。
4、及時處理報損商品。
5、嚴格執(zhí)行店長作業(yè)流程。
6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。
7、受理顧客投訴事宜。
8、組織實施定期盤點工作。
10、處理突發(fā)事件C
11、管理店內供應商的駐場人員。
12、負責門店人員的調配、考核、考勤管理
13、負責貨物的入庫,條碼的輸入及條碼的制作.
二、店長工作流程
(附表1)
工作項目工作重點
晨會工作要項傳達
人員狀況確認出勤、休假、人力配置、服裝儀容及精神狀況
(1)賣場商品陳列、補貨、促銷以及清潔狀況;
賣場、后場狀況確
(2)后場廠商進貨、檢驗及倉庫狀況;
認
(3)收銀員零錢找金、備品以及服務臺狀況;
昨日營業(yè)狀況確認狀況:1、營業(yè)額02、來客數(shù)3、客單價4、未完成預算
部門
(1)商品促銷就緒狀況;
開店狀況檢查
(2)入口門、地面清潔燈光照明的就緒狀況;
(1)銷售計劃;
(2)商品計劃(特價品、次品);
行動計劃重點確認(3)出勤計劃;
(4)教育計劃;
(5)其它(競爭店調查至少每周一次);
三、店長每日檢查項目表
(附表2)
檢查
時段類別項目
是否
1.各工作人員是否正常出勤:
2.各工作人員是否依照計劃工作;
人員
3.工作人員是否準時出勤、準備就緒;
4.工作人員儀容服裝是否依照規(guī)定;
開店前5.早班生鮮食品是否準時送達無缺
6.鮮度差的商品是否已拿掉;
商品7.各部門特價商品是否已陳列齊全;
8.特賣商品POP是否已懸掛;
9商品是不是及時做到100%陳列;
10.前進陳列是否已做好;
11.入口處是否清潔;
清潔
12.地面、玻璃、收銀臺清潔是否已做好;
1.負責檢查門店商品陳列、補貨、標價簽、及商品狀態(tài)。
3.負責本店商品的接貨、驗貨及將單據交由店長電腦錄入、入庫并確定。
4.負責本店淘汰商品、滯銷商品、破損商品、過期商品、退貨商品的上報。
5.負責退貨商品的整理。
6.嚴格執(zhí)行店長一切安排工作。
五、柜組長工作流程
檢查
時段項目卜?——
是否
1.檢查本部門人員出勤狀況;
2.整理地面衛(wèi)生、商品衛(wèi)生;
開業(yè)
3.檢查充實堆頭、端架、貨架商品;
前
4.檢查保質期、先進先出;
5.檢查標簽、條碼并匯報情況;
1.到貨商品的驗收入庫。配貨單等各項單據的錄入.條碼打印;
2.檢查缺貨情況,及時補貨,確定有無商品需調撥協(xié)助解除負
營業(yè)庫存,保質期等異常問題;
中3.孤兒商品的回收,原因的確定和解決;
4.檢查庫存,確定是否需要補貨,是否有殘次,滯銷品需退換
貨做降價處理或報損;
5.查看有無顧客破損偷竊商品。
L滯銷品、殘次品、淘汰品、易丟品、缺貨市調等各種問題得
營業(yè)
勝匯總,匯報店長;
后
2.安排補貨清理衛(wèi)生
1、負責商品的補貨、陳列、使商品充足,排面整齊美觀。
2、維持賣場商品、陳列設施的清潔,并維護商品包裝的完整。
3、檢查商品的標價簽、POP、條形碼是否正確完整。
4、管理商品的庫存及退換貨協(xié)助處理。
5、負責商品的盤點,若差異大,找出原因,以應對策。
6、清查、更換變價商品的標簽。
7、檢查商品的保質期。
8、協(xié)助顧客大宗購物。
9、負責整理修復破損包裝及不良品分檢匯報。
10、對顧客詢問應熱情回答,并指引商品,提供協(xié)助。
11、對顧客及員工破損商品、偷吃偷拿商品,應及時報告,及時制止并協(xié)
助處理。
12、整理收集孤兒商品,并分析原因,并主動處理
13、負責失物招領及登記工作。
14、負責贈品發(fā)放、承辦各種卡券。
15、負責顧客的存、取包工作。
七、收銀員崗位責任
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