財(cái)務(wù)成本管理考試信息獲取渠道及試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理考試信息獲取渠道及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中，用于衡量企業(yè)使用資源效率的指標(biāo)是：

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率

C.成本利潤率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.財(cái)務(wù)分析

D.市場(chǎng)營銷

3.成本效益分析中，用于衡量項(xiàng)目投資成本與預(yù)期收益之間的比例關(guān)系的是：

A.投資回收期

B.投資回報(bào)率

C.凈現(xiàn)值

D.成本利潤率

4.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方法？

A.成本加成法

B.市場(chǎng)價(jià)格法

C.雙重價(jià)格法

D.直接成本法

5.財(cái)務(wù)成本管理中，用于衡量企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo)是：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.權(quán)益比率

6.成本動(dòng)因分析中，用于識(shí)別影響成本變動(dòng)的主要因素的是：

A.因素分析法

B.相關(guān)分析法

C.成本效益分析法

D.會(huì)計(jì)分析法

7.在財(cái)務(wù)成本管理中，用于衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)是：

A.營業(yè)利潤率

B.流動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

8.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的短期決策方法？

A.短期預(yù)算

B.成本分析

C.投資決策

D.資金籌措決策

9.成本計(jì)算方法中，以產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接發(fā)生的各種要素費(fèi)用為基礎(chǔ)的是：

A.完全成本法

B.變動(dòng)成本法

C.制造費(fèi)用分配法

D.直接成本法

10.在財(cái)務(wù)成本管理中，用于衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是：

A.資產(chǎn)回報(bào)率

B.營業(yè)利潤率

C.成本利潤率

D.凈資產(chǎn)收益率

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的信息獲取渠道包括：

A.內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表

B.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

C.行業(yè)分析報(bào)告

D.政府發(fā)布的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)信息

2.成本控制的基本方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制

C.成本效益分析

D.成本動(dòng)因分析

E.價(jià)值鏈分析

3.成本預(yù)算的編制過程中，需要考慮的因素包括：

A.歷史成本數(shù)據(jù)

B.成本預(yù)測(cè)模型

C.行業(yè)平均水平

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

E.管理層決策

4.成本管理中，影響成本的因素有：

A.技術(shù)水平

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.原材料價(jià)格

D.勞動(dòng)力成本

E.管理效率

5.財(cái)務(wù)成本管理的決策分析方法包括：

A.盈虧平衡分析

B.投資回報(bào)率分析

C.凈現(xiàn)值分析

D.內(nèi)部收益率分析

E.成本效益分析

6.財(cái)務(wù)成本管理中，常用的成本計(jì)算方法有：

A.完全成本法

B.變動(dòng)成本法

C.直接成本法

D.制造費(fèi)用分配法

E.分批成本法

7.成本管理中的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格確定方法包括：

A.成本加成法

B.市場(chǎng)價(jià)格法

C.雙重價(jià)格法

D.協(xié)商價(jià)格法

E.直接成本法

8.財(cái)務(wù)成本管理中，衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有：

A.營業(yè)利潤率

B.凈資產(chǎn)收益率

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.成本利潤率

E.凈利潤

9.成本管理中，影響成本效益分析結(jié)果的因素有：

A.成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

B.預(yù)測(cè)模型合理性

C.投資風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目壽命

E.財(cái)務(wù)政策

10.財(cái)務(wù)成本管理中，用于衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.權(quán)益比率

E.利息保障倍數(shù)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

2.成本效益分析中，投資回收期越短，項(xiàng)目越具有吸引力。（）

3.財(cái)務(wù)成本管理中，所有的成本都是可控成本。（）

4.成本預(yù)算是成本管理的基礎(chǔ)，它為成本控制提供了依據(jù)。（）

5.在變動(dòng)成本法下，固定成本不隨生產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。（）

6.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別并消除非增值活動(dòng)。（）

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格通常高于市場(chǎng)價(jià)格，以保證各部門的利益。（）

8.凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率是評(píng)估投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和收益的重要指標(biāo)。（）

9.成本控制的重點(diǎn)是成本效益分析，而不是成本節(jié)約。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表可以直接反映企業(yè)的成本狀況。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用。

2.解釋完全成本法和變動(dòng)成本法的區(qū)別及其在成本計(jì)算中的應(yīng)用。

3.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行成本預(yù)算的編制？

4.成本控制的關(guān)鍵因素有哪些？如何實(shí)施有效的成本控制？

5.成本效益分析在項(xiàng)目決策中的作用是什么？如何進(jìn)行成本效益分析？

6.財(cái)務(wù)成本管理中，如何評(píng)估和選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：成本效益分析衡量的是資源利用效率，而投資回報(bào)率、成本利潤率和資產(chǎn)負(fù)債率分別衡量的是投資收益、利潤水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)算、成本控制和財(cái)務(wù)分析，市場(chǎng)營銷屬于市場(chǎng)營銷管理的范疇。

3.C

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是衡量項(xiàng)目投資成本與預(yù)期收益之間比例關(guān)系的指標(biāo)，反映了項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額。

4.D

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方法包括成本加成法、市場(chǎng)價(jià)格法、雙重價(jià)格法和協(xié)商價(jià)格法，直接成本法不是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方法。

5.C

解析思路：負(fù)債比率衡量的是企業(yè)負(fù)債水平與資產(chǎn)總額的比例，反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。

6.A

解析思路：成本動(dòng)因分析通過識(shí)別影響成本變動(dòng)的主要因素，幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制和優(yōu)化資源配置。

7.B

解析思路：流動(dòng)比率衡量的是企業(yè)短期償債能力，反映了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例。

8.C

解析思路：短期決策方法通常包括短期預(yù)算、成本分析和資金籌措決策，投資決策屬于長(zhǎng)期決策范疇。

9.B

解析思路：變動(dòng)成本法以產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接發(fā)生的各種要素費(fèi)用為基礎(chǔ)，將固定成本視為期間成本。

10.D

解析思路：凈資產(chǎn)收益率（ROE）衡量的是企業(yè)利用自有資本的盈利能力，是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的信息獲取渠道包括內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、行業(yè)分析報(bào)告、政府發(fā)布的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)信息。

2.ABE

解析思路：成本控制的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制和成本動(dòng)因分析，價(jià)值鏈分析和會(huì)計(jì)分析法不屬于成本控制的基本方法。

3.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的編制需要考慮歷史成本數(shù)據(jù)、成本預(yù)測(cè)模型、行業(yè)平均水平、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理層決策。

4.ABCDE

解析思路：影響成本的因素包括技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、原材料價(jià)格、勞動(dòng)力和管理效率。

5.ABCDE

解析思路：決策分析方法包括盈虧平衡分析、投資回報(bào)率分析、凈現(xiàn)值分析、內(nèi)部收益率分析和成本效益分析。

6.ABCDE

解析思路：成本計(jì)算方法包括完全成本法、變動(dòng)成本法、直接成本法、制造費(fèi)用分配法和分批成本法。

7.ABCD

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方法包括成本加成法、市場(chǎng)價(jià)格法、雙重價(jià)格法和協(xié)商價(jià)格法，直接成本法不是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方法。

8.ABCD

解析思路：衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)包括營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)回報(bào)率和成本利潤率，凈利潤是利潤的絕對(duì)值。

9.ABCDE

解析思路：影響成本效益分析結(jié)果的因素包括成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、預(yù)測(cè)模型合理性、投資風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目壽命和財(cái)務(wù)政策。

10.ABCDE

解析思路：衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債比率、權(quán)益比率和利息保障倍數(shù)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)不僅僅是降低成本，還包括提高資源利用效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2.√

解析思路：投資回收期是衡量項(xiàng)目投資成本與預(yù)期收益之間比例關(guān)系的指標(biāo)，回收期越短，項(xiàng)目越具有吸引力。

3.×

解析思路：并非所有成本都是可控成本，有些成本如市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等可能無法直接控制。

4.√

解析思路：成本預(yù)算是成本管理的基礎(chǔ)，它為成本控制提供了預(yù)算目標(biāo)和控制依據(jù)。

5.√

解析思路：在變動(dòng)成本法下，固定成本不隨生產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)，變動(dòng)成本隨生產(chǎn)量變動(dòng)。

6.√

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于識(shí)別和消除非增值活動(dòng)，從而降低成本和提高效率。

7.×

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格通常低于市場(chǎng)價(jià)格，以保證各部門之間的公平性和整個(gè)企業(yè)的整體利益。

8.√

解析思路：凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率是評(píng)估投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和收益的重要指標(biāo)，用于決策項(xiàng)目是否可行。

9.×

解析思路：成本控制的重點(diǎn)不僅僅是成本節(jié)約，還包括成本效益分析和成本優(yōu)化。

10.√

解析思路：企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表可以反映企業(yè)的成本狀況，包括成本構(gòu)成、成本變動(dòng)和成本控制情況。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用包括：提高資源利用效率、降低成本、增加利潤、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.完全成本法將所有成本分為直接成本和間接成本，按產(chǎn)品或服務(wù)分配；變動(dòng)成本法只計(jì)算變動(dòng)成本，固定成本視為期間成本。

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