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文檔簡介

財務(wù)成本管理決策支持試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測

D.資產(chǎn)負(fù)債表編制

2.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法,錯誤的是:

A.財務(wù)杠桿可以放大企業(yè)的盈利能力

B.財務(wù)杠桿會降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險

C.財務(wù)杠桿可以通過增加債務(wù)來提高企業(yè)的權(quán)益回報率

D.財務(wù)杠桿的存在使得企業(yè)能夠以較低的成本獲得資金

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法,正確的是:

A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品可變成本的差額

B.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本與可變成本的差額

C.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本與總成本的差額

D.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入與總成本的差額

4.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法,錯誤的是:

A.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的情況

B.現(xiàn)金流量表可以分為經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個部分

C.現(xiàn)金流量表可以用來評估企業(yè)的償債能力

D.現(xiàn)金流量表可以用來評估企業(yè)的盈利能力

5.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法,正確的是:

A.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本

B.變動成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本

C.半變動成本是指在一定范圍內(nèi)隨產(chǎn)量變化而變化的成本,超過一定范圍后不再變化

D.以上說法都不正確

6.下列關(guān)于投資回收期的說法,正確的是:

A.投資回收期是指企業(yè)回收投資所需的時間

B.投資回收期越短,投資風(fēng)險越大

C.投資回收期可以用來評估投資項(xiàng)目是否可行

D.投資回收期與項(xiàng)目的盈利能力無關(guān)

7.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,錯誤的是:

A.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況

B.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)了解競爭對手的財務(wù)狀況

C.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)制定合理的財務(wù)策略

D.財務(wù)報表分析可以用來評估企業(yè)的市場競爭力

8.下列關(guān)于成本效益分析的說法,正確的是:

A.成本效益分析可以幫助企業(yè)評估不同方案的優(yōu)劣

B.成本效益分析可以用來評估企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性

C.成本效益分析可以幫助企業(yè)提高資源利用效率

D.以上說法都不正確

9.下列關(guān)于內(nèi)部收益率的說法,正確的是:

A.內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資回報率等于資本成本時的投資收益率

B.內(nèi)部收益率越高,項(xiàng)目的投資風(fēng)險越大

C.內(nèi)部收益率可以用來評估項(xiàng)目投資是否可行

D.內(nèi)部收益率與項(xiàng)目的盈利能力無關(guān)

10.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)測的說法,錯誤的是:

A.財務(wù)預(yù)測可以幫助企業(yè)制定合理的財務(wù)計劃

B.財務(wù)預(yù)測可以用來評估企業(yè)的財務(wù)狀況

C.財務(wù)預(yù)測可以幫助企業(yè)了解市場需求

D.財務(wù)預(yù)測可以用來評估企業(yè)的盈利能力

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括:

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低企業(yè)成本

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本控制的方法包括:

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.成本效益分析法

D.全面成本管理

E.成本動因分析法

3.財務(wù)杠桿的影響因素包括:

A.負(fù)債比率

B.股權(quán)結(jié)構(gòu)

C.股息政策

D.股票市場價格

E.利率水平

4.成本性態(tài)分析常用的指標(biāo)有:

A.邊際貢獻(xiàn)率

B.固定成本比率

C.變動成本比率

D.半變動成本比率

E.總成本比率

5.現(xiàn)金流量表的主要內(nèi)容有:

A.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

B.投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

C.籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

D.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額

E.期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額

6.成本預(yù)測的方法包括:

A.專家意見法

B.時間序列分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.模型法

7.投資回收期的影響因素有:

A.投資成本

B.年現(xiàn)金流量

C.投資回收期

D.投資回報率

E.投資風(fēng)險

8.財務(wù)報表分析常用的比率有:

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.息稅前利潤率

E.凈資產(chǎn)收益率

9.成本效益分析的步驟包括:

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.比較不同方案的成本和效益

D.評估方案的可行性

E.選擇最優(yōu)方案

10.財務(wù)預(yù)測的常用方法有:

A.比較分析法

B.時間序列分析法

C.模型法

D.專家意見法

E.趨勢分析法

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制,而忽視長期成本效益。(×)

2.成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息,以便進(jìn)行成本分析和控制。(√)

3.財務(wù)杠桿越高,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小。(×)

4.邊際貢獻(xiàn)率越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。(√)

5.現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是唯一能夠反映企業(yè)現(xiàn)金狀況的部分。(×)

6.成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高,企業(yè)的經(jīng)營決策越可靠。(√)

7.投資回收期越短,項(xiàng)目的投資風(fēng)險越高。(×)

8.財務(wù)報表分析可以完全替代實(shí)地考察,評估企業(yè)的經(jīng)營狀況。(×)

9.成本效益分析中,效益的計算僅限于財務(wù)效益,不考慮非財務(wù)效益。(×)

10.財務(wù)預(yù)測的結(jié)果越精確,企業(yè)的經(jīng)營計劃就越容易實(shí)施。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋財務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。

3.說明成本性態(tài)分析對成本控制的重要性。

4.列舉并簡述三種常用的成本預(yù)測方法。

5.闡述投資回收期在評估投資項(xiàng)目可行性時的局限性。

6.解釋財務(wù)報表分析中流動比率和速動比率的含義及其在評估企業(yè)償債能力中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:成本核算、成本控制、成本預(yù)測均為財務(wù)成本管理的內(nèi)容,而資產(chǎn)負(fù)債表編制屬于財務(wù)報表編制范疇,不屬于財務(wù)成本管理核心內(nèi)容。

2.B

解析思路:財務(wù)杠桿通過放大企業(yè)的盈利能力,但同時也會增加財務(wù)風(fēng)險,因此選項(xiàng)B錯誤。

3.A

解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入與單位產(chǎn)品可變成本的差額,這是邊際貢獻(xiàn)的定義。

4.D

解析思路:現(xiàn)金流量表反映的是現(xiàn)金流入和流出情況,與盈利能力無直接關(guān)系,因此選項(xiàng)D錯誤。

5.A

解析思路:固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,這是固定成本的定義。

6.A

解析思路:投資回收期是指企業(yè)回收投資所需的時間,是評估投資項(xiàng)目可行性的重要指標(biāo)。

7.D

解析思路:財務(wù)報表分析主要評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,與市場競爭力無直接關(guān)系。

8.A

解析思路:成本效益分析旨在評估不同方案的優(yōu)劣,幫助選擇最優(yōu)方案。

9.A

解析思路:內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資回報率等于資本成本時的投資收益率,是評估項(xiàng)目可行性的重要指標(biāo)。

10.D

解析思路:財務(wù)預(yù)測的目的是為了制定合理的財務(wù)計劃,預(yù)測結(jié)果越精確,計劃實(shí)施越容易。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高盈利能力、降低成本、增強(qiáng)競爭力以及保障可持續(xù)發(fā)展。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本效益分析法、全面成本管理和成本動因分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)杠桿的影響因素包括負(fù)債比率、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股息政策、股票市場價格和利率水平。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本性態(tài)分析常用的指標(biāo)包括邊際貢獻(xiàn)率、固定成本比率、變動成本比率、半變動成本比率和總成本比率。

5.A,B,C,D,E

解析思路:現(xiàn)金流量表的主要內(nèi)容分為經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,以及現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額和期末余額。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本預(yù)測的方法包括專家意見法、時間序列分析法、因素分析法、比較分析法和模型法。

7.A,B,C,D,E

解析思路:投資回收期的影響因素包括投資成本、年現(xiàn)金流量、投資回收期、投資回報率和投資風(fēng)險。

8.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)報表分析常用的比率包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、息稅前利潤率和凈資產(chǎn)收益率。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、比較不同方案的成本和效益、評估方案的可行性和選擇最優(yōu)方案。

10.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)預(yù)測的常用方法包括比較分析法、時間序列分析法、模型法、專家意見法和趨勢分析法。

三、判斷題

1.×

解析思路:財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制,也關(guān)注長期成本效益。

2.√

解析思路:成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息,以便進(jìn)行成本分析和控制。

3.×

解析思路:財務(wù)杠桿越高,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

4.√

解析思路:邊際貢獻(xiàn)率越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

5.×

解析思路:現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量并非唯一反映企業(yè)現(xiàn)金狀況的部分。

6.√

解析思路:成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高,企業(yè)的經(jīng)營決策越可靠。

7.×

解析思路:投資回收期越短,項(xiàng)目的投資風(fēng)險越小。

8.×

解析思路:財務(wù)報表分析不能完全替代實(shí)地考察,兩者結(jié)合更全面。

9.×

解析思路:成本效益分析應(yīng)考慮財務(wù)效益和非財務(wù)效益。

10.√

解析思路:財務(wù)預(yù)測的結(jié)果越精確,企業(yè)的經(jīng)營計劃越容易實(shí)施。

四、簡答題

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

解析思路:闡述財務(wù)成本管理在提高企業(yè)盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力以及保障可持續(xù)發(fā)展等方面的作用。

2.解釋財務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。

解析思路:定義財務(wù)杠桿,說明其放大盈利能力和增加財務(wù)風(fēng)險的雙重作用。

3.說明成本性態(tài)分析對成本控制的重要性。

解析思路:解釋成本性態(tài)分析如何幫助企業(yè)識別和控制成本,提高成本效益。

4.

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