實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合的財(cái)務(wù)成本管理試題及答案VIP

實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合的財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的主要職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.財(cái)務(wù)規(guī)劃

2.在下列成本計(jì)算方法中，適用于多種類型生產(chǎn)的產(chǎn)品的是：

A.作業(yè)成本法

B.分批法

C.分步法

D.直接分配法

3.企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)，最直接的目標(biāo)是：

A.提高產(chǎn)品產(chǎn)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.加快生產(chǎn)速度

4.下列哪種成本不屬于變動(dòng)成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定管理費(fèi)用

5.成本中心負(fù)責(zé)控制和考核的費(fèi)用通常不包括：

A.直接材料費(fèi)

B.直接人工費(fèi)

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

6.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)盈利與虧損的臨界點(diǎn)

B.盈虧平衡點(diǎn)可以通過(guò)銷售收入和總成本計(jì)算得出

C.降低盈虧平衡點(diǎn)可以提高企業(yè)的盈利能力

D.盈虧平衡點(diǎn)不受市場(chǎng)環(huán)境的影響

7.在下列成本中，屬于機(jī)會(huì)成本的是：

A.購(gòu)買原材料的費(fèi)用

B.機(jī)器折舊費(fèi)用

C.員工培訓(xùn)費(fèi)用

D.閑置設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)預(yù)計(jì)的成本

B.目標(biāo)成本是根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況確定的

C.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不斷調(diào)整的

D.目標(biāo)成本是企業(yè)進(jìn)行成本控制的唯一依據(jù)

9.在下列成本計(jì)算方法中，適用于單步驟大量生產(chǎn)的產(chǎn)品的是：

A.作業(yè)成本法

B.分批法

C.分步法

D.直接分配法

10.成本管理的核心目標(biāo)是：

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本核算的基本方法包括：

A.分批法

B.分步法

C.作業(yè)成本法

D.直接分配法

E.標(biāo)準(zhǔn)成本法

3.成本控制的主要手段有：

A.成本預(yù)算

B.成本分析

C.成本考核

D.成本報(bào)告

E.成本審計(jì)

4.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定成本效益分析的目標(biāo)

B.收集相關(guān)成本和效益數(shù)據(jù)

C.分析成本與效益的關(guān)系

D.評(píng)估成本效益的合理性

E.制定改進(jìn)措施

5.成本中心的主要類型有：

A.生產(chǎn)成本中心

B.非生產(chǎn)成本中心

C.制造費(fèi)用成本中心

D.服務(wù)成本中心

E.銷售成本中心

6.成本驅(qū)動(dòng)因素分析的方法包括：

A.直接觀察法

B.因素分析法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.專家咨詢法

E.資料分析法

7.下列哪些屬于固定成本？

A.設(shè)備折舊費(fèi)用

B.管理人員工資

C.廠房租金

D.原材料費(fèi)用

E.電力費(fèi)用

8.成本控制的原則包括：

A.目標(biāo)管理原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.系統(tǒng)性原則

D.動(dòng)態(tài)管理原則

E.可行性原則

9.下列哪些屬于變動(dòng)成本？

A.直接材料費(fèi)用

B.直接人工費(fèi)用

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定管理費(fèi)用

E.變動(dòng)銷售費(fèi)用

10.成本管理信息系統(tǒng)的作用包括：

A.提高成本管理效率

B.提高成本核算精度

C.優(yōu)化成本控制措施

D.增強(qiáng)成本決策的科學(xué)性

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的首要職能。（）

2.作業(yè)成本法適用于所有類型的生產(chǎn)企業(yè)。（）

3.成本核算的結(jié)果可以直接用于成本控制。（）

4.成本效益分析只考慮成本和效益的當(dāng)前價(jià)值。（）

5.成本中心的責(zé)任僅限于成本控制。（）

6.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化。（）

7.成本效益分析中，效益是指企業(yè)的收入。（）

8.成本管理的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。（）

9.成本預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。（）

10.成本管理的最終目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋什么是作業(yè)成本法，并說(shuō)明其與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

3.如何進(jìn)行成本效益分析，分析過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題？

4.成本中心有哪些類型？分別說(shuō)明其特點(diǎn)和適用范圍。

5.成本控制的原則有哪些？如何在實(shí)際工作中應(yīng)用這些原則？

6.在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？如何確保預(yù)算的合理性和可行性？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，財(cái)務(wù)規(guī)劃不屬于其主要職能。

2.C

解析思路：分步法適用于多種類型生產(chǎn)的產(chǎn)品，因?yàn)樗鼘⑸a(chǎn)過(guò)程分為多個(gè)步驟，每個(gè)步驟都有不同的成本。

3.B

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

4.D

解析思路：變動(dòng)成本會(huì)隨著生產(chǎn)量的變化而變化，而固定管理費(fèi)用不隨生產(chǎn)量變化。

5.D

解析思路：成本中心負(fù)責(zé)控制和考核的費(fèi)用通常不包括固定制造費(fèi)用，因?yàn)檫@是生產(chǎn)能力的成本。

6.D

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)受市場(chǎng)環(huán)境、成本結(jié)構(gòu)和銷售價(jià)格等因素的影響。

7.B

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而付出的代價(jià)，機(jī)器折舊費(fèi)用是這種機(jī)會(huì)成本的體現(xiàn)。

8.B

解析思路：目標(biāo)成本是根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況確定的，它不是生產(chǎn)過(guò)程中不斷調(diào)整的。

9.B

解析思路：分批法適用于單步驟大量生產(chǎn)的產(chǎn)品，因?yàn)樗鼘⑸a(chǎn)過(guò)程分為多個(gè)批次。

10.D

解析思路：成本管理的核心目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這包括成本控制、提高效率和質(zhì)量等方面。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本方法包括分批法、分步法、作業(yè)成本法、直接分配法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要手段包括成本預(yù)算、成本分析、成本考核、成本報(bào)告和成本審計(jì)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析關(guān)系、評(píng)估合理性和制定措施。

5.A,B,D,E

解析思路：成本中心的主要類型包括生產(chǎn)成本中心、非生產(chǎn)成本中心、服務(wù)成本中心和銷售成本中心。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本驅(qū)動(dòng)因素分析的方法包括直接觀察法、因素分析法、問(wèn)卷調(diào)查法、專家咨詢法和資料分析法。

7.A,B,C

解析思路：固定成本包括設(shè)備折舊費(fèi)用、管理人員工資和廠房租金，這些費(fèi)用不隨生產(chǎn)量變化。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)管理和可行性。

9.A,B,C,E

解析思路：變動(dòng)成本包括直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、變動(dòng)制造費(fèi)用和變動(dòng)銷售費(fèi)用。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)的作用包括提高效率、精度、優(yōu)化措施、增強(qiáng)決策科學(xué)性和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分，它有助于企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)。

2.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)過(guò)程中存在多種作業(yè)的企業(yè)，而不是所有類型的生產(chǎn)企業(yè)。

3.×

解析思路：成本核算的結(jié)果需要經(jīng)過(guò)分析后才能用于成本控制，單純的核算結(jié)果不能直接用于控制。

4.×

解析思路：成本效益分析需要考慮成本和效益的當(dāng)前價(jià)值和未來(lái)價(jià)值，而不僅僅是當(dāng)前價(jià)值。

5.×

解析思路：成本中心不僅負(fù)責(zé)成本控制，還包括成本分析和成本考核等職能。

6.√

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不會(huì)隨著生產(chǎn)量的變化而變化