電鉗崗位手冊

崗位手冊

電鉗班崗位

批準(zhǔn):實施:2012-XX-XX

煙臺鵬暉銅業(yè)有限公司

電鉗崗位

一、崗位基本信息

崗位編號編制、修訂日期

崗位名稱電鉗崗位所屬部門電解車間

崗位定員直接上級崗位名稱工段長

直接下級崗位名稱無直接下級人數(shù)無

二、工作目的

確保電解車間所有設(shè)備、電氣的維護保養(yǎng)、檢修，保證設(shè)備的正

常運行。

三、工作職責(zé)（按重要性排序）

概述（職責(zé)模塊）具體描述

實行一班兩檢制度，各巡檢小組成員每班

兩次對自己分管區(qū)域的設(shè)備、電氣、整流及水、

汽、暖、液、酸管道、閥門等進行巡檢。

對自己所分管的設(shè)備進行日常保養(yǎng)、潤滑、

1一班兩檢制度檢修。

根據(jù)班長安排及時進行維修，確保生產(chǎn)正

常運行。

維修試車完畢后，清理現(xiàn)場，做好維修記

錄。

四、業(yè)務(wù)流程

序流程描述

流程模塊

號

1、7:50以前到崗，勞動保護用品穿戴整齊，各分管區(qū)

域衛(wèi)生清理干凈，門窗玻璃保持清潔達到5s標(biāo)準(zhǔn)。

2、8:00班前會傳達車間、工段的工作精神，對昨天的

工作情況進行總結(jié)，對昨天的獎、扣分情況進行公布，

對當(dāng)天的工作進行安排。

3、8：05-8：30,15：00-15：30進行一班兩檢，按巡檢要求

進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當(dāng)時處理不了的及時反

債，做好巡檢記錄.每日巡檢完畢后，認真做好巡檢記

錄、澗滑記錄，要求字跡清晰，記錄清楚準(zhǔn)確。對在巡

檢時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋。班長根據(jù)工段的安排、巡檢

日常工

1反饋的情況以及生產(chǎn)班組反應(yīng)的問題合理安排當(dāng)日的

作

工作。

4、根據(jù)當(dāng)日的工作安排進行日常的設(shè)備保養(yǎng)、檢修及

其他工作。

5、15：30-15：50整理現(xiàn)場，清掃衛(wèi)生，剩余物資整理入

庫，工具擺放整齊。

6、每周至少兩次班組對車間的設(shè)備管道、區(qū)域衛(wèi)生進

行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做相應(yīng)的處罰。

7、每周五15:30-14:00班組組織安全學(xué)習(xí)。

8、每月5號、15號以前提報材料、備品備件計劃。

9、每月月底前清點倉庫，并把所消耗的材料、備品備

件情況上報工段。

1、平時維修工作時，安排對所修設(shè)備有工作經(jīng)驗的骨

干為負責(zé)人，設(shè)備巡檢時，要首先確定設(shè)備的故障點、

故障原因、所需更換的零部件、所需用的維修材料和維

修時間及維修步驟，進行合理維修。

、維修試車完畢后，通知生產(chǎn)班組開車運行，清理現(xiàn)

維修工2

2

作

場，做好維修記錄。

3、接到維修通知后，七分鐘之內(nèi)到達現(xiàn)場，工作不拖

拉、不扯皮C

4、每日工作完畢后，現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)清理干凈，物資擺放

整齊，剩余物資放回倉庫，工具擺放好。

1、倉庫管理：倉庫物資按分類擺放整齊、有序，建立

好備件臺賬，標(biāo)明材料名稱、數(shù)量，重要備件要注明生

產(chǎn)廠家、材質(zhì)、保養(yǎng)周期。

2、物資領(lǐng)用：倉庫物資由專人管理，領(lǐng)用材料時，要

開領(lǐng)料單，填寫領(lǐng)用材料的名稱、數(shù)量、用途、日期及

物料工

3

作

領(lǐng)用人姓名，并在備件臺賬上填好，