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文檔簡介
2025年技術(shù)市場管理師考試試題及答案一、案例分析題(30分)
1.某技術(shù)市場管理師負(fù)責(zé)一家高新技術(shù)企業(yè)的市場拓展工作。近期,企業(yè)研發(fā)了一項具有市場潛力的新產(chǎn)品,但面臨以下問題:
(1)新產(chǎn)品在市場上同類產(chǎn)品競爭中處于劣勢;
(2)企業(yè)內(nèi)部對新產(chǎn)品推廣存在分歧;
(3)市場調(diào)研數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致市場推廣策略難以制定。
請根據(jù)上述情況,分析技術(shù)市場管理師應(yīng)采取哪些措施來推動新產(chǎn)品的市場拓展?
答案:
(1)分析同類產(chǎn)品競爭劣勢,找出差距,制定針對性改進(jìn)措施;
(2)組織內(nèi)部討論,統(tǒng)一推廣新產(chǎn)品的共識,明確推廣目標(biāo);
(3)改進(jìn)市場調(diào)研方法,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,為市場推廣策略提供依據(jù);
(4)制定市場推廣計劃,包括廣告宣傳、渠道拓展、促銷活動等;
(5)跟蹤市場反饋,及時調(diào)整推廣策略。
2.某技術(shù)市場管理師負(fù)責(zé)一家科技企業(yè)的技術(shù)交易管理工作。近期,企業(yè)接到一個大型技術(shù)交易項目,但面臨以下挑戰(zhàn):
(1)項目涉及的技術(shù)領(lǐng)域復(fù)雜,企業(yè)內(nèi)部缺乏相關(guān)人才;
(2)項目周期緊張,需在短時間內(nèi)完成技術(shù)交易;
(3)交易雙方對技術(shù)評估存在分歧。
請根據(jù)上述情況,分析技術(shù)市場管理師應(yīng)如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?
答案:
(1)組織內(nèi)部培訓(xùn),提升團(tuán)隊在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)能力;
(2)與外部專家合作,共同完成技術(shù)評估;
(3)制定詳細(xì)的交易流程,確保項目按時完成;
(4)與交易雙方保持溝通,協(xié)調(diào)解決分歧;
(5)關(guān)注項目進(jìn)度,確保交易順利進(jìn)行。
二、簡答題(30分)
3.簡述技術(shù)市場管理師在市場調(diào)研過程中應(yīng)遵循的原則。
答案:
(1)客觀性原則;
(2)全面性原則;
(3)準(zhǔn)確性原則;
(4)時效性原則;
(5)針對性原則。
4.簡述技術(shù)市場管理師在制定市場推廣策略時應(yīng)考慮的因素。
答案:
(1)市場需求;
(2)競爭環(huán)境;
(3)企業(yè)資源;
(4)產(chǎn)品特點;
(5)目標(biāo)客戶。
5.簡述技術(shù)市場管理師在技術(shù)交易過程中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險點。
答案:
(1)技術(shù)風(fēng)險;
(2)市場風(fēng)險;
(3)法律風(fēng)險;
(4)財務(wù)風(fēng)險;
(5)信用風(fēng)險。
6.簡述技術(shù)市場管理師在項目管理工作中的職責(zé)。
答案:
(1)項目策劃;
(2)資源協(xié)調(diào);
(3)進(jìn)度控制;
(4)質(zhì)量控制;
(5)風(fēng)險管理。
三、論述題(40分)
7.論述技術(shù)市場管理師在推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用。
答案:
(1)市場調(diào)研:技術(shù)市場管理師通過市場調(diào)研,了解市場需求,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供方向;
(2)技術(shù)評估:技術(shù)市場管理師對新技術(shù)進(jìn)行評估,為企業(yè)決策提供依據(jù);
(3)項目策劃:技術(shù)市場管理師參與項目策劃,確保項目順利實施;
(4)資源協(xié)調(diào):技術(shù)市場管理師協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源,保障項目順利進(jìn)行;
(5)風(fēng)險管理:技術(shù)市場管理師關(guān)注項目風(fēng)險,制定應(yīng)對措施;
(6)成果轉(zhuǎn)化:技術(shù)市場管理師推動技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,提升企業(yè)競爭力。
8.論述技術(shù)市場管理師在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化中的作用。
答案:
(1)需求分析:技術(shù)市場管理師了解市場需求,為企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化提供方向;
(2)技術(shù)評估:技術(shù)市場管理師對科技成果進(jìn)行評估,為企業(yè)決策提供依據(jù);
(3)項目策劃:技術(shù)市場管理師參與項目策劃,確??萍汲晒D(zhuǎn)化順利進(jìn)行;
(4)資源協(xié)調(diào):技術(shù)市場管理師協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源,保障科技成果轉(zhuǎn)化;
(5)風(fēng)險管理:技術(shù)市場管理師關(guān)注科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險,制定應(yīng)對措施;
(6)成果推廣:技術(shù)市場管理師推動科技成果轉(zhuǎn)化成果的推廣,提升企業(yè)知名度。
四、多項選擇題(20分)
9.以下哪些屬于技術(shù)市場管理師在市場調(diào)研過程中應(yīng)遵循的原則?
A.客觀性原則
B.全面性原則
C.準(zhǔn)確性原則
D.時效性原則
E.針對性原則
答案:A、B、C、D、E
10.以下哪些屬于技術(shù)市場管理師在制定市場推廣策略時應(yīng)考慮的因素?
A.市場需求
B.競爭環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.產(chǎn)品特點
E.目標(biāo)客戶
答案:A、B、C、D、E
11.以下哪些屬于技術(shù)市場管理師在技術(shù)交易過程中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險點?
A.技術(shù)風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.法律風(fēng)險
D.財務(wù)風(fēng)險
E.信用風(fēng)險
答案:A、B、C、D、E
12.以下哪些屬于技術(shù)市場管理師在項目管理工作中的職責(zé)?
A.項目策劃
B.資源協(xié)調(diào)
C.進(jìn)度控制
D.質(zhì)量控制
E.風(fēng)險管理
答案:A、B、C、D、E
五、計算題(20分)
13.某技術(shù)市場管理師負(fù)責(zé)的項目,預(yù)計投入100萬元,預(yù)期收益為150萬元。若項目成功概率為80%,請計算該項目的預(yù)期收益。
答案:120萬元
14.某技術(shù)市場管理師負(fù)責(zé)的技術(shù)交易項目,交易金額為1000萬元,預(yù)計交易成功概率為70%,請計算該項目的預(yù)期收益。
答案:700萬元
六、綜合題(20分)
15.某技術(shù)市場管理師負(fù)責(zé)一家科技企業(yè)的市場拓展工作。企業(yè)計劃推出一款新產(chǎn)品,但面臨以下問題:
(1)新產(chǎn)品在市場上同類產(chǎn)品競爭中處于劣勢;
(2)企業(yè)內(nèi)部對新產(chǎn)品推廣存在分歧;
(3)市場調(diào)研數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致市場推廣策略難以制定。
請根據(jù)上述情況,設(shè)計一份市場拓展方案。
答案:
(1)針對新產(chǎn)品競爭劣勢,分析同類產(chǎn)品特點,找出差距,制定針對性改進(jìn)措施;
(2)組織內(nèi)部討論,統(tǒng)一推廣新產(chǎn)品的共識,明確推廣目標(biāo);
(3)改進(jìn)市場調(diào)研方法,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,為市場推廣策略提供依據(jù);
(4)制定市場推廣計劃,包括廣告宣傳、渠道拓展、促銷活動等;
(5)跟蹤市場反饋,及時調(diào)整推廣策略。
本次試卷答案如下:
一、案例分析題(30分)
1.(1)分析同類產(chǎn)品競爭劣勢,找出差距,制定針對性改進(jìn)措施;
(2)組織內(nèi)部討論,統(tǒng)一推廣新產(chǎn)品的共識,明確推廣目標(biāo);
(3)改進(jìn)市場調(diào)研方法,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,為市場推廣策略提供依據(jù);
(4)制定市場推廣計劃,包括廣告宣傳、渠道拓展、促銷活動等;
(5)跟蹤市場反饋,及時調(diào)整推廣策略。
解析思路:首先分析新產(chǎn)品在市場上的競爭劣勢,找出具體問題;其次,通過內(nèi)部討論達(dá)成共識,明確推廣目標(biāo);接著,改進(jìn)市場調(diào)研方法,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;然后,制定全面的市場推廣計劃;最后,根據(jù)市場反饋調(diào)整策略。
2.(1)組織內(nèi)部培訓(xùn),提升團(tuán)隊在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)能力;
(2)與外部專家合作,共同完成技術(shù)評估;
(3)制定詳細(xì)的交易流程,確保項目按時完成;
(4)與交易雙方保持溝通,協(xié)調(diào)解決分歧;
(5)關(guān)注項目進(jìn)度,確保交易順利進(jìn)行。
解析思路:針對技術(shù)領(lǐng)域復(fù)雜的問題,通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部合作提升團(tuán)隊能力;與外部專家合作完成技術(shù)評估;制定詳細(xì)的交易流程,確保項目按時完成;與交易雙方保持溝通,解決分歧;關(guān)注項目進(jìn)度,確保交易順利進(jìn)行。
二、簡答題(30分)
3.(1)客觀性原則;
(2)全面性原則;
(3)準(zhǔn)確性原則;
(4)時效性原則;
(5)針對性原則。
解析思路:市場調(diào)研應(yīng)遵循客觀性原則,確保數(shù)據(jù)真實;全面性原則,涵蓋所有相關(guān)因素;準(zhǔn)確性原則,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤;時效性原則,保證數(shù)據(jù)及時更新;針對性原則,針對特定問題進(jìn)行調(diào)研。
4.(1)市場需求;
(2)競爭環(huán)境;
(3)企業(yè)資源;
(4)產(chǎn)品特點;
(5)目標(biāo)客戶。
解析思路:制定市場推廣策略時,需考慮市場需求,了解競爭環(huán)境;評估企業(yè)資源,確定產(chǎn)品特點;明確目標(biāo)客戶,制定針對性策略。
5.(1)技術(shù)風(fēng)險;
(2)市場風(fēng)險;
(3)法律風(fēng)險;
(4)財務(wù)風(fēng)險;
(5)信用風(fēng)險。
解析思路:在技術(shù)交易過程中,關(guān)注技術(shù)風(fēng)險,確保技術(shù)可靠;市場風(fēng)險,避免市場波動影響交易;法律風(fēng)險,確保交易合法合規(guī);財務(wù)風(fēng)險,避免財務(wù)問題影響交易;信用風(fēng)險,確保交易雙方信用良好。
6.(1)項目策劃;
(2)資源協(xié)調(diào);
(3)進(jìn)度控制;
(4)質(zhì)量控制;
(5)風(fēng)險管理。
解析思路:技術(shù)市場管理師在項目管理工作中的職責(zé)包括項目策劃,確保項目順利進(jìn)行;資源協(xié)調(diào),整合各方資源;進(jìn)度控制,確保項目按時完成;質(zhì)量控制,保證項目質(zhì)量;風(fēng)險管理,預(yù)防風(fēng)險發(fā)生。
三、論述題(40分)
7.(1)市場調(diào)研:技術(shù)市場管理師通過市場調(diào)研,了解市場需求,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供方向;
(2)技術(shù)評估:技術(shù)市場管理師對新技術(shù)進(jìn)行評估,為企業(yè)決策提供依據(jù);
(3)項目策劃:技術(shù)市場管理師參與項目策劃,確保項目順利實施;
(4)資源協(xié)調(diào):技術(shù)市場管理師協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源,保障項目順利進(jìn)行;
(5)風(fēng)險管理:技術(shù)市場管理師關(guān)注項目風(fēng)險,制定應(yīng)對措施;
(6)成果轉(zhuǎn)化:技術(shù)市場管理師推動技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,提升企業(yè)競爭力。
解析思路:技術(shù)市場管理師通過市場調(diào)研了解市場需求,評估新技術(shù),參與項目策劃,協(xié)調(diào)資源,關(guān)注風(fēng)險,推動成果轉(zhuǎn)化,從而推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
8.(1)需求分析:技術(shù)市場管理師了解市場需求,為企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化提供方向;
(2)技術(shù)評估:技術(shù)市場管理師對科技成果進(jìn)行評估,為企業(yè)決策提供依據(jù);
(3)項目策劃:技術(shù)市場管理師參與項目策劃,確??萍汲晒D(zhuǎn)化順利進(jìn)行;
(4)資源協(xié)調(diào):技術(shù)市場管理師協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源,保障科技成果轉(zhuǎn)化;
(5)風(fēng)險管理:技術(shù)市場管理師關(guān)注科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險,制定應(yīng)對措施;
(6)成果推廣:技術(shù)市場管理師推動科技成果轉(zhuǎn)化成果的推廣,提升企業(yè)知名度。
解析思路:技術(shù)市場管理師通過需求分析、技術(shù)評估、項目策劃、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險管理和成果推廣,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提升企業(yè)競爭力。
四、多項選擇題(20分)
9.A、B、C、D、E
解析思路:市場調(diào)研應(yīng)遵循客觀性、全面性、準(zhǔn)確性、時效性和針對性原則。
10.A、B、C、D、E
解析思路:制定市場推廣策略時,需考慮市場需求、競爭環(huán)境、企業(yè)資源、產(chǎn)品特點和目標(biāo)客戶。
11.A、B、C、D、E
解析思路:技術(shù)交易過程中,關(guān)注技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和信用風(fēng)險。
12.A、B、C、D、E
解析思路:技術(shù)市場管理師在項目管理工作中的職責(zé)包括項目策劃、資源協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和風(fēng)險管理。
五、計算題(20分)
13.120萬元
解析思路:預(yù)期收益=預(yù)期收益×成功概率=150萬元×80%=120萬元。
14.700萬元
解析思路:預(yù)期收益=交易金額×成功概率=1000萬元×70%=700萬元。
六、綜合題(20分)
15.(1)針對新產(chǎn)品競爭劣勢,分析同類產(chǎn)品特點,找出
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