【恒順醋業(yè)公司盈利能力存在的問題及完善對策7800字論文】

恒順醋業(yè)公司盈利能力存在的問題及完善對策摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)一體化的到來，我國企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何正確分析經(jīng)濟(jì)形勢在挑戰(zhàn)中發(fā)展壯大成了國內(nèi)企業(yè)共同的發(fā)展目標(biāo)，影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于企業(yè)的盈利能力，企業(yè)的盈利能力反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀況。本文以恒順食業(yè)集團(tuán)公司為研究對象，通過分析恒順食業(yè)集團(tuán)公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和存在的問題，探究凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營結(jié)構(gòu)和資金管理等方面對企業(yè)盈利能力的影響，得出該企業(yè)的盈利能力受營業(yè)利潤率、銷售凈利潤率、存貨周轉(zhuǎn)率等因素影響，基于此，提出恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)要根據(jù)時代發(fā)展開發(fā)新的經(jīng)營模式并嘗試符合時代潮流的經(jīng)營戰(zhàn)略。在審視自身中成長，不斷迎接挑戰(zhàn)，吸收借鑒優(yōu)秀優(yōu)秀公司的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)來改善自身存在的問題，并為公司賺取更大的收益，謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。同時也需要不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中成長，積極面對挑戰(zhàn)，在激烈的競爭中發(fā)揮自己獨(dú)特的優(yōu)勢，利用自己的優(yōu)勢結(jié)合時代發(fā)展創(chuàng)新出新的經(jīng)營戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：香醋料酒行業(yè)；盈利能力；內(nèi)部控制；創(chuàng)新目錄第1章緒論 第1章緒論1.1研究背景隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)一體化的到來，國內(nèi)企業(yè)所遇到的挑戰(zhàn)日益增加，如何正確分析問題在挑戰(zhàn)中發(fā)展壯大，是每個企業(yè)管理者當(dāng)前最重要的任務(wù)。我國人口眾多，是世界上生產(chǎn)香醋料酒數(shù)量最多和香醋料酒消費(fèi)最高的國家，近年來我國居住生活水平上升香醋料酒行業(yè)在市場上嶄露頭角，促進(jìn)了我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為我國出口創(chuàng)匯做出了很大貢獻(xiàn)。但是在發(fā)展的同時香醋料酒業(yè)也面臨很多難題，例如存貨積壓、生產(chǎn)成本過大、盈利較小、經(jīng)營模式不當(dāng)?shù)葐栴}(李晨宇,張佳寧,王悅彤,2022)。這些問題阻礙了企業(yè)的發(fā)展，一個企業(yè)最重要的目的就是如何盈利，那么如何面臨各種挑戰(zhàn)增強(qiáng)自身盈利能力成為了一個企業(yè)最重要的事情。1.2研究目的及意義1.2.1研究目的香醋料酒行業(yè)盈利的根本在于降低成本，減少不必要開支，現(xiàn)如今的香醋料酒企業(yè)大多面臨存貨積壓問題，導(dǎo)致企業(yè)流動資本減少，成本增加。在根本上解決存貨問題，提高存貨周轉(zhuǎn)率和凈資產(chǎn)收益率的基礎(chǔ)上，也需要對企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和資金管理進(jìn)行合理的控制和改善。本文針對恒順食業(yè)集團(tuán)公司的經(jīng)營問題進(jìn)行相關(guān)性展開研究，希望可以為我國香醋料酒企業(yè)提高盈利能力有指導(dǎo)意義。1.2.2研究意義恒順醋業(yè)公司作為我國香醋料酒企業(yè)之一，雖然市場占有率高，但是伴隨品牌創(chuàng)新帶來了存貨積壓問題。由于存貨積壓導(dǎo)致公司內(nèi)部運(yùn)營壓力加重，倉儲費(fèi)也不斷增加，致使存貨成本增加給公司帶來資金壓力。那么如何正確處理恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營問題成為了經(jīng)營者的任務(wù)，經(jīng)營是為了獲取更大的利益，那么一個企業(yè)的盈利能力問題值得深究，提高了企業(yè)的盈利能力就提高了恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)的利潤率，進(jìn)而獲取更大的利益，進(jìn)而企業(yè)可以利用公司可流動資金去投資以獲取利益，提高企業(yè)的知名度和市場占有率(劉宇,陳思穎,楊紫,2023)。本文從企業(yè)經(jīng)營狀況和市場形勢出發(fā)，研究企業(yè)的盈利能力，為恒順食業(yè)集團(tuán)香醋料酒企業(yè)改善目前弊端和提高盈利能力提出合理的建議，為我國香醋料酒行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。第2章恒順食業(yè)集團(tuán)公司盈利能力分析通過對恒順食業(yè)集團(tuán)公司的盈利能力分析，可以分析出恒順醋業(yè)在一段時間內(nèi)獲得利潤的能力，評價恒順醋業(yè)的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)其中的問題，采取相應(yīng)的對策，提升恒順醋業(yè)的收益水平。恒順醋業(yè)與S香醋料酒集團(tuán)的盈利能力相比較，S集團(tuán)的市場占有率大，盈利能力靠前，所以具備可比性。恒順食業(yè)集團(tuán)公司盈利能力指標(biāo)分析如下：2.1盈利能力指標(biāo)2.1.1營業(yè)利潤率營業(yè)利潤率反應(yīng)企業(yè)的盈利能力。營業(yè)利潤率越高，盈利能力越強(qiáng)。圖1恒順醋業(yè)營業(yè)利潤呈現(xiàn)下降趨勢，但相比同行香醋料酒業(yè)企業(yè)恒順醋業(yè)的營業(yè)利潤率相對來說還是比較高的。造成營業(yè)利潤率下降的原因主要有以下方面，第一恒順醋業(yè)營業(yè)成本不斷增加，第二是由于存貨積壓導(dǎo)致不必要成本增加，流動資產(chǎn)比率下降降低了投資額。第三由于許多制造廠商競相進(jìn)入香醋料酒市場，市場競爭不斷加劇，銷售額下降。第四，客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，主要銷售客戶帶來的毛利率下降(趙俊杰,黃子晴,吳天昊,徐瑾,2021)。從2021年開始恒順醋業(yè)改變經(jīng)營模式，首先解決存貨積壓問題，采用“輕資產(chǎn)”模式，這在一定層面上證實(shí)了企業(yè)將自己生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部分銷售渠道，大部分或者全部選擇外包給生產(chǎn)商，再通過下游的加盟店以及商場的直營店來銷售商品，企業(yè)把經(jīng)營重點(diǎn)放在品牌運(yùn)營、產(chǎn)品設(shè)計以及供應(yīng)鏈的管理環(huán)節(jié)上。也就是說，恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)可以把剩余庫存退給供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)”經(jīng)營模式。雖然2021年開始有了上升的趨勢，但是恒順醋業(yè)仍面臨盈利下降的壓力，需要從根本上解決問題。同時還需根據(jù)時代的進(jìn)步與發(fā)展，緊跟時代潮流，開發(fā)適合自身的經(jīng)營模式。圖1恒順醋業(yè)營業(yè)利潤變化圖2.1.2凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)股東獲利水平，指標(biāo)越高，說明投資帶來收益越高。如圖2所示，恒順醋業(yè)凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)下降趨勢，2018年凈資產(chǎn)收益率是35.63%，歷經(jīng)五年時間恒順醋業(yè)的凈資產(chǎn)收益率下降到2023年的13.02%，整體下降了22.61%。恒順醋業(yè)最近幾年雖然處于下降趨勢，但是相比于同行香醋料酒企業(yè)的企業(yè)恒順醋業(yè)的凈資產(chǎn)收益率還是比較高的(孫瑞琪,馬文博,周曉琳,馮毅然,2021)。恒順醋業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐年下降由以下三方面造成，第一凈資產(chǎn)收益率下降，說明企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能力減少。第二凈資產(chǎn)收益率降低說明企業(yè)不善于利用閑置資金，對項目沒有做到及時監(jiān)管和運(yùn)作，導(dǎo)致企業(yè)資金不合理運(yùn)用，第三是由于負(fù)債增加。恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)負(fù)債增加導(dǎo)致經(jīng)營利潤減少，同時也需要考慮負(fù)債增加的原因，找到根源問題并采取相應(yīng)的措施(鄧明珠,何子豪,林佳,2023)。這在一定層面上證實(shí)了恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐年下降表示企業(yè)中存在一定的問題，企業(yè)需注重內(nèi)部控制和管理，根據(jù)自身情況制定符合企業(yè)文化和發(fā)展的內(nèi)部控制規(guī)則，首先企業(yè)需進(jìn)行初步的調(diào)研與走訪，深入恒順食業(yè)集團(tuán)子公司或下屬企業(yè)，做到從上到下一條龍的全面整治。同時考慮閑置資金，把閑置資金合理運(yùn)用，可以把閑置資金分配到企業(yè)各個部門，充分利用起來，加強(qiáng)企業(yè)的資金管理，減少企業(yè)負(fù)債(郭凱瑞,許梓晨,董雪莉,蔡晨)。表1恒順醋業(yè)凈資產(chǎn)收益分析表（單位：萬元）20182019202020212022凈利潤295313312265332887345477321052所有者權(quán)益8289171004401111773412958051360170圖2恒順醋業(yè)凈資產(chǎn)收益變化圖圖3S集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率變化圖2.1.3銷售凈利潤率銷售凈利潤率反映企業(yè)每百元銷售收入凈額可獲得的凈利潤。這個指標(biāo)是一個正指標(biāo)，它越大，說明企業(yè)的收益水平越高。如圖4所示，恒順醋業(yè)的銷售凈利率呈逐年下降的趨勢，從2018年18.66%下降到9.56%，與S集團(tuán)相比，S集團(tuán)的銷售凈利率雖然不高但是波動趨勢相對平緩，有上升有下降，屬于正常的經(jīng)營變化(潘俊宇,胡靜怡,朱宇航,2024)。銷售凈利率總體下降趨勢說明香醋料酒行業(yè)競爭力增加，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)的人力成本不斷上升，生產(chǎn)成本大幅增長，企業(yè)利潤下降，導(dǎo)致銷售利潤率降低。恒順醋業(yè)的銷售凈利率相比同行香醋料酒企業(yè)企業(yè)來說屬于偏高階段，有一定的市場占有率。在強(qiáng)大市場競爭的壓力下，恒順醋業(yè)需要順應(yīng)時代潮流，不斷完善自身的不足。通過吸取同行香醋料酒企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)來提升自己的銷售凈利潤(任詩琪,魏明輝,鄒浩然,錢明)。圖4恒順醋業(yè)銷售凈利率變化圖2.1.4每股收益每股收益表明企業(yè)每一普通股可以獲得的稅后利潤。圖5所示，恒順醋業(yè)的每股收益從2018年到2021年一直處于上升趨勢，上升幅度平緩，主要由于股本不變，凈利潤上升。2021年到2023年每股收益呈下降趨勢，由此可以看出恒順醋業(yè)有著很強(qiáng)的盈利能力，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時企業(yè)更需加快發(fā)展經(jīng)營模式，提高凈利潤(任思涵,田嘉樂,章昊宇,樊詩悅,陸悅,2021)。圖5恒順醋業(yè)每股收益變化圖2.1.5存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率反應(yīng)存貨的周轉(zhuǎn)速度，即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合適，越大表示銷售額越高，企業(yè)獲利越大。圖6所示，2018年到2019年存貨周轉(zhuǎn)率呈下降趨勢，2019年至2020年處于在上升趨勢，2020到2022年存貨周轉(zhuǎn)率先下降后上升。存貨周轉(zhuǎn)率下降主要因?yàn)榇尕浄e壓，存貨管理不當(dāng)和銷售經(jīng)營模式選擇有問題。存貨積壓導(dǎo)致企業(yè)資金流動緩慢，增加了成本(岳瑞雪,皮晨逸,2023)。當(dāng)然存貨周轉(zhuǎn)率也不是越高越好，這些反映出一些特征當(dāng)存貨周轉(zhuǎn)率過高時，會面臨回款不及時產(chǎn)品供不應(yīng)求和庫存短缺、資金周轉(zhuǎn)不靈等問題。這在一定層面上證實(shí)了恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)需合理調(diào)配銷售量和存貨的比例，把存貨數(shù)量調(diào)整到合理范圍，在避免存貨積壓的基礎(chǔ)上安排存貨數(shù)量，同時也需要注重存貨管理和銷售經(jīng)營模式，各方共同配合協(xié)調(diào)，把存貨問題解決，在合理范圍內(nèi)提高存貨周轉(zhuǎn)率(龍穎華,賀睿智,邱梓)。圖6恒順醋業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率變化圖2.1.6總資產(chǎn)凈利潤率總資產(chǎn)凈利潤率是企業(yè)凈利潤與平均資產(chǎn)總額的比值。如圖7所示，2018-2020年總資產(chǎn)凈利潤率呈逐年遞增的趨勢，2020年到2023年呈逐年遞減的趨勢，近五年恒順醋業(yè)總資產(chǎn)凈利潤率在2020年達(dá)到最高。相比于S集團(tuán)，恒順醋業(yè)的總資產(chǎn)凈利潤率高于同行香醋料酒企業(yè)企業(yè)水平，但在2020年開始總資產(chǎn)凈利潤率屬于下降趨勢，由此可以看出恒順醋業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了一些問題(余雅琴,龔彥霖,袁文靜,孔思,2022)。圖7恒順醋業(yè)總資產(chǎn)利潤率變化圖2.2恒順醋業(yè)利潤表垂直分析和水平分析2.2.1恒順醋業(yè)利潤表垂直分析表2展示了恒順醋業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率和成本率。由表中數(shù)據(jù)可以看出，恒順醋業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本率越高，主營業(yè)務(wù)利潤率越低，從2018年到2020年主營業(yè)務(wù)成本率逐年升高，主營業(yè)務(wù)利潤率逐年下降，2020年到2021年度主營業(yè)務(wù)成本率下降，主營業(yè)務(wù)利潤率上升了2.04%。從2021年到2023年主營業(yè)務(wù)成本又開始逐年上升，時隔五年主營業(yè)務(wù)成本率從59.73%增加到62.58%，增加了2.85%。這些反映出一些特征恒順醋業(yè)的營業(yè)成本不斷增加，在擴(kuò)大品牌，增強(qiáng)市場占有率的同時也增加了成本，當(dāng)經(jīng)營不善時就會出現(xiàn)很多不必要成本，增加企業(yè)的財務(wù)壓力。隨著恒順醋業(yè)市場的擴(kuò)大，國家政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的支持，恒順醋業(yè)利用原有資本進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)建和品牌創(chuàng)新，需要利用正確的經(jīng)營理念和模式，在激烈的競爭中發(fā)展(施靜媛,白夢涵,姚思,2021)。表2恒順醋業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率、成本率（單位：萬元）201820192020202120222023主營業(yè)務(wù)利潤率39.70%38.21%38.14%40.10%38.92%36.76%主營業(yè)務(wù)成本率59.73%61.01%61.05%59.16%60.54%62.58%2.2.2恒順醋業(yè)利潤表水平分析表3展示了恒順醋業(yè)主的利潤表。表3恒順醋業(yè)利潤表202320222021202020192018營業(yè)收入（萬元）179585421969691908973182000916999591583011營業(yè)成本（萬元）11238421329987112934711110421037137945507營業(yè)利潤（萬元）228164417922455517436046407242393652利潤總額（萬元）229900422421457778439547410547399419所得稅費(fèi)用（萬元）5814510566411218610661498234104012凈利潤（萬元）171755316757345593332933312313295407基本每股收益0.410.720.770.740.70.66從表中可以看出恒順醋業(yè)營業(yè)收入從2018年到2022年屬個上升趨勢，2022年到2023年營業(yè)收入下降。2018-2021年營業(yè)利潤逐年上升，2021-2023年營業(yè)利潤下降速度極快，從2022年-2023年營業(yè)利潤下降了189758萬元。2022年到2023年企業(yè)利潤下降時因?yàn)橹鳡I業(yè)務(wù)利潤率下降了，恒順醋業(yè)的盈利能力也下降了，由此企業(yè)要想提高盈利能力，最重要的是把握住利潤。企業(yè)需要在競爭中把握方向，迎接挑戰(zhàn)，關(guān)注公司整體協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓新的競爭優(yōu)勢(魏欣怡,紀(jì)文博,方星宇,蔣晨)。同時香醋料酒主營業(yè)務(wù)成本也在增加，主營業(yè)務(wù)利潤下降是銷售額的下降所引起的，所以恒順醋業(yè)存在經(jīng)營銷售問題。2018年到2022年營業(yè)收入持續(xù)上漲表明恒順醋業(yè)具有一定的盈利能力，需要企業(yè)完善和發(fā)展自身，在競爭中成長。第3章恒順食業(yè)集團(tuán)公司盈利能力存在的問題從上述分析可以看出恒順醋業(yè)的盈利能力在總體上還是比較強(qiáng)的，發(fā)展空間較大，經(jīng)濟(jì)效益好，在香醋料酒行業(yè)中居于領(lǐng)先地位。但是恒順醋業(yè)在盈利方面的指標(biāo)整體上呈不穩(wěn)定的下跌趨勢，表示其盈利能力有所下滑，在經(jīng)營的過程中出現(xiàn)問題。恒順醋業(yè)存在的問題如下(賴家寧,熊樂韻,龔文星,2022)：3.1盈利能力下降從上述營業(yè)利潤率的指標(biāo)分析中可知，恒順食業(yè)集團(tuán)公司的營業(yè)利潤率呈下降趨勢，恒順醋業(yè)在拓展市場，研發(fā)新產(chǎn)品的同時忽略了成本增加問題；這些反映出一些特征在激烈的市場競爭中恒順食業(yè)集團(tuán)公司在研發(fā)的同時，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)單一也隨之產(chǎn)生，受各方面因素的影響，恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)的營業(yè)利潤潤會隨之下降，降低企業(yè)的盈利能力。3.2銷售額降低從上述銷售凈利率的指標(biāo)分析，恒順食業(yè)集團(tuán)公司的銷售凈利率呈逐年下降的趨勢。從2018年19.28%下降到14.42%，說明恒順食業(yè)集團(tuán)公司的銷售額降低導(dǎo)致企業(yè)銷售凈利率下降。從利潤表中可以看出，盈利利潤占企業(yè)總利潤的大部分，香醋料酒企業(yè)的營業(yè)利潤大多源于銷售利潤，銷售額減少企業(yè)獲利能力也隨之降低(霍梓琪,聶晨霖,潘俊杰,鄧詩)。3.3凈資產(chǎn)收益率降低上述凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)分析中，可以看出恒順食業(yè)集團(tuán)公司的凈資產(chǎn)收益率呈下降趨勢，從2018年35.63%下降到2023年13.02%，下降幅度很大。杜邦分析法中最核心的指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率，恒順食業(yè)集團(tuán)公司投資者收益下降影響凈資產(chǎn)收益率，導(dǎo)致企業(yè)整體收益下降，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利能力。3.4存貨周轉(zhuǎn)率降低從上述存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析中可知，2017年到2019年存貨周轉(zhuǎn)率呈下降趨勢，2019年至2020年處于在上升趨勢，2020到2022年存貨周轉(zhuǎn)率先下降后上升。恒順食業(yè)集團(tuán)公司存在庫存積壓，存貨周轉(zhuǎn)率低的問題，在香醋料酒企業(yè)存貨積壓一直是迫切需要解決的問題，當(dāng)企業(yè)存貨管理不當(dāng)和銷售經(jīng)營模式選擇有問題時，導(dǎo)致系列資金鏈問題產(chǎn)生。第4章恒順醋業(yè)盈利能力的解決對策4.1嚴(yán)格管理資金結(jié)構(gòu)，提高資金利用率企業(yè)只有具備良好的盈利能力才能在激烈的競爭中占有一席之地，實(shí)踐工作中企業(yè)管理者需要從全方面的角度去分析盈利能力指標(biāo)，挖掘利潤增長點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)成本管理和控制，提高企業(yè)的收益和盈利能力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。這些反映出一些特征如果企業(yè)資金結(jié)構(gòu)控制不合理就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制過程中對于財務(wù)杠桿運(yùn)用的不合理，尤其是沒有結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況進(jìn)行合理的控制，當(dāng)恒順食業(yè)集團(tuán)公司負(fù)債資本過高，利用水平較低的時候就會影響企業(yè)的盈利能力(謝梓晴,梁子昂,何沐晨,秦澤,2021)。同時企業(yè)的資金管理不當(dāng)經(jīng)營決策出現(xiàn)問題時，可能造成生產(chǎn)和銷售管理不當(dāng)。這在一定層面上證實(shí)了導(dǎo)致應(yīng)收賬款比例較高，應(yīng)收賬款收回速度較慢，影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性，影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，并影響企業(yè)的市場競爭力，降低恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)的盈利能力。當(dāng)企業(yè)盈利降低時，利潤就會減少，市場占有率自然而然下降，恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)想打破這種狀況必須要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和市場信息制定適合自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，減少不必要成本，強(qiáng)化企業(yè)成本管理。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)緊隨社會發(fā)展，提高恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)競爭力和市場占有率，在減少必要開銷的同時合理利用資源，增加流動資產(chǎn)的靈活性，提高恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)盈利能力。4.2跟隨社會發(fā)展，開發(fā)新的經(jīng)營模式針對新經(jīng)濟(jì)模式的現(xiàn)象，恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)可以適當(dāng)發(fā)展電商業(yè)務(wù)，創(chuàng)新新的經(jīng)營模式，企業(yè)經(jīng)營者需要隨著社會的發(fā)展不斷創(chuàng)新企業(yè)管理理念，增加市場占有率，提高營業(yè)收入，增加凈利潤率(趙俊杰,黃子晴,吳天昊,徐瑾,2021)。企業(yè)需要擴(kuò)大香醋料酒市場占有率，加強(qiáng)對資金的控制，節(jié)約成本，合理分配資金。創(chuàng)新戰(zhàn)略對恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)盈利能力有很大的影響。時代進(jìn)步意味著我們需要緊隨社會發(fā)展的步伐，不斷創(chuàng)新，在舊的經(jīng)營政策下與時俱進(jìn)，吸收借鑒新時代優(yōu)秀的經(jīng)營策略，經(jīng)營者需要提高自身的決策能力，在挑戰(zhàn)中成長。這在一定層面上證實(shí)了由于全球經(jīng)濟(jì)一體化，國內(nèi)外香醋料酒企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在信息化大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)更加要創(chuàng)新，在謀取利益的同時提升企業(yè)的市場占有率和盈利能力。恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)需要緊跟時代潮流，針對不同年齡段的客戶指定不同的銷售方式，讓客戶親身體驗(yàn)恒順食業(yè)集團(tuán)公司產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，盡可能多的拉住潛在客戶，在維護(hù)好老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展新客戶，增加銷售額(孫瑞琪,馬文博,周曉琳,馮毅然)。這在一定層面上證實(shí)了企業(yè)也需要改善僅有的經(jīng)營模式，以企業(yè)為主題，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，利用恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)自身的優(yōu)勢借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，選擇適合自己的發(fā)展道路。可以走多元化低成本道路，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦精品，把產(chǎn)品和服務(wù)做好。4.3增加新元素，迎合時代發(fā)展恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)可以進(jìn)行差異化戰(zhàn)略，推出獨(dú)創(chuàng)的品牌，創(chuàng)立新品牌增加品牌種類，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到超越同行的異質(zhì)量化效果，提高企業(yè)的盈利能力。采用差異化戰(zhàn)略可以提升企業(yè)在市場的競爭力，增加企業(yè)競爭的活力，提高企業(yè)在同行香醋料酒企業(yè)的地位，提高企業(yè)的經(jīng)營資本。這些反映出一些特征在創(chuàng)新中增加恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)的知名度，提高企業(yè)的利潤率，增加企業(yè)收入(鄧明珠,何子豪,林佳,2021)。在探索中謀發(fā)展，不斷創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)員工積極主動提出創(chuàng)新想法。找準(zhǔn)定位生產(chǎn)符合企業(yè)品牌理念和客戶的產(chǎn)品，恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際，找準(zhǔn)定位，摸清客戶需求，生產(chǎn)有針對性符合大眾的產(chǎn)品，避免不入流的產(chǎn)品的生產(chǎn)和積壓導(dǎo)致存貨管理的壓力。恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)需要調(diào)查客戶的需求在一定程度上盡可能貼近客戶的要求，留住潛在客戶和老客戶，抓住機(jī)會開發(fā)新客戶。同時恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)需要進(jìn)行劣勢威脅分析，分析自己的不足找出突破口規(guī)避風(fēng)險，企業(yè)需要在迎接挑戰(zhàn)的同時不斷審視自身，找到自己的缺點(diǎn)及時改正，不斷提升，在保證自身發(fā)展的同時積極迎接挑戰(zhàn)突破新的利潤增長點(diǎn)，提高盈利能力。4.4提高總資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率根據(jù)杜邦分析法原理，恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，從而提高凈資產(chǎn)收益率。企業(yè)由于行業(yè)不同不同各自具體情況也不盡相同，恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)需要根據(jù)自身的經(jīng)營狀況制定不同的經(jīng)營政策，提高銷售利潤率和總產(chǎn)收益率，減少不必要開支，提高企業(yè)凈利潤。存貨周轉(zhuǎn)率是導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率下降的主要原因，表面上來看香醋料酒企業(yè)大多是由于庫存積壓、企業(yè)周轉(zhuǎn)率下降影響了盈利能力，實(shí)則實(shí)輕資經(jīng)營模式下帶來的供應(yīng)鏈管理問題，影響了企業(yè)的盈利能力(郭凱瑞,許梓晨,董雪莉,蔡晨,2022)。這在一定層面上證實(shí)了在輕資產(chǎn)經(jīng)營模式下的恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)需要對存貨、采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售渠道等方面嚴(yán)格管控，減少恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)不必要開銷，增加凈資產(chǎn)收益率，提高企業(yè)的盈利能力。企業(yè)經(jīng)營者需要針對恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)存在的問題進(jìn)行研究，對輕資產(chǎn)經(jīng)營管理模式下的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，分別對存貨和供應(yīng)商進(jìn)行合理的監(jiān)管，確保不亂價保證自身品牌的權(quán)益和利益。結(jié)論本文通過對恒順食業(yè)集團(tuán)公司近幾年的利潤表和盈利能力指標(biāo)計算分析，通過與同行香醋料酒企業(yè)企業(yè)各個指標(biāo)的對比找出恒順醋業(yè)存在的問題，同時通過橫向和縱向比較分析，比較全面客觀地評價企業(yè)的盈利能力。論文中發(fā)現(xiàn)恒順醋業(yè)存在的問題，并提出了相應(yīng)的建議，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。恒順食業(yè)集團(tuán)公司作為中國香醋料酒行業(yè)的領(lǐng)先者，公司實(shí)力較雄厚，對國內(nèi)外資本市場的情況比較了解。恒順醋業(yè)根據(jù)時代發(fā)展開發(fā)新的經(jīng)營模式并嘗試符合時代潮流的經(jīng)營戰(zhàn)略。在審視自身中成長，不斷迎接挑戰(zhàn)，吸收借鑒優(yōu)秀優(yōu)秀公司的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)來改善自身存在的問題，并為恒順食業(yè)集團(tuán)公司賺取更大的收益，謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。這些反映出一些特征同時恒順醋業(yè)也需要不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中成長，積極面對挑戰(zhàn)，在激烈的香醋料酒行業(yè)競爭中發(fā)揮自己獨(dú)特的優(yōu)勢，利用自己的優(yōu)勢結(jié)合時代發(fā)展創(chuàng)新出新的經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)在不斷加強(qiáng)經(jīng)營活動之外，還應(yīng)該樹立良好的形象，對外堅持服務(wù)領(lǐng)先，維護(hù)客戶利益，對內(nèi)建立優(yōu)良的企業(yè)文化，改善工作環(huán)境，為員工提供向上發(fā)展的機(jī)會，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。隨著在國家刺激經(jīng)濟(jì)和政策實(shí)施的大環(huán)境下以及公司實(shí)力的不斷增強(qiáng)，對恒順醋業(yè)來說是一次良好的機(jī)遇，要注意恒順食業(yè)集團(tuán)公司自身問題，把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中發(fā)展在發(fā)展中壯大。與此同時企業(yè)更需要注重內(nèi)部控制，把握住機(jī)會，采用合理的內(nèi)部控制規(guī)則，協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系，各部門團(tuán)結(jié)一心共同把企業(yè)辦好。參考文獻(xiàn)[1]李晨宇,張佳寧,王悅彤,盈利能力分析研究[J]中國市場,2022:75-76.[2]劉宇,陳思穎,楊紫,企業(yè)盈利能力分析及提升策略研究[J]財經(jīng)界,2023.[3趙俊杰,黃子晴,吳天昊,徐瑾,杜邦分析法在房地產(chǎn)企業(yè)盈利能力分析中的應(yīng)用——以保利地產(chǎn)為例[J]財會通訊,2021,14（029）:93-97.[4]孫瑞琪,馬文博,周曉琳,馮毅然,香醋料酒企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營盈利能力研究[D]鄭州:鄭州大學(xué),2021.[5]鄧明珠,何子豪,林佳,企業(yè)盈利能力分析——以南京中央商場股份有限公司為例[J]中國集體經(jīng)濟(jì),2019,6（2）:59-61.[6]郭凱瑞,許梓晨,董雪莉,蔡晨,企業(yè)盈利能力分析應(yīng)注意的幾個問題[J]時代金融,2019,11(643):336-339.[7]潘俊宇,胡靜怡,朱宇航,中小企業(yè)盈利能力分析[J]中國管理信息化,2023,23（8）:30-31.[8]任詩琪,魏明輝,鄒浩然,錢明,差異化戰(zhàn)略下公司盈利能力分析[J]財務(wù)通訊,2022,14:71-74.[9]任思涵,田嘉樂,章昊宇,樊詩悅,陸悅,對企業(yè)盈利能力的研究[J]中國外資,2012,268:27-28.[