注塑車間員工管理規(guī)章制度

注塑車間員工管理規(guī)章制度注塑車間員工管理規(guī)章制度「篇一」1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發(fā)現，一律交行政中心嚴厲處理。6.車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。7.工作時間內，倡導全體人員說普通話，現場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩?；驗E動設備、儀器，由此造成的事故自行承擔;9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產無關的物品進入車間。10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予嚴厲處理。11、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切破壞現象。注塑車間員工管理規(guī)章制度「篇二」1、目的：1.1、為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行。1.2、規(guī)范員工行為和勞動紀律，維護良好生產環(huán)境，確保食品安全。2、適用范圍和參考文件：2.1、適用范圍：公司所有生產車間和進入車間人員。2.2、參照文件：《生產車間清洗消毒作業(yè)程序》、《車間晨檢制度》。3、職責：3.1、生產部：負責組織會議和生產管理標準的宣導、檢查和記錄，對異常的及時進行糾偏。3.2、品控部：在線品控員負責對影響食品安全隱患的進行復核，異常反饋并追蹤改善。4、管理規(guī)定：4.1、會議制度（會議形式包括：早上上班會、下班會、交接班會等）：4.1.1、員工每天上班必須提前10min到達車間指定的地方進行會議，不得遲到、早退。4.1.2、員工在進行會議時須站立端正，認真聽取班長或上級的講話，不得做一些與會議無關的事情。4.1.3、生產車班組長每天上班必須提前10min到達指定的地方組織員工準時會議。4.1.4、生產車間班長在開早會時必須向員工傳達昨日的工作情況、本日的工作計劃、安排及生產安全、質量要求等事項，時間應控制在5min。4.1.5、車間班組長在組織會議時講話應宏亮有力，條例清晰、儀表端莊，且多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。4.2、生產員工進入車間前晨檢或首檢規(guī)定：4.2.1、生產班組長在員工進入車間崗位前對所有員工進行全面檢查，檢查內容：員工個人衛(wèi)生（包括：個人物品、首飾、工作服）、健康狀況等，對不符合要求的，嚴禁進入車間（見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明），具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行。4.3、請假制度：4.3.1、員工在特殊情況或家庭緊急事情應及時向直接主管書面請假，無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假，請假人到公司后在3h內予以補辦請假手續(xù)，所有請假手續(xù)經主管（班長、主任、經理或總經理）簽批后方能有效，否則按曠工處理。不得代請假或時候請假，3天以上病假或陪護病假等須出具相關的病歷或相關證明方可有效。4.3.2、杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現象。4.3.3、班組員工每天請假不得超過2人，員工請假每月不得超過2次（特殊事情須主任或主任級以上獲批，并在請假單上進行說明）。4.3.4、員工請假核準權限：1天以內由車間主任批準，2～3天以內由生產部經理批準，超過≥4天須由廠長審批、總經理核準。4.4、車間衛(wèi)生管理制度：4.4.1、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生：勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲、涂指甲油、不準化妝、噴灑香水。4.4.2、進入車間員工必須按照更衣流程進行更衣，并穿戴整潔：工作服、工作帽、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾（如：手表、項鏈、戒指等），佩戴的鑰匙鏈不得外露。4.4.3、不得將生產無關的個人用品帶入車間，個人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置。4.4.4、進入車間和生產過程中須按規(guī)定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道進入工作崗位。4.4.5、生產車間區(qū)域內嚴禁飲食、吸煙、隨地吐痰和丟去雜物。4.4.6、保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面、墻面、設備衛(wèi)生，不得有雜物、明顯的污漬、灰塵。4.4.7、車間物品：衛(wèi)生工具、備品、設施、設備、包材等不得隨意擺放，須放置指定的位置。4.4.8、未經允許非生產人員不得進入加工車間；經有部門主管同意后，并按照進入車間程序和衛(wèi)生要求方可進入車間，任何進入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定。4.4.9、新入職的員工，必須經健康檢查合格后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。4.4.10、生產車間員工和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手消毒：進入車間和開始工作之前、上廁所以后、處理被污染的原材料之后、從事與生產無關的其他活動之后、在從事操作期間按照《生產車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行。4.4.11、生產車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。4.4.12、生產車間內必須有用于器具和固定設備消毒的設施，并保持齊全有效，設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響（污染）。4.4.13、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒（要有記錄），內包裝間員工須按定時控制設施（鬧鐘）進行消毒。所用的清潔消毒方法應有效且不影響食品的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度，確保消毒有效。用熱水消毒時，水溫應達到85℃以上。4.4.14、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須保持干凈，不得有殘留物和污跡。4.4.15、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，同時廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。4.4.16、生產車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。4.4.17、同一生產線不得同時生產兩種類別的產品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產品質量的副產品。4.4.18、生產車間內只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒、標簽）。包裝材料只能裝填產品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產線上的包材，以免沾污。4.4.19、每天工作結束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝、進行消毒。4.4.20、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規(guī)模的積水現象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。4.4.21、車間內的更衣室、放鞋架、洗手消毒間、風淋室等，須按標準進行清洗消毒，并保持其清潔。4.4.22、生產車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量避免污染設備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈，除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害控制公司進行）。4.4.23、廠房、設備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮，無明顯水汽和積水。注塑車間員工管理規(guī)章制度「篇三」為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產效率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度一、早會1、早會時間為每周一三五早晨7：20~30之間，特殊情況需調整的由車間主管臨時通知。2、員工在開會時需要求站立端正，認真聽主管講話，不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會無關之事。3、早會目的是為了統(tǒng)一員工思想，加強安全生產意識，貫徹公司發(fā)展方向，便于發(fā)現問題，并改善問題，達到公司要求及標準。二、出門及請假1、上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的，應由主管開具民出門證，經相關領導簽字后才可出門，否則后果自負。2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。三、員工請假核準權限(1)3天以內由車間主管批準。(2)3天必須由分管廠長批準并上報人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。四、5S活動1、吸煙到指定的區(qū)域，違者處以20元/次的罰款。2、不隨便在車間內涂寫、張貼，違者將給予10元/次的罰款。3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，每(組)人按照劃分的區(qū)域負責自己區(qū)域內的衛(wèi)生，沒有打掃或打掃的不干凈，違者一次給予10元罰款，二次給予20元/次的罰款，三次給予50元/次的罰款。4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產品、私人物品等用完后須放在指定的區(qū)域，不得亂丟，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。5、每月車間內部進行一次評比，評選出1組且得分在85分以上的機臺當選車間5S標兵，在車間看板公布并給予50元的獎勵，并參加公司的5S周、月、季度、年度之星評選活動及優(yōu)秀員工評選。6、當月所有罰款全部獎勵給優(yōu)秀員工。（5S表現良好員工）五、生產秩序1、除特殊情況外，所有員工必須穿廠服上班，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。2、員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準在工作區(qū)域內吃東西，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。3、臨時需要加工的產品，車間人員必須服從安排，對因服從安排出錯的，由主管承擔責任，不聽從安排的除承擔原本責任外，另處罰20元/次處罰。4、叉車工須及時把產品運輸到車間,產品不能出現占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現象，并嚴格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進行，簽字確認后方可流入下一道工序，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。5、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書）操作，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。6、每道工序必須接受車間質檢檢查、監(jiān)督，并配合質檢工作，不得頂撞、辱罵，對教育不改者，視情節(jié)輕重罰款10-50元。8、員工領取的工具不得遺失，違者照原價賠償。8、中午休息時在食堂或吸煙室內休息，不得躺在產品或車間地面上睡覺，違者罰款20元/次。9、每道工序需嚴格按照流程信息加工操作，對有特殊情況的拿捏不準時需問清楚后再進行操作（如打磨面數，打磨尺寸，切割尺寸等），加工產品時如遇批量性品質問題要及時上報（20%以上），違者按實際情況給予損失價值5%——50%的處罰，對發(fā)現重大品質問題及時上報人員給予適當獎勵。10、對車間內偷盜者立一經查實，立即開除，情節(jié)嚴重者移送公安機關追究其刑事責任。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為一經查處給予不低于20元/次的處罰，情節(jié)嚴重的按價值的10%給予處罰，對舉報者保密，經調查屬實后給予適當獎勵。12、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒的，視情節(jié)輕重給予20-100元的處罰或開除處理。13、任何會議和培訓，除特殊原因請假外，不得出現遲到、早退和曠會的現象，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。14、車間鼓勵員工提出好的建議，經采用根據實用價值給予50-1000元的獎勵。六、安全生產1、車間里,產品、物料等擺放應整齊有序,留出人行道和運輸通道；產品堆放應避免超高,超斜、以免出現倒塌危險。產品擺放時不得壓碾電源線。2、照明燈如出現破裂要及時上報主管進行更換。電源開關、接線盒、保險盒等供電設施出現破損,要暫停使用,上報主管進行更換。3、不得穿拖鞋或赤腳進入車間。4、嚴禁在車間內嬉戲打鬧,做危險游戲；工作區(qū)域內不得吸煙，嚴禁酒后進入車間工作。5、加工產品時根據需要戴手套、口罩等勞保用品。6、人離開或下班后關閉所有自己操作設備。7、消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換；消防通道通暢；員工須掌握器材使用辦法。8、經常開展安全活動，開好早會，不定期進行認真整改、清除隱患。9、在無人指導或無人在場時，非本工種人員、非本機人員不準操作設備。10、出現事故要及時上報。11、所有進廠新員工必須經過培訓方可上崗。注塑車間員工管理規(guī)章制度「篇四」考勤規(guī)定１、實行指紋卡制，每日員工本人到指紋機處打卡上下班；２、打卡時間：上班：7：30下班：17：30３、不假而別者或請假手續(xù)不全者視為曠工，連續(xù)曠工三天或月累計曠工五天者（包括安排加班時間）作自動離職處理；４、因出差或其他原因于公司場所外工作，導致不易計算工時者，考勤以小時計出勤；５、辭退或辭工人員，辭工當天上班不計算工資；６、遲到或早退以打卡時間為準；７、遲到、早退①從上班起始時間至20分鐘內到班者為遲到②提前20分鐘以內下班者為早退③遲到或早退一次罰款10元，另扣除積分2分。８、曠工①未請假而且未上班②請假未允許而擅自不上班③委托他人口頭請假而不上班(特殊原因除外)④遲到、早退超過20分鐘⑤曠工半天罰款50元，另扣除積分10分。請假規(guī)定1、請假人先向部門索取請假條，并如實填寫；2、交直屬主管按權限審批；3、若遇生病等原因不能及時請假者，須于當日委托他人辦理請假手續(xù)，事后出示醫(yī)院證明，否則作曠工論處；4、請假核準權限①員工請假：1天以內由車間主管批準，1天以上由經理批準；②領班級以上人員請假由經理批準；5、任何人請假，須辦好工作交接手續(xù)，并寫明交接人；6、上班過程中原則上不得請假，特殊情況需請假者，一律按半天計算；7、請假一律不得讓人代請，如屬生病住院等特殊情況，事后須出具相關證明，否則按曠工處理；8、超假、續(xù)假①員工請假后，不能按時上班者，應以電話等形式通知主管，說明原因，得到批準后回廠時補辦請假手續(xù)；②超假3天及以上者，且未提前與主管說明原因或續(xù)假未批準者作自動離廠處理。離職規(guī)定離職種類1、自動離職：因不夠辭職條件和辭退條件，自愿離職者；或連續(xù)曠工三天；或月累計曠工達五天者（包括晚上加班），稱為自動離職；2、辭退：結算當月工資a）嚴重違反部門規(guī)定和勞動紀律者b)嚴重干擾車間正常生產者c）拒絕服從管理員安排、消極怠工者d）偷盜公司財物、打架斗毆（屬情節(jié)嚴重）3、辭職：結算所有工資a)試用期內員工工作技術表現不能令工廠滿意者b)因裁員,而予以辭退者c）經市級醫(yī)院證明的嚴重病患者d）經部門經理認可的其他特殊原因離職手續(xù)先填寫離職申請書，員工提前一周，領班及以上提前一月。并移交所有屬于公司的財產，經核準后方可正式離職。注塑車間員工管理規(guī)章制度「篇五」第一章：總則1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的超標領用及調任無交接等現象。2、適用范圍：員工使用工具的標準制定、領用、退庫、交接、報廢等。第二章：工具發(fā)放標準的制定1、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統(tǒng)一制定與調整;2、如果各標準需變動時，務必由使用部門向原制定部門提出，原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。第三章：工具卡的使用及管理1、工具卡中設不同登記頁：領用各類工具時在相應登記頁上登記。2、工具卡由各部門內勤保管，領用人領用工具時，到內勤處取卡，與領料單一齊送行政倉庫或業(yè)務倉庫領用。倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、數量并讓領用人簽字后返還內勤處。3、工具的保管就應職責到人。部門應專設一卡，登記公用工具，并確定工具保管職責人。各職責人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作，并對工具的限期內損壞、遺失等負責。4、行政及倉庫應專設工具帳目，對各部門各崗位各人員的工具領用狀況進行統(tǒng)計，以便和部門之間核對。5、生產車間耗材類產品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理。第四章：工具的領用、更換及退還1、工具領用條件：A、操作工具首次領用，務必是在領用標準范圍內;B、換領務必以舊(壞)換新。2、工具領用程序：A、工具為首次領用時，領用部門填寫“領料單”，注明用途和保管職責人，交部門負責人簽準后，由工具保管人到部門內勤處取“工具卡”，一并交倉庫人員領料。倉庫人員填寫工具卡并由領用人簽名后交內勤。B、以舊(壞)換新領料時，使用部門應填寫“領料單”，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領。C、原工具丟失或在最低使用限期內損壞，按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領用。3、工具交接或退還A、有如下狀況：a.調任交接。部門內或部門間人員調動，都應報人力資源處。人力資源處除辦相應人事調動手續(xù)外，應發(fā)給調動人員“工具移交表”一份，到部門內勤處取“工具卡”，登記表格，各工具應由部門經理確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調動人員持表與工具卡到業(yè)務與行政倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認。Ⅰ如移交，則在原保管人工具卡上注明轉人，接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;Ⅱ如退庫，按以下B退庫手續(xù)辦理;Ⅲ如繼續(xù)使用，則“工具卡”上相應項目不做變動，但工具卡上改變部門或崗位名稱，業(yè)務與行政倉庫統(tǒng)計表中，“部門”與“崗位”上做相應變動。b.離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時，由人力資源處負責發(fā)給其“工具移交表”一份，到內勤處取“工具卡”填寫，部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務與行政倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認。Ⅰ如移交，則在原保管人工具卡上注明轉人，接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;Ⅱ如退庫，按以下退庫手續(xù)辦理;Ⅲ如工具限期內損壞或遺失，應按第五章規(guī)定賠償后，倉庫人員方可簽名。B、退庫手續(xù)a.工具需要退庫時，由工具保管人辦理紅字“領料單”，與“工具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應檢驗工具的完好性，如完好則在工具卡上注銷相應項目，并簽字確認。如工具已經損壞，則拒絕其退庫。b.由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在“工具卡”相應欄目中注明其退回日期，并簽名確認。第五章：工具的檢查與賠償1、倉庫人員收回舊工具時務必認真檢查，如仍可用，請領用人繼續(xù)使用。如可修復，可聯(lián)系相關專業(yè)人員修復。如工具有舊品時(有必須損耗但不影響使用的產品)，盡量請領用人領用可用的舊品。舊品領用只需以舊換舊，不需開領料單與填寫工具卡;工具領用須開領料并填寫工具卡。2、公司總安全員負責定期或不定期檢查操作工具的保管狀況，行政倉庫保管人員負責定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況。3、如發(fā)現工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況，應責其在必須時間內補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領用。賠償標準：A、工具或勞保丟失，由職責人賠償原價。B、使用限期內損壞，以舊(壞)換新前務必賠償：C.勞保用品，超過規(guī)定使用期一半的，按半價賠償;在規(guī)定使用期一半以內的，按原價賠償。4、賠償與領用手續(xù)：職責人向倉庫說明狀況，由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后，到財務出納處繳款，然后憑收據到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù)，或遺失工具重新領用手續(xù)。第六章：工具的借用1、為方便不常用工具的借用，機修工段設部分常用操作工具備借，也可辦理臨時借用。2、借用及歸還手續(xù)：A、工具借用務必填寫“工具借用申請單”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管職責人等，經部門負責人與倉庫所在部門負責人簽名后，方可借用。B、倉庫保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。C、工具歸還時，保管員在“工具借用申請單”上簽名確認。第七章：舊品的報廢業(yè)務及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單，填寫“工具報廢申請單”，經倉庫負責人核實與部門經理批準后，方可對報廢工具進行處理。注塑車間員工管理規(guī)章制度「篇六」