【《頭部互聯(lián)網(wǎng)跨境電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈分析綜述》4700字】

目前環(huán)境下，我國(guó)提出的一帶一路等發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于推動(dòng)跨境電商發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。再加上大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，跨境電商產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展局面。國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)國(guó)外技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的充分吸收和學(xué)習(xí)，我國(guó)學(xué)者也加大了對(duì)亞馬遜等跨境電商平臺(tái)的研究力度，能夠很好指導(dǎo)跨境電商企業(yè)形成科學(xué)的管理模式、提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。(一)Amazon中國(guó)平臺(tái)的供應(yīng)鏈探析亞馬遜經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為全球第二大電商零售企業(yè)，其建立的國(guó)際供應(yīng)鏈體系，備受各國(guó)推崇，能夠?qū)崿F(xiàn)從訂貨到備貨、發(fā)貨整個(gè)環(huán)節(jié)的有效管控，可以提供客戶選擇的配送方式，以及物流配送時(shí)間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，訂單全程追溯服務(wù)，再加上他在各國(guó)建立起快捷的物流和配送體系，選擇了專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第三方物流公司，并在世界各地創(chuàng)建了物流配送中心，為整個(gè)亞馬遜銷售業(yè)務(wù)發(fā)展提供了便捷和高效的配送服務(wù)，提升了亞馬遜在供應(yīng)鏈上的管理能力。亞馬遜建立起高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，并將其運(yùn)用在全球的多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)基地中，實(shí)現(xiàn)了從收貨入庫(kù)到發(fā)貨出庫(kù)的整個(gè)過程。強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持再加上云計(jì)算服務(wù)的支撐，大大的改進(jìn)了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率，優(yōu)化了倉(cāng)儲(chǔ)空間，實(shí)現(xiàn)了對(duì)存貨的有效管控。智能入庫(kù)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，貨物進(jìn)入到亞馬遜的倉(cāng)儲(chǔ)中心，便開始啟動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的管理流程，通過系統(tǒng)釋放出的信息完成入庫(kù)接收，并在相應(yīng)信息的指導(dǎo)下完成貨物的合理存儲(chǔ)，為下一步的快速轉(zhuǎn)移、分類、發(fā)貨等各個(gè)工序和流程提供了極大的便利，而且整個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性高，在亞馬遜的物流中心，能夠?qū)崟r(shí)捕捉到相關(guān)的數(shù)據(jù)。智能共享。在安全保障的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)還提供了強(qiáng)大的共享能力，在相應(yīng)的指導(dǎo)下，庫(kù)存管理人員可以實(shí)現(xiàn)貨物的高效區(qū)域規(guī)劃，并針對(duì)不同的客戶，提出了不同的包裝要求，為整個(gè)經(jīng)營(yíng)和流轉(zhuǎn)提供了科學(xué)有效的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)支持。智能化分揀。亞馬遜背后所依據(jù)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過科學(xué)的算法能夠?yàn)槊课粏T工分配合理的分揀路徑，并向他們推薦最佳的分揀路徑和貨物傳送途徑，從而確保上千名員工之間的路線規(guī)劃不會(huì)出現(xiàn)沖突，并能最大程度地減少移動(dòng)時(shí)間，節(jié)約人工成本。除此以外，在分揀和倉(cāng)儲(chǔ)中，亞馬遜還使用到了倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人來負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)的操作。到現(xiàn)在為止，已在全球范圍內(nèi)投放了十萬多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人，用于倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃管理，大大地提高了人工作業(yè)效率，能夠完成一天內(nèi)處理上百萬件商品。庫(kù)存精準(zhǔn)。對(duì)于物流系統(tǒng)而言，科學(xué)的庫(kù)存水平是建立在倉(cāng)庫(kù)快速校準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上的。對(duì)于亞馬遜而言，其智能化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)將每個(gè)員工的每一個(gè)操作都會(huì)記錄在整個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中，從上架到分揀，再到包裝入庫(kù)，只要任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，系統(tǒng)就會(huì)及時(shí)提出警示主動(dòng)糾錯(cuò)，還會(huì)將相關(guān)的錯(cuò)誤信息反饋給個(gè)人，這一技術(shù)是亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中的核心技術(shù)。正是由于這一技術(shù)的存在，亞馬遜在圖書銷售業(yè)務(wù)上，大大地降低了倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存期，提高了商品的周轉(zhuǎn)率，大幅度地降低了庫(kù)存和銷售成本。在亞馬遜強(qiáng)大的物流信息管理系統(tǒng)下，還建立起多個(gè)頗具規(guī)模的配送中心，而運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的整體建設(shè)。為了有效解決目前低端訂單遜基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)分析了每個(gè)低峰期低端訂單配送數(shù)量的不同區(qū)域時(shí)間分布變化狀態(tài)，并據(jù)此進(jìn)行篩選并提出了最優(yōu)的低端配送管理途徑，更加科學(xué)<br>,并合理(二)Ebay中國(guó)平臺(tái)的供應(yīng)鏈探析賣家在擴(kuò)充和拓展自己的新品種、新服務(wù)和市場(chǎng)時(shí)對(duì)于跨境電商和物流的興趣和需雖然當(dāng)前我國(guó)跨境電商行業(yè)不斷地進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)，但"萬變不離其宗",其發(fā)展與其他快遞物流服務(wù)公司及其合作伙伴共同合作推出的各種國(guó)際化快遞物流服務(wù)產(chǎn)隨著近年我國(guó)大型跨境物流電商的不斷迅猛發(fā)展，尤其特別多的是大型優(yōu)質(zhì)輕商賣家的充分喜愛與廣泛采納，并且己經(jīng)逐漸發(fā)展成為國(guó)家促進(jìn)國(guó)內(nèi)跨境國(guó)際電商物流產(chǎn)品出口的不斷加速與持續(xù)發(fā)展的重要引擎。消費(fèi)者保險(xiǎn)2012年，ebay率先成功引入和大力推廣”海外倉(cāng)”的經(jīng)營(yíng)理念，并隨后繼續(xù)大力支持推進(jìn)海外倉(cāng)的技術(shù)研究和應(yīng)用發(fā)展，構(gòu)建了已經(jīng)美國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)正式認(rèn)證的海外倉(cāng)。2020年，疫情再次爆發(fā)，許多海外倉(cāng)都陸續(xù)出現(xiàn)了各類貨物進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)困難、"最后一公里”貨物配送不穩(wěn)定等嚴(yán)重問題。面對(duì)這樣的海外倉(cāng)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，ebay及時(shí)”嚴(yán)選”了所有可為廣大買主買家提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠的"最后一公里"海外派送快遞服務(wù)的海外倉(cāng)服務(wù)供應(yīng)商，并與其買家進(jìn)行大幅度規(guī)模的市場(chǎng)數(shù)據(jù)交換和業(yè)務(wù)對(duì)接，幫助廣大買主有效地積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。ebay于2020年9月1日上線后其推出的名為的全球化服務(wù)計(jì)劃，更是為部分中國(guó)海外賣家和部分中國(guó)亞洲人賣家提供了一個(gè)產(chǎn)品涵蓋區(qū)域范圍更廣、覆蓋面較大的專業(yè)全球性商品倉(cāng)儲(chǔ)代理解決模式方案，滿足了大部分國(guó)內(nèi)中國(guó)人和海外賣家對(duì)于優(yōu)質(zhì)的海外商品倉(cāng)儲(chǔ)代理服務(wù)的強(qiáng)烈興趣和共同需求。面對(duì)當(dāng)前海外倉(cāng)服務(wù)市場(chǎng)處于上海和國(guó)外倉(cāng)公司整體倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)水平參差不齊的尷尬市場(chǎng)現(xiàn)狀，張康建議，賣家們?cè)谡_選擇海外倉(cāng)的整體服務(wù)商時(shí)，要全面地認(rèn)真去仔細(xì)考慮各個(gè)方面的一些影響整體因素，比如海外倉(cāng)整體服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、倉(cāng)庫(kù)區(qū)的占地面積、海外倉(cāng)服務(wù)企業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)公司的配套倉(cāng)儲(chǔ)綜合管理信息操作系統(tǒng)和企業(yè)公司自身的倉(cāng)儲(chǔ)綜合運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)力等，以便為他們自身尋求最有效優(yōu)化的問題解決辦法，完美對(duì)接"最后一公里"。(三)基于兩大平臺(tái)供應(yīng)鏈視角下的總結(jié)與啟示從現(xiàn)在國(guó)際供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)上來看，其發(fā)展規(guī)劃越來越清晰和明顯，智能化和互聯(lián)網(wǎng)化的特征也越來越明顯。為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于跨境電商企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)更好地發(fā)展物流中的信息處理技術(shù)，搭建起高效的技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)，打通上下游企業(yè)之間的聯(lián)系。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通優(yōu)勢(shì)，來控制整個(gè)物流的管控過程，提高倉(cāng)儲(chǔ)和配送效率，完成從供給方到需求方的服務(wù)遷移。為此我們就需要進(jìn)一步努力構(gòu)筑一個(gè)現(xiàn)代化的專業(yè)國(guó)際跨境物流信息服務(wù)體系，不斷地培養(yǎng)提高科學(xué)信息技術(shù)的理論實(shí)踐性和綜合應(yīng)用性的能力，還要花大力氣來整合和優(yōu)化涉及對(duì)于企業(yè)而言，成本問題一直是一個(gè)核心的問題，這一問題解決是否到位在很進(jìn)入物流行業(yè)服務(wù)的人員素質(zhì)大多不高，這也成為制約的物流行業(yè)發(fā)展的核心問充分運(yùn)用在物流企業(yè)中，加強(qiáng)員工與智