工程造價(jià)績(jī)效考核制度

工程造價(jià)績(jī)效考核制度的重要性工程造價(jià)績(jī)效考核制度是現(xiàn)代工程建設(shè)管理的重要組成部分，對(duì)于規(guī)范項(xiàng)目成本管理、提高項(xiàng)目效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。JS作者：績(jī)效考核的目標(biāo)和原則目標(biāo)導(dǎo)向明確績(jī)效考核的目標(biāo)，提升工程造價(jià)管理水平，促進(jìn)工程項(xiàng)目成本控制。公平公正建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，確?？己诉^(guò)程公平公正，激勵(lì)工程造價(jià)人員積極進(jìn)取?？茖W(xué)性遵循科學(xué)的績(jī)效考核方法，注重定量與定性相結(jié)合，確?？己私Y(jié)果的客觀性和可信度。協(xié)同合作加強(qiáng)部門之間、人員之間的溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)工程造價(jià)績(jī)效考核的有效實(shí)施?？?jī)效考核的指標(biāo)體系績(jī)效考核指標(biāo)體系是衡量工程造價(jià)管理水平的重要依據(jù)?？茖W(xué)合理的指標(biāo)體系能夠有效地評(píng)價(jià)工程造價(jià)管理的效益，促進(jìn)工程造價(jià)管理水平的提高。指標(biāo)體系應(yīng)涵蓋工程造價(jià)預(yù)算編制、工程造價(jià)控制、工程造價(jià)監(jiān)控與分析、工程造價(jià)結(jié)算審核等各個(gè)環(huán)節(jié)。指標(biāo)體系應(yīng)設(shè)置定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)重分配。定量指標(biāo)主要包括造價(jià)偏差率、成本節(jié)約率、工期偏差率、質(zhì)量合格率等。定性指標(biāo)主要包括工程造價(jià)管理制度的健全性、工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)、工程造價(jià)管理信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性等。定量指標(biāo)定性指標(biāo)工程造價(jià)預(yù)算編制成本數(shù)據(jù)收集收集項(xiàng)目相關(guān)成本數(shù)據(jù)，包括材料、人工、機(jī)械、管理費(fèi)用等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。編制工程量清單根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)范，編制詳細(xì)的工程量清單，作為預(yù)算編制的依據(jù)。確定單價(jià)結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格、歷史數(shù)據(jù)和工程特點(diǎn)，確定材料、人工、機(jī)械等單價(jià)，并考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素。編制預(yù)算根據(jù)工程量清單和單價(jià)，編制工程造價(jià)預(yù)算，包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)等，并進(jìn)行匯總分析。預(yù)算審核對(duì)編制的工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算合理、準(zhǔn)確，符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)控制措施成本預(yù)算控制制定詳細(xì)的成本預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。定期監(jiān)控實(shí)際成本與預(yù)算的差異，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。招標(biāo)控制選擇合適的招標(biāo)方式，制定科學(xué)的招標(biāo)文件，嚴(yán)格控制招標(biāo)過(guò)程，確保招標(biāo)結(jié)果的合理性。設(shè)計(jì)控制優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低材料和施工成本，減少不必要的浪費(fèi)。注重節(jié)能環(huán)保，選用性價(jià)比高的材料和設(shè)備。施工控制加強(qiáng)施工管理，提高施工效率，減少返工和浪費(fèi)。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)和使用，避免材料浪費(fèi)。工程造價(jià)監(jiān)控與分析工程造價(jià)監(jiān)控與分析是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)偏差，并采取有效措施進(jìn)行控制，確保工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)控分析應(yīng)涵蓋工程造價(jià)的各個(gè)階段，包括設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等，并運(yùn)用各種監(jiān)控手段和分析方法，如成本分析、價(jià)值工程分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等。工程造價(jià)結(jié)算審核1資料收集與審查審核人員應(yīng)收集完整的結(jié)算資料，包括合同、工程量清單、支付憑證等，并進(jìn)行全面審查，確保資料真實(shí)有效。2工程量核算根據(jù)工程量清單和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工程量核算，核實(shí)工程量是否準(zhǔn)確，并與實(shí)際施工情況進(jìn)行對(duì)比。3單價(jià)審核審核結(jié)算單價(jià)是否符合合同約定和相關(guān)價(jià)格政策，并對(duì)不合理的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。4費(fèi)用審核審核結(jié)算費(fèi)用是否合理，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，并對(duì)不合理的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。5匯總結(jié)算對(duì)審核后的工程量、單價(jià)和費(fèi)用進(jìn)行匯總，計(jì)算出最終的結(jié)算金額，并出具審核意見(jiàn)。工程造價(jià)信息化管理工程造價(jià)信息化管理是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的重要手段。它利用信息技術(shù)，將工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)信息共享、流程優(yōu)化、效率提升。信息化管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立完整的工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，提高造價(jià)決策的科學(xué)性。同時(shí)，信息化管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高造價(jià)管理的透明度和效率。工程造價(jià)人員的培養(yǎng)與激勵(lì)1專業(yè)技能提升定期組織專業(yè)培訓(xùn)，提升工程造價(jià)人員的專業(yè)知識(shí)和技能。鼓勵(lì)參加相關(guān)資質(zhì)考試，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累提供參與實(shí)際項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。鼓勵(lì)參與項(xiàng)目研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)水平。3績(jī)效考核激勵(lì)建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，對(duì)工程造價(jià)人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)估。根據(jù)考核結(jié)果，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作積極性。4職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為工程造價(jià)人員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的晉升機(jī)制，為其提供成長(zhǎng)空間。鼓勵(lì)專業(yè)人才的成長(zhǎng)，建立人才梯隊(duì)。工程造價(jià)績(jī)效考核的流程工程造價(jià)績(jī)效考核流程是一個(gè)多步驟的過(guò)程，它涉及制定計(jì)劃、實(shí)施評(píng)估、反饋結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)。1目標(biāo)設(shè)定明確考核目標(biāo)，確定考核范圍和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2指標(biāo)設(shè)計(jì)建立科學(xué)合理的指標(biāo)體系，并進(jìn)行權(quán)重分配。3數(shù)據(jù)收集收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理和分析。4績(jī)效評(píng)估根據(jù)指標(biāo)體系，對(duì)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和打分。5結(jié)果反饋及時(shí)反饋考核結(jié)果，并進(jìn)行總結(jié)分析。該流程保證了考核工作的有效性，有助于提高工程造價(jià)管理水平。工程造價(jià)績(jī)效考核的方法定量考核采用數(shù)據(jù)指標(biāo)衡量績(jī)效，如成本偏差率、成本節(jié)約率等。適合目標(biāo)明確、數(shù)據(jù)可量化的工作。定性考核通過(guò)專家評(píng)估、同行評(píng)審等方式，評(píng)價(jià)工作質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。適合目標(biāo)難以量化、需要專業(yè)判斷的工作。目標(biāo)管理法將目標(biāo)分解到個(gè)人，并設(shè)定考核指標(biāo)。適合明確績(jī)效目標(biāo)，并需要個(gè)人承擔(dān)責(zé)任的工作。平衡計(jì)分卡法從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度評(píng)估績(jī)效，全面衡量工作成果。工程造價(jià)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)工程造價(jià)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程造價(jià)管理水平的關(guān)鍵指標(biāo)，應(yīng)科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)。主要包括以下方面：成本控制目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行率、成本偏差率、成本效益分析、項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)、合同履約情況、風(fēng)險(xiǎn)管理水平、信息化應(yīng)用程度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、個(gè)人貢獻(xiàn)度等。指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本控制目標(biāo)低于預(yù)算控制目標(biāo)預(yù)算執(zhí)行率95%以上工程造價(jià)績(jī)效考核的考核指標(biāo)預(yù)算控制率衡量項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)的差距，反映預(yù)算控制的有效性。成本節(jié)約率評(píng)估項(xiàng)目實(shí)際節(jié)約的成本金額，體現(xiàn)成本控制的成果。工期進(jìn)度完成率反映項(xiàng)目實(shí)際完成的工期進(jìn)度，體現(xiàn)項(xiàng)目管理的效率。質(zhì)量合格率評(píng)價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)率，體現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制水平。工程造價(jià)績(jī)效考核的考核周期工程造價(jià)績(jī)效考核的周期通常與公司年度計(jì)劃和目標(biāo)相一致，一般為年度考核?？己酥芷诳梢愿鶕?jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，如一些大型項(xiàng)目或復(fù)雜項(xiàng)目，可以采取季度考核或月度考核。工程造價(jià)績(jī)效考核的考核方式定量考核運(yùn)用數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估，例如成本控制率、偏差率等。定量考核可以客觀地反映績(jī)效，但需要注意指標(biāo)的合理性和可操作性。定性考核通過(guò)專家評(píng)審、問(wèn)卷調(diào)查等方式，對(duì)績(jī)效進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)，例如工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等。定性考核可以補(bǔ)充定量考核的不足，但需要避免主觀偏見(jiàn)。綜合考核將定量考核和定性考核結(jié)合起來(lái)，全面評(píng)估績(jī)效。綜合考核可以更全面地反映績(jī)效，但需要平衡好定量和定性的權(quán)重。動(dòng)態(tài)考核定期進(jìn)行考核，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整考核指標(biāo)和方式。動(dòng)態(tài)考核可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行改進(jìn)。工程造價(jià)績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用1績(jī)效評(píng)價(jià)員工貢獻(xiàn)與價(jià)值2薪酬激勵(lì)績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀3晉升機(jī)會(huì)績(jī)效提升，機(jī)會(huì)更大4培訓(xùn)提升針對(duì)性培養(yǎng)，全面發(fā)展考核結(jié)果不僅是評(píng)價(jià)員工績(jī)效的依據(jù)，更是激勵(lì)員工、提升能力、優(yōu)化資源配置的有效手段。根據(jù)考核結(jié)果，采取不同的激勵(lì)措施，例如：薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。工程造價(jià)績(jī)效考核的獎(jiǎng)懲機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)積極性和創(chuàng)造性。懲罰機(jī)制對(duì)于未達(dá)到考核目標(biāo)或存在違規(guī)行為的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，實(shí)施相應(yīng)的懲罰措施，以維護(hù)考核制度的嚴(yán)肅性。獎(jiǎng)懲透明度獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)公開(kāi)透明，讓所有參與者了解考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲規(guī)則，確保公平公正。工程造價(jià)績(jī)效考核的溝通反饋溝通反饋是工程造價(jià)績(jī)效考核的重要環(huán)節(jié)，及時(shí)有效的溝通反饋能夠幫助考核主體了解考核結(jié)果，明確改進(jìn)方向，提升績(jī)效考核的針對(duì)性和有效性。溝通反饋要堅(jiān)持客觀公正、及時(shí)有效、注重實(shí)效的原則，采取多種形式，如個(gè)別談話、書(shū)面反饋、會(huì)議交流等，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和完整性。工程造價(jià)績(jī)效考核的持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是工程造價(jià)績(jī)效考核的關(guān)鍵。定期回顧和評(píng)估考核制度，找出不足和改進(jìn)方向。1數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)改進(jìn)2反饋機(jī)制及時(shí)反饋，修正偏差3學(xué)習(xí)借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)4目標(biāo)設(shè)定明確改進(jìn)目標(biāo)結(jié)合實(shí)際情況，不斷優(yōu)化指標(biāo)體系、考核方法和流程。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，提升工程造價(jià)績(jī)效考核的科學(xué)性和有效性。工程造價(jià)績(jī)效考核的管理責(zé)任明確責(zé)任主體明確各部門和崗位的績(jī)效考核責(zé)任，建立責(zé)任追溯機(jī)制。加強(qiáng)過(guò)程管理實(shí)施全過(guò)程績(jī)效管理，對(duì)工程造價(jià)工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。建立績(jī)效考核制度制定科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，確?？己酥笜?biāo)的客觀性、科學(xué)性和可操作性。定期評(píng)估和改進(jìn)定期對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，確保制度的有效性和科學(xué)性。工程造價(jià)績(jī)效考核的風(fēng)險(xiǎn)防控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別工程造價(jià)績(jī)效考核中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，例如數(shù)據(jù)偏差、人為操作、制度漏洞等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估每種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度以及應(yīng)對(duì)措施的可行性，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)控制制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，例如完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、提高人員素質(zhì)等，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)有效地處理突發(fā)事件。工程造價(jià)績(jī)效考核的數(shù)據(jù)支撐準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)是進(jìn)行工程造價(jià)績(jī)效考核的基礎(chǔ)，提供數(shù)據(jù)支撐對(duì)保證考核結(jié)果的科學(xué)性和有效性至關(guān)重要。數(shù)據(jù)支撐包括：歷史工程造價(jià)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)價(jià)格信息、成本控制數(shù)據(jù)、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)等。工程造價(jià)績(jī)效考核數(shù)據(jù)應(yīng)來(lái)自多個(gè)來(lái)源，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核和驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。數(shù)據(jù)分析應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和解讀，為考核結(jié)果提供科學(xué)依據(jù)。2022年2023年2024年數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)應(yīng)與企業(yè)信息化管理系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)管理效率，為工程造價(jià)績(jī)效考核提供更精準(zhǔn)、更及時(shí)的支持。工程造價(jià)績(jī)效考核的信息化應(yīng)用信息化是提升工程造價(jià)績(jī)效考核效率和精度的關(guān)鍵。利用信息化系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、分析、管理和應(yīng)用的自動(dòng)化和智能化，提高工作效率，降低人為失誤，并為決策提供數(shù)據(jù)支撐。信息化應(yīng)用可以包括但不限于：預(yù)算編制軟件、項(xiàng)目管理軟件、造價(jià)信息庫(kù)、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等。通過(guò)信息化手段，可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全流程管理，提升造價(jià)管理水平，提高工程造價(jià)績(jī)效。工程造價(jià)績(jī)效考核的內(nèi)部審核內(nèi)部審核是工程造價(jià)績(jī)效考核體系的重要組成部分，有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)流程，提高效率。1范圍和頻率確定審核范圍，定期進(jìn)行審核。2審核內(nèi)容審核制度執(zhí)行情況，指標(biāo)設(shè)置合理性。3審核方法資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，問(wèn)卷調(diào)查。4審核結(jié)果形成審核報(bào)告，提出改進(jìn)建議。審核結(jié)果要及時(shí)反饋，并制定改進(jìn)措施。內(nèi)部審核的目的是為了持續(xù)改進(jìn)，提高工程造價(jià)績(jī)效考核的有效性。工程造價(jià)績(jī)效考核的外部監(jiān)督行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督行業(yè)協(xié)會(huì)定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估和認(rèn)證，確保其符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)可以獨(dú)立對(duì)企業(yè)的績(jī)效考核體系進(jìn)行評(píng)估，提高其透明度和公正性。政府監(jiān)管部門政府監(jiān)管部門會(huì)對(duì)企業(yè)的績(jī)效考核情況進(jìn)行監(jiān)督，并建立相應(yīng)機(jī)制保障其有效執(zhí)行。工程造價(jià)績(jī)效考核的法律法規(guī)相關(guān)法律我國(guó)工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)主要包括《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。行政法規(guī)工程造價(jià)管理的行政法規(guī)主要包括《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和《建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》等。部門規(guī)章工程造價(jià)管理的部門規(guī)章主要包括《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和《建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》等。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程造價(jià)管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要包括《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和《建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》等。工程造價(jià)績(jī)效考核的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為工程造價(jià)績(jī)效考核提供參考依據(jù)。這些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了考核指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。例如，住建部頒布的《建設(shè)工程工程造價(jià)管理規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，為工程造價(jià)績(jī)效考核提供了重要的技術(shù)支撐。行業(yè)規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)制定了行業(yè)規(guī)范，對(duì)工程造價(jià)績(jī)效考核提出了更細(xì)化的要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。例如，中國(guó)工程造價(jià)協(xié)會(huì)發(fā)布的《工程造價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)指南》，為工程造價(jià)績(jī)效考核提供了操作指引。工程造價(jià)績(jī)效考核的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒國(guó)際先進(jìn)的工程造價(jià)績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其成熟的指標(biāo)體系、考核方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)溝通交流積極參加國(guó)際工程造價(jià)領(lǐng)域的交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)國(guó)外同行的先進(jìn)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)合作交流與國(guó)際工程造價(jià)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，開(kāi)展項(xiàng)目合作和經(jīng)驗(yàn)交流，共同推動(dòng)工程造價(jià)績(jī)效考核的提升。拓寬視野關(guān)注國(guó)際工程造價(jià)發(fā)