成本分配方法對決策的影響試題及答案

成本分配方法對決策的影響試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是成本分配方法的類型？

A.直接分配法

B.分配基礎法

C.作業(yè)成本法

D.預算分配法

2.在確定生產(chǎn)部門的成本時，最常用的成本分配基礎是：

A.直接人工小時

B.直接材料成本

C.設備臺時

D.機器小時

3.作業(yè)成本法通常適用于以下哪種類型的企業(yè)？

A.大型制造業(yè)

B.小型服務業(yè)

C.大型服務業(yè)

D.中型企業(yè)

4.在使用直接分配法時，以下哪種情況會導致成本分配不準確？

A.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗相同數(shù)量的資源

B.不同的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中消耗不同數(shù)量的資源

C.資源在生產(chǎn)過程中的使用效率相同

D.資源在生產(chǎn)過程中的使用效率差異不大

5.下列哪項不是作業(yè)成本法的優(yōu)勢？

A.提高成本準確度

B.降低成本核算復雜度

C.提高資源利用率

D.增強決策支持能力

6.以下哪種成本分配方法適用于確定特定客戶訂單的成本？

A.直接分配法

B.分配基礎法

C.作業(yè)成本法

D.客戶訂單法

7.在作業(yè)成本法中，以下哪個步驟是錯誤的？

A.確定作業(yè)

B.確定成本動因

C.計算作業(yè)成本

D.確定資源成本

8.下列哪項不是影響成本分配方法選擇的主要因素？

A.企業(yè)規(guī)模

B.產(chǎn)品種類

C.資源利用效率

D.管理層偏好

9.在使用成本分配方法時，以下哪種情況可能會導致產(chǎn)品成本虛高？

A.直接人工小時作為成本分配基礎

B.直接材料成本作為成本分配基礎

C.機器小時作為成本分配基礎

D.作業(yè)成本法

10.下列哪項不是成本分配方法對決策的影響？

A.產(chǎn)品定價

B.生產(chǎn)決策

C.人員配置

D.財務報表編制

答案：

1.D

2.A

3.A

4.B

5.B

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本分配方法的主要類型包括：

A.直接分配法

B.分配基礎法

C.作業(yè)成本法

D.客戶訂單法

E.資源成本法

2.成本分配方法在選擇時應考慮的因素有：

A.成本計算復雜性

B.資源利用效率

C.產(chǎn)品種類多樣性

D.企業(yè)規(guī)模

E.管理層偏好

3.作業(yè)成本法的特點包括：

A.成本分配更準確

B.成本計算更加復雜

C.能夠識別非增值作業(yè)

D.適用于所有類型的企業(yè)

E.提高決策支持能力

4.成本分配方法對以下哪些方面有影響？

A.產(chǎn)品定價

B.生產(chǎn)決策

C.人力資源配置

D.研發(fā)投入

E.財務報表編制

5.在以下情況下，可能會選擇直接分配法：

A.資源在生產(chǎn)過程中的使用效率相同

B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗相同數(shù)量的資源

C.成本分配基礎難以確定

D.資源在生產(chǎn)過程中的使用效率差異不大

E.成本計算復雜性較高

6.使用作業(yè)成本法時，以下哪些步驟是必要的？

A.確定作業(yè)

B.確定成本動因

C.計算作業(yè)成本

D.確定資源成本

E.分配作業(yè)成本到產(chǎn)品

7.成本分配方法的選擇對以下哪些決策有影響？

A.產(chǎn)品組合決策

B.資源分配決策

C.生產(chǎn)布局決策

D.供應鏈管理決策

E.質(zhì)量控制決策

8.以下哪些情況可能會導致成本分配不準確？

A.成本分配基礎選擇不當

B.資源使用效率差異大

C.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗資源相同

D.成本計算方法復雜

E.成本分配方法選擇不明確

9.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本分配方法相比，有哪些優(yōu)勢？

A.提高成本準確性

B.識別非增值作業(yè)

C.降低成本計算復雜性

D.增強決策支持能力

E.提高資源利用率

10.成本分配方法對以下哪些方面可能產(chǎn)生負面影響？

A.產(chǎn)品定價

B.生產(chǎn)效率

C.質(zhì)量控制

D.研發(fā)投入

E.人力資源配置

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本分配方法的選擇不會對企業(yè)的成本管理決策產(chǎn)生影響。（×）

2.作業(yè)成本法適用于所有規(guī)模和類型的企業(yè)。（×）

3.直接分配法在成本分配中是最常用的方法。（√）

4.成本分配方法的選擇應基于成本計算復雜性和管理層的偏好。（√）

5.成本分配方法的選擇不會影響產(chǎn)品的定價策略。（×）

6.在作業(yè)成本法中，成本動因的選擇比作業(yè)的確定更為重要。（×）

7.成本分配方法的選擇應確保資源的有效利用。（√）

8.成本分配方法的選擇不會對企業(yè)的財務報表產(chǎn)生影響。（×）

9.客戶訂單法適用于確定特定客戶訂單的成本。（√）

10.成本分配方法的選擇對企業(yè)的生產(chǎn)效率沒有影響。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述直接分配法的特點及其適用條件。

2.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本分配方法的主要區(qū)別有哪些？

3.為什么說作業(yè)成本法可以提高成本分配的準確性？

4.成本分配方法的選擇對企業(yè)的管理決策有哪些影響？

5.在實際應用中，如何選擇合適的成本分配方法？

6.請舉例說明成本分配方法對產(chǎn)品定價決策的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路：

1.D解析思路：直接分配法、分配基礎法和作業(yè)成本法均為成本分配方法，而預算分配法不屬于此范疇。

2.A解析思路：直接人工小時是最常用的成本分配基礎，因為它直接關聯(lián)到生產(chǎn)過程中的勞動投入。

3.A解析思路：作業(yè)成本法通過將成本分配到作業(yè)上，再由作業(yè)分配到產(chǎn)品，適用于資源消耗差異大的大型制造業(yè)。

4.B解析思路：直接分配法假設所有產(chǎn)品消耗相同數(shù)量的資源，因此當產(chǎn)品消耗資源不同時，分配結果不準確。

5.B解析思路：作業(yè)成本法的復雜性在于作業(yè)和成本動因的確定，而非成本核算的復雜性。

6.D解析思路：客戶訂單法直接將成本分配到特定訂單，適用于需要跟蹤訂單成本的情境。

7.D解析思路：作業(yè)成本法的步驟應包括確定作業(yè)、成本動因、計算作業(yè)成本、確定資源成本和分配作業(yè)成本到產(chǎn)品。

8.D解析思路：成本分配方法的選擇應考慮企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品種類、資源利用效率和管理層偏好。

9.D解析思路：成本分配方法的選擇可能導致產(chǎn)品成本虛高，尤其是當成本分配基礎無法準確反映資源消耗時。

10.D解析思路：成本分配方法主要影響產(chǎn)品定價、生產(chǎn)決策和財務報表編制，對人力資源配置的影響較小。

二、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCDE解析思路：這些選項都是成本分配方法的類型，包括直接分配法、分配基礎法、作業(yè)成本法、客戶訂單法和資源成本法。

2.ABCDE解析思路：這些因素都會影響成本分配方法的選擇，包括成本計算復雜性、資源利用效率、產(chǎn)品種類多樣性、企業(yè)規(guī)模和管理層偏好。

3.ABCDE解析思路：作業(yè)成本法的特點包括提高成本準確度、成本計算復雜、識別非增值作業(yè)、適用于所有類型的企業(yè)和增強決策支持能力。

4.ABCDE解析思路：成本分配方法對產(chǎn)品定價、生產(chǎn)決策、人力資源配置、研發(fā)投入和財務報表編制都有影響。

5.ABCD解析思路：直接分配法適用于資源使用效率相同、產(chǎn)品消耗資源相同、成本分配基礎難以確定和資源使用效率差異不大時。

6.ABCDE解析思路：這些步驟是使用作業(yè)成本法時必要的，包括確定作業(yè)、成本動因、計算作業(yè)成本、確定資源成本和分配作業(yè)成本到產(chǎn)品。

7.ABCDE解析思路：成本分配方法的選擇會影響產(chǎn)品組合決策、資源分配決策、生產(chǎn)布局決策、供應鏈管理決策和質(zhì)量控制決策。

8.ABD解析思路：成本分配不準確可能由于成本分配基礎選擇不當、資源使用效率差異大、成本計算方法復雜和成本分配方法選擇不明確。

9.ABCDE解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)勢包括提高成本準確性、識別非增值作業(yè)、降低成本計算復雜性、增強決策支持能力和提高資源利用率。

10.ABCDE解析思路：成本分配方法的選擇可能對產(chǎn)品定價、生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、研發(fā)投入和人力資源配置產(chǎn)生負面影響。

三、判斷題答案及解析思路：

1.×解析思路：成本分配方法的選擇直接影響成本管理決策，因此其選擇對企業(yè)決策有重要影響。

2.×解析思路：作業(yè)成本法可能不適用于所有規(guī)模和類型的企業(yè)，特別是那些資源消耗相對均勻的小型企業(yè)。

3.√解析思路：作業(yè)成本法通過將成本與作業(yè)和成本動因關聯(lián)，提供了更準確的成本信息。

4.√解析思路：成本分配方法的選擇會影響企業(yè)如何定價產(chǎn)品，因為它決定了產(chǎn)品的成本基礎。

5.×解析思路：作業(yè)成本法可能增加成本計算的復雜性，但可以提高成本分配的準確性。

6.×解析思路：在作業(yè)成本法中，作業(yè)和成本動因的確定同樣重要，兩者共同決定了成本的分配。

7.√解析思路：合適的成本分配方法有助于優(yōu)化資源利用，提高效率。

8.×解析思路：成本分配方法的選擇會影響財務報表上的成本顯示，進而影響財務分析。

9.√解析思路：客戶訂單法直接關聯(lián)到訂單的成本，有助于特定訂單的成本控制。

10.×解析思路：成本分配方法的選擇會影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，因為它與資源分配和產(chǎn)品定價密切相關。

四、簡答題答案及解析思路：

1.直接分配法的特點是簡單易行，適用于資源使用效率相同或產(chǎn)品消耗資源相同的情況。其適用條件包括資源使用效率相同、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗資源相同、成本分配基礎難以確定和資源使用效率差異不大。

2.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本分配方法的主要區(qū)別在于成本分配的基礎和計算方法。作業(yè)成本法以作業(yè)為成本分配基礎，通過成本動因?qū)⒊杀痉峙涞疆a(chǎn)品，而傳統(tǒng)成本分配方法通常以直接人工或直接材料成本為基礎。

3.作業(yè)成本法可以提高成本分配的準確性，因為它能夠識別并分配與產(chǎn)品直