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文檔簡介
財務成本管理考試章節(jié)重點試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪一項不屬于財務成本管理的目標?
A.最大化股東財富
B.提高企業(yè)盈利能力
C.實現(xiàn)社會責任
D.降低企業(yè)成本
2.成本按其可控性分類,下列哪一項不屬于可控成本?
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.不可預見費用
D.間接費用
3.下列關(guān)于固定成本和變動成本的說法,錯誤的是:
A.固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化
B.變動成本隨產(chǎn)量變化而變化
C.固定成本和變動成本都是短期成本
D.固定成本和變動成本都是長期成本
4.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯誤的是:
A.本量利分析是研究成本、業(yè)務量和利潤之間的關(guān)系
B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略
C.本量利分析適用于所有行業(yè)
D.本量利分析可以幫助企業(yè)進行成本控制
5.下列關(guān)于邊際貢獻的說法,錯誤的是:
A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額
B.邊際貢獻可以幫助企業(yè)判斷產(chǎn)品或服務的盈利能力
C.邊際貢獻越高,企業(yè)的盈利能力越強
D.邊際貢獻與固定成本無關(guān)
6.下列關(guān)于機會成本的說法,錯誤的是:
A.機會成本是指放棄其他選擇所失去的潛在收益
B.機會成本可以幫助企業(yè)進行投資決策
C.機會成本與實際成本無關(guān)
D.機會成本越高,企業(yè)的投資風險越大
7.下列關(guān)于成本行為曲線的說法,錯誤的是:
A.成本行為曲線是描述成本與業(yè)務量之間關(guān)系的曲線
B.成本行為曲線分為固定成本和變動成本兩部分
C.成本行為曲線可以幫助企業(yè)進行成本預測
D.成本行為曲線適用于所有行業(yè)
8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,錯誤的是:
A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法
B.作業(yè)成本法可以更準確地計算產(chǎn)品或服務的成本
C.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)
D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本控制水平
9.下列關(guān)于預算編制的說法,錯誤的是:
A.預算編制是企業(yè)進行成本控制的重要手段
B.預算編制可以幫助企業(yè)預測未來一段時間內(nèi)的收入和支出
C.預算編制適用于所有企業(yè)
D.預算編制與企業(yè)的實際經(jīng)營情況無關(guān)
10.下列關(guān)于財務報表分析的說法,錯誤的是:
A.財務報表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財務狀況
B.財務報表分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的問題
C.財務報表分析適用于所有企業(yè)
D.財務報表分析與企業(yè)的經(jīng)營成果無關(guān)
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的職能包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本控制
D.成本核算
E.成本分析
2.成本按其性態(tài)分類,可以分為:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.固定與變動混合成本
3.本量利分析中,影響利潤的因素包括:
A.銷售收入
B.固定成本
C.變動成本
D.單位貢獻毛益
E.銷售量
4.下列哪些屬于成本效益分析的內(nèi)容?
A.成本分析
B.效益分析
C.風險分析
D.時間分析
E.質(zhì)量分析
5.機會成本的特點包括:
A.不可避免性
B.不可計量性
C.不可替代性
D.不可預見性
E.不可逆性
6.作業(yè)成本法的優(yōu)勢包括:
A.提高成本計算的準確性
B.優(yōu)化成本控制
C.促進企業(yè)內(nèi)部管理
D.提高產(chǎn)品或服務的質(zhì)量
E.降低企業(yè)成本
7.預算編制的原則包括:
A.全面性
B.合理性
C.可行性
D.預測性
E.動態(tài)性
8.財務報表分析的方法包括:
A.比率分析法
B.結(jié)構(gòu)分析法
C.比較分析法
D.因素分析法
E.圖表分析法
9.下列哪些屬于財務成本管理的目標?
A.最大化股東財富
B.提高企業(yè)盈利能力
C.實現(xiàn)社會責任
D.降低企業(yè)成本
E.保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展
10.成本管理對企業(yè)經(jīng)營的意義包括:
A.提高企業(yè)競爭力
B.優(yōu)化資源配置
C.降低企業(yè)風險
D.提高企業(yè)效率
E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預測是財務成本管理的首要職能。()
2.變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本。()
3.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。()
4.機會成本是指實際發(fā)生的成本。()
5.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本管理水平。()
6.預算編制是企業(yè)年度計劃的重要組成部分。()
7.財務報表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財務狀況。()
8.成本效益分析是評估投資項目可行性的主要方法。()
9.財務成本管理的目標是降低企業(yè)成本。()
10.成本管理對企業(yè)經(jīng)營具有重要意義。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述本量利分析的基本原理及其在實際應用中的作用。
2.解釋機會成本的概念,并說明其在企業(yè)決策中的重要性。
3.闡述作業(yè)成本法的基本原理及其與傳統(tǒng)的成本計算方法的區(qū)別。
4.簡要說明預算編制的基本步驟及其對企業(yè)財務管理的意義。
5.分析財務報表分析中常用的比率分析法,并舉例說明其應用。
6.討論成本管理對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的影響,并舉例說明。
試卷答案如下
一、單項選擇題答案及解析思路
1.C
解析思路:財務成本管理的目標是提高企業(yè)盈利能力、實現(xiàn)社會責任和降低企業(yè)成本,而社會責任不屬于財務成本管理的目標。
2.C
解析思路:可控成本是指企業(yè)能夠控制的成本,不可預見費用通常不可控。
3.D
解析思路:固定成本和變動成本都是短期成本,長期成本通常包含固定成本和變動成本。
4.C
解析思路:本量利分析適用于所有行業(yè),但并不是所有行業(yè)都適用本量利分析的所有內(nèi)容。
5.D
解析思路:邊際貢獻與固定成本無關(guān),只與變動成本和銷售收入有關(guān)。
6.D
解析思路:機會成本是指放棄其他選擇所失去的潛在收益,與實際成本無關(guān)。
7.D
解析思路:成本行為曲線適用于不同行業(yè),但并不是所有行業(yè)都適用。
8.C
解析思路:作業(yè)成本法適用于不同行業(yè),但并不是所有行業(yè)都適用作業(yè)成本法。
9.D
解析思路:預算編制與企業(yè)的實際經(jīng)營情況密切相關(guān)。
10.D
解析思路:財務報表分析與企業(yè)經(jīng)營成果密切相關(guān)。
二、多項選擇題答案及解析思路
1.ABCDE
解析思路:財務成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。
2.ABCDE
解析思路:成本按性態(tài)分類包括固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和固定與變動混合成本。
3.ABCE
解析思路:本量利分析中,影響利潤的因素包括銷售收入、固定成本、變動成本、單位貢獻毛益和銷售量。
4.ABCD
解析思路:成本效益分析包括成本分析、效益分析、風險分析和時間分析。
5.ACDE
解析思路:機會成本的特點包括不可避免性、不可計量性、不可替代性和不可逆性。
6.ABCDE
解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)勢包括提高成本計算的準確性、優(yōu)化成本控制、促進企業(yè)內(nèi)部管理、提高產(chǎn)品或服務的質(zhì)量和降低企業(yè)成本。
7.ABCDE
解析思路:預算編制的原則包括全面性、合理性、可行性、預測性和動態(tài)性。
8.ABCDE
解析思路:財務報表分析的方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比較分析法、因素分析法和圖表分析法。
9.ABCDE
解析思路:財務成本管理的目標包括最大化股東財富、提高企業(yè)盈利能力、實現(xiàn)社會責任、降低企業(yè)成本和保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
10.ABCDE
解析思路:成本管理對企業(yè)經(jīng)營的意義包括提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、降低企業(yè)風險、提高企業(yè)效率和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三、判斷題答案及解析思路
1.×
解析思路:成本預測是財務成本管理的重要職能,但不是首要職能。
2.√
解析思路:變動成本的定義就是隨產(chǎn)量變化而變化的成本。
3.√
解析思路:本量利分析適用于所有類型的企業(yè),可以幫助企業(yè)了解成本、業(yè)務量和利潤之間的關(guān)系。
4.×
解析思路:機會成本是指放棄其他選擇所失去的潛在收益,而不是實際發(fā)生的成本。
5.√
解析思路:作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本管理水平,提供更準確的成本信息。
6.√
解析思路:預算編制是企業(yè)年度計劃的重要組成部分,有助于企業(yè)進行財務規(guī)劃和控制。
7.√
解析思路:財務報表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財務狀況,發(fā)現(xiàn)潛在問題。
8.√
解析思路:成本效益分析是評估投資項目可行性的主要方法,通過比較成本和效益來做出決策。
9.×
解析思路:財務成本管理的目標不僅僅是降低企業(yè)成本,還包括提高企業(yè)盈利能力和實現(xiàn)社會責任等。
10.√
解析思路:成本管理對企業(yè)經(jīng)營具有重要意義,有助于提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置等。
四、簡答題答案及解析思路
1.解析思路:本量利分析的基本原理是通過分析成本、業(yè)務量和利潤之間的關(guān)系,幫助企業(yè)管理者進行決策。作用包括幫助企業(yè)制定合理的定價策略、成本控制和投資決策。
2.解析思路:機會成本的概念是指放棄其他選擇所失去的潛在收益。重要性體現(xiàn)在幫助企業(yè)評估不同選擇的成本和收益,從而做出更明智的決策。
3.解析思路:作業(yè)成本法的基本原理是將成本與作業(yè)相聯(lián)系,通過追蹤作業(yè)成本來計算產(chǎn)品或服務的成本。與傳統(tǒng)的成本計算方法相比,作業(yè)成本法提供了更準確的成本信息。
4.解析思路:預算編制的基
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