財(cái)務(wù)成本管理的企業(yè)實(shí)踐分享與試題與答案

財(cái)務(wù)成本管理的企業(yè)實(shí)踐分享與試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本計(jì)算的基本方法中，適用于產(chǎn)品成本計(jì)算的是：

A.分批法

B.分步法

C.作業(yè)成本法

D.以上都是

3.下列哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品生命周期成本的因素？

A.設(shè)計(jì)成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.維護(hù)成本

4.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)成本控制的基本方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

6.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不是效益指標(biāo)？

A.凈現(xiàn)值

B.內(nèi)部收益率

C.投資回收期

D.投資回報(bào)率

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

8.下列哪項(xiàng)不是成本會(huì)計(jì)的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.全面性原則

B.實(shí)用性原則

C.可比性原則

D.穩(wěn)定性原則

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)？

A.目標(biāo)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)測(cè)性

D.獨(dú)立性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

C.增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

E.提升企業(yè)的品牌價(jià)值

2.成本會(huì)計(jì)的核算方法主要包括：

A.品種法

B.分批法

C.分步法

D.作業(yè)成本法

E.直接成本法

3.成本控制的基本措施包括：

A.建立健全的成本核算體系

B.加強(qiáng)成本預(yù)算管理

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.提高員工成本意識(shí)

E.嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出

4.財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

5.成本效益分析中，常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：

A.凈現(xiàn)值（NPV）

B.內(nèi)部收益率（IRR）

C.投資回收期

D.投資回報(bào)率

E.投資成本

6.企業(yè)實(shí)施全面成本管理的好處包括：

A.提高企業(yè)整體成本管理水平

B.降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

C.提升企業(yè)盈利能力

D.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善

E.增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力

7.成本核算的步驟包括：

A.確定成本計(jì)算對(duì)象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.分配成本

D.編制成本報(bào)表

E.成本分析

8.成本管理中的作業(yè)成本法特點(diǎn)包括：

A.強(qiáng)調(diào)作業(yè)的效率

B.注重作業(yè)成本動(dòng)因

C.適用于大規(guī)模生產(chǎn)

D.能夠提供詳細(xì)的成本信息

E.適用于多產(chǎn)品、多品種生產(chǎn)

9.成本預(yù)測(cè)的方法包括：

A.定量分析法

B.定性分析法

C.專家意見法

D.歷史數(shù)據(jù)法

E.比較分析法

10.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括：

A.全面性原則

B.實(shí)用性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.預(yù)測(cè)性原則

E.可比性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（√）

2.成本核算的結(jié)果對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策沒有直接影響。（×）

3.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

4.成本效益分析只適用于投資決策，不適用于日常經(jīng)營(yíng)決策。（×）

5.成本會(huì)計(jì)只負(fù)責(zé)成本核算，不參與成本控制。（×）

6.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本計(jì)算。（×）

7.財(cái)務(wù)成本管理的目的是為了降低企業(yè)的所有成本。（×）

8.成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越低。（√）

9.成本控制的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制。（√）

10.財(cái)務(wù)成本管理的原則是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行成本管理的根本依據(jù)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.如何理解成本效益分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要性？

3.請(qǐng)列舉三種成本控制的方法及其適用范圍。

4.解釋作業(yè)成本法的基本原理和優(yōu)勢(shì)。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

6.在進(jìn)行成本預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、增加企業(yè)市場(chǎng)份額和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因此選項(xiàng)C不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)。

2.D

解析思路：產(chǎn)品成本計(jì)算通常采用分批法、分步法和作業(yè)成本法，因此選項(xiàng)D正確。

3.D

解析思路：產(chǎn)品生命周期成本包括設(shè)計(jì)成本、生產(chǎn)成本、銷售成本和維護(hù)成本，因此選項(xiàng)D不是影響產(chǎn)品生命周期成本的因素。

4.D

解析思路：成本控制的基本方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和直接成本法，間接成本法不是基本方法。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本分析，因此選項(xiàng)D不屬于職能。

6.E

解析思路：效益指標(biāo)通常包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期和投資回報(bào)率，投資成本不屬于效益指標(biāo)。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)。

8.E

解析思路：成本會(huì)計(jì)的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本分析和成本控制，因此選項(xiàng)E不是基本職能。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括全面性原則、實(shí)用性原則、可比性原則，穩(wěn)定性原則不是原則之一。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性和獨(dú)立性，因此選項(xiàng)D不是特點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本會(huì)計(jì)的核算方法包括品種法、分批法、分步法、作業(yè)成本法和直接成本法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本措施包括建立健全的成本核算體系、加強(qiáng)成本預(yù)算管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工成本意識(shí)和嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

5.A,B,C,D

解析思路：成本效益分析中，常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期和投資回報(bào)率。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)實(shí)施全面成本管理的好處包括提高整體成本管理水平、降低產(chǎn)品成本、提升盈利能力、促進(jìn)內(nèi)部管理制度的完善和增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。

7.A,B,C,D

解析思路：成本核算的步驟包括確定成本計(jì)算對(duì)象、收集成本數(shù)據(jù)、分配成本和編制成本報(bào)表。

8.A,B,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括強(qiáng)調(diào)作業(yè)效率、注重作業(yè)成本動(dòng)因、適用于多產(chǎn)品、多品種生產(chǎn)和能夠提供詳細(xì)的成本信息。

9.A,B,C,D

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括定量分析法、定性分析法、專家意見法和歷史數(shù)據(jù)法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括全面性原則、實(shí)用性原則、動(dòng)態(tài)性原則、預(yù)測(cè)性原則和可比性原則。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)狀況有重要影響。

2.×

解析思路：成本核算的結(jié)果直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，為決策提供依據(jù)。

3.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.×

解析思路：成本效益分析適用于投資決策和日常經(jīng)營(yíng)決策，幫助企業(yè)評(píng)估成本與效益的關(guān)系。

5.×

解析思路：成本會(huì)計(jì)不僅負(fù)責(zé)成本核算，還參與成本控制，為成本管理提供數(shù)據(jù)支持。

6.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于大規(guī)模、多產(chǎn)品、多品種生產(chǎn)的企業(yè)，不一定適用于所有類型的企業(yè)。

7.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的不僅僅是降低成本，還包括提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

8.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估未來(lái)的成本和收益，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

9.√

解析思路：成本控制的重點(diǎn)確實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和控制成本費(fèi)用支出來(lái)實(shí)現(xiàn)。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行成本管理的根本依據(jù)，確保成本管理的科學(xué)性和有效性。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括：提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平等。

2.成本效益分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要性體現(xiàn)在：幫助企業(yè)評(píng)估項(xiàng)目或決策的成本與效益，確定最優(yōu)方案，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)率。

3.成本控制的方法包括：目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、價(jià)值工程法、成本效益分析法、全面成本管理法等。它們分別適用于不同的成本控制場(chǎng)景和需求。

4.作業(yè)成本法的基本原理是將產(chǎn)品成本與作業(yè)成本動(dòng)因相聯(lián)系，通過(guò)識(shí)別作業(yè)和作業(yè)