掌握財務(wù)成本管理要點試題及答案分享

掌握財務(wù)成本管理要點，試題及答案分享姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分

B.財務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況

C.財務(wù)成本管理旨在降低成本，提高企業(yè)效益

D.財務(wù)成本管理需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境

2.下列不屬于財務(wù)成本管理內(nèi)容的是：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，下列不屬于成本習(xí)性的是：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.固定成本和變動成本的混合

4.在成本習(xí)性分析中，下列哪種成本屬于固定成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費用

D.銷售費用

5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，錯誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻(xiàn)可以用來衡量產(chǎn)品的盈利能力

C.邊際貢獻(xiàn)越大，企業(yè)的盈利能力越強

D.邊際貢獻(xiàn)不能用來衡量企業(yè)的總盈利能力

6.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

B.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測盈虧平衡點

C.本量利分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)規(guī)模

D.本量利分析不能用來評估企業(yè)的長期盈利能力

7.下列關(guān)于成本加成定價法的說法，錯誤的是：

A.成本加成定價法是一種常見的定價方法

B.成本加成定價法以成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤率

C.成本加成定價法適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品

D.成本加成定價法可以保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的利潤

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本計算方法

B.作業(yè)成本法將成本與作業(yè)活動相聯(lián)系

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性

9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法，錯誤的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)成本管理的重要組成部分

B.預(yù)算管理有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

C.預(yù)算管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率

D.預(yù)算管理不能降低企業(yè)的成本

10.下列關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容

B.成本控制有助于企業(yè)降低成本，提高效益

C.成本控制需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境

D.成本控制不能提高企業(yè)的市場競爭力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.最大化企業(yè)利潤

B.提高企業(yè)競爭力

C.降低企業(yè)成本

D.優(yōu)化資源配置

E.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

2.成本習(xí)性可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.可變成本

3.下列屬于財務(wù)成本管理工具和方法的有：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.預(yù)算管理

4.本量利分析中的關(guān)鍵指標(biāo)包括：

A.邊際貢獻(xiàn)

B.盈虧平衡點

C.利潤

D.成本

E.銷售收入

5.成本加成定價法考慮的因素包括：

A.生產(chǎn)成本

B.營銷費用

C.管理費用

D.目標(biāo)利潤

E.市場需求

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點有：

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.優(yōu)化資源配置

C.降低產(chǎn)品成本

D.提高企業(yè)競爭力

E.便于進(jìn)行成本控制

7.預(yù)算管理的步驟包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算分析

D.預(yù)算調(diào)整

E.預(yù)算評價

8.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.目標(biāo)成本法

D.成本效益分析

E.價值工程

9.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用有：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)營效率

C.降低成本

D.增強市場競爭力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.下列屬于財務(wù)成本管理面臨的挑戰(zhàn)的有：

A.成本信息不準(zhǔn)確

B.市場競爭加劇

C.技術(shù)變革

D.環(huán)境法規(guī)變化

E.企業(yè)文化差異

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況，與經(jīng)營無關(guān)。（×）

2.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)識別和分類成本。（√）

3.邊際貢獻(xiàn)越高，企業(yè)的盈利能力就越強。（√）

4.本量利分析可以用來評估企業(yè)的長期盈利能力。（×）

5.成本加成定價法適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品。（×）

6.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。（√）

7.預(yù)算管理可以確保企業(yè)資源的合理配置。（√）

8.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益。（√）

9.財務(wù)成本管理可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（√）

10.成本效益分析是評估項目成本和收益的一種方法。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)管理中的作用。

2.什么是成本習(xí)性？請列舉三種常見的成本習(xí)性及其特點。

3.成本加成定價法的計算公式是什么？請簡述其優(yōu)缺點。

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的主要區(qū)別是什么？

5.預(yù)算管理的基本步驟有哪些？為什么預(yù)算管理對企業(yè)具有重要意義？

6.在進(jìn)行成本控制時，企業(yè)應(yīng)如何平衡成本與質(zhì)量、效率之間的關(guān)系？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注財務(wù)狀況，還包括成本、利潤、資金等方面。

2.D

解析思路：成本控制是財務(wù)成本管理的一部分，而非獨立內(nèi)容。

3.D

解析思路：成本習(xí)性分析中，固定成本、變動成本和半變動成本是三種基本類型。

4.C

解析思路：制造費用通常被視為固定成本，因為其與業(yè)務(wù)量無關(guān)。

5.D

解析思路：邊際貢獻(xiàn)可以衡量產(chǎn)品的盈利能力，但不能單獨用來評估企業(yè)總盈利能力。

6.D

解析思路：本量利分析主要適用于短期決策，不能評估企業(yè)的長期盈利能力。

7.C

解析思路：成本加成定價法適用于多種行業(yè)和產(chǎn)品，但并非所有。

8.C

解析思路：作業(yè)成本法的主要優(yōu)點之一是提高成本信息的準(zhǔn)確性。

9.D

解析思路：預(yù)算管理有助于資源合理配置，提高經(jīng)營效率。

10.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益，同時也要保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)通常包括提高競爭力、降低成本、優(yōu)化資源配置等。

2.A,B,C,D

解析思路：成本習(xí)性分析將成本分為變動、固定和半變動三種類型。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的工具和方法包括預(yù)測、決策、核算、控制和預(yù)算管理等。

4.A,B,C,E

解析思路：本量利分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括邊際貢獻(xiàn)、盈虧平衡點、利潤和銷售收入。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本加成定價法考慮生產(chǎn)成本、營銷費用、管理費用、目標(biāo)利潤和市場需求。

6.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本準(zhǔn)確性、優(yōu)化資源配置、降低產(chǎn)品成本等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算管理的基本步驟包括編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整和評價。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、目標(biāo)成本法、成本效益分析和價值工程。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理有助于資源優(yōu)化、提高效率、降低成本、增強競爭力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理面臨的挑戰(zhàn)包括信息不準(zhǔn)確、市場競爭、技術(shù)變革、法規(guī)變化和文化差異。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理涉及財務(wù)、成本、利潤等多個方面，與經(jīng)營緊密相關(guān)。

2.√

解析思路：成本習(xí)性分析有助于識別和分類成本，為成本管理提供依據(jù)。

3.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)高意味著每單位產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤高，因此企業(yè)的盈利能力強。

4.×

解析思路：本量利分析主要適用于短期決策，無法評估長期盈利能力。

5.×

解析思路：成本加成定價法并不適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品，需要根據(jù)具體情況調(diào)整。

6.√

解析思路：作業(yè)成本