財(cái)務(wù)成本管理重要概念考察及試題

財(cái)務(wù)成本管理重要概念考察及試題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本按其可控性分類，下列哪項(xiàng)不屬于可控成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定管理費(fèi)用

3.下列哪項(xiàng)不是成本性態(tài)分析的方法？

A.高低點(diǎn)法

B.回歸分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

4.在短期成本分析中，下列哪項(xiàng)成本是固定成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

5.下列哪項(xiàng)不屬于成本預(yù)算的方法？

A.定額成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.目標(biāo)成本法

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益分析

D.成本核算

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.預(yù)算管理原則

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本效益

C.降低成本水平

D.增加企業(yè)利潤(rùn)

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

3.成本性態(tài)分析的方法包括：

A.高低點(diǎn)法

B.回歸分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.比例分析法

4.成本預(yù)算的方法有：

A.定額成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.目標(biāo)成本法

E.零基預(yù)算法

5.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益分析

D.成本核算

E.成本分析

6.財(cái)務(wù)成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.預(yù)算管理原則

E.法規(guī)約束原則

7.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本分析

D.市場(chǎng)需求

E.技術(shù)可行性

8.成本核算的步驟包括：

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本歸集

D.成本分配

E.成本報(bào)告

9.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比例分析法

D.回歸分析法

E.指數(shù)分析法

10.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資源配置

E.提升企業(yè)價(jià)值

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。（×）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（√）

3.成本預(yù)算是企業(yè)制定成本控制策略的基礎(chǔ)。（√）

4.成本效益分析是評(píng)價(jià)成本控制效果的重要方法。（√）

5.成本核算的目的是為了反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（×）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（√）

7.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則。（√）

8.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本預(yù)算的前提。（√）

9.成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本管理的不足。（√）

10.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋什么是成本性態(tài)，并說明其在成本管理中的應(yīng)用。

3.描述成本預(yù)算的基本步驟和關(guān)鍵要素。

4.解釋什么是成本效益分析，并說明其在成本控制中的作用。

5.簡(jiǎn)要介紹成本決策的幾個(gè)基本原則。

6.分析成本核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.C.成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但不包括增加企業(yè)市場(chǎng)份額。

2.D.可控成本是指在一定時(shí)間內(nèi)和一定范圍內(nèi)，通過管理措施可以控制其發(fā)生數(shù)額的成本，固定管理費(fèi)用通常不可控。

3.C.成本性態(tài)分析的方法包括高低點(diǎn)法、回歸分析法和因素分析法，比較分析法和指數(shù)分析法通常用于其他類型的經(jīng)濟(jì)分析。

4.D.固定成本是指在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如固定制造費(fèi)用。

5.C.成本預(yù)算的方法包括定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法和目標(biāo)成本法，零基預(yù)算法不屬于成本預(yù)算。

6.D.成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制和成本效益分析，成本核算屬于成本管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。

7.D.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本分析，成本決策不屬于職能。

8.E.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則和預(yù)算管理原則，法規(guī)約束原則不屬于財(cái)務(wù)成本管理原則。

9.D.財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效益、降低成本水平和增加企業(yè)利潤(rùn)。

10.D.財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，成本預(yù)算不屬于內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A,B,C,D,E.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E.成本按其性質(zhì)可以分為直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

3.A,B,C,D.成本性態(tài)分析的方法包括高低點(diǎn)法、回歸分析法、比較分析法和因素分析法。

4.A,B,C,D,E.成本預(yù)算的方法包括定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、目標(biāo)成本法和零基預(yù)算法。

5.A,B,C,D.成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本效益分析和成本核算。

6.A,B,C,D,E.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則和預(yù)算管理原則。

7.A,B,C,D,E.成本決策的依據(jù)包括成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本分析、市場(chǎng)需求和技術(shù)可行性。

8.A,B,C,D,E.成本核算的步驟包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本歸集、成本分配和成本報(bào)告。

9.A,B,C,D,E.成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比例分析法、回歸分析法和指數(shù)分析法。

10.A,B,C,D,E.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置和提升企業(yè)價(jià)值。

三、判斷題答案及解析思路：

1.×.財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和分析等。

2.√.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而制定合理的成本控制策略。

3.√.成本預(yù)算是企業(yè)制定成本控制策略的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)合理分配資源。

4.√.成本效益分析是評(píng)價(jià)成本控制效果的重要方法，有助于企業(yè)判斷成本控制策略的有效性。

5.×.成本核算的目的是為了反映企業(yè)的成本水平，而不是僅僅為了反映財(cái)務(wù)狀況。

6.√.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

7.√.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則，確保成本控制措施能夠帶來預(yù)期的效益。

8.√.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本預(yù)算的前提，有助于企業(yè)合理估計(jì)未來的成本支出。

9.√.成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本管理的不足，為改進(jìn)成本控制提供依據(jù)。

10.√.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，有助于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系，應(yīng)用包括成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本分析。

3.成本預(yù)算的基本步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算數(shù)據(jù)、制定預(yù)算