財(cái)務(wù)管理考試必考考點(diǎn)試題

財(cái)務(wù)管理考試必考考點(diǎn)試題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

B.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。

C.財(cái)務(wù)管理不包括資金籌集、資金運(yùn)用和資金分配。

D.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括籌資、投資、營(yíng)運(yùn)和分配。

2.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法，正確的是：

A.現(xiàn)金管理的目的是為了提高企業(yè)的現(xiàn)金流量。

B.現(xiàn)金管理的主要任務(wù)是確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金支付日常開支。

C.現(xiàn)金管理的目標(biāo)是使現(xiàn)金持有量達(dá)到最低水平。

D.現(xiàn)金管理不包括現(xiàn)金的籌集和運(yùn)用。

3.下列關(guān)于投資決策的說法，正確的是：

A.投資決策是企業(yè)在資金籌集過程中的重要環(huán)節(jié)。

B.投資決策的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。

C.投資決策不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。

D.投資決策不包括項(xiàng)目的評(píng)估和選擇。

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不包括對(duì)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資方式增加投資收益的現(xiàn)象。

B.財(cái)務(wù)杠桿的作用是降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

C.財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用可以提高企業(yè)的盈利能力。

D.財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用會(huì)降低企業(yè)的償債能力。

6.下列關(guān)于成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理是企業(yè)為了降低成本而進(jìn)行的管理活動(dòng)。

B.成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

C.成本管理不包括成本核算和成本控制。

D.成本管理只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本。

7.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法，正確的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

B.預(yù)算管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

C.預(yù)算管理不包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核。

D.預(yù)算管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。

8.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法，正確的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)為了防范風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的管理活動(dòng)。

B.內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。

C.內(nèi)部控制不包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。

D.內(nèi)部控制只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)而制定的財(cái)務(wù)規(guī)劃。

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不包括融資戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略。

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

10.下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估的說法，正確的是：

A.企業(yè)價(jià)值評(píng)估是企業(yè)為了確定企業(yè)價(jià)值而進(jìn)行的活動(dòng)。

B.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的主要目標(biāo)是為企業(yè)并購(gòu)、重組等提供依據(jù)。

C.企業(yè)價(jià)值評(píng)估不包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)。

D.企業(yè)價(jià)值評(píng)估只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列屬于財(cái)務(wù)管理職能的有：

A.籌資管理

B.投資管理

C.營(yíng)運(yùn)資本管理

D.分配管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成，正確的有：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

E.所有者權(quán)益變動(dòng)表

3.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的原則，正確的有：

A.確?，F(xiàn)金需求

B.降低現(xiàn)金持有成本

C.提高現(xiàn)金使用效率

D.保障現(xiàn)金安全

E.優(yōu)化現(xiàn)金結(jié)構(gòu)

4.下列關(guān)于投資決策的考慮因素，正確的有：

A.投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量

B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

C.投資項(xiàng)目的期限

D.投資項(xiàng)目的市場(chǎng)前景

E.投資項(xiàng)目的成本效益分析

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，正確的有：

A.比率分析

B.比較分析

C.結(jié)構(gòu)分析

D.指數(shù)分析

E.會(huì)計(jì)分析

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的效應(yīng)，正確的有：

A.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力

B.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的股本回報(bào)率

D.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的償債能力

E.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的負(fù)債水平

7.下列關(guān)于成本管理的類型，正確的有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本管理

B.目標(biāo)成本管理

C.實(shí)際成本管理

D.變動(dòng)成本管理

E.固定成本管理

8.下列關(guān)于預(yù)算管理的步驟，正確的有：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算考核

E.預(yù)算調(diào)整

9.下列關(guān)于內(nèi)部控制的要素，正確的有：

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

E.監(jiān)控

10.下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法，正確的有：

A.市場(chǎng)法

B.成本法

C.收益法

D.成本加成法

E.市場(chǎng)比較法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的短期盈利能力。（×）

2.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況。（×）

3.現(xiàn)金管理的目的是為了最大化企業(yè)的現(xiàn)金流量。（×）

4.投資決策過程中，風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的。（√）

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比較不同年份的數(shù)據(jù)來識(shí)別企業(yè)的趨勢(shì)。（√）

6.財(cái)務(wù)杠桿的作用是增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

7.成本管理的主要目的是為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（×）

8.預(yù)算管理是企業(yè)制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的過程。（√）

9.內(nèi)部控制的作用是確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠。（√）

10.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的結(jié)果可以直接用于企業(yè)并購(gòu)的定價(jià)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法和比較分析法，并舉例說明。

3.描述現(xiàn)金管理的三個(gè)基本原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。

4.簡(jiǎn)要說明投資決策中凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）的概念及其在項(xiàng)目評(píng)估中的作用。

5.闡述預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性，并列舉預(yù)算管理的幾個(gè)關(guān)鍵步驟。

6.解釋內(nèi)部控制的概念，并列舉內(nèi)部控制的主要目標(biāo)和構(gòu)成要素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理包括資金籌集、資金運(yùn)用和資金分配，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

2.B

解析思路：現(xiàn)金管理的主要任務(wù)是確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金支付日常開支，故選項(xiàng)B正確。

3.B

解析思路：投資決策的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力，故選項(xiàng)B正確。

4.B

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，故選項(xiàng)B正確。

5.A

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資方式增加投資收益的現(xiàn)象，故選項(xiàng)A正確。

6.B

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故選項(xiàng)B正確。

7.B

解析思路：預(yù)算管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，故選項(xiàng)B正確。

8.A

解析思路：內(nèi)部控制是企業(yè)為了防范風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的管理活動(dòng)，故選項(xiàng)A正確。

9.A

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)而制定的財(cái)務(wù)規(guī)劃，故選項(xiàng)A正確。

10.B

解析思路：企業(yè)價(jià)值評(píng)估的主要目標(biāo)是為企業(yè)并購(gòu)、重組等提供依據(jù)，故選項(xiàng)B正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理職能包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、分配管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.ABCE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表。

3.ABCDE

解析思路：現(xiàn)金管理原則包括確保現(xiàn)金需求、降低現(xiàn)金持有成本、提高現(xiàn)金使用效率、保障現(xiàn)金安全和優(yōu)化現(xiàn)金結(jié)構(gòu)。

4.ABCE

解析思路：投資決策考慮因素包括投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、風(fēng)險(xiǎn)、期限和市場(chǎng)前景。

5.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法包括比率分析、比較分析、結(jié)構(gòu)分析和指數(shù)分析。

6.ACDE

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)包括提高企業(yè)的盈利能力、增加企業(yè)的股本回報(bào)率、降低企業(yè)的償債能力和增加企業(yè)的負(fù)債水平。

7.ABCD

解析思路：成本管理類型包括標(biāo)準(zhǔn)成本管理、目標(biāo)成本管理、實(shí)際成本管理和變動(dòng)成本管理。

8.ABCDE

解析思路：預(yù)算管理步驟包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算考核和預(yù)算調(diào)整。

9.ABCDE

解析思路：內(nèi)部控制要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)控。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法包括市場(chǎng)法、成本法、收益法、成本加成法和市場(chǎng)比較法。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而非提高短期盈利能力。

2.×

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，而非一定時(shí)期。

3.×

解析思路：現(xiàn)金管理的目的是確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金支付日常開支，而非最大化現(xiàn)金流量。

4.√

解析思路：在投資決策中，風(fēng)險(xiǎn)與收益通常是成正比的。

5.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比較不同年份的數(shù)據(jù)來識(shí)別企業(yè)的趨勢(shì)。

6.×

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的作用是增加企業(yè)的盈利能力，而非增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.×

解析思路：成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而非僅降低生產(chǎn)成本。

8.√

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的過程。

9.√

解析思路：內(nèi)部控制的作用是確保企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠。

10.√

解析思路：企業(yè)價(jià)值評(píng)估的結(jié)果可以直接用于企業(yè)并購(gòu)的定價(jià)。

四、簡(jiǎn)答題

1.答案略

解析思路：財(cái)務(wù)管理四大職能為籌資、投資、營(yíng)運(yùn)和分配，它們相互關(guān)聯(lián)，共同服務(wù)于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。

2.答案略

解析思路：比率分析法是通過計(jì)算財(cái)務(wù)比率來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，比較分析法是通過比較不同企業(yè)或同一企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來識(shí)別差異。

3.答案略

解析思路：現(xiàn)金管理三大原則為確?，F(xiàn)金需求、