基礎(chǔ)財(cái)務(wù)成本管理試題及答案要點(diǎn)

基礎(chǔ)財(cái)務(wù)成本管理試題及答案要點(diǎn)姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)知名度

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要任務(wù)是降低成本

C.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)成本效益原則

D.財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

3.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法，正確的是：

A.固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

B.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比

C.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本

D.以上說法都不正確

4.下列關(guān)于成本習(xí)性分類的說法，錯(cuò)誤的是：

A.可變成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的基本方法之一

B.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)的盈利水平

C.本量利分析只適用于短期決策

D.以上說法都不正確

6.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，錯(cuò)誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額

B.邊際貢獻(xiàn)可以用來衡量產(chǎn)品的盈利能力

C.邊際貢獻(xiàn)越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

D.邊際貢獻(xiàn)與固定成本無關(guān)

7.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本的點(diǎn)

B.盈虧平衡點(diǎn)可以用來評(píng)估企業(yè)的盈利能力

C.盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

D.以上說法都不正確

8.下列關(guān)于成本控制的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的重要手段

B.成本控制可以降低企業(yè)成本

C.成本控制只關(guān)注短期成本

D.成本控制可以優(yōu)化企業(yè)資源配置

9.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實(shí)際成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來評(píng)估企業(yè)的成本控制效果

D.以上說法都不正確

10.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在滿足市場需求的前提下，通過成本控制達(dá)到的成本目標(biāo)

B.目標(biāo)成本可以用來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

C.目標(biāo)成本越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

D.目標(biāo)成本與市場需求無關(guān)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

3.成本按照計(jì)算方法可以分為：

A.實(shí)際成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.目標(biāo)成本

D.機(jī)會(huì)成本

E.預(yù)算成本

4.成本按照管理層次可以分為：

A.制造費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.管理費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

E.生產(chǎn)成本

5.成本按照成本習(xí)性可以分為：

A.可變成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.固定成本與變動(dòng)成本混合

6.本量利分析的基本公式包括：

A.利潤=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本

B.盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(銷售收入-變動(dòng)成本)

C.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本

D.成本利潤率=利潤/銷售收入

E.利潤率=(銷售收入-成本)/銷售收入

7.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.目標(biāo)成本原則

C.全面成本管理原則

D.動(dòng)態(tài)成本管理原則

E.系統(tǒng)成本管理原則

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.層次分析法

D.價(jià)值工程法

E.成本效益分析法

9.成本預(yù)測的方法包括：

A.定量預(yù)測法

B.定性預(yù)測法

C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

D.專家調(diào)查法

E.統(tǒng)計(jì)分析法

10.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.成本最小化法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定成本控制的重點(diǎn)。（）

3.本量利分析適用于所有類型的決策，包括長期決策。（）

4.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品的銷售收入減去單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本。（）

5.盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)零利潤的點(diǎn)。（）

6.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，不考慮設(shè)計(jì)、采購等其他環(huán)節(jié)。（）

7.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論成本，不考慮實(shí)際生產(chǎn)中的變動(dòng)。（）

8.目標(biāo)成本是企業(yè)在滿足市場需求的前提下設(shè)定的成本目標(biāo)。（）

9.成本效益分析是評(píng)估投資決策最常用的方法之一。（）

10.成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位。

2.解釋什么是成本性態(tài)，并舉例說明不同成本性態(tài)的特點(diǎn)。

3.簡要說明本量利分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

4.介紹成本控制的基本原則，并說明如何在實(shí)際工作中貫徹這些原則。

5.解釋什么是標(biāo)準(zhǔn)成本，列舉其制定的標(biāo)準(zhǔn)和步驟。

6.簡述成本預(yù)測的方法及其在實(shí)際操作中的注意事項(xiàng)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析

1.D.提高企業(yè)知名度

解析：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，并不直接涉及企業(yè)知名度。

2.D.財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

解析：財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，旨在通過成本管理來支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.C.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本

解析：半變動(dòng)成本在短期內(nèi)固定部分較大，隨著業(yè)務(wù)量的增加，變動(dòng)部分逐漸增加，長期來看，其變動(dòng)部分占主導(dǎo)。

4.D.半固定成本

解析：成本習(xí)性分類中通常包括可變成本、固定成本、半變動(dòng)成本，不包括半固定成本。

5.A.本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的基本方法之一

解析：本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的基本方法，用于分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系。

6.D.邊際貢獻(xiàn)與固定成本無關(guān)

解析：邊際貢獻(xiàn)僅考慮變動(dòng)成本，固定成本不影響邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算。

7.A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本的點(diǎn)

解析：盈虧平衡點(diǎn)是收入與成本相等的點(diǎn)，此時(shí)企業(yè)既不盈利也不虧損。

8.C.成本控制只關(guān)注短期成本

解析：成本控制應(yīng)考慮長期和短期成本，以實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

9.A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的成本

解析：標(biāo)準(zhǔn)成本是基于預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算的成本，反映企業(yè)在正常條件下的預(yù)期成本。

10.D.目標(biāo)成本與市場需求無關(guān)

解析：目標(biāo)成本是在市場需求指導(dǎo)下設(shè)定的成本目標(biāo)，與市場需求密切相關(guān)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析

1.ABCDE

解析：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.ABDE

解析：成本按照經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可以分為直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

3.ABC

解析：成本按照計(jì)算方法可以分為實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本和目標(biāo)成本。

4.ABCDE

解析：成本按照管理層次可以分為制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和生產(chǎn)成本。

5.ABCDE

解析：成本按照成本習(xí)性可以分為可變成本、固定成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和固定成本與變動(dòng)成本混合。

6.ABCD

解析：本量利分析的基本公式包括利潤、盈虧平衡點(diǎn)、邊際貢獻(xiàn)和成本利潤率。

7.ABCDE

解析：成本控制的基本原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)成本管理原則和系統(tǒng)成本管理原則。

8.ABCDE

解析：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、層次分析法、價(jià)值工程法和成本效益分析法。

9.ABCDE

解析：成本預(yù)測的方法包括定量預(yù)測法、定性預(yù)測法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、專家調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)分析法。

10.ABCDE

解析：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和成本最小化法。

三、判斷題答案及解析

1.×

解析：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，并不直接涉及企業(yè)知名度。

2.√

解析：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定成本控制的重點(diǎn)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

3.×

解析：本量利分析適用于短期決策，不適用于長期決策。

4.√

解析：邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品的銷售收入減去單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本。

5.√

解析：盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)零利潤的點(diǎn)。

6.×

解析：成本控制應(yīng)考慮生產(chǎn)過程中的成本，同時(shí)也應(yīng)關(guān)注設(shè)計(jì)、采購等其他環(huán)節(jié)。

7.×

解析：標(biāo)準(zhǔn)成本是基于預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算的成本，實(shí)際生產(chǎn)中的變動(dòng)也會(huì)影響標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。

8.√

解析：目標(biāo)成本是企業(yè)在滿足市場需求的前提下設(shè)定的成本目標(biāo)。

9.√

解析：成本效益分析是評(píng)估投資決策最常用的方法之一。

10.√

解析：成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小。

四、簡答題答案及解析

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位。

解析：財(cái)務(wù)成本管理是通過對(duì)企業(yè)成本的有效控制和管理，實(shí)現(xiàn)成本最小化和效益最大化的管理活動(dòng)。它在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位體現(xiàn)在：是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的重要手段，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。

2.解釋什么是成本性態(tài)，并舉例說明不同成本性態(tài)的特點(diǎn)。

解析：成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。特點(diǎn)：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化；變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化；半變動(dòng)成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本。

3.簡要說明本量利分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

解析：本量利分析的基本原理是分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，通過計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、邊際貢獻(xiàn)等指標(biāo)，預(yù)測企業(yè)的盈利水平。應(yīng)用：用于制定價(jià)格策略、控制成本、進(jìn)行投資決策等。

4.介紹成本控制的基本原則，并說明如何在實(shí)際工作中貫徹這些原則。

解析：成本控制的基本原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)成本管理原則和系統(tǒng)成本管理原則。在實(shí)際工作中，應(yīng)通過制定成本控制目標(biāo)、建立成本控制體系、實(shí)施成本控制措施等來貫徹這些原則。

5.解釋什么是標(biāo)準(zhǔn)成本，列舉其制