財(cái)務(wù)成本管理考點(diǎn)梳理試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理考點(diǎn)梳理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

C.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，而忽視其他成本。

D.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)成本效益分析。

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

3.成本中心是指：

A.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的部門

B.負(fù)責(zé)管理企業(yè)財(cái)務(wù)的部門

C.負(fù)責(zé)控制成本和預(yù)算的部門

D.負(fù)責(zé)銷售和市場的部門

4.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

B.變動(dòng)成本包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。

C.變動(dòng)成本不受企業(yè)管理決策的影響。

D.變動(dòng)成本在產(chǎn)品生命周期中保持穩(wěn)定。

5.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

B.固定成本包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。

C.固定成本不受企業(yè)管理決策的影響。

D.固定成本在產(chǎn)品生命周期中保持穩(wěn)定。

6.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要工具。

B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。

C.本量利分析不考慮市場因素。

D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略。

7.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部部門之間的價(jià)格。

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)該與市場價(jià)格相同。

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)該高于市場價(jià)格。

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)該低于市場價(jià)格。

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品生命周期中期望達(dá)到的成本水平。

B.目標(biāo)成本可以幫助企業(yè)降低成本，提高競爭力。

C.目標(biāo)成本不考慮市場需求。

D.目標(biāo)成本是企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃和定價(jià)策略的依據(jù)。

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法。

B.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上。

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)。

D.作業(yè)成本法可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

10.下列關(guān)于全面成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.全面成本管理是一種成本管理理念。

B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本控制。

C.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本。

D.全面成本管理要求企業(yè)全員參與。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本考核

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.邊際成本

3.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.非標(biāo)準(zhǔn)成本控制

D.目標(biāo)成本控制

E.成本效益分析

4.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定目標(biāo)

B.識別成本

C.識別效益

D.計(jì)算成本效益比

E.評估結(jié)果

5.成本動(dòng)因分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關(guān)分析法

D.因素成本法

E.成本動(dòng)因分析圖

6.成本中心的類型包括：

A.生產(chǎn)成本中心

B.財(cái)務(wù)成本中心

C.作業(yè)成本中心

D.服務(wù)成本中心

E.投資成本中心

7.成本會計(jì)的職能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本控制

E.成本咨詢

8.成本控制的原則包括：

A.目標(biāo)原則

B.經(jīng)濟(jì)原則

C.全面原則

D.動(dòng)態(tài)原則

E.系統(tǒng)原則

9.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利潤

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.優(yōu)化資源配置

10.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.變動(dòng)成本與固定成本的比例是恒定的。（）

3.成本效益分析只考慮直接效益和直接成本。（）

4.成本中心負(fù)責(zé)制定企業(yè)的整體成本戰(zhàn)略。（）

5.成本會計(jì)的主要職能是提供成本信息。（）

6.預(yù)算控制是成本控制最常用的方法之一。（）

7.成本動(dòng)因分析有助于企業(yè)識別和消除不必要的作業(yè)。（）

8.作業(yè)成本法可以提供更準(zhǔn)確的成本信息。（）

9.成本管理的信息系統(tǒng)必須與企業(yè)的其他信息系統(tǒng)集成。（）

10.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本控制，但同時(shí)也關(guān)注其他管理職能。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用。

2.解釋變動(dòng)成本和固定成本的概念，并說明它們對企業(yè)決策的影響。

3.成本效益分析在財(cái)務(wù)管理中的重要性有哪些？

4.簡要介紹作業(yè)成本法的基本原理和主要特點(diǎn)。

5.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制？

6.請說明全面成本管理的概念及其對企業(yè)發(fā)展的意義。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和考核。

3.C

解析思路：成本中心負(fù)責(zé)控制成本和預(yù)算，而不是生產(chǎn)、銷售或財(cái)務(wù)。

4.C

解析思路：變動(dòng)成本受產(chǎn)量變化影響，不受管理決策影響。

5.A

解析思路：固定成本不隨產(chǎn)量變化，在產(chǎn)品生命周期中保持穩(wěn)定。

6.C

解析思路：本量利分析考慮市場需求和定價(jià)策略，不僅限于成本計(jì)算。

7.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是內(nèi)部部門之間的價(jià)格，不一定要與市場價(jià)格相同。

8.C

解析思路：目標(biāo)成本考慮市場需求，是企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃和定價(jià)的依據(jù)。

9.C

解析思路：作業(yè)成本法適用于多種行業(yè)和企業(yè)，以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

10.C

解析思路：全面成本管理要求全員參與，不僅關(guān)注成本控制，還涉及其他管理職能。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括預(yù)測、決策、控制、核算和考核。

2.ABCD

解析思路：成本按性質(zhì)分為直接和間接，按固定性分為固定和變動(dòng)，按范圍分為邊際成本。

3.ABDE

解析思路：成本控制方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制和成本效益分析。

4.ABCDE

解析思路：成本效益分析步驟包括確定目標(biāo)、識別成本和效益、計(jì)算成本效益比、評估結(jié)果。

5.ABCE

解析思路：成本動(dòng)因分析方法包括比較分析、因素分析、相關(guān)分析、因素成本法。

6.ABCD

解析思路：成本中心類型包括生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、作業(yè)和服務(wù)成本中心。

7.ABCDE

解析思路：成本會計(jì)職能包括核算、預(yù)測、分析、控制和咨詢。

8.ABCDE

解析思路：成本控制原則包括目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)、全面、動(dòng)態(tài)和系統(tǒng)原則。

9.ABCDE

解析思路：成本管理目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增加利潤、提高質(zhì)量和優(yōu)化資源配置。

10.ABCDE

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)包括核算、預(yù)測、控制、分析和決策系統(tǒng)。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)，為決策提供依據(jù)。

2.×

解析思路：變動(dòng)成本與固定成本的比例可能隨產(chǎn)量變化而變化。

3.×

解析思路：成本效益分析考慮直接和間接效益及成本。

4.×

解析思路：成本中心負(fù)責(zé)控制本部門成本，不負(fù)責(zé)整體成本戰(zhàn)略。

5.√

解析思路：成本會計(jì)主要職能是提供準(zhǔn)確的成本信息。

6.√

解析思路：預(yù)算控制是成本控制的一種有效方法。

7.√

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于識別和消除不必要的作業(yè)。

8.√

解析思路：作業(yè)成本法提供更準(zhǔn)確的成本信息，有助于決策。

9.√

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)需與其他信息系統(tǒng)集成以提高效率。

10.√

解析思路：全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本控制，但也關(guān)注其他管理職能。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用：

-優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

-促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

-為企業(yè)決策提供依據(jù)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.變動(dòng)成本和固定成本的概念及影響：

-變動(dòng)成本：隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如直接材料和直接人工。

-固定成本：不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如租金、折舊。

-影響：對企業(yè)定價(jià)、生產(chǎn)決策、成本控制等方面有重要影響。

3.成本效益分析的重要性：

-評估投資項(xiàng)目的可行性。

-優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

-幫助企業(yè)制定合理的決策。

4.作業(yè)成本法的基本原理和特點(diǎn)：

-基本原理：將成本分配到作業(yè)，再分配到產(chǎn)品。

-特點(diǎn)：提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，有助于企業(yè)識別