認知鐵路行車組織鐵道概論77課件

認知鐵路行車組織主講人：張曉玲鐵道概論目錄車流組織和列車編組計劃01列車運行圖和鐵路通過能力02車站行車組織工作03鐵路運輸生產(chǎn)計劃04鐵路運輸調(diào)度指揮工作05車流組織和列車編組計劃貨流、車流、列流關(guān)系圖車流組織和列車編組計劃列車把車輛按規(guī)定條件編成車列掛有機車及規(guī)定的列車標志車流組織和列車編組計劃01按有關(guān)規(guī)定編成的車列02掛有牽引本次列車的機車03有規(guī)定的列車標志車流組織和列車編組計劃順號發(fā)站到站編組內(nèi)容列車種類定期車次附注1金州哈爾濱南哈爾濱南及其以遠，5000噸五定班列80201主要卸車站：濱江、香坊、哈爾濱站2金州靈山靈山站卸始發(fā)直達85861－85865

3金州各站1.沈陽南及其以遠補軸2.糧食直達同一站始發(fā)直達

第一組掛機次4金州雞西空敞車空車直達86001－86003

5金州七臺河空敞車空車直達86007

6金州長春北長春北及其以遠和空車不分組技術(shù)直達

7金州沈陽南沈陽南及其以遠和空車不分組直通列車

8金州沈陽南1、沈陽南及其以遠和空車不分組2、遼陽－北臺間及溪遼線3、鞍山站卸區(qū)段列車

9金州甘井子甘井子站卸區(qū)段小運轉(zhuǎn)

10金州大連北南關(guān)嶺－大連北間站順樞紐小運轉(zhuǎn)

金州站某方向的貨物列車編組計劃表目錄車流組織和列車編組計劃01列車運行圖和鐵路通過能力02車站行車組織工作03鐵路運輸生產(chǎn)計劃04鐵路運輸調(diào)度指揮工作04列車運行圖和鐵路通過能力列車運行圖和鐵路通過能力列車運行圖列車運行時間空間關(guān)系圖解形式表示列車在鐵路區(qū)間運行及在車站到發(fā)或通過時刻的技術(shù)文件列車運行圖和鐵路通過能力十分格運行圖abcd34567269274713258846時間車站中心線（空間）900000000編制調(diào)度調(diào)整計劃繪制實際運行圖列車運行圖和鐵路通過能力二分格運行圖編制新運行圖時做草圖使用列車運行圖和鐵路通過能力小時格運行圖旅客列車方案圖機車周轉(zhuǎn)圖列車運行圖和鐵路通過能力單線成對平行運行圖列車的交會和越行只能在車站進行區(qū)間正線數(shù)目的區(qū)別列車運行圖和鐵路通過能力雙線成對平行運行圖列車的交會可在區(qū)間或車站進行，但列車的越行必須在車站進行區(qū)間正線數(shù)目的區(qū)別列車運行圖和鐵路通過能力單線成對平行運行圖列車運行速度的區(qū)別列車運行圖和鐵路通過能力列車運行速度的區(qū)別單線非平行運行圖在區(qū)段內(nèi)可能產(chǎn)生列車越行，是實際工作中主要采用的一種運行圖，也叫普通運行圖列車運行圖和鐵路通過能力單線成對平行運行圖上下行方向列車數(shù)目的區(qū)別列車運行圖和鐵路通過能力單線不成對運行圖大多數(shù)區(qū)段的上、下行列車數(shù)相等成對運行圖上下行方向列車數(shù)目的區(qū)別列車運行圖和鐵路通過能力單線不成對運行圖上、下行方向運量不等的個別區(qū)段行車量較大方向的能力不足不成對運行圖上下行方向列車數(shù)目的區(qū)別列車運行圖和鐵路通過能力連發(fā)運行圖以站間區(qū)間為間隔，在非自動閉塞區(qū)段采用同方向列車運行方式的區(qū)別列車運行圖和鐵路通過能力同方向列車運行方式的區(qū)別追蹤運行圖在自動閉塞區(qū)段上，同方向的列車是以閉塞分區(qū)為間隔運行目錄車流組織和列車編組計劃01列車運行圖和鐵路通過能力02車站行車組織工作03鐵路運輸生產(chǎn)計劃04鐵路運輸調(diào)度指揮工作04車站行車組織工作接發(fā)列車工作辦理閉塞準備接車或發(fā)車進路開放和關(guān)閉進站信號或出站信號交接行車憑證（非正常情況下）迎送列車及指示發(fā)車或發(fā)車開通區(qū)間及報點車站行車組織工作無改編中轉(zhuǎn)列車部分改編中轉(zhuǎn)列車到達解體列車自編始發(fā)列車貨物列車的種類無改編中轉(zhuǎn)列車作業(yè)過程技術(shù)站貨物列車及貨車的技術(shù)作業(yè)車站行車組織工作010302有調(diào)中轉(zhuǎn)車貨物作業(yè)車無調(diào)中轉(zhuǎn)車技術(shù)站辦理的貨車種類技術(shù)站辦理的貨車種類及作業(yè)過程車站行車組織工作技術(shù)站辦理的貨車種類及作業(yè)過程一次貨物作業(yè)車作業(yè)過程有調(diào)中轉(zhuǎn)車技術(shù)作業(yè)過程車站行車組織工作0102030405分類摘掛調(diào)車解體調(diào)車編組調(diào)車其他調(diào)車取送調(diào)車調(diào)車工作車站行車組織工作牽出線調(diào)車駝峰調(diào)車作業(yè)方法調(diào)車工作目錄車流組織和列車編組計劃01列車運行圖和鐵路通過能力02車站行車組織工作03鐵路運輸生產(chǎn)計劃04鐵路運輸調(diào)度指揮工作04鐵路運輸生產(chǎn)計劃全路分品類的發(fā)、到鐵路局貨運量計劃國際聯(lián)運發(fā)、到鐵路局貨運量計劃主要港口水陸聯(lián)運計劃外貿(mào)到港計劃。通過限制區(qū)段貨運量計劃貨運計劃鐵路運輸生產(chǎn)計劃國鐵集團、鐵路局下達的各類重點物資、重點廠礦、企業(yè)裝車計劃零擔、集裝箱運輸計劃和直達列車、整列短途列車及成組裝車計劃品類別貨車靜載重指標計劃等貨運計劃鐵路運輸生產(chǎn)計劃使用車、卸空車和交接重車計劃空車調(diào)整計劃各區(qū)段貨物列車列數(shù)計劃技術(shù)計劃鐵路運輸生產(chǎn)計劃分界站貨車出入和貨物列車交接計劃貨車運用指標和運用貨車保有量計劃機車運用指標和貨物列車機車使用臺數(shù)計劃技術(shù)計劃保證完成鐵路運輸生產(chǎn)計劃的綜合部署鐵路運輸生產(chǎn)計劃運輸方案編制運輸方案根據(jù)技術(shù)計劃規(guī)定的任務(wù)按照列車編組計劃和列車運行圖的規(guī)定考慮裝卸站的裝卸能力、區(qū)段輸送能力及各部門各企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律根據(jù)當月（旬）具體情況鐵路運輸生產(chǎn)計劃運輸方案月、旬貨運工作列車工作機車工作施工統(tǒng)籌安排鐵路運輸生產(chǎn)計劃運輸方案貨運工作方案列車工作方案機車工作方案施工方案鐵路運輸生產(chǎn)計劃運輸方案目錄車流組織和列車編組計劃01列車運行圖和鐵路通過能力02車站行車組織工作03鐵路運輸生產(chǎn)計劃04鐵路運輸調(diào)度指揮工作04鐵路運輸調(diào)度指揮工作全國鐵路客運站、貨運站、中間站、區(qū)段站、編組站、客運、貨運、車務(wù)、機務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)段調(diào)度各局集團國鐵集團國鐵集團調(diào)度部各局集團調(diào)度指揮中心鐵路運輸管理體制鐵路運輸調(diào)度指揮機構(gòu)國鐵集團調(diào)度指揮機構(gòu)示意圖鐵路運輸調(diào)度指揮工作核心部門各局集團調(diào)度指揮中心鐵路運輸調(diào)度指揮工作列車調(diào)度員行車調(diào)度員